Home Articles posted by a&s Adria (Page 207)

Intervju: Jure Širić, vlasnik i direktor, Modepack

Obitelj je gotovo 40 godina u industriji ambalaže, a ja sam 2016. uvidio tendenciju rasta eCommerce industrije te u dogovoru s obitelji osnovao svoju tvrtku. Krenuli smo ambiciozno od starta s izuzetnim rastom i tempom instalacije jednog stroja godišnje, što nas danas dovodi do pet proizvodnih linija i poslovanja s nekim od najvećih europskih i svjetskih brendova

Razgovarao: Damir Muharemović; mail: redakcija@asadria.com

 a&s Adria: Gospodine Širiću, hvala Vam što ste odvojili vremena za razgovor s našim čitaocima. Možete li se za početak predstaviti, reći nešto više o vašem obrazovanju, karijeri i ulozi u kompaniji Modepack?

Širić: Nakon završetka opće gimnazije 2003. godine preselio sam se u Zagreb, gdje završavam ekonomiju. Magistrirao sam međunarodni turizam u Švicarskoj i dobio diplomu magistra ekonomije. Nakon fakulteta karijeru sam počeo graditi unutar obiteljske tvrtke Weltplast, gdje sam od 2010. do 2016. vodio prodaju za EU tržišta. Stoga nisam potpuni stranac u ovoj industriji, pogotovo kad uzmemo u obzir da se obiteljska tvrtka, locirana u Bosni i Hercegovini, bavi reciklažom te proizvodnjom ambalaže i sirovine za nju. Weltplast radi još od 1983. godine, a danas je jedna od najvećih tvrtki u Europi.

No, moja je želja bila iskoračiti u nešto novo i drukčije. Od samog početka 2016. godine Modepack je uvelike funkcionirao kao startup. Malen krug ljudi s istim ciljem koji zajednički rade na njegovu ostvarenju sudjelujući na raznim projektima. Formalno sam direktor Modepacka, a po novoj organizacijskoj strukturi primijenjenoj od ove godine, jedan od četiri člana uprave fokusiran na prodaju, marketing i razvoj. Ova nova organizacijska struktura stavlja naglasak na usmjeravanje ljudi unutar Modepacka na specifične teme u kojima su oni najstručniji.

a&s Adria: Modepack je jedna od najpozitivnijih priča na našem prostoru posljednjih godina. Naime, firma koja je osnovana prije tek pet godina sada je već u rangu vodećih evropskih kompanija za proizvodnju visokokvalitetne ambalaže. Kako ste se odlučili na ovaj korak, u kojim ste uslovima počeli raditi, a kako firma danas izgleda u pogledu broja radnika i ostvarenih prihoda?

Širić: Obitelj je gotovo 40 godina u industriji ambalaže, a ja sam 2016. uvidio tendenciju rasta eCommerce industrije te, u dogovoru s obitelji, osnovao svoju tvrtku. Krenuli smo ambiciozno od početka s izuzetnim rastom i tempom instalacije jednog stroja godišnje, što nas danas dovodi do pet proizvodnih linija. Pandemija COVID-a u 2020. dovela je do enormnog rasta u segmentu eCommerce, koji je iznenadio i nas. To iznenađenje u kontekstu prihoda značilo je rast veći od 60%. Ovo je bio samo početak rasta, koji se nastavio i u 2021. godini, u kojoj smo ostvarili prihod od sedam milijuna eura. Imamo velika očekivanja i od konverzije kuna u eure, koja bi se trebala dogoditi krajem ove godine i početkom 2023. jer će za taj posao trebati velika količina sigurnosne ambalaže za novčanice, a što je jedan od naših glavnih proizvoda. Procjenjujemo da bi, temeljem iskustva drugih EU zemalja koje su radile konverziju i komparacijom s Hrvatskom, taj projekt mogao donijeti oko milijun eura dodatnog prihoda.

Trenutno imamo 43 stalno zaposlena djelatnika s planom rasta tog broja u novoj tvornici.

a&s Adria: Koliko Modepack godišnje proizvede komada razne ambalaže, na koliko tržišta i koliko je od toga izvoz van Hrvatske?

Širić: U prošloj godini proizvedeno je oko 200.000.000 komada, što će u novoj tvornici s pojačanim kapacitetima rasti za otprilike 100%. Ovaj rast popraćen je velikim zahtjevima tržišta, ali i pokretanjem dodatnih proizvodnih linija, od kojih je jedna za konfekciju i dvobojni tisak papirnih eCommerce i Courier vreća. Ono što bi ovdje bilo bitno spomenuti je da će od ukupne investicije za izgradnju i opremanje nove tvornice više od dvije trećine biti uloženo u opremanje proizvodnje, dok ostatak otpada na građevinske radove. Trenutno radimo s oko 150 aktivnih kupaca na 32 svjetska tržišta, izvoz nam čini 92% prometa, a među našim renomiranim Security, eCommerce i Courier klijentima su Loomis, Securitas, Amazon, H&M, Vans, The North Face, DHL, DPD.

 a&s Adria: U jednom ste intervjuu kazali da je “Modepack nastao na procjeni da će e-trgovina vrlo brzo postati realnost”, no da se to dogodilo “čak i brže nego što ste očekivali”. Šta je, zapravo, eksponencijalno ubrzalo rast tog tržišta, imate li podatke o ukupnoj vrijednosti industrije u kojoj poslujete, očekujete li da će zahtjevi za visokokvalitetnom ambalažom rasti i dalje?

Širić: Kada pričamo o eCommerce i Courier tržištu, više je faktora rasta. Naravno, onaj inicijalni iz 2020. je pandemija COVID-a 19, koja je promijenila ponašanje kupaca. Drugim riječima, ljudi su “preko noći” počeli većinu svojih kupovina odrađivati putem interneta. Ovaj trend je ubrzo postao glavni postulat kupovine i za sobom povukao IT tvrtke, logističke centre, dostavne službe, ali i nas proizvođače ambalaže. Ubrzo je za ovime uslijedila zelena agenda, počelo se sve više pričati o reciklaži, o papirnoj ambalaži, što je dodatno povećalo potrebu za našim proizvodima, ali i nas na neki način uvjetovalo da se brzo adaptiramo i dodatno razvijamo naš od ranije poznat model cirkularne ekonomije. Naša procjena je da je okvirna vrijednost europskog tržišta eCommerce ambalaže viša od deset milijardi dolara, a sigurnosne pet milijardi. Očekujemo rast kod oba asortimana.

a&s Adria: Zbog brzog širenja poslovanja odlučili ste udvostručiti proizvodne kapacitete, što je rezultiralo početkom gradnje novog pogona u Velikoj Gorici. Recite nam više o tom projektu: u kojoj je fazi realizacije, koliko će imati novih proizvodnih linija, koliko je to ukupno novih proizvoda na godišnjem nivou i zašto ste se odlučili za tu lokaciju?

Širić: Kako je u našem biznisu ekologija i zelena agenda generalno vrlo važna tema, čak smo se i kod planiranja investicije odlučili primijeniti taj model. Naime, odlučili smo da nećemo ići u greenfield investiciju, nego u “reciklažu” nekog postojećeg objekta. Ubrzo smo pronašli što smo tražili u nedovršenom objektu u najprominentnijoj industrijskoj zoni u Velikoj Gorici. Sama investicija vrijedna je preko 50 milijuna kuna (6,6 milijuna eura), a uz vlastiti novac, dobili smo 7,5 milijuna kuna potpore iz EU fonda. U objektu od gotovo šest tisuća kvadrata bit će dovoljno mjesta za 12 do 14 proizvodnih linija, a danas ih imamo pet. Na zemljištu od 32.000 kvadrata bit će prostora i za daljnja širenja. Izgradnja novog objekta u punom je jeku, a trenutno smo završili otprilike 30–40% građevinskih radova. Po završetku izgradnje pojačat ćemo se inicijalno s tri nove proizvodne linije, što će povećati naše proizvodne kapacitete na otprilike 400.000.000 komada godišnje. Ono što je svakako olakšalo našu odluku za kupnjom baš ovog objekta je njegova logistička pozicioniranost, koja je izuzetno pogodna za izvoz.

a&s Adria: Pored ovoga, najavili ste i još dva velika projekta u 2022. godini. O čemu je riječ?

Širić: Riječ je o kompletnom rebrandingu, a potom i kompletnoj digitalizaciji poslovanja sa završetkom u 2023. Po pitanju rebrandinga, osjetili smo potrebu za osvježavanjem našeg postojećeg vizualnog identiteta s ciljem njegova približavanja širokoj lepezi naših postojećih i ciljanih kupaca. Glavna nota kompletne digitalizacije poslovanja je korisničko iskustvo (user experience), kako naših kupaca tako i naših zaposlenika. S ovime na umu rješavamo dva problema. Prvo ćemo našim kupcima pružiti mogućnost naručivanja custom proizvoda putem jednostavnog procesa uz pravovremeno izvještavanje o statusu njihove narudžbe u svakoj fazi, od inicijalne, proizvodne do dostavne. Drugi problem koji rješavamo su sve veći operativni zahtjevi, koje ćemo smanjiti naprednom automatizacijom povezujući nekoliko sustava u jedan centralni koji interno nazivamo MODIS.

 a&s Adria: Da pređemo na vaš portfolio. Kurirska i ambalaža za e-trgovinu čini njegov prvi dio. Koje sve vrste ambalaže u ovom segmentu proizvodite?

Širić: Naša specijalnost su plastične vreće od recikliranog materijala. Uz njih proizvodimo vreće od biorazgradivog materijala i papira. Ovaj asortiman dodatno smo pojačali višeslojnim kutijama za dostavu i te ostalim popratnim asortimanom (trake, dodatna zaštita proizvoda itd.). Daljnji plan je osluškivati potrebe tržišta i kupaca te širiti postojeći asortiman kako bi Modepack u svakom trenutku bio u punom smislu riječi one-stop-shop i mogao ponuditi sve ono što je potrebno da bi se svaki individualan zahtjev za pakiranjem mogao riješiti.

a&s Adria: Naše čitaoce više će zainteresirati vaš portfolio sigurnosne ambalaže. Šta takva ambalaža mora imati da bi se zvala sigurnosnom, od kojih se materijala vaša pravi i od kojih vrsta napada štiti?

Širić: Osnovne značajke svake ambalaže koju smatramo sigurnosnom su njena zaštitna, prateća i funkcionalna svojstva. Zaštitna svojstva, odnosno neprobojnost same vrećice najvažnija je značajka, a omogućujemo je kroz više značajki: posebnim metodama zavarivanja uz sigurnosni tisak koji štiti od proboja kroz rubove vrećice, sigurnosnom trakom uz “open void” efekt i termokromatsku tintu, koja onemogućava neovlašten pristup otvoru vrećice štiteći sadržaj od mehaničkog upada (aktivira se open void) te termalnog upada smrzavanjem ili zagrijavanjem samog ljepila u traci (aktivira se thermoreactible ink). Također, tu su i mikroperforacije te razne rupice za elektrokemijsku zaštitu, koje omogućavaju laške probijanje zaštitne tinte u sadržaj vrećice u slučaju napada. Kada pričamo o sigurnosnim vrećama, one se najčešće rade od polietilena visoke kvalitete, a u posljednje vrijeme i sve češće od recikliranog materijala.

 a&s Adria: Koje vrste sigurnosne ambalaže imate u ponudi i koje su kompanije vaši primarni klijenti za taj portfolio?

Širić: Mi smo, uz ostali asortiman, izuzetno fokusirani na kompletnu sigurnosnu ambalažu, koja uključuje vreće, sigurnosne vezice, open void naljepnice itd. Upravo ova širina ponude omogućava nam sklapanje poslova s jednim od najvećih europskih banaka poput UniCredit Grupe i Intesa SanPaolo Grupe, zaštitarskih tvrtki Loomis Security i Nokas te brojnih europskih financijskih institucija kao što je burza dijamanata u Antwerpenu.

a&s Adria: U skladu s trendovima, od proizvođača iz vaše branše se sve više očekuje uvođenje pametnih pakovanja, koji omogućavaju kupcima da vrše interakciju ili virtuelno probaju proizvode ili se educiraju o njima. Naprimjer, RFID tagovi i QR kodovi se koriste za identifikaciju i praćenje proizvoda unutar nabavnog lanca, povećanje kontrole kvaliteta ili čak smanjenje količine bačene hrane. Nudi li Modepack ove i slične vrste pametnih karakteristika u svojoj ambalaži i šta namjeravate uvesti na ovom planu?

Širić: Spomenuli smo ranije projekt digitalizacije. Jedna od faza ovog procesa imat će snažan fokus na sigurnosni asortiman, ali i na generalnu prezentaciju svih naših proizvoda na inovativan i moderan način. Unutar ove faze sve su opcije na stolu, od 3D 360 vizualizacije proizvoda do aplikacije AR mogućnosti. Kontinuiranim radom svih zaposlenika Modepacka nastojimo držati korak sa zahtjevima tržišta, tako da sve češće koristimo QR kodove, a u procesu smo razvoja sistema za aplikaciju RFID tagova za ambalažu. Obje spomenute funkcionalnosti dovode nas do bitnog aspekta sigurnosne ambalaže, a to su njena funkcionalnost i sljedivost kretanja pošiljke. Upravo ove aspekte pružamo kroz sekvencionalnu numeraciju i bar kodove, koji omogućuju praćenje pošiljke i njenog sadržaja, “tear off” odreske, koji služe kao dokaz o predaji pošiljke unutar njenog logističkog lanca, te osnaženu ručku i debljinu samog materijala, koji uvećavaju nosivost i sigurnost prijenosa, primjerice kovanica.

a&s Adria: Samo u farmaceutskom sektoru, Svjetska zdravstvena organizacija izvještava da je oko 10 posto lijekova u svijetu krivotvoreno. Iako u većini slučajeva namjerno, do toga može doći i neefikasnim rukovanjem ili skladištenjem. Korištenjem tehnologija za sprečavanje neovlaštenog diranja ambalaže (tamper evident) može se zaštititi proizvod tokom skladištenja i tranzita. Takva se ambalaža oslanja na dva principa: višeslojnu zaštitu i očitost neovlaštenog rukovanja u slučaju narušenog integriteta pakovanja. Koristite li vi višeslojnu zaštitu u prijenosu osjetljivih materijala, poput lijekova, i jeste li uveli tehnike za sprečavanje neovlaštenog diranja ambalaže poput holograma na logotipu, tinte koja mijenja boju ili polipropilenske trake?

Širić: Svi su naši proizvodi rezultat zahtjeva i potreba naših kupaca. Zahtjeve za hologram na logotipu nismo imali često, ali smo uspješno uradili i takvu aplikaciju. Što se tiče ostalih zaštitnih momenata, koristimo najčešće termokromatsku tintu, tintu koja reagira na vodu, open void polipropilensku traku itd. Rastemo u proizvodnji medicinske ambalaže, posebno sada u pandemiji, gdje milijuni uzoraka kolaju upravo u našoj ambalaži.

a&s Adria: Zavidna je klijentela kojoj isporučujete vaše proizvode. Koji su korisnici vaše kurirske i sigurnosne ambalaže?

Širić: Od korisnika kurirske ambalaže tu su DHL, DPD, BRT, Express One, IN TIME. Neke od velikih korisnika naše sigurnosne ambalaže smo već naveli, pa ih možemo sada podijeliti po industriji, a to su banke, zaštitarske kuće, razne obrazovne i medicinske institucije. Svrha naše ambalaže svodi se na transport novca, vrijednosnica, dokumenata unutar velikih sustava, medicinskih uzoraka itd.

a&s Adria: Od početka ste zauzeli i jedan, tako da kažemo, etički kurs u proizvodnji ambalaže. Šta je, zapravo, cirkularni model i kako vaš fokus na održivosti i reciklaži proizvoda izgleda u praksi u proizvodnji?

Širić: U suradnji s našom sestrinskom firmom Weltplast, proizvodnja kreće od samog otpada, koji se sakuplja, ekstrudira, tiska, a potom pretvara u finalan proizvod. Na ovaj način zatvaramo cijeli životni ciklus proizvoda i postižemo cirkularni model proizvodnje. Ovaj cirkularni model ide ruku pod ruku s drugim terminom koji se sve više čuje u posljednje vrijeme, a to je “sustainability”, odnosno održivost. Upravo ovaj pojam jedan je od temelja našeg poslovanja i trudimo se poštivati ga na svim poljima. Samo jedan od primjera je spomenuta “reciklaža” postojećeg objekta u Velikoj Gorici, koji će kroz nekoliko mjeseci zamijeniti višegodišnju statiku i propadanje sa životom i svakodnevnom dinamikom. Tu su, naravno, i naši proizvodi, a i općenito prodajna filozofija, gdje se uvelike odmičemo od originalnih sirovina i svakodnevno kroz rad educiramo naše kupce o kvaliteti i vrijednosti recikliranih, biorazgradivih i papirnatih materijala.

a&s Adria: Koji je sljedeći korak za Modepack? Osim projekata o kojima smo govorili, u kojem smjeru namjeravate širiti vaš proizvodni portfolio? Imate li u planu otvaranje novih ureda ili predstavništava?

Širić: Modepack želi ostati centraliziran i svoje poslovanje raditi iz Hrvatske. Namjeravamo ići u smjeru potpune digitalizacije poslovanje i širenja kapaciteta. Usavršavati se unutar proizvodnog asortimana za koji smo specijalizirani te razvijati kvalitetne i inovativne proizvode koji će omogućiti korisnicima bolje iskustvo tokom procesa u kojima ih koriste.

 

Detekcija plinova u Messerovim postrojenjima

Cjelokupnu podršku i ugradnju sistema upozorenja na plin u pogonu proizvođača industrijskog plina Messer u Zaprešiću izvršio je MSR-ov partner Aurel d.o.o. iz Zagreba

Piše: Zlatko Dičak, direktor, Aurel; E-mail: zlatko.dicak@aurel.hr

 Messer Croatia Plin d.o.o., čija se fabrika nalazi u Zaprešiću kod Zagreba, proizvođač je industrijskog plina i dio najveće svjetske grupacije u tom sektoru Messer Grupe, inače njemačkog porodičnog biznisa. Kompanija upravlja modernim proizvodnim pogonima i punionicom, posjeduje sisteme za odvajanje zraka, skladišti i transportira plinove u rezervoarima ili bocama te proizvodi gasove na mjestu upotrebe. Plinski centri i punionice osiguravaju pojedinačnu opskrbu plinom širom Hrvatske.

 Uspješna višegodišnja saradnja

Proizvodnja obuhvata sljedeće gasove: kisik, acetilen azot, argon, ugljik-dioksid, hidrogen, medicinske gasove, plinove koji se koriste prilikom rezanja i zavarivanja, razne mješavine gasova te druge industrijske plinove. U proizvodnji ovih toksičnih i zapaljivih plinova potrebna je maksimalna sigurnost, budući da njihova povećana koncentracija ili nedostatak kisika može dovesti do trovanja i/ili eksplozije.

 Fiksni sistemi upozorenja na plinove iz MSR-Electronica nadziru proces proizvodnje, prostoriju za skladištenje gasa i punionicu. Ako se dostigne granična vrijednost, sistem šalje upozorenja zvučnim i vizuelnim signalima kako bi na vrijeme zaštitio ljude i opremu. Slanje obavijesti kontrolnom centru i mjere evakuacije i spašavanja odvijaju se paralelno. Saradnja s Messerom započela je 2017. godine, kada je instaliran prvi sistem za monitoring gasova hidrogena i etilena. Sada je sistem opremljen dodatnim senzorima za detekciju kisika (O2) i hidrogena (H2), a omogućena je i detekcija metana u ATEX zoni. Digitalna plinodojavna centrala DGC-06 preuzima centralnu kontrolu i praćenje koncentracije otrovnih i zapaljivih plinova.

Rješenje za pouzdanu detekciju plina

Digitalni senzori za detekciju plinova (tip SC2) koriste se za mjerenje gasova O2 i H2, a senzori za detekciju plinova s ATEX certifikatom za detekciju eksplozivnog gasa metana. DGC-06 centrala iz MSR-a evaluira izmjerene vrijednosti senzora plina. Koristi se u tehnologiji mjerenja koncentracije plina za detekciju i upozoravanje na otrovne i eksplozivne plinove i paru, kao i u rashladnim sredstvima na bazi freona. Brojni podesivi parametri i zadane vrijednosti omogućavaju prilagođavanje mnogim primjenama. To znači da centrala također ispunjava funkcije nadzora koncentracije ugljik-monoksida (CO) u garažama, tunelima i utovarnim zonama, naprimjer, pri čemu je usklađena s EN 50545-1 standardom.

Digitalna plinodojavna centrala DGC-06 namijenjena je za velike sisteme, od složenih višespratnih parkinga do pristupnih dozvola koje se preklapaju s plinodojavnim alarmom. DGC-06 može upravljati i nadzirati do 128 plinskih senzora, 96 digitalnih i/ili 32 analogna (4–20 mA), uz četiri programabilna alarmna praga po senzoru. Za alarmne poruke sistem kontrolera nudi do 128 releja s beznaponskim izlazom te do 16 analognih izlaza sa signalom 4–20 mA.

ASSA ABLOY Opening Solutions EMEIA ima novog direktora rješenja za digitalni pristup

David Moser je novi potpredsjednik i direktor digitalnih i pristupnih rješenja u regiji EMEIA. On na toj poziciji nasljeđuje Stephanie Ordan koja je krajem 2021 imenovana na funkciju izvršne potpredsjednice i direktorice u ASSA ABLOY Global Solutions.

Davidova uloga će se fokusirati na nastavak jačanja pozicije kompanije ASSA ABLOY kao lidera u segmentu rješenja za kontrolu pristupa u regiji EMEIA. On će nadgledati kontinuirane aktivnosti na planu edukacije tržišta i uvijek atraktivnog razvoja novih proizvoda u sklopu vodećih brendova kompanije ASSA ABLOY na tržištu Evrope, Bliskog istoka, Afrike, Indije i zemalja SAARC-a. Rješenja za kontrolu pristupa kompanije ASSA ABLOY uživaju veliko povjerenje unutar više sektora, uključujući obrazovanje, zdravstvo, stambenu industriju, urede, javne institucije, kritičnu infrastrukturu i mnoge druge.

David se pridružio kompaniji ASSA ABLOY u 2017. godini i u posljednje četiri i po godine je obavljao ulogu tehničkog direktora i zamjenika direktora za proizvodne inovacije. Bio je predvodnik transformacije sektora za inovacije i razvoj proizvoda, kao i digitalne transformacije.

David je u kompaniju ASSA ABLOY došao iz automobilske industrije u kojoj je obavljao više međunarodnih rukovodećih funkcija u razvoju i upravljanju proizvodima, poslovanju i marketingu.

„Ponosan sam što ću voditi novu fazu digitalne transformacije kompanije ASSA ABLOY Opening Solutions EMEIA, s fokusom na međunarodno širenje postojećih i novih linija proizvoda. Incedo ekosistem ostaje u fokusu naše digitalne strategije, a mi ćemo nastaviti da proširujemo i našu moćnu IoT platformu s kontrolom pristupa i elektro-mehaničkim uređajima za zaključavanje. Sljedeći koraci u evoluciji Inceda su pružanje offline podrške preko oblaka u kombinaciji sa digitalnim cilindrima baziranim na ključu koji ne trebaju baterije i napajaju se našom održivom tehnologijom prikupljanja energije. Incedo će početi kombinirati najbolje od vodećih tehnologija kompanije ASSA ABLOY koje će ponuditi maksimalnu vrijednost za naše kupce.”

Ljudi i tehnologija za zaštitu danskog mosta

Kada je prvi put otvoren 14. juna 1998, most preko danskog Velikog pojasa (Storebælt), sa željezničkim i drumskim saobraćajem, bio je najduži na svijetu sa 18 km, a danas preko njega prelazi do 56.000 vozila dnevno.

G4S upravlja naplatom putarine na mostu koji povezuje otoke Zeland i Funen. Naplatnim rampama prilazi se pomoću 12 traka sa zapadne strane, a deset traka s istočne. Sve su na Zelandu, pri čemu vozači koji voze iz smjera Funena plaćaju kada pređu most.

“Kada vozač ima poteškoća s plaćanjem ili ako postoji tehnički problem, G4S-ovo osoblje može razgovarati s njim na daljinu koristeći glasovnu vezu”, rekao je Brian Zimmerman, menadžer G4S-ovog odjela za Velikopojasni most. “Također možemo uključiti nadzornu kameru u bilo kojoj traci kako bismo mogli vidjeti automat za plaćanje i daljinski pomoći osobi, tako da nema potrebe da lično idemo do vozača.”

Radne aktivnosti znatno su promijenjene u posljednje tri godine uvođenjem novog sistema, na kojem je G4S radio s A/S Storebæltom kako bi osigurao da radi tačno. Ovo je dio strategije digitalizacije A/S Storebælta radi povećanja sigurnosti i zaštite vozača i zaposlenika. Sistem je potpuno promijenio način rada i sigurnost G4S-ovog osoblja, koji su prije znali preći i do 12 km u osmosatnoj smjeni pomažući vozačima pri plaćanju.

Kombinacija obučenih G4S-ovih zaposlenika i tehnologije koju pruža A/S Storebælt omogućava da do 6.000 vozila na sat može proći kroz naplatnu rampu. Dosadašnji rekord u jednom satu je 5.600 vozila.

“Naporno smo radili da pružimo odličnu uslugu korisnicima. Tehnološki napredak je donio velike zdravstvene i sigurnosne prednosti našim zaposlenicima jer više ne moraju fizički biti na naplatnim rampama”, rekao je Zimmerman.

“Ovo je dokaz opredijeljenosti našeg tima da izgradi partnerstvo s klijentima zasnovano na povjerenju i poštovanju”, rekao je Julian Rudland, šef zaštitara G4S-a u Danskoj, komentarišući izvršene radove i produženje ugovora. “Potpuno smo fokusirani na saradnju, radeći u svakom trenutku sa Storebæltovim timom kako bismo osigurali da se svi operativni problemi brzo riješe i pruži vrlo visok standard usluge.”

Modernizacija kontrole i naplate parkiranja u Zračnoj luci Zadar

U Zračnoj luci Zadar uvest će se nova tehnološka rješenja za optimiziranje sistema kontrole naplate parkiranja te proširenje sistema za dodatni parking.

Modernizacijom i zamjenom zastarjelih ulaznih i izlaznih terminala i rampi, koje su u funkciji više od deset godina, osigurat će se pouzdanost funkcioniranja, mogućnost nabavke rezervnih dijelova i nadogradnje u budućnosti. Sistem će biti proširen automatskom naplatnom blagajnom najnovije generacije s ekranom na dodir i jednostavnijim korisničkim interfejsom s ciljem ubrzanja procesa plaćanja, a time i smanjenja gužvi u udarnim terminima.

Unapređuje se i sistem za prepoznavanje registarskih tablica vozila (LPR), koji omogućava izlazak vozila s parkinga bez prinošenja kartice terminalu te ulaz pretplatnicima ili najavljenim vozilima automatskim dizanjem rampe nakon prepoznavanja registarskih oznaka vozila.

Kroz Eccosovu programsku platformu ESCEP (Eccos Smart City Enablement Platform) unaprijedit će se i upravljanje parkiralištem za rent-a-car vozila te će osoblje aerodroma kroz aplikaciju administrirati podatke o rent-a-car firmama prisutnim u objektu, a one će same upravljati pravima pristupa svojih vozila.

Parkirališni kapacitet se povećava dodatnim parkingom, a izlaz s njega će se opremiti interlocking sistemom u svrhu sprečavanja zloupotrebe (npr. izlazak više vozila uzastopno). Kod interlocking sistema se, umjesto jedne rampe, postavljaju dvije rampe s pripadajućim induktivnim petljama instaliranim u kolovoz.

Novim tehnološkim rješenjima omogućit će se dalji razvoj sistema, pouzdan rad sistema naplate parkinga te povećanje prihoda zbog sprečavanje njegove zloupotrebe.

Najviša operativna marža Securitasa u posljednjoj deceniji

Posljednji finansijski rezultati Securitasa AB ukazuju na snažnu i transformativnu godinu za tu organizaciju, s rekordnim operativnim rezultatima i najvišom operativnom maržom u više od deset godina.

“Naša strategija, investicije i aktivnosti počinju se isplaćivati i rezultiraju povećanjem profita u svim segmentima poslovanja”, rekao je predsjednik i izvršni direktor kompanije Magnus Ahlqvist. On vjeruje da je snažan tok gotovine doprinio smanjenju zaduženosti i solidnoj finansijskoj poziciji na kraju godine, što je omogućilo akviziciju Stanley Securityja.

Rast prodaje

Kompanija je do kraja godine okončala dva programa transformacije i postigla uštedu troškova u ključnim oblastima, a sve to, sugeriše Ahlqist, omogućava Securitasu da klijentima pruži dodatne vrijednosti i poveća operativnu maržu.

“Godinu smo završili s organskim rastom prodaje od 4 posto u posljednjem kvartalu i cijeloj godini. Uslovi u poslovnom okruženju postepeno su se poboljšavali tokom godine, uz dobru komercijalnu aktivnost u svim segmentima poslovanja, dok je rast bio otežan u Sjevernoj Americi zbog koronavirusa i ranije najavljenih gubitaka ugovora. Prodaja sigurnosnih usluga i elektronskih sigurnosnih rješenja pokazala je realni rast od 8 posto u 2021. godini, što predstavlja 22 posto prodaje Grupe. Vidjeli smo poboljšan rast u četvrtom kvartalu uprkos izazovima vezanim za nedostatak komponenti”, komentarisao je Magnus Ahlqvist.

“Operativni rezultat Grupe, prilagođen promjenama deviznih kurseva, porastao je za 15 posto u četvrtom kvartalu i za 28 posto u cijeloj godini. Operativna marža je povećana na 5,9 posto u posljednjem kvartalu i na 5,6 posto u 2021. godini”, potvrdio je.

Važna akvizicija za lidersku poziciju

Krajem 2021. godine Securitas je preuzimanjem Stanley Securityja poduzeo značajan korak ka ostvarenju strategije rasta kroz prodaju tehnoloških rješenja. “Ovo je transformativna akvizicija, za koju očekujemo da će s vremenom dovesti do znatnog dodatnog komercijalnog rasta i povećanja operativne marže”, rekao je Ahlqvist.

Izgradnja “novog Securitasa”

Kompanija se u 2022. sprema da zatvori kupovinu Stanley Securityja. Integracija je počela i na dobrom je putu, kaže Ahlqvist. “Nastavljamo s realizacijom naših programa transformacije u Evropi i Iberijskoj Americi, koji teku prema planu. Program transformacije u Sjevernoj Americi uspješno je završen 2021. godine i vidimo pozitivne utjecaje na naše poslovanje i operativnu maržu na kraju godine s novim mogućnostima u 2022.”

“Kada se Stanley integriše i programi transformacije budu provedeni, izgradit ćemo novi Securitas, koji će biti moderan, digitaliziran i inovativan partner za sigurnosna rješenja”, zaključio je Ahlqvist.

Tržište zaštite od požara cilja na 130 milijardi dolara do 2030.

Globalno tržište protivpožarne zaštite dostići će 130,37 milijardi dolara vrijednosti do 2030. godine, uz složenu stopu rasta od 6,7%, zaključak je studije koju je provela kompanija Grand View Research. Sve veće usvajanje bežične tehnologije u sistemima zaštite od požara, povećanje ljudskih i materijalnih gubitaka usljed izbijanja požara te strogi propisi o zaštiti od požara će potaknuti rast tržišta.

 Tehnološki napredak

Očekuje se da će sve veća primjena sigurnosnih regulativa prilikom gradnje novih ili renoviranja starih zgrada biti glavni faktor koji će utjecati na rast tržišta, kao i da će se primjena i upotreba sistema zaštite od požara kontinuirano povećavati s razvojem privrednih subjekata i korporacija. Nadalje, očekuje se da će se na globalnom tržištu popularizirati tehnologije poput gašenja pomoću magle te proizvodi kao što su laserski optički/infracrveni detektori dima, alarmi s glasovnom evakuacijom, hipoksični sistemi za suzbijanje požara i bežični vatrodojavni sistemi.

Integracija kao prilika

Rastući trend integracije sistema za detekciju i dojavu požara s onima za automatizaciju zgrada nudi široke mogućnosti rasta na tržištu. Povezivanje sa sistemima automatizacije zgrada postaje glavna karakteristika sistema zaštite od požara u komercijalnim, industrijskim i stambenim aplikacijama. Ovo se može pripisati činjenici da takva integracija omogućava razvoj sistema koji mogu razmjenjivati i prikupljati podatke, što može pomoći u upozoravanju pojedinaca na požar u prostorijama. Očekuje se da će znatan rast ulaganja u tehnologije pametne automatizacije zgrada u nekoliko regija dovesti do novih prilika za sisteme automatizacije zgrada u industrijskom i komercijalnom sektoru.

Neregulisana i neiskorištena tržišta

Potrošači u razvijenim regijama poput Evrope i Sjeverne Amerike bilježe stalan rast potražnje u posljednjih nekoliko godina, što će se nastaviti i ubuduće. Međutim, nedostatak strogih propisa i visoka cijena naprednih sistema protivpožarne zaštite učinili su da su tržišta u zemljama u razvoju uglavnom neiskorištena. Ipak, predviđa se da će ekonomski razvoj u takvim zemljama, uključujući Brazil i Indiju, povećati potražnju za sistemima za zaštitu od požara.

U Azijsko-pacifičkoj regiji će ulaganje u infrastrukturu, prvenstveno novu saobraćajnu i komunalnu, potaknuti potražnju. Visoka stopa urbanizacije stavlja sve veći pritisak na obnovu gradske infrastrukture, u koju nije ulagano. Očekuje se da će uzastopno ulaganje u nove stambene i infrastrukturne razvojne projekte pokrenuti potražnju za sistemima zaštite od požara u toj regiji.

Ključni igrači na tržištu zaštite od požara koji su navedeni u izvještaju su: Honeywell International, Johnson Controls, Raytheon Technologies Corporation, Gentex, Siemens, Robert Bosch, Halma i Eaton.

Učestvujte u istraživanje i osvojite nagradu

Portal asmag.com provodi godišnje istraživanje najpopularnijih brendova u sigurnosti.

Izvještaj će biti dostupan u vidu teksta koji će biti objavljen i u našem, a&s Adria mediju.

Anketa se odnosi na tri proizvodne kategorije: videonadzor (ANPR/LPR i AI kamere), kontrolu pristupa (prepoznavanje lica) i perimetarsku zaštitu.

Za odgovaranje su potrebne blizu tri minute, a učesnici imaju mogućnost da budu izabrani za Amazonov vaučer u iznosu 50 američkih dolara.

Pitanjima možete pristupiti na linku: https://www.surveycake.com/s/16Lo6

Za sve dodatne informacije kontaktirajte nas na redakcija@asadria.com

Videonadzorom protiv nesavjesnih građana

Na sjednici Gradskog vijeća Makarske, grada na jugu Hrvatske, usvojene su odluke vezane za javne usluge sakupljanja i sprečavanja protivzakonitog odbacivanja komunalnog otpada.

Donesene su mjere poput uspostave sistema za zaprimanje obavijesti i lokacija o protivzakonito odbačenom otpadu, redovnog nadzora područja Makarske radi utvrđivanja postojanja odbačenog otpada, postavljanja znakova upozorenja o zabrani odbacivanja otpada, postavljanja prepreka i drugih mjera sprečavanja odbacivanja otpada te uvođenja videonadzora na evidentiranim lokacijama.

Postavljanje znakova upozorenja o zabrani odbacivanja otpada te rampi provodit će se na lokacijama na kojima se ponavlja nezakonito odbacivanje otpada. Na lokacijama zelenih otoka te na drugim mjestima po procjeni komunalnog redarstva i Makarskog komunalca postavit će se videonadzor koji je dio sistema videonadzora javnih površina Grada Makarske. Videonadzor na kritičnim lokacijama i pored velikih spremnika koštat će oko pola miliona kuna (blizu 66.000 eura).

Nezakonito odbačeni otpad građani mogu prijaviti Makarskom komunalcu i Gradu, odnosno komunalnim redarima koji vode i kontinuirano održavaju evidenciju lokacija onečišćenih površina. Komunalni redar ovlašten je da utvrdi identitet počinioca uvidom u lični identifikacijski dokument ili na drugi odgovarajući način. Ako utvrdi postojanje opravdane sumnje da je opasni ili drugi otpad odbačen na nekretnini čiji vlasnik nije poznat ili ne dopušta pristup, ovlašten je da zatraži nalog suda i asistenciju policije.

(slobodnadalmacija.hr)