Home Kategorija a&s Adria Talks (Page 6)

a&s Adria Talks

Intervju: Thomas A. Knauel, direktor za razvoj proizvoda, Bosch Fire

Napredne tehnologije, uključujući detekciju pomoću više senzora, vještačku inteligenciju i internet stvari, kontinuirano pronalaze svoje mjesto u Boschevom vatrodojavnom portfoliju. Najnovija protivpožarna rješenja nude tehnološku preciznost koja ih čini još bržim i pouzdanijim, što unapređuje sigurnost i osigurava neprekinutost rada

Razgovarao: Damir Muharemović: E-mail: redakcija@asadria.com

 Kupci danas obično očekuju digitalizirane proizvode i usluge kojima u svakom trenutku mogu pristupiti i upravljati od kuće, na poslu i u pokretu. Kao tehnološka kompanija u sve umreženijem svijetu, Bosch u svaki novi proizvod ugrađuje posljednje inovacije, kao što su detekcija pomoću više senzora, AI, duboko učenje i internet stvari. Ove su pametne tehnologije dio Boschevog inovativnog portfolija detektora požara, alarma i srodnih vrhunskih sistema i usluga.

a&s Adria: Gospodine Knauel, na čelu ste Boschevog odjela za razvoj protivpožarnih uređaja. Kada ste počeli raditi za Bosch Fire, na kojim ste pozicijama radili te šta Vaša uloga danas podrazumijeva?

Knauel: Boschu sam se pridružio krajem 2000. kao pripravnik u prodaji i marketingu. Dvije godine kasnije imao sam priliku da se pridružim Building Technologies diviziji kao voditelj proizvoda za protivpožarne sisteme. Radio sam to nekoliko godina, a zatim sam se preselio u Singapur, gdje sam radio u tamošnjem regionalnom odjelu prodaje. Vrativši se u Njemačku, preuzeo sam vodeću ulogu u upravljanju Boschevim protivpožarnim proizvodima. Danas sam odgovoran za globalno upravljanje proizvodima, ali i razvoj strategije za Bosch Fire. Dakle, mogao bih kazati da sam u industriji već dvadeset i više godina. Volim biti među različitim kulturama i ljudima. Nijemac sam, ali sam živio u SAD-u, Velikoj Britaniji, Singapuru i Kini – u čemu sam mnogo uživao.

a&s Adria: Kakvi su planovi vaše kompanije nakon najave prodaje tri glavne divizije?

Knauel: Da, kao što ste kazali, Bosch reorganizira svoju Building Technologies diviziju. Veći njen dio će biti prodat. To uključuje poslovne jedinice za videonadzor, zatim kontrolu pristupa i protivprovalu te komunikacije. Ali poslovanje s protivpožarnim alarmnim sistemima neće se prodavati. Zapravo, taj će odjel nastaviti s istom predanošću i ambicijama u svim zemljama u kojima smo prisutni. Zadržat ćemo naše prodajne kanale, partnerstva i ugovore. Nastavit ćemo ulagati u portfolio. S našim partnerima ćemo nastaviti priču o uspjehu Boschevog sigurnosnog biznisa, koja traje već više od stotinu godina.

a&s Adria: Kao dio strategije, fokusira li se Bosch na određene industrije?

Knauel: Bosch nudi široku paletu proizvoda u oblasti detekcije požara. Ti nam uređaji omogućavaju da realizujemo rješenja po mjeri za gotovo sve vrste projekata, od proizvodnih pogona do poslovnih zgrada, od bolnica do aerodroma. Sada naši sistemi i proizvodi donose jedinstvene mogućnosti za prevazilaženje specifičnih izazova s kojima se suočavaju različite industrije. Navest ću nekoliko primjera. U slučaju alarma u bolnicama, mnogim pacijentima je potrebna pomoć da se spuste niz stepenice ako liftovi nisu u upotrebi. Bosch Smart Safety Link omogućava integraciju razglasa s detektorima požara i pomaže menadžerima sigurnosti pri evakuaciji u hitnim slučajevima, omogućavajući veoma efikasnu postepenu evakuaciju.

Također, neplanirani zastoji u proizvodnji su izuzetno skupi. Električne mašine i elektronski uređaji u industrijskim postrojenjima stvaraju elektromagnetne smetnje, koje mogu izazvati prekid proizvodnje i drugih operacija. Funkcija eSmog detektora AVENAR 4000 bilježi količinu elektromagnetnih smetnji iz izvora kao što je oprema, što uveliko smanjuje rizik od lažnih alarma i kasnijih zastoja u radu i evakuacije.

U hotelima, muzejima ili velikim poslovnim zgradama estetika igra glavnu ulogu. Naši ravni detektori požara su ultratanki sa glatkom površinom, što ih čini nenametljivim i jedva vidljivim na plafonu. Čak nudimo i izbor od 16 RAL boja za razne vrste interijera.

I posljednji primjer je otkrivanje požara u poluotvorenim prostorima koje je otežano zbog vjetra i vremenskih uslova. Naše AVIOTEC rješenje za detekciju požara, zasnovano na vještačkoj inteligenciji, omogućava detekciju požara na otvorenom u blizini zgrada gdje praktično nije moguća nikakva druga tehnologija detekcije. Moguće je detektovati dim i plamen čak i u vjetrovitim uslovima, što je idealno za vanjske skladišne ​​prostore, hangare na aerodromima ili solarne elektrane.

Bosch reorganizira svoju Building Technologies diviziju. No, poslovna jedinica za protivpožarne sisteme neće se prodavati. S našim partnerima ćemo nastaviti priču o uspjehu Boschevog sigurnosnog biznisa, koja traje već više od stotinu godina.

a&s Adria: Senzori koji koriste više kriterija već neko vrijeme prevladavaju na tržištu. Da li je složena fuzija podataka prikupljenih iz nekoliko senzora, koji temeljito analiziraju sve pojave prije pokretanja bilo kakve reakcije, zapravo inteligentna inovacija s ogromnim potencijalom za zaštitu od požara?

Knauel: Da, jeste. Bosch je bio jedna od prvih kompanija koja je na tržište uvela istinsku višekriterijsku detekciju. Trend ka tehnologiji s više senzora će se nastaviti jer su lažni alarmi i dalje problem u našoj industriji. Razlozi za lažne uzbune su višestruki. Neke je, iz perspektive proizvođača, teže riješiti od drugih. Naprimjer, ljudska greška se može uzeti u obzir u dizajnu proizvoda, ali se ne može u potpunosti spriječiti. Međutim, lažni alarmi koji se javljaju zbog okolišnih faktora kao što su para od kuhanja ili tuširanja, prašina i prljavština ili aerosoli u industrijskim ili laboratorijskim okruženjima mogu se riješiti korištenjem tehnologije.

AVENAR detektor serije 4000 pruža vrhunski nivo detekcije požara. Kombinuje optičke i termičke senzore sa senzorima za hemijske materije, kao što je gas ugljik-monoksida. To znači da se nadzor svih ovih pojava može odvijati istovremeno. Prikupljeni podaci se zatim analiziraju u odnosu na stvarne obrasce požara. Prava upozorenja o požaru se brzo aktiviraju, dok je nivo otpornosti na lažne alarme impresivno visok: AVENAR 4000 detektori mogu, naprimjer, razlikovati zapaljivi CO plin od bezopasne pare i prave čestice dima od običnih čestica prašine koristeći takozvanu Dual Ray tehnologiju. Ovo je izvanredna prednost za menadžere sigurnosti.

a&s Adria: Kako vještačka inteligencija i mašinsko učenje utječu na industriju zaštite od požara?

Knauel: AI i mašinsko učenje sve više revolucioniraju sve, od proizvodnih linija do zdravstvene dijagnostike, ali i naš svakodnevni život. AI modeli s algoritmima dubokog učenja mogu se razviti za prepoznavanje, kategorizaciju, karakterizaciju i obradu ulaznih podataka, uključujući slike, govor, jezik i ponašanje. U domenu vatrodojave, AI poboljšava prevenciju požara, otkrivanje, odgovor i procjenu rizika. Ove tehnologije se integrišu u različite segmente sistema zaštite od požara, od praćenja opasnosti od požara u realnom vremenu do automatizacije odgovora u hitnim slučajevima. Dozvolite mi da vam navedem nekoliko primjera.

Sistemi za detekciju požara pogonjeni vještačkom inteligencijom koriste algoritme dubokog učenja i kompjuterski vid za analizu videosnimaka u realnom vremenu. Ovi sistemi mogu identificirati opasnosti od požara i otkriti dim ili plamen mnogo brže i preciznije od tradicionalnih metoda, smanjujući vrijeme odziva i ograničavajući štetu.

Također, modeli mašinskog učenja mogu se koristiti za predviđanje potencijalnih rizika od požara analizom ogromne količine ranije prikupljenih podataka, uključujući faktore okoliša (kao što su vrijeme, vlažnost i vegetacija) i obrasce ljudske aktivnosti. Podaci pomažu u procjeni područja visokog rizika, što može biti korisno za alokaciju resursa i proaktivno ublažavanje rizika. I kao treće, AI se može koristiti u planiranju, ali i u fazama održavanja projekta ili postojeće instalacije povećavajući efikasnost i efektivnost relevantnih aktivnosti. Naprimjer, radimo na kopilotu za planiranje sistema koji će pomoći inžinjerima u njihovom svakodnevnom radu.

Nivo otpornosti na lažne alarme kod AVENAR 4000 detektora impresivno je visok. Oni mogu, naprimjer, razlikovati zapaljivi CO plin od bezopasne pare i prave čestice dima od čestica prašine koristeći Dual Ray tehnologiju. Ovo je izvanredna prednost za menadžere sigurnosti.

a&s Adria: Tehnologija videodetekcije požara u fokusu je vaše kompanije posljednjih nekoliko godina. Koje su njene karakteristike i prednosti u odnosu na druge vatrodojavne tehnologije?

Knauel: Bosch Fire je razvio ovu tehnologiju kako bi prepoznao ponašanje stvarnog dima i plamena: AVIOTEC 8000i IR videodetekcija požara koristi pametne funkcije za pouzdano otkrivanje požara na njihovom izvoru u roku nekoliko sekundi. Područje se uživo snima 4-megapikselnom kamerom smještenom u zaštićeno IP67 kućište, što omogućava visokokvalitetne slike u svim okolinskim uslovima. Kamera analiza snimak u potrazi za bilo kakvim naznakama požara, na osnovu sati ranije pohranjenih snimaka stvarnog plamena i dima. AVIOTEC na taj način podržava kontinuitet rada kao i sigurnost s algoritmima dubokog učenja koji se mogu “obučiti” i prilagoditi za prepoznavanje bezopasnih pojava i aktivnosti, kao što je pušenje cigareta, koje u tradicionalnim sistemima detekcije pokreće lažne alarme. Ova tehnologija čini AVIOTEC izuzetno pouzdanim. Štaviše, njegov relej sa dvostrukim izlazom pomaže menadžerima sigurnosti da razlikuju zahtjeve za rješavanje problema u sistemu od upozorenja o požaru.

 a&s Adria: Za koje je prostore AVIOTEC namijenjen i možete li nam dati primjer?

Knauel: AVIOTEC je namijenjen za okruženja u kojima se tradicionalni sistemi za detekciju požara mogu suočiti s određenim ograničenjima. Naprimjer, posebno je koristan u skladištima ili hangarima za avione jer tradicionalni detektori dima mogu imati zakašnjele reakcije zbog visokih stropova, velikih otvorenih prostora ili ventilacijskih sistema koji raspršuju dim prije nego što stigne do detektora. Industrijska okruženja, posebno ona s mašinama, zapaljivim materijalima ili hemikalijama, imaju koristi od AVIOTEC-ove brze detekcije požara, jer može vizuelno otkriti vatru ili dim bez oslanjanja na toplinu ili čestice koje dospiju do detektora. I kao što je već spomenuto, naš videosistem za detekciju požara nudi rješenje za detekciju požara za vanjske prostore gdje se drugi proizvodi za detekciju požara jednostavno ne mogu koristiti.

 a&s Adria: Kao i u drugim segmentima naših života, IoT se integriše i u sisteme zaštite od požara. Jeste li uspjeli uhvatiti korak s ovim trendom i na koji način?

Knauel: Internet stvari (IoT) podržava upotrebu pametnih uređaja, omogućava povezanost za pametne domove te ubrzava i poboljšava produktivnost trenutnim prijenosom podataka i donošenjem odluka na osnovu podataka. IoT kontinuirano ulazi u naše živote i rad, a odnedavno i u specijalizirane oblasti kao što su sistemi zaštite od požara. Sistemi koji podržavaju IoT, međutim, nisu novina u Boschevom portfoliju. Revolucionarni daljinski servisi već su nekoliko godina dostupni integratorima i serviserima. Ovo rješenje im, zahvaljujući povezivanju u realnom vremenu i izvorima podataka, omogućava da provjeravaju vatrodojavne sisteme daljinski preko tableta i pametnih telefona. Ovo je već bio veliki korak naprijed u daljinskom održavanju vatrodojavnih sistema za naprednu zaštitu od požara – kao i ogromna ušteda vremena jer, naprimjer, više nije potreban odlazak na lokaciju radi provjere vijeka trajanja baterije.

 a&s Adria: Ali, Bosch se nije zaustavio na tome. Predstavili ste i Nexospace Fire System Explorer. Koja je ideja bila iza njegovog razvoja?

Knauel: Prije deset godina uveli smo usluge na daljinu povezujući vatrodojavne sisteme s internetom stvari. Sada idemo korak dalje. Digitalni paket Bosch Building Technologiesa – NEXOSPACE – sada je prilagođen tako da uključuje prikupljanje, upravljanje i analizu podataka sa svih Bosch sistema za dojavu požara pomoću NEXOSPACE Fire System Explorera (FSE). Povezanost FSE-a sa svom opremom i uređajima za zaštitu od požara omogućava integratorima potpuni uvid u cijeli sistem zaštite od požara. Ovo povećava efikasnost integracije, održavanja i nadogradnje te još više smanjuje broj lažnih alarma zahvaljujući brzom daljinskom rješavanju problema i manjem broju prekida u radu.

Integratori koji upravljaju vatrodojavnim sistemom za više lokacija ili zgrada na udaljenim, teško dostupnim lokacijama ili ekstremno prašnjavim ili vlažnim sredinama bit će oslobođeni čestih provjera stanja sistema na licu mjesta. Slično tome, odgovorni za lokacije s velikim požarnim opterećenjem su oprezniji jer imaju ažuriranije podatke preko jasnog Bosch FSE interfejsa. Pametna, IoT funkcionalnost i intuitivno korisničko iskustvo FSE-a osvojit će kupce iz svih industrija koji su zainteresirani za ulaganje u vrhunski sistem zaštite od požara.

a&s Adria: U kojim je velikim projektima Bosch Fire učestvovao u posljednje vrijeme i kakve su povratne informacije kupaca?

Knauel: Bosch vatrodojavni sistemi uspješno su implementirani u brojnim zahtjevnim projektima širom svijeta, pokazujući svoju prilagodljivost i pouzdanost u različitim okruženjima. Naši sistemi su instalirani na najvećim njemačkim aerodromima u Frankfurtu i Minhenu, ali i na međunarodnom nivou. Jedan značajan primjer je Međunarodni aerodrom Mactan-Cebu na Filipinima. Ovo brzorastuće čvorište zahtijevalo je skalabilan i modularan sistem za detekciju požara kako bi se zaštitili milioni putnika godišnje. Boschevo rješenje je pružilo sveobuhvatnu zaštitu od požara, integrišući naprednu tehnologiju detekcije dima koja će ponuditi brz odgovor i jasna, pravovremena upozorenja u cijelom objektu.

Drugi projekat, ovaj put iz Jadranske regije, Continentalov je pogon za proizvodnju guma u Temišvaru. Kao i mnoga industrijska okruženja, i to se suočava sa značajnim izazovima zaštite od požara zbog prisustva zapaljivih materijala i složenih mašina. Bosch Security je riješio ove izazove instaliranjem AVENAR 8000 centrala i AVENAR 4000 detektora. Boschev prilagođeni pristup ne samo da je ispunio već je i premašio Continentalove stroge sigurnosne zahtjeve.

Ostajemo predani rješenjima za detekciju požara i nastavit ćemo pružati istu izuzetnu uslugu i podršku našim klijentima. Zadržat ćemo sve trenutne prodajne kanale, partnerstva i ugovore. Naši će kupci u Jadranskoj regiji i dalje imati koristi od Boscheve stručnosti i inovacija

a&s Adria: Imajući sve ove inovacije na umu, koje tehnologije i rješenja možemo očekivati ​​od kompanije Bosch Fire u bliskoj budućnosti?

Knauel: U Boschu smo posvećeni pomicanju granica tehnologije. To je u našem DNK. U oblasti zaštite od požara nastavit ćemo raditi na integraciji vještačke inteligencije, IoT-a i prediktivne analitike u naš portfolio, pružajući rješenja koja pružaju veću preciznost, brže vrijeme odziva i veću pouzdanost. Dozvolite mi da ovo ostane malo nejasno, ali samo ću reći ovo: kupci mogu očekivati ​​stalne inovacije koje unapređuju sigurnost i kontinuitet poslovanja u svim sektorima.

Sigurnosna rješenja, Bosch Building Technologies – Sigurnosni sistemi

Danijel Jerković, direktor odjela za regiju Jugoistočna Adria 

a&s Adria: Kao osoba s velikim iskustvom u ovoj industriji, smatrate li da su ovdašnja tržišta zrela za najnovije vatrodojavne tehnologije o kojima smo razgovarali s Boschevim direktorom za razvoj proizvoda? Primate li upite kupaca za takvu vrstu tehnologija?

Jerković: Rekao bih da je prisutna kombinacija tradicionalnih pristupa i rastuće potražnje za inovativnijim rješenjima, osobito kada poduzeća i organizacije postanu svjesni ključne uloge koju protupožarna zaštita ima u osiguravanju kontinuiteta rada i zaštiti imovine. Ustvari, sve više primamo upite od kupaca koji su zainteresirani za vrste tehnologija o kojima smo razgovarali, kao što su detekcija požara zasnovana na umjetnoj inteligenciji, sustavi s omogućenim IoT-om i rješenja zasnovana na videozapisima kao što je AVIOTEC.

Kako bismo informirali tržište o prednosti ovih tehnologija, usredotočujemo se na edukaciju o tome kako ova rješenja ne samo da povećavaju sigurnost već i pružaju dugoročnu vrijednost kroz manji broj lažnih alarma, kraće vrijeme odgovora i integraciju s postojećim sustavima pametnih zgrada. Tržište u Jadranskoj regiji možda je još u ranoj fazi usvajanja ovih rješenja, ali vjerujem da ćemo u bliskoj budućnosti vidjeti mnogo veći pomak ka ovim naprednim vatrodojavnim tehnologijama.

a&s Adria: Kako će prodaja ostalih divizija utjecati na Boscheve kupce u našoj regiji?

Jerković: Predstojeća prodaja divizija za videonadzor, kontrolu pristupa i protuprovalu te komunikacije neće utjecati na naše poslovanje s protupožarnim sustavima u Jadranskoj regiji. Ostajemo predani rješenjima za detekciju požara i nastavit ćemo pružati istu izuzetnu uslugu i potporu našim klijentima. Zadržat ćemo sve trenutačne prodajne kanale, partnerstva i ugovore. Naši će kupci u Jadranskoj regiji i dalje sigurno imati koristi od Boscheve stručnosti i inovacija.

a&s Adria: Koja je Boscheva strategija u Jadranskoj regiji u narednih nekoliko godina?

Jerković: Prvo, važno je shvatiti da je Jadranska regija složeno tržište za investitore zbog razlika u političkoj stabilnosti, regulativi i ekonomskom razvoju između zemalja, naročito između onih koje su članice Europske unije i onih koje to nisu. Veličine tržišta i potencijal rasta također variraju, što predstavlja i prilike i rizike. Investitori traže sigurna i stabilna tržišta kako bi smanjili rizike i zaštitili svoja ulaganja, jer stabilna tržišta nude predvidive prinose i promoviraju dugoročni rast.

Iz tog razloga u Boschu znamo da postizanje održivog rasta u Jadranskoj regiji zahtijeva fokusiranje na specifične industrije i projekte u svakoj zemlji. Na primjer, ciljamo na luksuzne hotele i turističke komplekse u Bosni i Hercegovini, Hrvatskoj, Albaniji i Crnoj Gori. U Srbiji, Sjevernoj Makedoniji i Sloveniji ciljamo na industrijski i proizvodni sektor, dok su u Mađarskoj, Rumunjskoj i Bugarskoj zdravstvo i industrija ključne oblasti rasta. U cijeloj regiji postoje stalna ulaganja u komercijalni i maloprodajni sektor.

Također smo prepoznali potrebu za kontinuiranim podizanjem svijesti o važnosti pouzdanih sustava za dojavu požara među svim ključnim dionicima u našoj industriji. Bosch se ističe kao pouzdan partner za sustave za detekciju požara zahvaljujući našim dokazanim rezultatima, visokokvalitetnoj tehnologiji i usklađenosti s međunarodnim propisima. Nudimo snažnu korisničku podršku, uključujući postprodajne usluge, obuku i održavanje. Osim toga, naša prilagodljiva rješenja zadovoljavaju specifične potrebe različitih industrija, što nas čini pouzdanim izborom za investitore koji traže učinkovite i efektivne sustave zaštite od požara.

Šta predstavlja NIS2 direktiva za Jadransku regiju

Nova evropska direktiva o cyber sigurnosti predviđa uvođenje strogih mjera zaštite duž cijelog lanca opskrbe, čije se karike mogu pronaći u svim zemljama regije. No, jesu li ovdašnje kompanije spremne za temeljito regulatorno pospremanje u sektoru kibernetičke sigurnosti?

Piše: Mirza Bahić E-mail: mirza.bahic@asadria.com

Priča o NIS2 direktivi dominira evropskim kontinentom i za to postoji barem 10,5 biliona razloga izraženih u eurima koji će biti utrošeni na odbranu od cyber napada do 2025. Iste godine, do 17. aprila, članice Evropske unije moraju dovršiti proces kategorizacije tijela koja su obuhvaćena Direktivom, nakon čega im se daje 365 dana da se usklade s novim regulatornim zahtjevima. Stvar je nešto kompliciranija za kompanije izvan EU jer će ih kao kariku lanca nabavke evropskih kompanija NIS2 neminovno “očešati” i tražiti modifikaciju poslovnih praksi.

U nastavku teksta razgovaramo sa stručnjacima i poslovnim ljudima iz regiona koji će nam objasniti zašto je NIS2 prvorazredni događaj za regionalnu cyber sigurnost koja u mjesecima pred nama postaje punokrvna zakonska obaveza, a ne fakultativna poslovna praksa.

Izazov za kompanije izvan Unije

Podsjetimo se, NIS2 je stupio na snagu u januaru 2023. kao zamjena za NIS1. Nova legislativa uvela je znatno strožija pravila i kriterije u zaštiti kibernetičkih sistema unutar Unije. To se posebno odnosi na kritičnu infrastrukturu, usluge i podršku za efikasniju koordinaciju odgovora na cyber incidente koji znatno ugrožavaju ekonomiju i društvo.

Direktivom obuhvaćene organizacije sada moraju provoditi redovne procjene rizika svojih mrežnih i IT sistema i implementirati odgovarajuće tehničke i organizacijske mjere za upravljanje prijetnjama. To uključuje procedure za analizu rizika i upravljanje ranjivostima, kao i efikasnu primjenu kriptografije i enkripcije​​. Organizacije moraju uvesti procedure za praćenje incidenata i krizno upravljanje, uključujući detekciju, analizu i klasifikaciju povreda sigurnosti. U istom paketu ide i obavještavanje nadležnih državnih tijela o incidentima u zadanim rokovima.

“EU je prepoznala različitu sposobnost i otpornost odgovora na kibernetičke prijetnje po zemljama članicama, a kako su danas tvrtke povezane i kroz lanac opskrbe i sve je više velikih korporacija koje rade u više zemalja EU, cilj NIS2 direktive je smanjiti te razlike”, kaže Kristina Oršanić Kopić, savjetnica za kibernetičku sigurnost u kompaniji Combis.

Organizacije moraju donijeti i provoditi planove održavanja kontinuiteta poslovanja i oporavka od napada kako bi osigurale nastavak pružanja usluga i u vanrednim situacijama. Od zemalja regije, navedeni zahtjevi se odnose primarno na Sloveniju i Hrvatsku kao članice Unije, no opisane prakse neće zaobići ni Bosnu i Hercegovinu, Srbiju, Crnu Goru i Sjevernu Makedoniju. Razlog je jednostavan: važna stavka direktive je ona koja sigurnosno osjetljive organizacije imenuje odgovornim za upravljanje rizicima u cijelom lancu opskrbe s kojim rade. To znači da se obaveza primjene odgovarajućih mjera sigurnosti odnosi i na direktne dobavljače i pružaoce usluga koji rade s evropskim kompanijama.​

Obavezna primjena

Drugim riječima, ako kompanija izvan EU posluje s partnerima iz Unije ili pruža usluge koje su ocijenjene kao “esencijalne” za tamošnje tržište, ona će morati uskladiti svoje prakse s NIS2 standardima kako bi zadržala ovaj poslovni odnos. To uključuje procjene rizika, upotrebu enkripcije, redovno testiranje sigurnosti i procedure za brzo i efikasno prijavljivanje incidenata.

Obaveza primjene mjera sigurnosti odnosi se i na direktne dobavljače i pružaoce usluga koji rade s evropskim kompanijama

“Vjerujem da kompanije izvan EU čeka značajan zadatak u jačanju svojih sigurnosnih sistema. Ovo uključuje uspostavljanje sistema upravljanja, sveobuhvatno upravljanje cyber rizicima, zaštitu digitalne infrastrukture koja obuhvata ne samo IT sisteme nego i tehnologije poput SCADA sistema, IoT tehnologija, senzora itd., kao i kontinuirani monitoring i sposobnost kompanije da pravovremeno identificira i odgovori na potencijalne napade”, kaže Senad Džananović, direktor cyber sigurnosti u bh. kompaniji ZIRA.

Prema njemu, NIS2 će posebno utjecati na kompanije registrirane izvan Unije koje pružaju usluge u sektorima kao što su ICT (upravljane IT i sigurnosne usluge) i usluge digitalne infrastrukture na teritoriju Unije. Za pružanje usluga u drugim sektorima obuhvaćenim Direktivom, ove kompanije moraju imati fizičko prisustvo u nekoj od zemalja EU. Usklađivanje ostalih kompanija zavisit će od prilagođavanja nacionalnih zakona propisima Unije, ali kako zemlje regije teže članstvu u EU, očekuje se da će se i one uskoro morati uskladiti s novom regulativom.

Tri nivoa implementacije

Za adekvatnu implementaciju Direktive, obuhvaćeni sektori su podijeljeni na ključne i važne, dok će same kompanije morati implementirati mjere na tri nivoa. Prema Oršanić Kopić, prvi nivo je uspostava ključnih procesa upravljanja sigurnošću informacijskog sistema. Tu spadaju upravljanje sigurnosnim rizicima, uključujući one povezane s opskrbnim lancima, zatim kontrola incidenata i zaštita kontinuiteta poslovanja te izrada pratećih politika i procedura zahtijevanih mjerama nove direktive.

Drugi nivo uključuje kontrolne mjere temeljene na procjeni rizika i analizi utjecaja na poslovanje ICT okruženja i poslovanja klijenta. Te kontrolne mjere uključuju tehnološka rješenja i upravljane servise, kao što su višefaktorska autentifikacija, kontrola pristupa, rješenja za kontinuitet poslovanja kao što su IaaS, BaaS, DRaaS i AntiDDoS, te osnovna sigurnosna higijena (firewall i antivirusni softver nove generacije, endpoint detection and response rješenja, firewall web aplikacija, DLP rješenja i dr.). Na kraju, tu je i obaveza podizanja svijesti zaposlenika kroz anti-phishing kampanje i vježbe ljubičastog tima kao važan branik od kibernetičkih prijetnji.

Treći nivo podrazumijeva uspostavu sigurnosnog nadzora i validaciju sigurnosnih kontrola, što omogućuje prevenciju incidenata i ranu detekciju prijetnji. Ove aktivnosti uključuju usluge sigurnosnih operativnih centara (SOC) i MDR-a (Managed Detection and Response) koje će biti dostupne na cjelodnevnoj bazi tokom čitave godine. Za uspostavu SOC-a, kompanije se mogu obratiti pružaocima SOC usluga, jer ih je teško samostalno uspostaviti zbog nedostatka sigurnosnih stručnjaka.

“Za potrebe validacije sigurnosnih kontrola na raspolaganju su usluge svih vrsta penetracijskog testiranja, provjere ranjivosti, lova na prijetnje, kao i već navedene vježbe crvenog i ljubičastog tima kojima se dodatno diže otpornost ICT okoline na kibernetičke prijetnje”, kaže Oršanić Kopić.

Sve navedeno nužno je kako bi se prijetnje rano detektirale, a posljedice kibernetičkih napada svele na minimum. Time se osigurava usklađenost s NIS2 direktivom i zakonima koje će zemlje članice EU usvojiti do 17. oktobra ove godine.

Ključni subjekti za direktivu

Ključni subjekti su oni koji su obavezni provoditi sve mjere kibernetičke zaštite iz NIS2 direktive, prijavljivati incidente, prolaziti nezavisne revizije i biti pod stalnim nadzorom. Ovi subjekti rade na ili posluju u sektorima poput energetike, prometa, bankarstva, infrastrukture finansijskog tržišta, zdravstva, vode za ljudsku potrošnju, otpadnih voda, digitalne infrastrukture, upravljanja ICT uslugama, javnog sektora i svemira. S druge strane, važni subjekti primjenjuju mjere kibernetičke sigurnosti samostalno i potvrđuju njihovu provedbu kroz samoprocjenu, bez redovnih nezavisnih revizija ili stručnog nadzora. Ovi subjekti su dužni prijavljivati incidente nadležnom tijelu, a nadzor nad njima se provodi samo ako postoje informacije koje ukazuju na nepridržavanje propisa ili obaveza. Važni subjekti uključuju sektore poput poštanskih i kurirskih usluga, upravljanja otpadom, proizvodnje i distribucije hemikalija, proizvodnje hrane, digitalnih usluga, istraživanja i obrazovanja.

No, u kojoj su mjeri kompanije s obje strane granice EU spremne za poduhvat koji traži kako značajne tehnološke i stručne resurse tako i temeljitu promjenu svijesti o važnosti cyber sigurnosti?

Hrvatska: neki sektori imaju startnu prednost, neki nikakvu

Za početak, treba napomenuti da NIS2 neće imati istovjetne učinke na hrvatske i slovenske kompanije u poređenju s ostatkom Jadranske regije. Čak i ograničavanje procjene spremnosti na primjenu Direktive unutar samo jedne zemlje neće dati reprezentativnu sliku jer su neki sektori na temelju zahtjeva poslovanja već u startu opremljeniji za NIS2.

“Većina sektora je u nekoj srednjoj spremnosti. Nije da se ne ulaže ništa, ali premalo da bi se adekvatno odgovorilo na prijetnje koje rastu u frekvenciji, učestalosti i raznolikosti. S druge strane, pružatelji usluga nemaju dovoljno stručnjaka za uskladu u ISMS dijelu (upravljanje sigurnošću informacijskog sustava) da bi mogli odgovoriti na potrebe tržišta, posebno u segmentu malih i srednjih tvrtki koje su sad pred izazovom da će se od trenutka primitka obavijesti o kategorizaciji od nadležnih tijela, morati uskladiti s NIS2 zahtjevima, odnosno sa Zakonom o kibernetičkoj sigurnosti u roku od godinu dana od trenutka primitka iste”, kaže Oršanić Kopić.

Neke industrije, poput bankarstva, finansijske infrastrukture i zračnog prometa, već su regulirane u oblasti kibernetičke sigurnosti u Hrvatskoj i drugim članicama EU. Ovi sektori su bolje pripremljeni za prilagodbu novim zahtjevima NIS2 direktive te već posjeduju strožije regulative nego što ona podrazumijeva. S druge strane, nešto šarenija slika je u tzv. poluautonomnim sektorima poput elektronskih komunikacija, javnog sektora i pružatelja usluga povjerenja, u kojima je cyber sigurnost djelimično regulirana na evropskom ili nacionalnom nivou, ali opet nedovoljno u odnosu na zahtjeve Direktive.

Više optimizma ima hrvatska Sigurnosno-obavještajna agencija, koja na naš upit o percepciji trenutnog stanja na terenu u pogledu organizacijske svijesti o NIS2 direktivi odgovara da je trenutno stanje posljedica jačanja svijesti o potrebi zaštite poslovnih mrežnih i IT sistema koje jača iz godine u godinu. “Utjecaj na takav razvoj su svakako imali i brojni izazovi koje je donijela COVID kriza i prilagodbe na nove modele rada koje je ona donijela”, navodi se u odgovoru SOA-e.

Većina sektora je srednje spremna. Nije da se ne ulaže ništa, ali premalo da bi se adekvatno odgovorilo na prijetnje koje rastu u frekvenciji, učestalosti i raznolikosti

Slovenija: tržište nije spremno za nagli skok

U susjednoj Sloveniji situacija nije mnogo drugačija od one u Hrvatskoj. Slovenski je industrijski insajderi opisuju kao zbir varijacija. Kao eho stava koji je iznijela njegova hrvatska kolegica Oršanić Kopić, Matic Knuplež, regionalni direktor za Jadransku regiju u kompaniji Group-IB, navodi da spremnost slovenskog tržišta znatno varira, uz viši nivo svijesti i resursa među većim kompanijama s razvijenijim politikama kibernetičke sigurnosti.

“Smatram da će mala i srednja preduzeća imati probleme zbog ograničenih resursa i stručnosti. Konsultanti za kibernetičku sigurnost i država ulažu napore na podizanju svijesti i davanja, ali će se, uprkos tome, značajan dio tržišta suočiti s poteškoćama kada je u pitanju unapređenje kapaciteta sigurnosti za ispunjavanje standarde iz Direktive”, kaže Knuplež.

Kompanije koje su se već prilagodile spomenutim zahtjevima imat će mnogo lakši zadatak nego one koje su prvi put obuhvaćene sličnom regulativom. U tom smislu, NIS2 za slovenske kompanije koje su prema NIS1 već bile označene kao “kritične organizacije” zapravo neće donijeti mnogo toga novog. Isto važi i za one koje upravljaju rizicima u oblasti cyber sigurnosti na osnovu standarda ISO/IEC 27001.

S druge strane, Mitja Trampuž, direktor slovenske kompanije CREAPLUS, predviđa veće probleme za subjekte koji su se sada našli na listama važnih ili kritičnih organizacija. Kao i u Hrvatskoj, jedan od ključnih problema u ovom segmentu bit će nedostatak osoblja.

“U Sloveniji se, naprimjer, broj obveznika povećao više od 30 puta i vjerujem da tržište nije spremno za takav skok. Možda u smislu prodaje sigurnosnih rješenja, ali svakako ne kada je u pitanju ponuda usluga upravljanja kibernetičkom sigurnošću, savjetovanja o upravljanju rizicima i ranjivostima i sl. Jednostavno nema dovoljno osoblja za to. Nedostaje certificiranih IT revizora i stručnjaka za cyber sigurnost, dok administratori sistema i baza podataka ne posjeduju dovoljno znanja. U našem regionu potreban je jedan ovlašteni revizor za više od stotinu NIS2 obveznika, što je fizički nemoguće isporučiti”, kaže Trampuž.

U Sloveniji se broj obveznika povećao više od trideset puta. Tržište nije spremno za takav skok

Manjak kvalificiranog osoblja za provedbu i nadzor

Priča o manjku kvalificiranog osoblja tema je koja privlači pažnju i kompanija koje posluju izvan Evropske unije na koje se NIS2 indirektno odnosi. Procjena stanja na tom planu neodvojiva je od konteksta višegodišnjih problema u oblasti cyber sigurnosti s kojim se suočava regija, a koji su vidljivi i u rastu broja napada na kompanije i pojedince u ovom dijelu svijeta.

“Možemo govoriti o kompanijama koje posluju u državama kandidatima za članstvo u EU na teritoriji Zapadnog Balkana gdje vidimo veliku nespremnost za prilagođavanje novim zahtjevima Direktive, što je evidentno iz velikog broja uspješnih sajber napada na državne infrastrukture u posljednjih nekoliko godina”, kaže Branko Džakula, direktor informacijskih tehnologija u BrightMarbles Grupi i suosnivač i izvršni direktor kompanije UN1QUELY. Slika je to, smatra on, nedostatka stručnog kadra u domenu cyber sigurnosti, kao i neadekvatnih mjera za sanaciju štete od napada, što je jedna od važnih stavki Direktive.

Džakula smatra da će glavni izazovi biti vezani za stručnost, odnosno angažman adekvatnog kadra za obavljanje poslova implementacije i održavanja sistema za informacijsku sigurnost koji će biti u potpunosti usklađen sa ISO 27001 standardom i specifičnim NIS2 kontrolama.

Rješenje u uvozu kadrova?

Mišljenje kolega o deficitu kadrova dijeli i Tomislav Kosanović, direktor za Hrvatsku u kompaniji Telelink, koji smatra da je regionalno tržište i bez NIS2 direktive već neko vrijeme u “deficitu vezanom za ljudske resurse, posebno u sferi kibernetičke sigurnosti”. Prema njemu, riječ je o dobro poznatom i širem problemu pronalaženja i, jednako važno, zadržavanja stručnih resursa koje region nasušno treba, posebno u ambijentu u kojem mlađi stručnjaci masovno odlaze u inozemstvo.

Da bi se ovaj problem adekvatno riješio, neće biti dovoljno uvoziti kvalificirani kadar nego i mijenjati percepciju direktive kod dva ključna dionika: IT i sigurnosnih odjela i menadžmenta kompanija. “Prvi moraju prestati djelovati kao isključive adrese za probleme informatičke sigurnosti, dok će uprava morati širiti kulturu sigurnosti na nivou cijele organizacije”, smatra Džananović.

Pored nedostatka stručnjaka u ovoj oblasti jedan od većih izazova bit će i kvalitet dostupnog kadra koji mora posjedovati znanja da pomogne organizacijama da se usklade s NIS2 direktivom u upravljačkom dijelu. To se posebno odnosi na izrade procjena rizika i planova kontinuiteta poslovanja, upravljanja incidentima i validacije sigurnosnih kontrola. Prema Oršanić Kopić, pitanje osposobljenosti nije ograničeno na primjenu regulative nego i na praćenje njene usklađenosti. “Broj revizora, točnije stručnjaka koji će moći provoditi revizije kibernetičke sigurnosti, također je ograničen”, navodi ona.

Kao i u Hrvatskoj i Sloveniji, nivo svijesti o važnosti NIS2 izvan Unije varira geografski i sektorski, pri čemu su u prednosti kompanije koje već posluju s Unijom. “Spremnost tržišta izvan Evropske unije na prilagodbu novim zahtevima iz Direktive NIS2 je različita. Kompanije koje već posluju unutar Unije uglavnom su svesne Direktive, ali nivo svesti i pripremljenosti varira od zemlje do zemlje. Glavni izazovi u implementaciji uključuju usklađivanje sa tehničkim i organizacionim zahtevima, kao i obezbeđivanje adekvatne obuke zaposlenih. Takođe, neophodno je uspostaviti efikasne mehanizme za praćenje i prijavljivanje sigurnosnih incidenata”, kaže Aleksandar Kotevski, vlasnik i izvršni direktor kompanije Advanced Cyber Security iz Beograda.

Te varijacije se, ipak, mogu podvesti pod jedan zajednički sadržalac: kompanije izvan EU su općenito manje zrele kada je u pitanju cyber sigurnost u odnosu na one koje posluju unutar Unije. Iako nema egzaktnih podataka, Džananović smatra da je veliki broj organizacija čuo za NIS2 direktivu, ali da se manjina usklađuje s njenim odredbama.

“Govoreći o NIS2 direktivi i njenoj primjenjivosti na organizacije koje imaju sjedište ili posluju u zemljama koje su potpisale pristupne sporazume s EU, vjerovatno je da će se takve organizacije u skoroj budućnosti morati uskladiti s normama i zahtjevima NIS2 direktive”, kaže on. Prema njemu, kod procjene zrelosti ovih kompanija važno je naglasiti da se NIS2 direktiva primarno odnosi na organizacije koje nude usluge unutar EU ili imaju značajan utjecaj na tržište EU u sektorima poput energetike, transporta, bankarstva, zdravstva i digitalne infrastrukture.

Implementacija je skupa

Bez obzira na meridijane, eksperte s obje strane evropske granice objedinjuje zajednička bojazan da problem manjka osoblja neće biti jedina prepreka glatkoj implementaciji NIS2 direktive. Jer, čak i da problemi s kadrom budu riješeni, povećanje troškova poslovanja će biti dodatni izazov za sve kompanije u doticaju s NIS2. To se posebno odnosi na one koje prethodno nisu bile uključene u NIS1. Evropska komisija procjenjuje da će troškovi za ovu kategoriju porasti blizu 22%, dok će za kompanije obuhvaćene direktivom NIS1 iznositi oko 12%. Direktni troškovi primjene za preduzeća iz EU procijenjeni su na 31,2 milijarde eura godišnje u 2023. godini, što predstavlja 0,31% ukupnog prometa u svim sektorima na koje utječe direktiva NIS2. Treba znati i da je riječ o konzervativnim procjenama koje u obzir ne uzimaju faktore poput inflacije.

Istovremeno, povećanje za sektore koje tretira NIS2 procjenjuje se na 29,9 milijardi eura godišnje, što predstavlja 0,32% njihovog ukupnog prometa. “Cyber ​​otpornost se ne može postići s jednom ili dvije investicije, to je proces koji traje. Uostalom, cyber prijetnje i rizici se stalno mijenjaju i rastu uvođenjem novih digitalnih tehnologija. Mislim da kompanije nisu dovoljno svjesne toga, a opet nemaju ni znanja za to. Mislim da će najviše problema imati srednje i velike kompanije, gdje je cyber sigurnost tretirana kao sporedna aktivnost IT odjela, a bez definiranog budžeta za nju”, kaže Trampuž.

I naši sagovornici iz Hrvatske smatraju da će finansijski nešto bolje proći obveznici prema NIS1 regulativi jer su se, makar u manjem opsegu, već susreli sa sličnim sigurnosnim zahtjevima koje sada trebaju nadograditi. Za ostale, veća odgovornost će biti prevedena i u veće finansijske posljedice.

“Te brojeve možemo isključivo shvatiti kao neke pokazatelje, jer će tvrtke koje do sada nisu trebale biti usklađene, a spadaju po segmentaciji u srednje i male, zasigurno trebati uložiti značajnija sredstva kako bi se uskladile s NIS2”, kaže Oršanić Kopić. Njen kolega Kosanović misli da će veći troškovi biti neizbježni, ali da je to već dio “higijene svakodnevnog poslovanja, gotovo poput komunalija”.

Troškovi se moraju pravdati

Ipak, ostaje pitanje u kojoj mjeri će menadžerske strukture kompanija uvođenje novih mjera tretirati na ovaj način. Iako su dodatne investicije i značajan finansijski pritisak usklađivanja s NIS2 na troškove poslovanja neminovni, ovi troškovi će se naposljetku opet morati pravdati pred direktorima i vlasnicima kompanija. Za Džananovića, ove troškove je jako teško kvantificirati, osim u slučaju cyber napada, što otežava posao osoblju koje bude tražilo izdvajanja pred upravom kompanija. Rast troškova će neminovno osjetiti i kompanije izvan EU i one će, prema njemu, osjetiti rast troškova proporcionalan veličini kompanije. Obrnuto proporcionalan, pak, bit će odnos troškova i stepena zrelosti koji je neka organizacija dostigla po pitanju implementacije praksi cyber sigurnosti, smatra on.

No, ovo i nije nova praksa jer dobar dio ovih kompanija već ulaže u usklađivanje s međunarodnim standardima kakav je, naprimjer, ISO 27001. Još od ranije postoji praksa da se harmonizacija s ovim standardom tretira kao preduvjet nastavka saradnje s velikim kompanijama, pri čemu je one manje reguliraju kao stavku u ugovoru o pružanju usluga. Ipak, Džakula ne vjeruje da će ova praksa biti primjenjiva i kod NIS2, ali da će veći troškovi vjerovatno biti pravdani kroz promociju naprednijih sigurnosnih praksi. “Sve češće viđamo napredne bezbjednosne kontrole u SaaS rješenjima u okviru enterprise planova subskripcije i očekujem da će takav trend samo nastaviti i osnažiti”, navodi Džakula.

Fiktivna usaglašenost

I za slovenske kompanije troškovi će neizbježno biti značajni, smatra Knuplež te dodaje da će glavni izvori tih troškova biti primjena novih sigurnosnih mjera, uvođenje programa podizanja svijesti i angažmana konsultanata za kibernetičku sigurnost. Utjeha leži u činjenici da se ovi troškovi mogu promatrati kao investicije koje su, prema Knupležu, opet znatno jeftinije nego skupi incidenti povezani s narušavanjem sigurnosti. Za Džakulu, veći problem bi, zapravo, mogla biti “fiktivna usaglašenost” kakva se javila nakon stupanja GDPR-a na snagu. Prema njemu, nemali broj kompanija bi mogao pokušati preko noći i bez većih ulaganja postići usaglašenost “na papiru”, i to s ciljem da se nastavi neometano poslovati bez adekvatnog tretmana rizika. Vođeni iskustvom s primjenom GDPR-a, za očekivati je da će neke kompanije i ovaj put paušalno reklamirati usaglašenost s regulativom na svojim stranicama, što će biti teško za provjeriti zbog nedostatka inspekcijskog nadzora i kadra za provođenje kontinuiranih provjera, smatra on.

Ignoriši NIS2, zaboravi tržište

Nepridržavanje odredbi NIS2 direktive iz bilo kojeg od ovih razloga neće biti opravdano i povući će teške pravne i poslovne posljedice. U članu 34. Direktiva propisuje opće uslove za izricanje administrativnih novčanih kazni ključnim i važnim subjektima. Ključni subjekti mogu biti kažnjeni s najmanje 10 miliona eura ili 2% ukupnog godišnjeg prihoda na svjetskom nivou iz prethodne finansijske godine, zavisno od toga koji je iznos veći. Važni subjekti mogu biti kažnjeni s najmanje sedam miliona eura ili 1,4% ukupnog godišnjeg prihoda na svjetskom nivou iz prethodne godine, opet prema načelu većeg iznosa.

Osim toga, član 32. NIS2 direktive dodatno definira nadzorne mjere i mjere izvršavanja u vezi sa ključnim subjektima. Između ostalog, predviđene su privremene suspenzije certifikata ili ovlaštenja za dio ili kompletne usluge koje pruža ključni subjekt, kao i privremene zabrane obavljanja upravljačkih dužnosti za svako fizičko lice na nivou glavnog izvršnog direktora ili pravnog zastupnika u tom ključnom subjektu.

“Važno je napomenuti da lokalni zakoni mogu propisati strožije mjere od onih definisanih NIS2 direktivom, ali ne i blaže”, navodi Oršanić Kopić u komentaru na predviđene kazne.

Istovremeno, za kompanije koje posluju izvan EU, kazna bi mogla doći i u vidu uskraćivanja pristupa jednom od najvažnijih i najbogatijih tržišta na svijetu, sve uz “gubitak ugovora, potencijalnu zabranu pružanja usluga EU i odgovornost rukovodstva za nepoštivanje sigurnosnih zahtjeva”, navodi Džakula.Pitanje “odgovornosti” ima još jednu važnu komponentu kada je u pitanju NIS2, a to je praksa prikrivanja kada su u pitanju sigurnosni incidenti zarad zaštite poslovne reputacije i interesa. Džakula ovu praksu opisuje kao “kopanje još dublje jame” i dodaje da nova direktiva predviđa kratke rokove za prijavu sigurnosnih incidenata. Oni podrazumijevaju uspostavljanje jasnih koraka za prijavljivanje incidenata: početno prijavljivanje u roku od 24 sata, detaljan izvještaj unutar 72 sata te redovno ažuriranje i konačni izvještaj nakon mjesec dana. Ovi izvještaji trebaju sadržavati informacije o ozbiljnosti incidenta, njegovom utjecaju i poduzetim mjerama, za šta će biti preporučljivo tražiti angažman profesionalnih sigurnosnih konsultanata.

Nemali broj kompanija bi mogao pokušati preko noći i bez većih ulaganja postići usaglašenost “na papiru” kako bi nastavili neometano poslovati

Udar na mala i srednja preduzeća

I Knuplež dijeli ovaj stav, uz opasku da će ova stavka posebno pogoditi mala i srednja preduzeća čiji je glavni problem “nedostatak resursa” koji je sada kombiniran s već postojećim opterećenjem potrebama da se prate najnoviji sigurnosni trendovi. Tu bi, na pola puta između suprotstavljenih potreba zaštite budžeta i usklađenosti s NIS2, kompanijama ruku pomoći mogla pružiti tehnologija. U nju nadu polaže i Džakula.

“S tehničke strane, to može uključivati implementaciju sistema za praćenje sigurnosnih incidenata (SIEM), naprednih antivirusnih rješenja za računare i serversku infrastrukturu, uređaje za zaštitu mrežne infrastrukture kao i alate i procedure za kontinuirano testiranje softvera i interne mreže na bezbjednosne ranjivosti. Kompanije se često opredijele za angažovanje trećih lica, tj. MSP-jeva (Managed Security Providers), za kompletnu implementaciju, upravljanje i održavanje bezbjedonosnih sistema”, kaže Džakula.

Njegov kolega Trampuž sličnu ulogu predviđa za pristup nultog povjerenja (Zero Trust) i zaštitu digitalnih identiteta. Isto važi i za primjenu hardverskih sigurnosnih modela koji bi po stupanju na snagu NIS2 direktive mogli doživjeti pravi bum. “Postoje dodatna tehnička rješenja koja pomažu kompanijama da ograniče i odvoje korištenje mreža i IT sredstava na fizičkom nivou, upravljaju sigurnošću cjelokupnog portfelja krajnjih tačaka i, u konačnici, osiguraju sigurnost kopija podataka”, kaže Trampuž.

Podrška države: između obaveze i manjka resursa

U proceduralnom smislu, u Hrvatskoj i Sloveniji i državna tijela su jedan od aktera od kojih se očekuje pružanje podrške barem u inicijalnoj fazi primjene. Naši sagovornici su tu podijeljeni po liniji očekivanja i realnih mogućnosti. Za Knupleža iz Slovenije, država bi trebala odigrati važnu ulogu, barem u davanju detaljnih smjernica i najboljih praksi, kao i u podršci organizacije obuke i razmjene informacija između organizacije i sektora. Njegov zemljak Trampuž očekuje da će nacionalni CERT-ovi (timovi za hitne računarske intervencije) primarno biti od koristi kod detekcije ranjivosti, reakcija na incidente i izvještavanja.

Ipak, nije realistično očekivati da će država slati stručnjake u svaku kompaniju da prati primjenu direktive. Tu ulogu će, po njemu, ipak preuzeti tržište. Nešto drugačiji ton u odnosu na očekivanja od državne podrške iznosi Kosanović iz Hrvatske: “Slabo, nacionalna tijela tek nemaju dovoljno resursa niti načina da privuku stručni kadar”, zaključuje on. U Bosni i Hercegovini situacija je još složenija jer na državnom nivou nije usvojen Zakon o cyber sigurnosti, kao ni propisi o obaveznom prijavljivanju incidenata, osim ako oni ne predstavljaju krivično djelo u nadležnosti policije u skladu sa Zakonom o krivičnom postupku.

Prilike nadmašuju prepreke

Na kraju, svi naši sagovornici dijele mišljenje da će direktiva NIS2 imati dubinski utjecaj na sve pore cyber sigurnosti u regiji u godinama pred nama. Najteže prepreke na putu njene primjene bit će nedostatak kvalificiranog osoblja i finansijskih sredstava kojim ne pomažu ni manjak svijesti o rasponu primjene direktive i ulozi države u ovom procesu.

Izvan granica Unije, NIS2 je još veća nepoznanica čije bi ignoriranje regionalne kompanije moglo lako lišiti pristupa lukrativnom tržištu EU. S druge strane, NIS2 je i prilika da se zamalo preko noći povećaju ulaganja  u nedovoljno korištene sigurnosne tehnologije i prakse, poput enkripcije podataka, automatiziranih alata, sistema za praćenje ranjivosti, upravljanje identitetima i simulacije napada. Važan momenat tiče se i pojačanog outsourcinga cyber sigurnosnih usluga, kao i angažmana privatnih sigurnosnih kompanija za edukaciju, konsalting i upravljanje kao prijeke mjere za problem manjak kadra u ovoj oblasti. Sve ovo bi u optimističnijoj varijanti moglo dovesti do širenja ulaganja i ponude na tržištu cijele Jadranske regije uz do sada neviđenu brzinu i intenzitet.

“Jasno je da će doći do znatnog povećanja ulaganja i zbog činjenice da je Direktiva u svojim mjerama adresirala sigurnost lanca opskrbe, uključujući sigurnosne aspekte odnosa između svakog subjekta i izravnih dobavljača ili pružatelja usluga. Subjekti će morati raditi procjenu rizika svojih dobavljača i pružatelja usluga te će se okretati onima koji i sami poštuju mjere zahtijevane NIS2 direktivom te tako umanjiti vjerojatnost incidenta za subjekte s kojima rade. Osim subjekata koji se moraju uskladiti sukladno kategorizaciji koja je definirana NIS2, a koja je obuhvatila i male i srednje velike tvrtke, tu će se naći i tvrtke koje čine lanac opskrbe obveznika. Dakle, veći broj nego što možemo procijeniti temeljem same kategorizacije definirane Direktivom”, navodi Kopić.

Sve u svemu, implementacija NIS2 Direktive treba donijeti značajne promjene u regionalnoj industriji cyber sigurnosti, s fokusom na povećana ulaganja, unapređenje tehnoloških rješenja i poboljšanu saradnju između različitih sektora. U svjetlu prijetnji kojima administrativne granice nikada nisu ni bile prepreka, ovo može biti važan korak ka podizanju kontinentalnog odbrambenog zida u kojem je i regija ništa manje važan bedem.

Intervju: Vladimir von Kondjelic-Gorcey, direktor prodaje za Zapadni Balkan, Datapath

Datapath ima kupce u više od stotinu zemalja na pet kontinenata te pokriva industrije kao što su profesionalni audio i video, vojska, obrazovanje, sigurnost i zdravstvo. U protekloj deceniji ucrtali smo novi kurs ka IP audio-video kontrolnim tehnologijama. To je dovelo do rješenja za videozidove s više ekrana, videozidove malih i srednjih dimenzija u poslovnim okruženjima te komandne i kontrolne sobe bilo kojeg obima

Razgovarao: Damir Muharemović; E-mail: redakcija@asadria.com

 a&s Adria: Možete li se predstaviti našim čitaocima?

Von Kondjelic-Gorcey: Hvala vam na prilici da se obratim vašim čitaocima. Ja sam Vladimir von Kondjelic-Gorcey, direktor sam prodaje za DACH regiju, Istočnu Evropu i Zapadni Balkan u kompaniji Datapath. Imam više od dvadeset godina iskustva u AV i IT industriji. Prije prelaska u Datapath 2000. godine radio sam kao voditelj izrade tehničke dokumentacije i menadžer prodaje u Eyevisu te, nakon toga, voditelj prodaje u kompaniji Barco za DACH regiju.

a&s Adria: Datapath je poznati ponuđač videozidova za nadzorne centre. Koje vrste videozidova nudite?

Von Kondjelic-Gorcey: Datapath je jedan od svjetskih lidera u tehnologijama za videozidove s više ekrana, videozidove malih i srednjih dimenzija u poslovnim okruženjima te videozidove za komandne i kontrolne sobe bilo kojeg obima. Osnovan 1982. godine, Datapath ima kupce u više od stotinu zemalja na pet kontinenata, pokrivajući više industrija kao što su profesionalni audio i video, vojska, obrazovanje, sigurnost i zdravstvo.

a&s Adria: Šta Datapath ističe u odnosu na ostale ponuđače u industriji videozidova, dojavnih centara i vizuelnih rješenja?

Von Kondjelic-Gorcey: Datapath ima više od 40 godina iskustva u isporuci vrhunskih videorješenja za preduzeća širom svijeta. S našim internim timovima za istraživanje i razvoj, dizajn, proizvodnju i kontrolu kvaliteta, nudimo najnovija, inovativna rješenja na tržištu. Naša se rješenja koriste u vrhunskim instalacijama širom svijeta – od vladinih ureda do odbrambenih, komunalnih, policijskih, vatrogasnih i zdravstvenih organizacija i službi.

a&s Adria: Koje su ključne karakteristike vašeg Aetria rješenja za nadzorne centre?

Von Kondjelic-Gorcey: Datapath je u protekloj deceniji ucrtao novi kurs ka IP audio-video upravljačkim tehnologijama. To je dovelo do rješenja za videozidove s više ekrana, videozidove malih i srednjih dimenzija u poslovnim okruženjima te komandne i kontrolne sobe bilo kojeg obima, što je u fokusu Datapatha i našeg Aetria rješenja. Operateri danas mogu nadgledati višestruke 4K monitore sa sličnom gustinom piksela velikog videozida. S takvim videozidom operater će biti više fokusiran na detalje i jasnoću informacija jer je u interakciji s tim medijem. Zbog udaljenosti gledanja, videozidovi obično imaju HD rezoluciju, a radne stanice operatera često 4K. Veličina zida u današnjim nadzornim centrima jednako je važna kao i stvarna rezolucija, tako da nas je trend odveo od kocki, preko LCD panela do Direct View LED-a, koje je u suštini veliko prazno platno piksela koje nije omeđeno okvirom.

Količina podataka je velika i njima je potrebno efikasno upravljati. S minimalnim kašnjenjem, Datapathova Aetria radna stanica pruža jedinstvenu mogućnost “videozida po mjeri”, omogućavajući operaterima da na svom desktop ekranu prikažu sve potrebne izvore kako god to žele. Jasne su prednosti ovakvih personaliziranih ekrana: operateri se mogu fokusirati na svoj zadatak s onim informacijama koje su relevantne za njih i mogu dijeliti bilo koji sadržaj na većem videozidu kada god je to potrebno, ako to, naravno, dozvoljavaju korisnička prava.

Aetria radna stanica pruža jedinstvenu mogućnost “videozida po mjeri”, omogućavajući operaterima da na ekranu svog desktop računara prikažu sve potrebne izvore kako god to žele

a&s Adria: Nedavno ste predstavili Aligo TX100 4K KVM rješenje. O čemu je, zapravo, riječ?

Von Kondjelic-Gorcey: Aligo TX100 4K KVM rješenje operaterima nudi besprijekornu kontrolu nad njihovim sadržajem. Zahtjev za višim kvalitetom ne prestaje, a novi Datapathovi razvojni iskoraci omogućili su da se 4K rezolucija s izvora prikaže na videozidovima i radnim stanicama bez potrebe za velikom kompresijom. 10G umrežavanje znači da se više HD izvora može poslati preko jedne žice, a 4K izvori mogu biti isporučeni tamo gdje trebaju biti uz izuzetno malo kašnjenja. Sistemi sada mogu pružiti ne samo 4K prikaz s terena već i njegove kodirane verzije, tako da verzija netaknutog kvaliteta može biti prikazana u nadzornom centru, a nešto slabijeg kvaliteta na drugim mjestima, kao što je krizna soba, gdje je 1080p rezolucija dovoljna. Još jedno od naših najnovijih proizvoda – Aetria Touch – omogućava operaterima da upravljaju svojim Aetria okruženjem sa 10,5” tableta radi još lakšeg i bržeg upravljanja ekranom. Rasporedi ekrana se mogu lako spasiti i pristupiti im se s punim izborom izvora dostupnih na dodir tableta.

a&s Adria: Možete li detaljnije objasniti mogućnosti Aligo i Arqa IP audio-video rješenja?

Von Kondjelic-Gorcey: Usvajanje audio-vizuelne tehnologije preko IP-a (AVoIP) nastavlja se brzim tempom, igrajući ključnu ulogu u osiguravanju besprijekorne komunikacije i efikasnih operacija. AVoIP omogućava prijenos visokokvalitetnih audio i video signala preko mrežne infrastrukture, omogućavajući praćenje, saradnju i donošenje odluka u realnom vremenu.

AVoIP, sa ili bez funkcionalnosti tastature, videa i miša (KVM), zamjenjuje osnovno prebacivanje videomatrice i istovremeno omogućava povezivanje s radnicima na udaljenim lokacijama i između nadzornih centara. Način na koji operateri mogu vidjeti te podatke se također razvija, jer se sve više nadzornih centara odlučuje za veće radne stanice s više izvora podataka dostupnih pojedinačnim operaterima kako bi se dobio bolji uvid u situaciju na terenu.

U međuvremenu, veći videozidovi za cijeli kontrolni centar zamjenjuju se manjim videozidovima i/ili pojedinačnim velikim displejima za dijeljenje između manjih grupa operatera. Baš zato su Datapathovi Aligo i Arqa odašiljači i prijemnici integrisani s Aetriom kako bi se omogućio puni AVoIP s KVM funkcionalnošću. Bilo šta, bilo gdje, uz potpunu kontrolu sadržaja.

a&s Adria: Možete li nam dati više detalja o sigurnosnim karakteristikama vaših VSN kontrolera?

Von Kondjelic-Gorcey: Sigurnost je glavna briga za sve Datapathove aplikacije. Zato smo se pobrinuli za to da, radi maksimalne zaštite, cjelokupan sadržaj, od početka do kraja, bude šifriran na oba kraja u skladu s TLS protokolom. Ovo je isti nivo šifriranja koji koriste vojne organizacije. Nadalje, redizajnirali smo kućište našeg najnovijeg VSN V3 kontrolera, optimizirajući protok zraka radi manje toplote i buke. Ovaj novi dizajn, zajedno s novim redundantnim napajanjem, čini ga najefikasnijim VSN-om do sada. Novo kućište također uključuje ventilatore koji se mogu mijenjati bez prekida rada, što omogućava neprekidnu upotrebu i 24-satno održavanje cijele sedmice u najkritičnijim instalacijama.

Sigurnost je glavna briga za sve Datapathove aplikacije. Zato smo se pobrinuli za to da, radi maksimalne zaštite, cjelokupan sadržaj, od početka do kraja, bude šifriran na oba kraja u skladu s TLS protokolom

a&s Adria: Koliko razvoj vaše tehnologije videozidova utječe na rad nadzornih centara?

Von Konđelić-Gorcey: Koliko god da je nadzorni centar dobar, bilo da je riječ o dizajnu ili tehnologiji koja se koristi, operateri su ti koji određuju koliko su efikasne operacije unutar i izvan kontrolne sobe u hitnim slučajevima. Dati operaterima alate za trenutnu razmjenu informacija ključno je da bi se odluke donijele i provele što prije i time eliminirali rizici po resurse, sigurnost i, potencijalno, sam život. S minimalnim kašnjenjem, Datapathova Aetria radna stanica pruža operaterima mogućnost “videozida po mjeri”, što im omogućava da prikažu sve potrebne izvore na ekranu svog desktop računara. Operateri se na taj način mogu fokusirati na svoj zadatak i dijeliti bilo koji sadržaj na većem videozidu kad je to potrebno.

a&s Adria: Kako Datapath rješava pitanje skalabilnosti i sigurnosti tradicionalnih kontrolnih soba?

Von Kondjelic-Gorcey: Datapathova Aetria od početka je napravljena da bude proširiva na nadzorne centre bilo koje veličine. Ne samo da se može primijeniti na operacije svih veličina organizacija, od najmanjih do najvećih, već može raditi i sa hardverom drugih proizvođača – preko API porta – omogućavajući krajnjim korisnicima nadogradnju u fazama, ako je to potrebno.

a&s Adria: Kakvu ulogu vještačka inteligencija i IoT igraju u vašoj trenutnoj ponudi proizvoda?

Von Kondjelic-Gorcey: Priča o vještačkoj inteligenciji u audio-vizuelnim rješenjima često je preuveličana. Aetria omogućava automatsko prebacivanje na određene šablone prikaza u unaprijed postavljenim situacijama, ali to se svodi na softver i programiranje. AI će, siguran sam, igrati veću ulogu u budućnosti.

 a&s Adria: Koja ste partnerstva sklopili kako biste poboljšali sigurnosne karakteristike vaših rješenja?

Von Konđelić-Gorcey: Datapath je formirao nekoliko strateških saveza sa ključnim partnerima u sigurnosnom sektoru. Partneri smo s dobavljačima sigurnosnih konzola kao što su Fountainhead i Poly-M te proizvođačima ekrana kao što su Absen i Planar. Ova saradnja omogućava korisnicima da vide potpuno operativna rješenja u demo centrima i kako sve komponente međusobno rade u skladu. Datapathova tehnologija je licencirana i za rad s ključnim sigurnosnim platformama kao što su Milestoneova i Genetecova, bez potrebe za korištenjem “alt/tab” tipki za prebacivanje između platformi.

 a&s Adria: Kako ostati u toku s najnovijim sigurnosnim trendovima i integrisati ih u svoje uređaje?

Von Kondjelic-Gorcey: Mi veoma blisko sarađujemo s našim partnerima i krajnjim korisnicima, od početnog planiranja do puštanja u rad. Takvi odnosi nam omogućavaju da dobijemo povratne informacije direktno od izvora. Koncept Aetrije proizašao je na osnovu povratnih informacija korisnika, a naš odjel za istraživanje i razvoj je u velikoj mjeri vođen onim što tržište zahtijeva i što možemo razviti kako bismo zadovoljili te potrebe.

Aetria je od početka napravljena da bude proširiva na nadzorne centre bilo koje veličine. Ne samo da se može primijeniti na operacije svih veličina organizacija, od najmanjih do najvećih, već može raditi i sa hardverom drugih proizvođača

a&s Adria: Koje edukacije i resurse nudite klijentima kako bi maksimalno iskoristili prednosti vaših proizvoda?

Von Kondjelic-Gorcey: Prednosti Aetrije su brojne, a ulaganje u edukaciju je prioritet kako bi korisnici izvukli maksimum iz naše tehnologije. Uz naše pojedinačne online treninge, Datapath ima demo pakete i centre za obuku širom svijeta, u kojima nudimo kurseve koje je odobrila AVIXA. Posljednji je upravo otvoren u Mindstec Experience Centru u Dubaiju. Tamo posjetioci mogu vidjeti potpuno operativnu “repliciranu” kontrolnu sobu i naučiti kako Aetria radi u različitim vertikalnim tržištima – uključujući odbranu, kibernetičku sigurnost, komunalne usluge te naftu i plin.

 a&s Adria: Koji su glavni izazovi i mogućnosti Jadranske regije? U kojim ste važnim projektima učestvovali na ovom tržištu?

Von Konđelić-Gorcey: Jadranska regija je rastuće tržište. Obnova i proširenje infrastrukture jedna je od najvećih mogućnosti. Izazov su ograničeni budžeti i izostanak velikih projekata. Kada je riječ o projektima, rješenja za kontrolne sobe isporučili smo policiji u Beogradu i tehničkom odjelu zračne kontrole Slovenije, a kontrolere Ministarstvu obrane Hrvatske.

Intervju: Anne Frayssinet, direktorica Milipol mreže

Pod pokroviteljstvom emira Katara šeika Temima bin Hamada El-Tanija, 15. izdanje Milipola Qatar, globalnog događaja za domovinsku sigurnost i zaštitu, održat će se od 29. do 31. oktobra 2024. u Izložbeno-kongresnom centru u Dohi (DECC). Tim povodom smo razgovarali s Annom Frayssinet, direktoricom Milipol mreže, koja je s nama podijelila svoja razmišljanja o izazovima i mogućnostima koje oblikuju ovu industriju

Razgovarao: Damir Muharemović ; E-mail: redakcija@asadria.com

a&s Adria: Koji ključni faktori stoje iza uspjeha i globalnog priznanja Milipola u sektoru sigurnosti?

Frayssinet: Milipol Paris je vrhunski događaj koji okuplja cijeli sigurnosni ekosistem, uključujući kupce i dobavljače rješenja. Služi kao središte gdje se kompanije i izlagači bave tržišnom realnošću, razgovaraju o zajedničkom razvoju i predviđaju buduće trendove. Globalno tržište domovinske sigurnosti doživljava veliki rast usljed sve većih sigurnosnih izazova kao što su terorizam, kibernetičke prijetnje i prirodne katastrofe. Napredne tehnologije i vladine inicijative pokreću tržište ka značajnoj ekspanziji. Kako se tehnologija brzo razvija, informacijski i komunikacijski sistemi postaju međusobno povezani i složeniji, što zahtijeva najsavremenija rješenja za sprečavanje prekida rada sistema i zlonamjernih aktivnosti. Milipol Paris prikazuje najnovije inovacije koje efikasno rješavaju trenutne i buduće prijetnje.

Uz to, naše smo Milipol izložbe proširili na globalnom nivou, uključujući Katar 1996. godine, Singapur 2015. i New Delhi u oktobru 2023, omogućavajući kompanijama da poboljšaju svoje pozicije na globalnom tržištu zajedno s vodećim izvođačima. Mreža Milipol, sa svojim brojnim izlagačima, govornicima, ciklusima konferencija i radionica, nudi sveobuhvatna rješenja za borbu protiv različitih oblika kriminala.

a&s Adria: Nedavni Milipol Asia-Pacific bio je značajan događaj. Koji su bili neki od ključnih zaključaka ovogodišnjeg izdanja?

Frayssinet: Glavni vrhunac ove godine bila je saradnja Milipola Asia-Pacific i HTX-ovog TechX Summita u prezentaciji centralne uloge nauke i tehnologije u jačanju javne i nacionalne sigurnosti u Azijsko-pacifičkoj regiji. Na sajmu su predstavljene posljednje inovacije u domovinskoj sigurnosti, dok je TechX Summit bio domaćin konferencija na visokom nivou s istaknutim državnim zvaničnicima, liderima u industriji i akademskim krugovima. Singapurski ministar unutrašnjih poslova i pravde, gosp. Kasiviswanathan Shanmugam, i francuski ministar unutrašnjih poslova, gosp. Gérald Darmanin, bili su zapaženi učesnici.

Milipol Asia-Pacific, čija je ovogodišnja tema bila “Pokretanje inovacija: sigurna budućnost”, vodeći je event za domovinsku sigurnost u toj regiji i okuplja sigurnosne stručnjake iz javnog i privatnog sektora. Uočen je značajan rast u tehnologiji domovinske sigurnosti, posebno u AI videonadzoru, sigurnosti aerodromske infrastrukture i cyber sigurnosti. Milipol Asia-Pacific ostvario je ove godine 30-postotni rast, sa 305 izlagača iz 31 zemlje na izložbenom prostoru od 14.500 kvadratnih metara.

Učestvovale su poznate globalne kompanije kao što su AREA, ClearTrail Technologies, ESRI, Hikvision Technology, Innovatrix, Idemia, Microsoft, NUIX, Swissdrones, Thales Solution Asia, VMI Security i WEY Singapore Technology, zajedno s paviljonima Kine, Italije, Francuske, Njemačke, Mađarske, Singapura i SAD-a. HTX paviljon je istakao inovacije HTX-a i ključnih industrijskih partnera, uključujući ST Engineering, CISCO, DXC Technology i Samsung.

Otvorena registracija za Milipol Qatar

a&s Adria: U susret novom izdanju Milipola Qatar, koji su neki od ključnih prioriteta na koje se vaš tim fokusira?

Frayssinet: Naš trenutni fokus uključuje organizaciju međunarodnih paviljona, konferencijski program, ceremoniju otvaranja, gala večeru za sponzore i izlagače te slanje pozivnica zvaničnim delegacijama. Također odgovaramo na sve upite izlagača kako bismo osigurali da njihove pripreme za sajam prođu bez problema. Otvorena je i registracija posjetilaca, koji svoje ulaznice mogu dobiti putem interneta.

 a&s Adria: Koje trendove i kritične sigurnosne teme planirate istaknuti na katarskom Milipolu?

Frayssinet: Milipol Qatar privlači vodeće svjetske igrače iz javne i industrijske sigurnosti, koji predstavljaju najnoviju opremu, sisteme i usluge za sigurnost, zaštitu, detekciju i prevenciju. Događaj je u skladu s Katarskom nacionalnom vizijom 2030, koja se bavi rastućim sigurnosnim potrebama zemlje. Petnaesto izdanje, koje će se održati od 29. do 31. oktobra 2024. u Izložbeno-kongresnom centru u Dohi, nadovezat će se na uspjeh prethodnog izdanja, na kojem su učestvovala 222 izlagača iz 22 zemlje, 11.500 posjetilaca iz 84 zemlje te 389 zvaničnih delegata. Ostvareni su ugovori u vrijednosti od 592 miliona QAR, dok su seminari privukli preko 500 učesnika.

a&s Adria: Kao voditeljica Milipol sajmova i mreže, kakva je Vaša vizija budućnosti vaših događaja? Kako vidite njihov razvoj u narednih pet do deset godina?

Frayssinet: U sve neizvjesnijem okruženju, zaštita ljudi i infrastrukture zahtijeva stalno ažurirane resurse i rješenja. Okupljajući dobavljače rješenja, proizvođače i distributere, Milipol događaji omogućavaju globalnim sigurnosnim profesionalcima iz javnog i privatnog sektora da pronađu najadekvatniju opremu i tehnologije za svoje potrebe. Ovi događaji nude nekoliko prednosti, uključujući ekonomsku podršku sigurnosnoj industriji, ojačanu bilateralnu saradnju ministarstava unutrašnjih poslova i jedinstvenu platformu za promociju izvoza u sektoru sigurnosti. Uvjerena sam da će Milipol mreža i dalje biti vodeća svjetska mreža događaja posvećenih sigurnosti i domovinskoj sigurnosti, podstičući inovacije i saradnju u ovoj industriji.

Intervju: Ivica Brekalo, direktor, AFP

Vjerujem da se većina u ovome sektoru slaže sa mnom kad kažem da još postoji veliko  nerazumijevanje između tehnologija i tržišta, što od krajnjih kupaca što od dijela instalatera, pa i nas distributera. Veliki problem i dalje leži u tome što se teži ka proizvodima s niskom cijenom, zbog čega i sama usluga na kraju bude na niskom nivou. Zato je kupce potrebno educirati

Razgovarao: Damir Muharemović; E-mail: redakcija@asadria.com

a&s Adria: Gospodine Brekalo, jedan ste od pionira na bosanskohercegovačkom tržištu sigurnosti. Kada ste, zapravo, počeli raditi u ovoj branši i za koje ste poslove zaduženi u distributerskoj firmi AFP?

Brekalo: Kao prvo, želim vam se zahvaliti na interesu za ovaj razgovor. Kao što znate, ja sam direktor poduzeća AFP d.o.o. iz Širokog Brijega od samog njegovog nastanka 2003. godine. Na poslovima tehničke zaštite radim punih trideset godina i mogu reći da smo pioniri u ovoj branši od samih početaka razvoja ovih poslova na našem tržištu. Mislim da slobodno mogu reći da je iza mene prilično bogato radno iskustvo. Kroz upravljanje poduzećem participirao sam u poslovima njegova administrativnog vođenja, zatim u izgradnji i očuvanju odnosa s kupcima i dobavljačima te usvajanju novih poslovnih rješenja i tehnologija – naravno uz stalno učenje, usavršavanje i praćenje tržišnih procesa u branši kojom se bavimo.

a&s Adria: Možete li nam predstaviti AFP, koliko ima uposlenika, u kojim zemljama distribuirate sigurnosnu opremu itd.?

Brekalo: AFP d.o.o. iz Širokog Brijega je, zapravo, sestrinska firma Kamira, koji je osnovan davne 1992. godine u našem gradu. Osnivač i vlasnik je gospodin Miro Gugić. Isprva sam počeo raditi u Kamiru, tada maloj instalaterskoj firmi za tehničku zaštitu. Kako je 2003. godine Bosna i Hercegovina dobila prvi Zakon o agencijama za zaštitu ljudi i imovine, odlukom našeg vlasnika dijelimo biznis na dvije odvojene firme: osniva se AFP d.o.o., koji se bavi isključivo distribucijom opreme za tehničku zaštitu, dok Kamir postaje agencija koja nastavlja raditi projektni biznis po zakonima i zahtjevima bh. tržišta. Izuzetno nam je važna ta 2003. godina. Te se godine širimo i na tržište susjedne Hrvatske, gdje osnivamo Kamir Zagreb. Od samih početaka, kada smo imali tek nekoliko uposlenih, danas smo izrasli u grupaciju s gotovo osamdeset uposlenika. Ozbiljno pristupamo tržištu, projektima i našim kupcima, nastojeći držati korak za svjetskim trendovima, prateći njihov utjecaj na regiju i konstantno tražeći dobru formulu za poslovni uspjeh. Sve to, naravno, uz kvalitetan i predan odnos prema poslu kojim se bavimo.

a&s Adria: Možete li nam reći više o tome kako je AFP s godinama postao distributer renomiranih kompanija kakve su Hikvision, Paradox, Ajax, Jantar, Advanced, Apollo?

Brekalo: AFP godinama prati tržište i poslovna kretanja na način da smo uvijek bili, a i sada smo, uz vodeće proizvođače i moderne trendove koje velika globalna tržišta donose. Bosanskohercegovačko tržište, pa i tržište Adriatic regije, prilično je malo i ukoliko poslujete samo ovdje lokalno, a bez osluškivanja globalnih trendova i praćenja svjetskih tržišta, vjerojatno nećete dobro proći. Mi možda nemamo nikakvog utjecaja na tehnološka kretanja koja se nameću u suvremenim poslovnim rješenjima vodećih svjetskih kompanija, ali na nama je da ta rješenja prepoznamo, usvajamo i na najbolji način primijenimo na našem tržištu. Naravno, potpuno razumijevajući zahtjeve i potrebe naših kupaca.

a&s Adria: Koje sigurnosne sisteme nudite svojim klijentima i koje su glavne prednosti korištenja vaših, a ne konkurentskih distributerskih kanala?

Brekalo: Što se tiče opisa našeg poslovanja, potpuno smo prisutni u poslovima tehničke zaštite i automatizacije objekata. Dakle, tu su profesionalna rješenja videonadzora, protuprovalnih alarmnih sustava, kontrole pristupa, evidencije radnog vremena i automatizacije prolaska, zatim profesionalni sustavi vatrodojave, sustavi videointerfonije, profesionalni LED displeji, mrežna oprema, pametne kuće i upravljanje te još mnogo toga pojedinačno vezano za navedene segmente. Kada je riječ o drugom pitanju, ne želim biti subjektivan, ali ću samo reći da su upravo kupci mjerilo kvalitete nas distributera. Siguran sam da kupci vide i prepoznaju naše prednosti, da cijene naš kvalitetan rad i odnos koji, zapravo, imamo prema poslu kojim se bavimo.

Od samih početaka, kada smo imali tek nekoliko uposlenih, danas smo izrasli u grupaciju s gotovo osamdeset uposlenika. Ozbiljno pristupamo tržištu, projektima i našim kupcima, nastojeći držati korak za svjetskim trendovima, prateći njihov utjecaj na regiju i konstantno tražeći dobru formulu za poslovni uspjeh.

a&s Adria: Koji su najveći problemi s kojim se suočava bosanskohercegovačko i regionalno tržište sigurnosti i na koji način ih vi rješavate?

Brekalo: Vjerujem da se većina u ovome sektoru slaže sa mnom kad kažem da još postoji veliko  nerazumijevanje između tehnologija i tržišta, što od krajnjih kupaca što od dijela instalatera, pa i nas distributera. Veliki problem i dalje leži u tome što se teži ka proizvodima s niskom cijenom, zbog čega i sama usluga na kraju bude na niskom nivou. Mi kupce uvijek nastojimo educirati. Nastojimo im približiti i pojasniti rješenja za koja su zainteresirani, da znaju u koju klasu spada oprema koju kupuju i da znaju šta tačno mogu očekivati od te opreme. I savjetujemo ih da nije dovoljno samo gledati cijenu. Jeftino i kvalitetno je teško spojivo, da ne kažem da ne postoji. Mislim da su oni koji kupe nešto jeftino zapravo najskuplje prošli, jer uglavnom plaćaju nešto što nema praktične svrhe i što ne vrijedi čak ni tih novaca koje su dali. I to je ono što često vidimo u praksi. Stoga smatramo da kupce treba educirati da što bolje razumiju tehnologiju i posao kojim se bavimo. Samo tako i naša usluga može biti na većem nivou, a povećali bismo kvalitetu tržišta. Naš rad još nije adekvatno plaćen i mislim da je to generalno najveći problem naše branše, barem na bh. tržištu. Također, veliki su problemi s radnicima i interesom ljudi da bi se uopće bavili poslovima fizičke i tehničke zaštite, i dok je tako, neće nam ni tržište biti na nivou na kojem bi trebalo biti. Promjene su nužne i na svima nama je da se mijenjamo nabolje.

a&s Adria: A kako se nosite s problemom traženja proizvoda niže cijene nauštrb kvaliteta van Bosne i Hercegovine i koji su sigurnosni uređaji i tehnologije najtraženiji i najprodavaniji u Jadranskoj regiji i zašto?

Brekalo: Konstantno radimo na podizanju kvalitete robe i usluge, tako da tu generalno nema mjesta za rješenja najnižeg cjenovnog ranga. Kako sam već rekao, jeftino i dobro ne postoji, i to svi znamo. Mislim da svi mi ne trebamo gubiti energiju na stvari koje ne vrijede i koje ne priliče nekom minimalnom zadovoljavanju kvalitete koja će “reda radi” poslužiti svrsi, pogotovo ukoliko kupci zaista žele profesionalno rješenje. Što se tiče najtraženije tehnologije, videonadzor je jedan vodećih segmenata i najtraženiji kada su sigurnosna rješenja u pitanju. I to svakako ima veze s veličinom i snagom našeg tržišta, s jedne strane, ali i slabe educiranosti projektanata i krajnjih kupaca, s druge strane. Razloge sam već spomenuo.

a&s Adria: Šta instalateri i integratori mogu očekivati od vas u pogledu pretprodajne i postprodajne podrške, edukacije, logistike i marketinga?

Brekalo: Podrška je, naravno, jedna od važnijih stvari u našem poslovanju, kao i pomoć pri osmišljavanju projektnih rješenja. Mi smo uvijek tu za naše partnere, u svakom pogledu prodajne i tehničke podrške. Veliki značaj pridajemo i edukaciji partnera u implementaciji rješenja i opreme proizvođača koje zastupamo. Tu su i standardne marketinške aktivnosti koje prodvodimo zajedno s našim dobavljačima, a sve to kako bi naši kupci osjetili poštovanje i zahvalnost za kvalitetnu i dugoročnu suradnju.

Nadzor graničnih prijelaza

a&s Adria: U kojim ste važnim projektima i u kojim vertikalama učestvovali?

Brekalo: Vjerujte da je izuzetno teško nabrojati projekte koje smo realizirali s našim partnerima, pa čak i izdvojiti neki posebno. Kroz sve ove godine tu je bilo mnogo malih, srednjih i velikih projekata, što od privatnih i poslovnih objekata, prodajnih centara, poslovnih zgrada, tvornica, banaka, elektroenergetskih  objekata, državnih i javnih objekata, nadzora gradova. Svi su, hvala Bogu, bili uspješni i nama nisu neki bitniji od drugih. No, ako bih baš morao izdvojiti naš najveći i najznačajniji projekt, to bio kompletan nadzor državnih graničnih prijelaza u Bosni i Hercegovini.

a&s Adria: Kako tehnologije koje predstavljate na događajima kakav je prošlogodišnji Hikvision Days doprinose širenju svijesti o primjenjivosti takvih proizvoda, posebno izvan sigurnosne branše?

Brekalo: Hikvision je vodeći svjetski proizvođač u našoj industriji i na početku je bio baziran na CCTV opremi. No, danas nudi širok spektar uspješnih poslovnih rješenja i tehnologija međusobno povezanih i nadogradivih. Naravno, uz njihovu podršku i organizaciju takvih događaja i naši kupci imaju priliku vidjeti trendove svjetskih tehnoloških kretanja. Tu su i razna rješenja koja mogu unaprijediti nivo poslovanja i kvalitetu usluge, a koja također nudimo, čime se svima nama otvara mogućnost stvaranja dodane vrijednosti i uspješnijeg poslovanja.

a&s Adria: Kako AFP prati trendove digitalne transformacije u industriji sigurnosti?

Brekalo: Digitalna transformacija je u današnje vrijeme raširen pojam i trend u cijeloj industriji, pa tako i u sigurnosti. Integracija digitalnih tehnologija u proizvode i poslovne procese je nešto što jeste trend u industriji sigurnosti, ali koliko će to utjecati na procese, način poslovanja i poboljšanje kvaliteta tržišta, pa i načina življenja, stvari su koje će realno biti mjerljive u nekom dužem, budućem periodu. Hoćemo li imati veći utjecaj na kontrolu i smanjenje troškova poslovanja, uz inovativnost i povećanje tržišta, da bi konačni rezultati bili unaprijeđeni, a parametri zadovoljavajući u svim segmentima poslovnih procesa – isključivo je na nama.

Dealer Partner Program

a&s Adria: Možete li nam reći više o Dealer Partner Programu i njegovim prednostima za vaše partnere?

Brekalo: Generalno, svi veliki i ozbiljni proizvođači imaju politiku DPP-a za integratore. Naravno, program je i osmišljen tako da partneri imaju benefite i ostvaruju bolje pozicije u izradi i implementaciji sigurnosnih rješenja na tržištu, uz osnovni cilj podizanja kvalitete proizvoda i usluga, a samim tim i tržišta. Ti programi obuhvaćaju kompletan poslovni proces od pomoći u razumijevanju tehnologija, stalne obuke i certifikacije partnera, marketinške podrške do podrške na izradi odgovarajućih tehničkih rješenja i implementaciji. A sve to opet s ciljem podizanja kvaliteta proizvoda i usluga na tržištu. Partneri ovime zasigurno razvijaju i podižu  svoju poslovnu sposobnost i postaju prepoznatljivi na tržištu.

a&s Adria: Koje su ključne povratne informacije koje dobijate od vaših klijenata i kako ih koristite za unapređenje poslovanja?

Brekalo: Zadovoljstvo kupca je osnovna i glavna informacija koja potiče i definira rad svih nas. Na nama je da konstantno budemo u komunikaciji s kupcima, da prepoznajemo njihove potrebe i određujemo poslovne procese koji će dovesti do idealnijeg odnosa kupac – prodavac. U našoj grani industrije, kupca je nužno i upoznati i educirati kako bi znao ispravan način upotebe i rada sistema koji kupuje te prepozna i maksimalno koristi njegov potencijal. To nam zasigurno pomaže u širenju poslovanja i statusa na tržištu.

a&s Adria: Kako vidite budućnost sigurnosne industrije u regiji i koju ulogu će AFP igrati u njenom razvoju?

Brekalo: Sigurnosna industrija se brzo širi i razvija, a primjenjujući trendove i usvajajući tehnologije sa svjetskih tržišta, i naša se regija razvija. To utječe i na razvoj svih industrijskih grana, ne samo na sigurnost. AFP će, kao i do sada, pratiti razvoj i stanje na svjetskim tržištima i težiti tome da i ovdje što prije stignu najnovija rješenja naših partnera. Uz konstantnu edukaciju naših klijenata i krajnjih kupaca, očekujemo da će se bh. tržište vrlo brzo približiti ostalima u regiji. AFP je jedno stabilno poduzeće koje već ima određeni uspjeh iza sebe, no svakako želimo hvatati korak za novim tehnologijama i vjerujemo da će i naše poslovanje pridonijeti i razvoju i kvaliteti regionalnog tržišta.

Intervju: Džemal Morina, osnivač agencije PR Sigurnost

Naši klijenti mogu biti sigurni da će dobiti najbolju moguću zaštitu, prilagođenu njihovim specifičnim potrebama. To je ono što nas čini agencijom nove generacije i što nas vjerovatno izdvaja na bosanskohercegovačkom tržištu

Razgovarao: Damir Muharemović ; E-mail: redakcija@asadria.com

 a&s Adria: Gospodine Morina, predstavite se ukratko našim čitaocima, s naglaskom na vaše poslovno iskustvo i obrazovanje?

Morina: Zovem se Džemal Morina. Rođen sam 1986. godine u Travniku, a trenutno živim u Bugojnu, gdje sam završio osnovnu i srednju školu, stekavši zvanje elektrotehničara. Poslovnu karijeru sam započeo 2007. u ugostiteljstvu, nakon čega sam radio kao zastupnik u osiguravajućem društvu. Zahvaljujući radu i predanosti, brzo sam napredovao do pozicije voditelja osiguranja za regiju. U tom sektoru proveo sam 14 godina, obavljajući niz vodećih funkcija. Još kao dječak bio sam aktivan u borilačkim sportovima, što me kasnije često dovodilo do angažmana u fizičkoj zaštiti važnih ličnosti. Ova iskustva i vještine su me inspirisala da osnujem agenciju za zaštitu ljudi i imovine PR Sigurnost. Moja karijera je obilježena stalnim usavršavanjem i prilagođavanjem izazovima, a cilj mi je uvijek bio pružiti najbolju moguću uslugu i zaštitu našim klijentima.

 a&s Adria: PR Sigurnost je, kako navodite, “sigurnosna agencija nove generacije”. Šta podrazumijevate pod tom sintagmom, odnosno šta vas to izdvaja na tržištu?

Morina: PR Sigurnost jeste sigurnosna agencija nove generacije, nastala kao odgovor na rastuće potrebe tržišta za inovativnim i učinkovitim sigurnosnim rješenjima. Kada kažemo “agencija nove generacije”, mislimo na našu sposobnost da spojimo vrhunsku tehnologiju s iskusnim i visokoobučenim osobljem kako bismo našim klijentima pružili najvišu razinu sigurnosti. Od ostalih nas izdvaja predanost konstantnom unapređenju i prilagođavanju najnovijim trendovima i tehnologijama u industriji sigurnosti. Iako dolazimo iz male sredine i malog grada, uspjeli smo se proširiti i otvoriti tri poslovnice do sada, što pokazuje našu posvećenost i sposobnost rasta. Naši klijenti prepoznaju našu profesionalnost, inovativnost i efikasnost, što je rezultiralo njihovim povjerenjem i lojalnošću.

Naša ponuda uključuje napredne sisteme tehničke zaštite kao što su videonadzor, kontrola pristupa i protivprovala, kao i sveobuhvatne usluge fizičke zaštite. Osim toga, posebnu pažnju posvećujemo edukaciji i obuci našeg osoblja kako bismo osigurali da su spremni odgovoriti na sve izazove koje sigurnosni sektor može donijeti. Vjerujemo da sigurnost nije samo posao, već poziv kojem pristupamo s maksimalnom ozbiljnošću i odgovornošću. Naši klijenti mogu biti sigurni da će dobiti najbolju moguću zaštitu, prilagođenu njihovim specifičnim potrebama. To je ono što nas čini agencijom nove generacije i što nas izdvaja na bosanskohercegovačkom tržištu.

 a&s Adria: Relativno ste mlada agencija. Koliko trenutno zapošljavate ljudi, koliko objekata osiguravate i na kojem tržištu poslujete? Možete li navesti neke od vaših najznačajnijih klijenata?

Morina: Da, PR Sigurnost je mlada agencija, osnovana 2019. godine. Trenutno zapošljavamo 22 zaposlenika, no imamo ambiciozne planove za proširenje i namjeravamo u skorijoj budućnosti povećati broj na cca 60 zaposlenih. Osiguravamo brojne objekte i klijente prvenstveno na području Srednjobosanskog kantona, a planiramo proširenje i na druge dijelove Bosne i Hercegovine. Neki od naših najznačajnijih klijenata uključuju sve javne institucije u našem kantonu, koje su nam ukazale povjerenje od samog početka, kao i poznate kompanije Mlinpek, Malak Janj, Pozitiv, UM Beton, Nucad, Rudnici gipsa i Almy Zenica, kao i mnogi drugi koji nisu ništa manje bitni. Naša posvećenost kvalitetu usluga i sigurnosti naših klijenata osigurala nam je povjerenje i lojalnost, čime se ponosimo i što nas motivira da nastavimo rasti i unapređivati naše usluge.

Kada kažemo da smo “agencija nove generacije”, mislimo na našu sposobnost da spojimo vrhunsku tehnologiju s iskusnim i visokoobučenim osobljem kako bismo našim klijentima pružili najvišu razinu sigurnosti

a&s Adria: Koje sve usluge fizičke i tehničke zaštite nudite te s kojim proizvođačima sigurnosne opreme sarađujete?

Morina: Naše usluge obuhvataju više od standardne fizičke zaštite dostupne 24 sata svaki dan u sedmici, 365 dana u godini. Naša visokoobučena i kvalifikovana ekipa nudi fizičku zaštitu svih vrsta objekata, sigurnosnu pratnju osoba u pokretu uz savremenu opremu, transport novca i dragocjenosti te perimetarsku zaštitu. Osiguravamo efikasnim sistemima zaštite i sva veća okupljanja i događaje, bilo da je riječ o manjim okupljanjima ili velikim koncertima.

Od samog početka poslovanja tehničku zaštitu shvatamo vrlo ozbiljno. Nudimo usluge vatrodojave, videonadzora, protivprovale, kontrole pristupa, evidencije radnog vremena, zaštite artikala od krađe i pametnog upravljanja objektima. Proizvodi koje koristimo su najsavremeniji na tržištu, a za njih osiguravamo rezervne dijelove i garanciju. Neki od najznačajnijih brendova koje nudimo su: Hikvision, Paradox, Ajax, Advanced, Inim, Jantar, Comunello i DVC. Naša saradnja s ovim renomiranim proizvođačima omogućava nam da nudimo opremu vrhunskog kvaliteta. Cilj nam je pružiti sveobuhvatna rješenja koja će zadovoljiti sve potrebe naših klijenata za sigurnošću.

a&s Adria: Prvi na tržištu Bosne i Hercegovine nudite uslugu VIP transporta vlastitim vozilima visoke klase s najsigurnijom pratnjom. Šta je karakteristično za tu uslugu? Koje edukacije osoblje mora proći da bi bilo kvalificirano za pružanje takve vrste usluge? Da li ste naišli na pozitivnu reakciju tržišta, odnosno postoji li dovoljna potreba za VIP transportom vozilima visoke klase?

Morina: Da, prvi na tržištu Bosne i Hercegovine nudimo uslugu VIP transporta vlastitim vozilima visoke klase s najsigurnijom pratnjom. Ova vrsta usluge karakteristična je po visokom nivou sigurnosti, komfora i diskrecije koje pružamo našim klijentima. Naše osoblje je za ovu vrstu usluga prošlo kroz razne rigorozne edukacije i specijalizirane obuke, koje uključuju napredne tehnike vožnje, protokole za sigurnost VIP osoba te taktike reagiranja u hitnim situacijama.

Uprkos tome što smo pioniri u ovoj oblasti i što nudimo vrhunsku uslugu, naša iskustva pokazuju da postoji slabija zainteresovanost za ovu vrstu usluge u našoj regiji. Iako smo dobili pozitivne reakcije od nekoliko klijenata, opća potražnja nije bila na očekivanom nivou. Razumijemo da se tržište za ovakve usluge tek treba razviti i nastavit ćemo raditi na podizanju svijesti i promoviranju prednosti VIP transporta vozilima visoke klase.

a&s Adria: Komora zaštitara Federacije Bosne i Hercegovine podnijela je inicijativu za promjenu Zakona o agencijama za zaštitu lica i imovine, koji trenutno ne prati tržišne trendove. Šta je to što najviše ograničava ili usporava rad agencija, a što bi se moralo promijeniti u novom zakonu?

Morina: Starije kolege mogu mnogo toga reći o tome što najviše usporava i ograničava rad agencije. U našem slučaju, glavni problem je ipak nedostatak kvalificirane radne snage. Kada napokon pronađemo odgovarajuće saradnike, javlja se problem s polaganjem certifikata za fizičku i tehničku zaštitu, jer je precizno definirano koja stručna zvanja omogućuju polaganje tih certifikata prema važećem zakonu. Osim nedostatka radne snage širom Bosne i Hercegovine, agencijama bi se znatno olakšalo poslovanje kada bi proces certificiranja bio pojednostavljen ili kada bi se dopustilo zapošljavanje kolega iz Ministarstva unutrašnjih poslova koji su mladi završili karijeru i ispunili uvjete za penziju. Zapošljavanje takvog iskusnog kadra koji je prošao sve obuke MUP-a značajno bi poboljšalo kvalitet usluga agencija i olakšalo njihov rad.

Također, bitno je kazati da je potrebno adresirati probleme s kojima se suočavamo u kontekstu sive ekonomije. Mnogi mimo zakona prodaju usluge tehničke zaštite, iako je zakonom jasno definirano ko smije prodavati, ugrađivati i održavati takve sisteme. Uređenje ovog dijela zakona doprinijelo bi boljoj regulaciji sektora tehničke zaštite, smanjenju sive ekonomije i unapređenju kvaliteta usluga koje pružaju ovlaštene agencije.

Agencijama bi se znatno olakšalo poslovanje kada bi proces certificiranja bio pojednostavljen ili kada bi se dopustilo zapošljavanje kadrova iz MUP-a koji su mladi završili karijeru i ispunili uvjete za penziju

a&s Adria: U kojem smjeru se namjeravate razvijati u budućnosti? Planirate li se širiti na druge dijelove Bosne i Hercegovine i šire, sklapati nova partnerstva s proizvođačima opreme ili nuditi neke posve nove usluge?

Morina: Naši razvojni planovi su ambiciozni i usmjereni na kontinuiran rast i unapređenje naših usluga. Planiramo proširiti poslovanje na druge dijelove Bosne i Hercegovine kako bismo bili bliže našim klijentima i pružili im još bolju podršku i zaštitu. Već smo otvorili poslovnice u Zenici i Mostaru, a povodom petogodišnjeg jubileja, s ponosom najavljujemo otvaranje nove poslovnice broj 3 u Sarajevu, u poslovnom centru Bosmal Arjaan by Rotana.

Uz to, namjeravamo sklapati nova partnerstva s vodećim proizvođačima sigurnosne opreme. Tako ćemo našim klijentima moći ponuditi najsavremenije tehnologije i inovativna sigurnosna rješenja. Planiramo proširiti ponudu usluga uključivanjem naprednih sistema pametnog upravljanja objektima te dodatnih specijaliziranih usluga kao što su kibernetička sigurnost i zaštita podataka.

Naša vizija je biti lider u pružanju cjelovitih sigurnosnih rješenja te kontinuirano raditi na unapređenju naših usluga kroz edukaciju i profesionalni razvoj naših zaposlenika. S tim ciljem ćemo nastaviti pratiti svjetske trendove i sudjelovati na relevantnim sajmovima i konferencijama kako bismo uvijek bili korak ispred u industriji sigurnosti.

Intervju: Muris Prnjavorac, generalni sekretar, Komora zaštitara Federacije Bosne i Hercegovine

Najveći efekat ima promjena zakona. Federalnom ministarstvu unutrašnjih poslova uputili smo inicijativu za donošenje novog zakona kojim će se regulisati oblast privatne zaštite. Imamo definisane prijedloge koje ćemo iznijeti i otvoriti široku javnu raspravu. Ja Komoru vodim u tom pravcu – da shvatimo i prihvatimo nastale promjene

Razgovarao: Damir Muharemović; E-mail: redakcija@asadria.com

a&s Adria: Gospodine Prnjavorac, možete li se ukratko predstaviti našim čitaocima, prvenstveno onima van Bosne i Hercegovine?

Prnjavorac: Hvala vam na prilici da razgovaramo o aktuelnim temama. Ja sam Muris Prnjavorac, generalni sam sekretar Komore agencija i unutrašnjih službi za zaštitu ljudi i imovine u Federaciji Bosne i Hercegovine. Nakon više od decenije rada u obavještajno-sigurnosnom sektoru, 2003. godine sam osnovao vlastitu zaštitarsku agenciju Garda d.o.o., čije je ciljano tržište Zeničko-dobojski kanton. Firma posluje, dakle, već 21 godinu i, iako mala, opstala je u ovom turbulentnom poslovnom ambijentu. Magistrirao sam na Fakultetu kriminalističkih nauka u Sarajevu na temu “Korporativna sigurnost u sektoru privatne sigurnosti u Bosni i Hercegovini” i danas nosim zvanje magistra korporativne sigurnosti.

a&s Adria: Komora zaštitara Federacije Bosne i Hercegovine najmlađa je komora za industriju privastne sigurnosti u regiji. Šta se od njena osnivanja 2016. godine promijenilo, je li došlo do restrukturiranja, koliko članica danas obuhvata, kako se finansira itd.?

Prnjavorac: Da, kao što se kazali, Komora agencija i unutrašnjih službi za zaštitu ljudi i imovine u Federaciji Bosne i Hercegovine je osnovana 2016. godine, a operativno djeluje od 2017. Ja sam na njeno čelo, na mjesto predsjednika Upravnog odbora, došao u desetom mjesecu 2019. U međuvremenu, Komora je doživjela transformaciju. Sada ima generalnog sekretara kao vodećeg operativca i ja sam imenovan na tu poziciju. Od ostalih organa i tijela tu su Nadzorni odbor, na čijem je čelu Adnan Mirvić, i Skupština, čiji je predsjednik Mensud Cibra. Nadzorni odbor broji pet osoba, a Skupštinu onoliko članova koliko je članica Komore po načelu “jedna članica jedan glas”. Trenutno imamo dvadeset tri članice. Sada su tu samo agencije, a donedavno je bilo i službi unutrašnje zaštite.

a&s Adria: Šta je razlog zašto službe unutrašnje zaštite više nisu vaše članice?

Prnjavorac: Mislim da službama unutrašnje zaštite treba ponuditi jedan ležeran način djelovanja u Komori, bez posebnih obaveza, jer one nisu komercijalni subjekti, već djeluju u okviru nekih komercijalnih subjekata. Jako im je teško postići saglasnost vlasnika i glavnoga menadžmenta da se plaća članstvo Komori. Ali njihovo se mišljenje svakako treba čuti. Tako da ću u narednom periodu pokušati da napravimo različite vrste članstva, npr. na članove koji plaćaju članarinu i imaju pravo glasa i one koji ne plaćaju, a mogu učestvovati u diskusiji, ali ne i imati pravo glasa. Time ćemo omasoviti članstvo i dobiti što više mišljenja. Međutim, važno je kazati da ove dvadeset tri agencije zapošljavaju 80 posto ukupno zaposlenih u sektoru privatne zaštite u Bosni i Hercegovini. Među njima su najveće kompanije kao što su Sector Security, SEC ONE, Delta, Flek Security, Gama, AE Sigurnost, Condor, DSC, Sikra, Glock itd.

Nepromijenjeni trendovi u sektoru

a&s Adria: Koliko je inače aktera na tržištu privatne zaštite u Bosni i Hercegovini?

Prnjavorac: Iako nemamo detaljno istraživanje još od onog koji je Centar za sigurnosne studije uradio 2016. godine, na osnovu naših blic-anketa članica Komore, možemo kazati da se trend proteklih godina nije promijenio. I dalje je negdje oko pet hiljada zaposlenih u sektoru privatne zaštite u Bosni i Hercegovini, da dominira muška radna snaga starosne kategorije 40 godina i više itd.

a&s Adria: Koji su najvažniji uspjesi i prekretnice Komore od početka Vašeg mandata?

Prnjavorac: Istaknuo bih jako važno formiranje koordinacionog tima Federalnog ministarstva unutrašnjih poslova i komora, u kojem učestvuju četiri člana FMUP-a i tri člana agencija. Koordinacioni tim je formiran odlukom prethodnog ministra unutrašnjih poslova, dakle od prve godine mog mandata. Sastaju se svaki mjesec i traže načine kako da se rastereti sektor privatne zaštite u Federaciji Bosne i Hercegovine promjenom i intervencijom u podzakonskim aktima koji se ne moraju mijenjati u Parlamentu. U vezi s tim, mi već tri godine uspijevamo odgoditi neke dokumente, primjenu nekih normativnih propisa za koje tržište još nije spremno.

Za vrijeme mog mandata organizovali smo i dvije konferencije radnih naziva “Privatna zaštita i izazovi između zahtjeva zakona i mogućnosti tržišta” te “Privatna sigurnost – privatna poslovna djelatnost”, dva okrugla stola i dva savjetovanja, na kojima su prezentirani problemi i otvarana rasprava o stanju sektora privatne zaštite.

Kada je riječ o međunarodnoj saradnji, pri obilježavanju trideset godina Hrvatskog ceha zaštitara, potpisali smo protokol o regionalnoj saradnji, a supotpisnik protokola bila je i Konfederacija evropskih sigurnosnih službi (CoESS). Ostali su potpisnici bili predstavnici komora Srbije, Hrvatske, Slovenije, Sjeverne Makedonije i Rumunije. Dva puta poslije toga smo prisustvovali regionalnom sastanku CoESS-a i imamo namjeru da se aktivnije uključimo u te procese. A tu su i međunarodne organizacije u Bosni i Hercegovini, kao što su UNDP, OSCE, OHR i druge, s kojima također namjeravamo sarađivati.

Međutim, najveći efekat ima promjena zakona. Federalnom ministarstvu unutrašnjih poslova uputili smo inicijativu za promjenu i donošenje novog zakona kojim će se regulisati ova oblast. Imamo definisane prijedloge koje ćemo iznijeti i otvoriti široku javnu raspravu. Ja Komoru vodim u tom pravcu. Pokušavamo da shvatimo i prihvatimo nastale promjene te da pokušamo doći do novog zakona. Novi zakon harmoniziran, liberaliziran i usaglašen s potrebama tržišta bio bi ključ mog djelovanja u Komori.

a&s Adria: Zašto postojeći zakon nije odgovarajući?

Prnjavorac: Postojeći zakon je dobar u tolikoj mjeri da bih ga, kao teorijski model dobre regulacije, branio na naučnim skupovima. On je odličan model, sve je predviđeno, ali je nemoguć za realizovati zbog stanja na tržištu. Naravno da bismo svi voljeli imati najsposobnije ljude u agencijama, ali nema ih. Naprimjer, u Pravilniku o psiho-fizičkoj normi zaštitari moraju ispuniti visoke norme, što bi bilo idealno, ali takve norme ne može ispuniti ni policija ni vojska. Slična je stvar s uslovima u provjeri gađanja, ali nije svaki zaštitar pripadnik specijalne jedinice i ne treba biti.

a&s Adria: Osnovni je, dakle, problem nedostatak radne snage, a postojeći zakon svojim kriterijima dodatno otežava dolazak do radnika u sektoru privatne zaštite?

Prnjavorac: Da, u tome se svi slažu. Veliki je problem nedostatak radne snage u svim industrijama, pa tako i u privatnoj zaštiti, pogotovo jer je u ovoj industriji potreban i dodatni ciklus obrazovanja. Teško je naći čovjeka s certifikatom da radi, a i kad ga nađete, teško ga je zadržati. Trend je i da stari radna snaga. Da bismo kompenzirali taj nedostatak, moramo mijenjati zdravstvene kriterije koje je potrebno ispuniti. Imamo situaciju da po zakonu ne možemo zaposliti penzionere, a trebali bismo promijeniti propis i normativ na osnovu kojeg bismo mogli upošljavati i takve osobe.

a&s Adria: Radnike u ovom sektoru nije moguće uvoziti iz drugih zemalja?

Prnjavorac: Ne. Trenutno je zakon propisao da samo državljani Bosne i Hercegovine mogu obavljati poslove zaštite. Mi trebamo pratiti trendove i prilagođavati se tržištu. Ali, kao što rekoh, nama su jedna od glavnih alternativnih radnika penzioneri, a tu najprije targetiramo bivše zaposlenike oružanih snaga i policijskih agencija, koji relativno mladi odlaze u penziju i još su radno sposobni. Zašto policajac koji je čitav radni vijek dežurao u operativnom centru policijske stanice ne bi mogao dežurati u operativnom centru zaštitarske agencije?

a&s Adria: Agencije se suočavaju s ograničenjima i pri zapošljavanju instalatera sigurnosnih sistema?

Prnjavorac: Kod instalatera sistema tehničke zaštite imamo problem profila zanimanja koji mogu steći certifikat. Normativni okvir je kazao da za poslove tehničke zaštite ministarstvo unutrašnjih poslova kantona može izdati rješenje samo onom kandidatu koji ima završenu mašinsku, građevinsku i saobraćajnu školu te električare i elektroničare. U općem nedostatku radne snage jako je teško naći baš ovaj profil zanimanja. A praksa je pokazala da danas mladi ljudi vladaju informatičkim znanjima koji su vrlo bliski poslovima instalacije sistema tehničke zaštite. Mi ih ne možemo uključiti jer je zakon naveo samo ovih pet zanimanja. Jedan od naših prijedloga je da proširimo profil zanimanja za zaštitara koji može završiti edukaciju za certifikat tehničke zaštite. Nijedna agencija neće dozvoliti da joj sigurnosne sisteme ugrađuje neko ko ne zna, tako da će one biti odgovorne za kvalitet svoga rada.

Novi naziv zakona

a&s Adria: U postojećem zakonu treba krenuti i od promjene samog naziva?

Prnjavorac: Zakon o agencijama i unutrašnjim službama za zaštitu ljudi i imovine u Federaciji Bosne i Hercegovine je trenutni naziv zakona kojim se reguliše ova oblast. Sam naziv ukazuje na to da se zakonom reguliše samo rad agencija, ali nije baš tako. Da, regulišu se pravila rada agencija, ali se i obavezuju određeni pravni subjekti na korištenje usluga zaštite. U zakonu se isto tako spominje i ko ne može raditi takve poslove. Njegov naziv implicira da se on odnosi samo na agencije, a zapravo se primjenjuje na sve. Zato će prvi korak biti da se zove Zakon o fizičko-tehničkoj zaštiti ljudi i imovine, jer se njime reguliše fizička i tehnička zaštita, a ne samo to kako agencije funkcionišu.

a&s Adria: Koji su ostala rješenja koja ćete ponuditi?

Prnjavorac: Prije svega, limitirani smo brojem naoružanih zaštitara na jednu polovinu ukupno zaposlenog osoblja koje ima certifikat fizičke zaštite. Dat ću vam primjer. Banka ima četrdeset poslovnica i hoće da organizuje vlastitu službu zaštite. Naš je zakon kazao da poslovnicu banke mora čuvati naoružani zaštitar, a u drugom članu istog zakona se kaže da samo jedna polovina zaštitara može imati oružje. Kako će jedna banka organizovati vlastitu službu zaštite i naoružati svih četrdeset zaštitara kad joj zakon dozvoljava samo dvadeset pištolja, a naređuje joj da u svakoj poslovnici ima naoružanog zaštitara? Mi ćemo tražiti da oružje mogu nositi svi zaštitari koji to moraju prema zakonu. To se odnosi samo na kratke cijevi, a za duge cijevi trenutno se propisuje da svako blindirano vozilo mora imati jednu dugu cijev i tu ne vidimo da ima potrebe za mijenjanjem.

Također, iako nam je dao dozvolu da koristimo oružje, zakon nam je zabranio korištenje drugih sredstava poput suzavaca, elektrošokera, peper-sprejeva… Mislimo da to treba dozvoliti. To može biti prvi korak zaštitara prije nego što dođe do upotrebe oružja. Ako postoji povjerenje, a postoji jer za dvadeset jednu godinu nije bilo zloupotrebe oružja u većoj mjeri – dakle, zaštitari su odgovorni i agencije su ozbiljne – onda bi i suzavac i elektrošoker bili korisna sredstva kojima bismo unaprijedili rad.

a&s Adria: Da li je potrebno gradirati djelatnike fizičke zaštite, jer nemaju svi iste odgovornosti niti štite istu vrstu objekata?

Prnjavorac: Svakako da treba izvršiti i gradaciju funkcija: da postoje certificirani zaštitari, koji moraju ispunjavati visoke psiho-fizičke uslove i standarde za posebne poslove kao što je zaštita pratnje, intervencija ili osiguranje novca i finansijskih institucija, ali da imamo i portire čuvare, koji ne moraju ispunjavati te uslove. Procjena rizika određuje kakav nam profil čovjeka treba. Ne mora isti čovjek čuvati blindirano vozilo, koje je češće predmet napada, i fabriku, gdje potencijalno nije tako veliki rizik i gdje bi čuvari radili na prevenciji tehnološko-industrijskih rizika. Portir čuvar bi imao mali krug ovlaštenja. Trenutno takva kategorija ne postoji, već samo zaštitar s certifikatom fizičke ili tehničke zaštite i odgovorna osoba.

Upotreba službenih pasa

a&s Adria: Tu je i neriješeno pitanje upotrebe službenih pasa?

Prnjavorac: Postoje danas pozicije koje izvršavaju naši zaštitari koje bi bilo mnogo lakše raditi da je zakonom predviđena i dozvoljena upotreba službenih pasa, npr. za čuvanje skladišta, fabrika, vanjskog i unutrašnjeg perimetra. Veliko stovarište građevinskog materijala ima jako mnogo mrtvih uglova i mračnih prostora. Takva skladišta obično nisu zatvorena, a otvorene prepreke je relativno lako savladati. U tih mnogo mrtvih uglova se potencijalni provalnik može sakriti i iznenaditi zaštitara. Pas bi tu pomogao. Pas mora imati odgovarajuće certifikate u skladu s međunarodnim standardima, tzv. IPO ispitima odbrane i napada. Postoje i stražarski psi, koji se mogu ostaviti umjesto čovjeka u određenom krugu.

 a&s Adria: Trenutni federalni ministar unutrašnjih poslova upravo je i vlasnik jedne zaštitarske agencije. Koliko je to olakšavajuća okolnost da se brže usvoji novi zakon budući da dobro razumije problematiku?

Prnjavorac: Mi imamo punu podršku ministra Rame Isaka. On razumije materiju, može biti i jeste blagonaklon, ali mora poštivati procedure i pravila rada institucija. A procedure su spore i usložnjene. Pokrenuli smo inicijativu za promjenu zakona, napravit će se javna rasprava, iz koje će uslijediti određeni zaključci. Zatim slijedi trideset dana objavljivanja da se u javnu raspravu uključi onaj ko nije prisustvovao raspravi. Nakon toga usaglašeni stavovi idu pred Komisiju za sigurnost Federalnog parlamenta, pa onda na Dom Parlamenta. Kad bi sve teklo optimalno, zakon neće biti usvojen za godinu. No, mi Federalno ministarstvo unutrašnjih poslova smatramo glavnim sagovornikom i u prvom koraku želimo prije svega da budemo shvaćeni. U našem odnosu s FMUP-om ima napretka, ali ima i još prostora za unapređenje, s obje strane.

 a&s Adria: Ove se godine Adria Security Summit prvi put nakon prvog događaja 2015. organizuje u Sarajevu. Je li to dobra prilika da Komora zaštitara FBiH organizuje svoje godišnje okupljanje i iskoristi prisustvo očekivanih dvije i po hiljade učesnika na tržištu da im prezentira poduzete korake?

Prnjavorac: Svakako smo to planirali. Mi smo našu konferenciju ranije organizovali u aprilu i junu, a u 2024. smo planirali da bude u okviru Adria Security Summita, jer će nam dotad biti jasnije i šta se u međuvremenu desilo sa zakonom. Bit će to prilika da se kroz panel-diskusiju obradi to pitanje, a uz to bih delegirao teme dva predavanja: “Zakon o kritičnoj infrastrukturi i uloga privatne zaštite u njenoj zaštiti” i “GDPR i zaštita ličnih podataka”.

Intervju: Nils Schapmann, direktor proizvodnog portfolija, primion Technology

Primion je međunarodna grupa kompanija koja gotovo 30 godina razvija i instalira inovativna rješenja za integrisane sigurnosne sisteme, kontrolu pristupa te evidenciju radnog vremena i planiranje radne snage. Naš softver i hardver znatno doprinosi sigurnosti klijenata, dok referentna lista uključuje međunarodno aktivne i dobro poznate kompanije

Razgovarao: Mirza Bahić ; E-mail: redakcija@asadria.com

a&s Adria: Gospodine Schapmann, možete li nam za početak reći nešto više o Vašem profesionalnom iskustvu?

Schapmann: Hvala vam na prilici da se obratim vašim čitaocima. Ja sam direktor portfolija proizvoda i rješenja u kompaniji primion Technology GmbH. Otkada sam se pridružio kompaniji 16. januara 2023. obavljao sam ulogu direktora poslovnog razvoja, pri čemu su moje odgovornosti uključivale definisanje, planiranje, primjenu i upravljanje srednjoročnim i dugoročnim strategijama i konceptima u oblastima upravljanja proizvodima, marketinga i komunikacija, kao i upravljanja dokumentacijom i znanjem u kontroli pristupa, evidenciji radnog vremena te informacijama o tehničkoj zaštiti (PSIM). Prije toga sam dvanaest godina radio za Rohde & Schwarz na različitim pozicijama, uključujući menadžera poslovnog razvoja u Azijsko-pacifičkoj regiji, voditelja projekata te upravljanja cyber sigurnošću proizvoda.

a&s Adria: Za šta ste tačno odgovorni kao direktor proizvodnog portfolija?

Schapmann: Grupacija primion je u solidnoj poziciji i trenutno imamo veoma veliki broj narudžbi s dobrom maržom, što garantuje nastavak razvoja. Kao direktor proizvodnog portfolija, zadužen sam da pružam podršku takvoj praksi, a svoju odgovornost vidim u tome da vodim kompaniju u budućnost. To uključuje sinhronizaciju i prilagođavanje našeg portfolija tako da ostanemo fleksibilni i odgovarimo na potrebe tržišta. Naša nova softverska platforma nudi znatno više opcija konfiguracije od tržišnog standarda, dok istovremeno maksimizira standardizaciju. Primion će nastaviti razvijati svoj portfolio i širiti osnovnu djelatnost kontrole pristupa kako bi otvorio nove tržišne segmente. Znat ćemo kako iskoristiti nastale sinergije.

 a&s Adria: Možete li ukratko predstaviti primion Technology?

Schapmann: Primion je međunarodna grupa kompanija koja od 1995. godine razvija i instalira inovativna rješenja za integrisane sigurnosne sisteme, kontrolu pristupa te evidenciju radnog vremena i planiranje radne snage. Naš softver i hardver znatno doprinosi zaštiti i sigurnosti naših klijenata, uz istovremenu optimizaciju i efektivno strukturiranje njihovih internih procesa.

Naša opsežna lista referenci uključuje međunarodno aktivne i dobro poznate kompanije, kao i specijalizirana mala i srednja preduzeća. To uključuje, naprimjer: Telenor, Hrvatski Telekom, niz vladinih institucija, DB Schenker, ITENOS, Bombardier, Britansku školu u Briselu, Univerzitetsku bolnicu Hamburg-Eppendorf, NORMA Sarrebourg, Oružane snage Njemačke i različite aerodrome kao što je onaj u Frankfurtu.

a&s Adria: Koje su prednosti saradnje s primionom?

Schapmann: Naša strategija, uspješna već decenijama, zasniva se na politici “sve na jednom mjestu”. S obzirom na to da mnogo ulažemo u vlastiti razvoj softvera i hardvera, možemo fleksibilno reagovati na zahtjeve tržišta i ostvariti želje kupaca. Također zapošljavamo provjereni tim stručnjaka za konsultacije na licu mjesta, instalaciju i podršku te održavanje nakon uspješnog puštanja u rad rješenja integrisanih u postojeće sisteme.

Naši kupci i partneri mogu se osloniti na cijeli lanac vrijednosti i imati jednu tačku kojoj se mogu obratiti za svoje složene sisteme. Budući da intenzivno nadziremo cijeli proces, uvijek smo informisani o trenutnom stanju projekta, a naši kupci štede vrijeme, novac i živce, koji su im potrebni za vlastiti posao. Veoma smo ponosni na činjenicu da već decenijama radimo s veoma lojalnim i uspješnim partnerima na međunarodnom nivou. Na ovaj način garantujemo maksimalnu podršku u svim zemljama, uz istovremeno vođenje računa o njihovim posebnim potrebama.

Naša strategija, uspješna već decenijama, zasniva se na politici “sve na jednom mjestu”. S obzirom na to da mnogo ulažemo u vlastiti razvoj softvera i hardvera, možemo fleksibilno reagovati na zahtjeve tržišta i ostvariti želje kupaca

a&s Adria: Kako ocjenjujete tekuće napore da se standardizira kontrola pristupa i kakav će utjecaj takvi napori imati na industriju?

Schapmann: Veliki sam pobornik standardizacije gdje to ima smisla. Dobri primjeri su komunikacijski protokoli OSDP i OSS (MA) koji će znatno olakšati korištenje hardvera drugih kompanija. Kao i u svakoj drugoj industriji, dodatna vrijednost se sve više seli s hardvera na softver. Čak i u našoj industriji broj proizvođača hardvera će se smanjiti sljedećih godina.

a&s Adria: Koje su ključne karakteristike kontrole pristupa? Kako ona pomaže preduzećima u upravljanju i regulisanju pristupa za zaposlene, dobavljače i poslovne partnere?

Schapmann: Jasno i jednostavno upravljanje svim pristupnim pravima u jednom sistemu osigurava da su ljudi i sredstva zaštićeni u svakom trenutku. Kupac može sam fleksibilno prilagoditi prava i tako brzo reagovati, npr. ako se kartica izgubi i treba je blokirati u slučaju gubitka ili manipulacije. Naš prime WebAccess zasnovan je na najnovijoj tehnologiji i dokazao se širom svijeta.

a&s Adria: To zvuči zanimljivo. Možete li nam reći više o spomenutoj fleksibilnosti i skalabilnosti?

Schapmann: Prva stvar koju trebamo znati je da svaka kompanija i svaki kupac imaju potpuno različite zahtjeve od sistema kontrole pristupa. Dok je za jednu firmu dovoljno da, naprimjer, od neovlaštenog pristupa osigura samo laboratoriju i glavni ured, grupacija s više nekretnina i potrebom za višom sigurnosti zahtijeva potpuno drugačija rješenja. Sva naša rješenja temelje se na modernom upravljanju licencama. Kupac plaća samo aplikacije za koje je zainteresovan i na osnovu veličine kompanije. Tako je prime WebAccess sposoban da raste s našim klijentima.

Pojedinačna vrata su zaštićena online/offline scenarijima s cilindrima koji koriste prime tehnologiju zaključavanja (prime KeyTechnology), pri čemu se prava pristupa ažuriraju na glavnom čitaču direktno u pristupnom mediju. Istovremeno, autorizacijama pristupa za glavna ulazna vrata se na sličan način upravlja u istom softveru; čitače za njih također razvijamo i proizvodimo sami.

Paralelno s tim, u sistem se mogu integrisati i brave za osoblje, okretne kapije ili ulaz u podzemni parking. A za sve to korisniku je potrebna samo jedna identifikacijska kartica u koju su pohranjene različite pristupne dozvole. Higijeničari mogu ući bilo gdje, ali samo na ograničeno vrijeme, računovođa nema pristup istraživačkom laboratoriju, pripravniku nije dozvoljeno ući u kancelariju direktora itd.

Primionovo upravljanje sigurnošću

a&s Adria: Možete li objasniti kako primionov sistem upravljanja sigurnošću spaja sigurnosne sisteme kao što su vatrodojava, protivprovala i kontrola pristupa u kohezivno rješenje?

Schapmann: Ako kompanije imaju visoke sigurnosne zahtjeve ili kada su nekretnine raspoređene na velikom području ili na nekoliko lokacija, efikasnije je i sigurnije s jednog mjesta upravljati svim sigurnosnim sistemima radi potpunog pregleda u svakom trenutku. Ovo može spasiti živote u hitnim slučajevima i zaštititi vrijednu imovinu od uništenja, naprimjer u slučaju požara.

Mi to možemo garantovati s našim prime SecurityManagement (pSM) softverom, koji omogućava centraliziranu kontrolu i integraciju svih sistema kao što su protivprovalni alarmi, detekcija poplava, zaštita perimetra, videonadzor, vatrodojava itd.

S našim pSM-om, videonadzor, kontrola pristupa i sistemi za detekciju provale i požara su povezani, nadzirani, kontrolirani i evaluirani pomoću jednog korisničkog interfejsa. Potencijalno opasne situacije mogu se odmah identificirati i, zahvaljujući automatiziranim procesima, optimalno reagovati na kritične događaje u i oko zgrade. Spoj različitih aplikacija u jednom sistemu omogućava neposredan pregled cjelokupne situacije umjesto da dobijate obavještenja o zasebnim alarmima koji mogu izgledati nepovezani.

a&s Adria: Možete li nam dati primjer kako je primionovo upravljanje sigurnosnim sistemima doprinijelo povećanju operativne sigurnosti na aerodromu u Frankfurtu?

Schapmann: Sistem upravljanja opasnostima i kontrolom pristupa mora lako spriječiti manipulacije koje bi mogle narušiti sigurnost aerodroma, putnika ili aviona. Neometan rad mora biti zagarantovan u svakom trenutku – čak i s velikim brojem putnika. Fraport, kompanija koja upravlja aerodromom u Frankfurtu, jedan je od naših najvećih kupaca. pSM sistem koji smo instalirali podržava 70 miliona putnika godišnje u 160.000 letova na 170 izlaza, upravljajući sa 81.000 korisničkih prava za 450 odjela u 70 zemalja. On kontroliše autorizacije sa 4.000 čitača kontrole pristupa.

Ali da pojednostavimo stvari za sve industrije. Zamislite da sigurnosno osoblje u kompaniji mora istovremeno provjeriti u različitim sistemima da li je požarni alarm u hali 115 – udaljenoj oko 15 kilometara od njegove lokacije – lažni ili pravi. Da bi to učinio, mora se prebaciti na drugi sistem koji upravlja videonadzornom kamerom i prikazati slike na ekranu. Time će utvrditi da vatra zaista gori. Brzo podiže slušalicu kako bi upozorio vatrogasce i hitnu pomoć. Međutim, u međuvremenu su istekle vrijedne minute i većina tamo uskladištenih vrijednih sirovina već je izgorjela jer prskalica nije pokrenuta zbog neprepoznate tehničke greške. A on ne zna koliko je ljudi u zapaljenom skladištu. Istovremeno, vatra prijeti da se proširi i na susjedne objekte.

Ovaj užasan scenario nije nastao iz ničega, već je, nažalost, zastrašujuća stvarnost. S primionovim pSM-om, međutim, svi procesi važni za sigurnost su automatizirani: kvar prskalice se ranije prepoznaje i otklanja, detektor dima javlja požar, videonadzor potvrđuje alarm, otvaraju se putevi za bijeg, a vatrogasna i hitne službe se automatski upozoravaju. Istovremeno, službenik sigurnosti, šef logistike i izvršni direktor primaju poruku na svoje mobilne telefone kako bi mogli pravovremeno reagovati. U slučaju potrebe za evakuacijom, ispisuje se lista s imenima ljudi koji se nalaze u zgradi i od kojih se glasovnim alarmom traži da odu na zborno mjesto. Ovime se osigurava da niko ne bude zaboravljen.

Međutim, opisani scenario samo je jedan primjer onoga što naš prime SecurityManagement radi, jer svaka kompanija ima različite zahtjeve. Osim toga, pSM može lako i sigurno integrisati postojeće sisteme u jedan sveobuhvatni sistem u bilo koje vrijeme koristeći posebne interfejse.

a&s Adria: A kako primionova rješenja za evidenciju radnog vremena ispunjavaju potrebe kompanija različitih veličina, koje imaju nekoliko radnih okruženja i mobilna rješenja?

Schapmann: Naši se klijenti oslanjaju na dokazani i korisniku prilagođeni softver prime WebTime te hardver kao što je naš moderan i inovativan Advanced Data Terminal (ADT), koristeći ID kartice ili biometrijski otisak prsta u svrhu identifikacije. I softver i hardver su najsavremeniji i mogu se konfigurisati tako da zadovolje potrebe malih, srednjih i velikih kompanija, kao i specifična regionalna pravila i propise. Sve vremenske oznake se snimaju digitalno i upravlja im se centralizirano. Softver upravlja različitim vremenskim modelima kao što su noćna smjena, naknada za državni praznik ili rad sa skraćenim radnim vremenom. Besprijekorno se povezuje sa svim uobičajenim programima za obračun plata i naknada kako bi se osiguralo precizno obračunavanje zabilježenih vremena. Proces ostaje isti, bilo da se radno vrijeme bilježi na stacionarnom terminalu u kompaniji, na laptopu, PC-u ili pametnom telefonu.

Intuitivni scenariji garantuju da korisnici imaju sveobuhvatan pregled svojih evidentiranih radnih sati, odsustva i preostalih dana odsustva. Osim toga, mogu podnijeti zahtjev za izostanak s posla direktno u aplikaciji, a nadređeni ga može odmah odobriti ili odbiti. Alternativno, može se uspostaviti višestepeni radni tok ako više pojedinaca treba odlučiti o zahtjevima. Snimljeni podaci su nadalje osnova za statistiku i analizu, a modul za snimanje operativnih podataka može se koristiti za naknadni proračun projekta.

Veoma smo ponosni na činjenicu da već decenijama radimo s veoma lojalnim i uspješnim partnerima na međunarodnom nivou. Na ovaj način garantujemo maksimalnu podršku u svim zemljama, uz istovremeno vođenje računa o njihovim posebnim potrebama

a&s Adria: Ovaj sistem se može integrisati i sa drugim sistemima, je li tako?

Schapmann: Naravno. Primionov sistem za bilježenje vremena neprimjetno se integriše sa sistemom kontrole pristupa ako je potrebno. Kada zaposleni uđe u prostorije firme, njegova identifikacijska kartica se očitava na čitaču kontrole pristupa, koji omogućava pristup na osnovu pohranjene autorizacije i istovremeno u sistemu evidentira početak radnog vremena. Isti postupak se primjenjuje kada napuštate prostorije ili zgradu. Primionovo rješenje također nudi poslodavcima i zaposlenicima fleksibilne i transparentne procese za različite radne scenarije, kao što su rad od kuće, zajednički radni stolovi, dijeljeni radni prostor, rad neovisan o vremenu i lokaciji te situacije u kojima je potrebno fizičko distanciranje od poslodavca.

a&s Adria: Primionov SaaS pristup ima za cilj pružanje visokosigurnih i skalabilnih rješenja. Kako to garantujete?

Schapmann: Možda je prva stvar koju čitaocima eventualno trebamo objasniti šta, zapravo, znači SaaS. Softver kao usluga je model u kojem se softver licencira na osnovu pretplate i hostira centralno. Ovaj napredni model nudi mnoge prednosti jer štedi vrijeme i novac klijenata. SaaS je također poznat kao “softver na zahtjev” i web-bazirani / hostirani softver. Kompanija koja ga razvija odgovorna je za njegov rad i ažuriranje.

Primion pruža usluge hostinga visokog nivoa uz minimiziranje rizika od gubitka ili neovlaštenog otkrivanja podataka. Naši stručnjaci mogu znatno smanjiti pojavu kibernetičkih napada kroz mrežu i ljudskih grešaka efektivnim upravljanjem složenim sigurnosnim zahtjevima postojećih sistema. Ovaj sistem nudi korisnicima siguran i praktičan način da pristupe najnovijim ažuriranjima za njihovu aplikaciju 24 sata dnevno, uz minimalnu administraciju. Također pomaže u smanjenju troškova za električnu energiju i oslobađanju prostora za druge svrhe jer nema potrebe za serverima ili prostorom za sisteme pohrane. Nadalje, pojednostavljuje administriranje bazom podataka i licenci, što IT odjelu omogućava da se koncentriše na druge važne zadatke.

U primionu smo ponosni na to što garantujemo izuzetnu dostupnost za naše kupce. Naše vrhunske tehnologije i optimalni uslovi hostiranja osiguravaju da je naša dostupnost često veća od dostupnosti stranica naših klijenata.

MyPrimion platforma

a&s Adria: Kakav je trenutno status primiona, odnosno kakvi su vaši planovi za budući razvoj kompanije?

Schapmann: Oduševljeni smo što predstavljamo našu novu softversku platformu MyPrimion, koja nudi neusporedivi raspon konfiguracijskih opcija koje nadmašuju tržišni standard. Istovremeno, osigurali smo maksimalnu standardizaciju kako bismo pružili besprijekorno korisničko iskustvo. Naš krajnji cilj je proširiti naše osnovno poslovanje u oblasti kontrole pristupa kako bismo se pozabavili novim tržišnim segmentima i iskoristili rezultirajuću sinergiju. Vjerujemo da će nam ovakav pristup omogućiti da još bolje služimo našim klijentima i ostvarimo dugoročne ciljeve. Na taj način želimo proširiti našu poziciju i postati neovisni o pojedinačnim dobavljačima i komponentama, što će omogućiti da efikasnije zadovoljimo specifične potrebe svakog projekta, a naravno i naše cijenjene kupce koji su lideri u svojim industrijama.

Kolumna: Rastemo zajedno

Čestitam časopisu a&a Adria, nezaobilaznom faktoru industrije sigurnosti cijele regije, na 200. broju. Zajedno smo od prvog broja časopisa, punih 18 godina, tijekom kojih smo proživjeli i preživjeli niz promjena, kriza, obljetnica – svega što poslovni život nosi sa sobom. Mislim da smo se Mahir Hodžić i ja odmah pri upoznavanju prepoznali i da i dan-danas dijelimo isti stav da su za opstanak i razvoj u poslovnom svijetu presudne inovacije u poslovanju i širenje ponude na nova tržišta.

Piše: Boris Popović, izvršni direktor i suvlasnik, Alarm automatika; E-mail: boris@alarmautomatika.com

a&s Adria doprinosi prepoznatljivosti tvrtki

Prvi broj časopisa a&s Adria je izašao 2006. (tada pod imenom Zaštita), iste godine kada je Alarm automatika i formalno otvorila svoje urede u Sarajevu i Beogradu, u vrijeme kada smo poslovanje počeli intenzivno širiti na nova tržišta. Koncept magazina koji će pokrivati regiju nam je savršeno odgovarao. Vidio sam mogućnost da se ponuda Alarm automatike i sama tvrtka predstavi na tržištima koja razvijamo. U drugim ExYu zemljama smo radili kroz partnerske tvrtke, ali je otvaranje ureda u njima već bilo u perspektivi. I Alarm automatika i a&s Adria su od početka bili svjesni da je poslovanje na tržištu samo jedne zemlje neodrživo jer ne omogućuje rast i razvoj. U odnosu na tada postojeće časopise u Hrvatskoj i Srbiji, a&s je bio napredniji na više načina. Sadržajno je krenuo u smjeru praćenja novih tehnologija i velikih tvrtki koje su ih razvijale i stavljale na tržište. Komunikacijski je vrlo brzo krenuo ka digitalnim kanalima i kontinuirano ih razvijao i dorađivao.

Bili smo zajedno i u vrijeme korona krize, tijekom koje je časopis omogućio industriji da ostane u kontaktu. Alarm automatika se brzo okrenula razvoju rješenja koje olakšavaju poslovanje u vrijeme epidemije, primjerice prilagodbi people counting rješenja novonastaloj situaciji, a časopis se brzo okrenuo digitalnim platformama kroz koja smo ih mogli predstaviti.

I Alarm automatika i a&s Adria su od početka svjesni da je poslovanje na tržištu samo jedne zemlje neodrživo jer ne omogućuje rast i razvoj. U odnosu na tada postojeće časopise u Hrvatskoj i Srbiji, a&s magazin je bio napredniji na više načina

Adria Security Summit – jedinstven konferencijsko-izložbeni koncept

Dobro se sjećam prvog Adria Security Summita u Sarajevu 2015. godine. Znao sam da ćemo ga pratiti od prvog razgovora s Mahirom kada mi je pojasnio koncept tog poslovnog događaja. Posebno mi se dopao plan da se svake godine održi u drugoj zemlji. To nam je omogućilo da se predstavimo na tržištima na kojima poslujemo, da na neki način i smanjimo razliku u prepoznatljivosti tvrtke na različitim tržištima.

U to vrijeme su zagrebački, ljubljanski i beogradski sajmovi sigurnosti posustajali, nisu više mogli okupiti relevantan broj izlagača ni posjetitelja, te se počeli svoditi na pokazivanje mišića kroz broj kvadratnih metara zakupljenog izložbenog prostora. I svi su inzistirali na tome da se sajam sigurnosne industrije održava svake godine, za što uistinu nije bilo prave potrebe niti opravdanja. Tako da je koncept “svake godine druga zemlja” u potpunosti pogođen.

Pojednostavljenje izlagačkog dijela je, po mom mišljenju, posebno pogođeni dio koncepta Summita. Svi izlagači imaju isti broj kvadrata, nema građenja skupih štandova koji su u funkciji samo tri dana sajma, a koji se pripremaju mjesecima. U tom dijelu pogođen je i trenutak u kojem su se zemlje regije nalazile. Gospodarska kriza 2008. se već osjećala i izlagačima je pogodovalo da se mogu predstaviti i pri tome potrošiti manje novca. Imam posebno lijepe uspomene na Summit u Skopju 2019. godine, na kojem je Alarm automatika proslavila 30 godina rada. Koliko nam a&s magazin znači, vidi se i iz toga što smo tu ne malu obljetnicu obilježili upravo na Summitu, a koliko to časopisu znači smo osjetili kroz uistinu bezrezervnu podršku u pripremi i organizaciji.

Industriji treba mjesto za razmjenu stavova i iskustava

Svidio mi se i koncept konferencijskog dijela Adria Security Summita kroz koji je omogućeno da se predstave tehnološke inovacije koje su tvrtke uvrstile u svoje ponude. U više navrata sam se potrudio da uvodničari budu predstavnici tvrtki koje su tehnološki lideri u našoj industriji. Koristim priliku i još jednom zahvaljujem direktorima Inima Baldovinu Ruggieriu i Ajaxa Aleksandru Konotopskom, koji su mi vjerovali i pripremili sjajna izlaganja za sudionike Summita. I sâm sam bio uvodničar i zahvaljujem na mogućnosti da na taj način sa stručnom javnošću podijelim viđenje razvoja zaštitarstva. A i moje kolege su počeli na ovaj način doprinositi razvoju industrije. Potičem ih da nastave s takvim angažmanom jer je ulog u boljitak industrije ulog u vlastiti i boljitak tvrtke u kojoj rade.

Ponosan sam na to što je Alarm automatika nagrađivana na izboru najboljeg regionalnog projekta sigurnosti te zahvaljujem na podršci Plavoj laguni i Infobipu, tvrtkama u kojima smo te projekte izveli. Case study predstavljanje je važan dio Summita i mislim da treba više isticati njihovu važnost za industriju i pooštriti kriterije za kandidiranje i samo predstavljanje projekata.

Općenito, konferencijski dio Summita treba vratiti na početne postavke i naći nove načine za privlačenje ljudi. Posljednjih godina sve manje ljudi bude u konferencijskim dvoranama, šteta je to. Cilj jest boljitak industrije, a da bi se on dogodio, treba govoriti o problemima, trendovima, legislativi i osigurati prave govornike.

Koliko nam a&s magazin znači, vidi se i iz toga što smo ne malu obljetnicu 30 godina postojanja obilježili upravo na Summitu, a koliko to časopisu znači smo osjetili kroz uistinu bezrezervnu podršku u pripremi i organizaciji.

Razvijen kanal komunikacije s tržištima je potreban

Časopis redovito prati aktivnosti Alarm automatike, naše konferencije, seminare, sajamske nastupe i time nam pomaže da dopremo do većeg broja ljudi nego što bismo to sami mogli. Mada svake godine iznova pregovaramo o uvjetima oglašavanja, objava i nastupa na Adria Security Summitu, a svi smo odrasli i poslovni ljudi i tvrdi pregovarači, nastavit ćemo podržavati aktivnosti časopisa. Nadamo se i širenju a&s Adrije na nova tržišta na kojima Alarm automatika već posluje, prvenstveno mislim na Bugarsku, Rumunjsku, Mađarsku i Slovačku, iz malo sebičnih razloga. I tamo bi nam dobro došao pouzdan partner!

Historija magazina a&s Adria

Objavili smo za ovih osamnaest godina preko 14.000 stranica o uspjesima drugih, ali je nekako najteže pisati o svojim. No, imamo na šta biti ponosni. Dvije stotine brojeva a&s Adrije, liderska pozicija Adria Security Summita, poslovni kontakti širom svijeta i pokretanje a&s Middle Easta sami pričaju svoju priču

Piše: Damir Muharemović; E-mail: damir.muharemovic@asadria.com

Nije sve, onako stereotipno, počelo iz garaže, ali jeste u ekonomski nepovoljnom vremenu, pred samu globalnu ekonomsku krizu, na tržištu sigurnosti koje se tek počelo formirati i zakonski određivati, u podijeljenoj i oštećenoj zemlji, bez investicija i s velikom nepoznanicom i upitnikom iznad glava svih kojima bi se predočila ova vizija. Ideja o prvom bosanskohercegovačkom magazinu namijenjenom industriji koju većina ljudi uopće ne primjećuje u startu je sama po sebi obeshrabrujuća. Toliko da je, zapravo, niko drugi nije ni pokušao izvesti. No, jedan čovjek i jedna redakcija jeste.

Suluda ideja

Veliki entuzijazam i predanost osnivača Mahira Hodžića i prve grupe ljudi okupljene oko ovog projekta izdržao je najteže početne godine. Malo ljudi zna da se teško dolazilo do oglašivača i čitalaca, da su se naše usluge često morale kompenzirati za uređaje ili usluge pa preprodavati drugima, magazine smo autima nosili do trafika, a autori su nerijetko ustupali svoje tekstove bez naknade. Sve je to rezultiralo mnogim radnim noćima, pogotovo onima u prve tri godine poslovanja.

No, jedna je stvar bila i ostala konstanta: i najmanji višak se ulagao u dolazak do pravih poslovnih kontakata na sajmovima i konferencijama širom Evrope i u opremu za što kvalitetniji i brži rad. Takvo je stanje i mene začudilo kada sam prije dvanaest godina došao u redakciju. Doslovno se na svaki način nastojalo prisustvovati svakom većem događaju i ponuditi naše medijske ili organizacijske usluge iako smo jedva finansijski zatvarali mjesec, a nerijetko i nismo. Isprva mi nije bilo jasno, ali sada znam da je to bio jedini pravi put – ne stajati s razvojem. Nikad. Uvijek pokušavati ponuditi nešto novo, neprestano se povezivati s ljudima, širiti spektar usluga dok god ih moguće izvesti, kvalitet i zdrav odnos prema klijentima moraju biti imperativ i – ono najvažnije – nikad ne zaboraviti ljude oko sebe. Poštovati ih, cijeniti njihov doprinos i znanje, dati im priliku da iznesu i realizuju svoje ideje, ulagati u njihovo obrazovanje. Otuda dolazi jedan osjećaj, koji i sam nosim, da se projekat više ne doživljava nečijim, već i svojim. Sada je sve to naš uspjeh. Ugradili smo se u njega. Kolege postanu prijatelji, osjećaj dolaska na posao je ugodan, prijem širom svijeta otvoren i gostoprimljiv, a samo nam vremena fali da implementiramo sve što nam padne na pamet.

Nova era

Nekoliko je važnih prekretnica obilježilo početni razvoj. Prvi je, svakako, osnivanje firme Global Security d.o.o. Magazin je, naime, prvih šest mjeseci bio u suvlasništvu firme Vatrosistemi iz Sarajeva. Dogovorom o otkupu novo će preduzeće od kraja 2006. godine biti jedini nosilac projekta te izdavač magazina. Ta promjena suvlasništva redakciji je donijela novi zamah, tako da već u narednoj godini broji više stalno zaposlenih osoba. Nedugo poslije toga uslijedila je globalna ekonomska kriza, a projekat je, uprkos svemu, ipak rastao iako su ograničavajuća finansijska ulaganja učinila svaki korak ka poboljšanju mukotrpnim i teškim.

No, opet je jedan vizionarski potez utabao posve novi put. Događa se drugi i izuzetno značajan prijelomni trenutak u razvoju magazina – pokretanje jednogodišnjih pregovora s tajvanskom izdavačkom grupacijom New Era International o pridruživanju tada najvećoj medijskoj grupaciji u industriji sigurnosti. Odluka o ulasku pod okrilje njihove a&s grupacije (Automation and Security) 2009. godine bila je apsolutno opravdana i svrsishodna. Brojni pozitivni efekti pristupa najnovijim informacijama i aktuelnostima, većem broju klijenata i licence najveće svjetske medijske platforme iz oblasti sigurnosti odrazili su se na kvalitet tekstova i rast pretplate i distribucije na području Jadranske regije. Grupacija je inače bila osnovana 1991. godine i obuhvatala je petnaest izdanja širom Evrope i Azije: a&s International, a&s China Best Buys, a&s Asia, a&s China, a&s Installer, a&s Solution, a&s Taiwan, a&s SMAhome, a&s Turkiye, a&s Italy, a&s India, a&s Japan, a&s Poland, a&s Rubezh te a&s Adria, kao i niz Secutech sajmova i konferencija.

2006. Prvi broj magazina Zaštita i osnivanje izdavačke kuće

2007. Redakcija broji tri zaposlenika

2008. Počinjemo s organizacijom prvih poslovnih susreta

2009. Prvi broj magazina a&s Adria: Postajemo dio globalno najveće izdavačke a&s grupacije u industriji sigurnosti

2010.  Organiziramo odlazak na svjetske sajmove

2014.  Nova web-platforma i online usluge

2015.  Prvi Adria Security Summit

2020. U pandemijskim uslovima organizujemo Security Summit – Virtual Event

2023. Summit u Ljubljani prelazi broj od 150 izlagača

2023 Prvi broj a&s Middle Easta

Promjena imena

Prateći svoj regionalni rast, kao i rast broja pretplatnika i oglašivača, potpisanim ugovorom s a&s grupacijom u julu 2009. dotadašnje ime Zaštita promijenili smo u a&s Adria, odrednicu koja nas i danas usmjerava na šire, regionalno tržište. U globalno najtežem ekonomskom trenutku izlaz pronalazimo u pridruživanju najjačem. U narednim godinama naš je medij izrastao u respektabilno sredstvo informisanja. Imali smo pristupa objavljenim materijalima i izvorima svih magazina, što je redakciji dalo nevjerovatnu energiju. Teme su bile recentne, intervjuisani su vodeći ljudi širom svijeta, pratio se svaki tehnološki iskorak, a istovremeno lokalizirao sadržaj izvještavanjem o uspjesima regionalnih tržišnih igrača.

Sama licenca nam lakše otvara vrata svjetskih kompanija i poznatih stručnjaka, što je nam je, uz ostale koristi, dalo priliku da i našu regiju promoviramo kao sposobnu i spremnu da se uhvati u koštac s onime što se u svijetu dešava. Time smo i našim tržišnim igračima otvorili kanal saradnje s velikim proizvođačima, asocijacijama i medijima – što je postao, zapravo, i najveći benefit za naše partnere. U nama više nisu vidjeli samo informativni medij već kanal za unapređenje svoga poslovanja. Omogućili smo našim ljudima dolazak do pravih kontakata, preporučivali ih za saradnju i projekte, na upit međunarodnih kompanija zapošljavali regionalne stručnjake. I to, s još većim intenzitetom, činimo i danas, na zaista ličnu radost i zadovoljstvo. Ponosni smo na činjenicu da našim stručnjacima i poslodavcima pomažemo na koji god način možemo, da u nama vide dobru namjeru i korist te da u nekada zajedničkoj a danas podijeljenoj zemlji mi povezujemo, a ne razdvajamo.

Interesantno je da će tajvansku a&s grupaciju nekoliko mjeseci nakon našeg ulaska akvizirati i danas najveći evropski organizator poslovnih događaja, njemačka kompanija Messe Frankfurt. Ovom akvizicijom ojačala se pozicija globalno najsnažnije kompanije u oblasti izdavaštva i organizacije događaja iz oblasti sigurnosti, pa je i a&s grupacija počela poslovati pod imenom Messe Frankfurt New Era Business Media. Važno je istaknuti da se pod njihovim okriljem organizuje jedan od najvećih svjetskih sajmova Intersec Dubai kao i sve prodorniji i jači Intersec Saudi Arabia, što nam otvara i niz drugih vrata, među kojima je i podrška za naš naredni veliki projekat.

Magazin je bio pokrovitelj, medijski sponzor ili organizator blizu 1.000 poslovnih događaja

Adria Security Summit

Prije tačno deset godina počeli smo razrađivati ideju o regionalnom sajmu i konferenciji. Tu smo cijelu godinu proveli razmatrajući doslovno svaki detalj, jer bi neuspjeh unazadio ne samo taj poslovni događaj nego i kvalitet i ozbiljnost našeg dotadašnjeg rada. U tom brainstormingu nadošli smo na ideju da firmama ponudimo nešto što nemaju drugdje: jedinstven organizacijski koncept i istinski regionalni karakter. Naime, kako su veliki proizvođači već tada počeli odustajati od izlaganja na poznatim sajmovima zbog velikih troškova i malog povrata pravih kontakata, naš bi događaj ponudio nešto drugo: bio bi zatvorenog tipa, gdje bi ulazili samo ljudi koji posluju u ovoj i komplementarnim industrijama, svi bi izlagači imali jednake prilike, štand istih dimenzija i jednake mogućnosti za umrežavanje, sajmu bismo pridodali bogat glavni i popratni konferencijski program, gdje bi ponuđači mogli predstaviti svoja rješenja i, u manjim salama, organizovati svoje seminare umjesto da ulažu mnogo više resursa i vremena u svoje – te, na kraju, događaj bi se svake godine održavao u drugoj zemlji regije, čime bi se privukla uvijek nešto drugačija struktura posjetilaca i izbjegla dosada. Naziv se sam nametnuo. Adria Security Summit. Istinsko regionalno okupljanje sigurnosne industrije.

Takav koncept naišao je na odličan prijem svih u nabavnom lancu. Prvi smo Summit održali u Sarajevu 2015. godine i već je tada, statistički, bio među vodećim regionalnim događajima. Izlagački prostor popunila su 24 izlagača, a zabilježeno je prisustvo 393 posjetioca. Bio je to veliki uspjeh za nas. I danas se prisjećam entuzijazma nakon odličnih povratnih informacija prisutnih. Posjetili su nas i naši prijatelji i saradnici s Tajvana, Turske i Italije, a u svojstvu partnera projekta podržale su nas sve komore i udruženja sigurnosti iz naših zemalja. Regionalne i međunarodne kompanije koje su uzele učešća i danas su s nama, deset godina poslije. Uslijedila je organizacija u Beogradu, Šibeniku, Ljubljani i Skoplju, svaki put s velikim rastom broja posjetilaca i izlagača.

Iz teškoće opet prilika

Pred povratak u Sarajevo 2020. godine događa se pandemija, koja zaustavlja sav protok ljudi i roba i naša se ekipa ponovo stavlja na test. Nastaje nova prekretnica u našem poslovanju – snažan prelazak u online prostor. Odlazimo u Austriju da sklopimo ugovor s ponuđačem softverske platforme za networking Connect2b, a koja nam je poslužila da inače veliku bazu kontakata dodatno povežemo i registrovanim korisnicima omogućimo da lakše dođu do prave osobe, razmijene materijale i kontakte, organizuju sastanke i online konferencije itd. Istovremeno licenciramo i drugu platformu koja simulira 3D izlagački prostor sa glavnom konferencijskom dvoranom, holom, posjetiocima… Kombinacijom tih dviju platformi organizujemo Security Summit – Virtual Event, slobodno ću reći – prvi događaj takvog tipa u ovoj industriji u Evropi. Moderirali smo iz improviziranog, a kasnije i pravog studija, predavači su nam se javljali iz svojih ureda, a kompanije izlagale u virtuelnom prostoru.

Ono što je proizašlo iz toga jeste novi niz naših usluga – organizacija webinara. Danas redakcija a&s Adrije aktivno organizuje online konferencije o relevantnim, stručnim temama, a učesnici su predstavnici sigurnosnih kompanija koje su na čelu tehnološkog razvoja.

Najveći događaj na Zapadnom Balkanu

Adria Security Summit se potom smjelo odlučuje na fizičku organizaciju u Beogradu već druge godine pandemije, uz veliki rizik odgađanja ukoliko vlada Srbije donese takvu odluku. No, sreća prati hrabre, pa je to bio jedan jako uspješan događaj, a ljudi koji su dolazili iz zemalja s jakim restrikcijama i zabranom kretanja bili su iznenađeni otvorenošću i, zapravo, radosni što mogu ponovo poslovati normalno. Slijede izuzetno uspješna izdanja u Zagrebu i Ljubljani, oba s više od dvije hiljade posjetilaca i preko stotinu izlagača. Broj se izlagača u Ljubljani popeo na čak 150, uz 2.500 ljudi. Adria Security Summit je danas najveći sajam i konferencija sigurnosti od Italije do Turske, povezuje goste iz pedesetak zemalja i nosi naziv Powered by Intersec, kao dio Intersecovog portfolija.

Prodor na bliskoistočno tržište

Upravo nam je odlazak više puta na sajam u Dubaiju otvorio oči o velikim poslovnim prilikama u zemljama Zaljeva. Intersecu se samo američki ISC i kineski CPSE mogu mjeriti po snazi i veličini. Doslovno svi važniji svjetski igrači pokušavaju prodrijeti na to tržište. Zašto onda ne bismo pokušali i mi? Otvaramo firmu u Emiratima i pokrećemo novi projekat – a&s Middle East na engleskom jeziku. Zapošljavamo nove članove redakcije, novinare s dugogodišnjim iskustvom, krećemo u kreiranje novog vizuelnog identiteta i sklapamo dogovore sa svim većim događajima u tom dijelu svijeta. Neprestano obilazimo kompanije i nudimo usluge, a odziv je za početak dobar. S ponosom mogu kazati da smo za godinu i nekoliko mjeseci dospjeli na treće mjesto najčitanijih sigurnosnih medija u Zaljevu, što je zaista veliki uspjeh s obzirom na još neposložen start.

Ne znamo gdje ćemo dospjeti za deset godina i hoćemo li uspjeti ostvariti svoje ciljeve, ali znam da nas kvalitet, profesionalizam i ljudski odnos prema svima nikada nije ostavio bez nebeske podrške i pomoći.

a&s Adria je objavila više od 14.000 stranica stručnih članaka, intervjua i izvještaja