Home Articles posted by a&s Adria (Page 390)

Yukihide Nakazato, prodajni menadžer kompanije Fujifilm za EMEA regiju

Širom Evrope kompanija Fujifilm opslužuje širok spektar industrija, uključujući medicinski sektor, industriju grafičkih tehnologija i elektromaterijala, hemijsku industriju, industriju medija za pohranu, industriju pokretnih slika, fotografskih tehnologija i – na kraju, ali ne i manje važno – Fujinon optičkih tehnologija

Razgovarao: Damir Muharemović

E-mail: redakcija@www.asadria.com

a&s Adria: Dozvolite mi da započnem u nešto opuštenijem tonu. Upoznali smo se na ovogodišnjem Security Essenu i moram reći da sam bio prijatno iznenađen vašim karakterom i životnom pričom. Porijeklom ste iz Japana, oženjeni ste Makedonkom, dobro vladate nekolicinom jezika, uključujući i onima kojima se govori na našem prostoru, a uza sve to imate i jako zanimljivu osobenost. Recite nam nešto više o sebi, g. Nakazato, vašem obrazovanju, kako ste došli u dodir sa našom regijom, kada ste počeli raditi za Fujifilm i koju funkciju obavljate u kompaniji za koju trenutno radite?

Yukihide Nakazato: Pa, dok ne dobijem dozvolu supruge, ne mogu vam govoriti mnogo o svom privatnom životu (da se malo našalim). Počeo sam raditi za Fujinon, prije spajanja te kompanije sa Fujifilmom, prije tačno deset godina. U to vrijeme sam radio za drugu japansku kompaniju i tada slučajno upoznam predsjednika Fujinon Europea. Kada me je upitao da li bih htio preći u njegovu kompaniju, pristao sam i priključio se Fujinonu. Moj zadatak je bio da uspostavim prodajne kanale na našem prodajnom prostoru, a danas je moja uloga da vodim brigu o našim partnerima i da im pružam podršku. Osjećam snažnu povezanost sa vašom regijom zato što sam ovdje u Njemačkoj upoznao neke ljude sa Balkana i ubrzo prepoznao da je njihov mentalitet sličan japanskom. Uvijek će prije misliti na druge prije nego počnu misliti na sebe. Danas obavljam funkciju prodajnog menadžera za CCTV i mašinski vid za EMEA regiju.

a&s Adria: Ove godine Fujifilm je proslavio 80. godišnjicu postojanja. Kompanija koja je osnovana 1934. danas je globalno priznati brend poznat po mnogim uspjesima. Mnogi među nama se sjećaju prvog digitalnog dijagnostičkog sistema za snimanje X-zrakama ili prve digitalne kamere sa memorijskom karticom. Od tada su se mnoge stvari promijenile, a vaša kompanija je proširila poslovanje u mnogim drugim oblastima. Možete li nam ukratko predstaviti razvoj vaše kompanije, razvoj vaših ključnih tehnologija i predstaviti vaš proizvodni portfolio?

Yukihide Nakazato: Od osnivanja 1934. naša kompanija je proizvela mnoštvo naprednih tehnologija u oblasti fotografskog snimanja. U skladu sa našim nastojanjima da postanemo sveobuhvatna kompanija u sektoru zdravstvene zaštite, Fujifilm sada implementira ove tehnologije za primjenu, dijagnozu i tretman oboljenja u okviru medicinskih i bioloških znanosti. Širom Evrope opslužujemo širok spektar industrija, uključujući medicinski sektor, industriju grafičkih tehnologija i elektromaterijala, hemijsku industriju, industriju medija za pohranu, industriju pokretnih slika, fotografskih tehnologija i – na kraju, ali ne i manje važno – Fujinon optičkih tehnologija. Fujifilm/Fujinon je već dugo godina jedan od pionira u razvoju optičkih tehnologija. Temeljeni na kontinuiranom razvoju, dugogodišnjem iskustvu i vrhunskoj tehnologiji, Fujinonovi proizvodi pružaju kvalitet najviših standarda u svijetu.

a&s Adria: Kada je Fujifilm počeo poslovati u oblasti sigurnosti? Da li su postojale neke važne prekretnice za proboj vaše kompanije u ovom sektoru? Na koji način Fujifilm nadopunjuje tržište sigurnosti?

Yukihide Nakazato: Fujinon brendirane leće počele su se proizvoditi 1967., a i ja sam rođen iste godine, tako da smo možda Fujinon leće i ja poput braće blizanaca? Nakon spajanja sa Fujifilmom postali smo tzv. Odjel za optičke uređaje (Optical Department) Fujifilma. U ponudi imamo HD Cine i Broadcast leće, profesionalne dvoglede, leće za CCTV i mašinski vid, te širok spektar specijaliziranih optičkih uređaja, poput onih namijenjenih za automobilsku industriju i specijalnih leća za satelite itd.

a&s Adria: Ovogodišnje najveće tehnološko dostignuće Fujifilma vezano za sektor sigurnosti je prva leća u svijetu koja podržava 6-megapikselne nadzorne kamere visoke rezolucije sa naprednim optičkim performansama, a koja je predstavljena u maju. Recite nam nešto više o vašem vodećem proizvodu? Koja tehnologija je korištena za razvijanje ove vrste leća? Koje karakteristike posjeduju i u kojim aplikacijama se mogu primjenjivati? Kakav je bio odziv tržišta?

Yukihide Nakazato: Kada se ugrade na videonadzornu kameru visoke rezolucije, FUJINON DV2.2×4.1SR4A leće mogu snimati slike sa najvećom količinom detalja, odnosno sa visokom rezolucijom od 6 megapiksela. Žarišna dužina leća može se podesiti između 4.1 i 9 mm (2.2x) za potrebe sigurnosnog monitoringa iz različitih uglova. Njihov noć/dan dizajn im čak i noću omogućava snimanje jasnih slika visoke rezolucije, što ima široku primjenu kako u vanjskim tako i u unutrašnjim aplikacijama. Ustvari, rezolucija ovih leća je čak i veća od 6 megapiksela. U centru slike dostižemo i 4K rezoluciju. 4K znači 4 x 2 megapiksela, odnosno 8 megapiksela. Stvar je u tome što je jako teško zadržati istu rezoluciju na cijeloj slici pošto stakla leća nisu ravna. Rezultujuća snaga se smanjuje na uglovima slike do 6 megapiksela. Zbog toga, kako se niko ne bi žalio da leće nisu 4K, radije najavljujemo 6-megapikselne leće.

a&s Adria: Koji su najčešći kupci vaših proizvoda i koji poznati brendovi koriste vaše leće? Da li su vaši proizvodi prilagođeni raznolikim potrebama vaših kupaca i različitih tržišnim vertikalama?

Yukihide Nakazato: Oni koji imaju uspjeha sa našim lećama su svjesni njihovog visokog kvaliteta i oni znaju da dobre kamere trebaju dobre leće ili, kako bi se reklo kod vas – ćevapčići trebaju dobar somun. Vjerovatno zato se prodaja naših megapikselnih leća povećava brže od prodaje standardnih leća. A sa širokim rasponom naših proizvoda možemo proizvesti leće za bilo koju primjenu.

a&s Adria: Na koji način im Fujifilm pruža podršku i dodatnu korist? Na koja tržišta ste posebno fokusirani i kakvo je vaše mišljenje o Fujifilmovoj poziciji u EMEA regiji, naročito u Adriatic regiji? Da li ste zadovoljni prodajnim rezultatima i marketinškim aktivnostima u Jadranskoj regiji?

Yukihide Nakazato: Mislim da oni već ostvaruju beneficije. Mnogi od onih koji su nam dali povjerenje i počeli saradnju sa nama su kontinuirano uspješni zato što znaju kako da prodaju kvalitetne proizvode na tržištu. Više sam nego zadovoljan prodajnim rezultatima i imam osjećaj da naši kupci postaju sve više i više svjesni kvaliteta naših proizvoda. Mislim da su mediji važna nadopuna za naše partnere i dobro informativno mjesto za naše kupce.

a&s Adria: Kao što stoji na vašoj web-stranici, “Fujifilm je odlučan na tome da ostane vodeća kompanija prihvatajući izazov razvoja novih proizvoda i stvaranja novih vrijednosti”. Ipak, vaši planovi u bliskoj budućnosti, prema uputama vašeg CEO-a, fokusirani su na unapređenje triju oblasti: zdravstvene zaštite, visokofunkcionalnih materijala i rješenja za upravljanje dokumentima. Nijedna od tih oblasti nije vezana za optičke uređaje ili čak digitalno snimanje. Uzimajući ovo u obzir, na koji način ćete unaprijediti vaše poslovanje u oblasti sigurnosti? Koje aktivnosti ćete preduzeti kako biste zadržali rast vaše kompanije na tržištu sigurnosti?

Yukihide Nakazato: Zasigurno ćemo nastaviti razvijati naše proizvode i stvarati nove vrijednosti za Fujinon leće kao i za bilo koje druge proizvode iz Fujifilma. Ali, pošto imamo mnogo sektora poslovanja, pretpostavljam da je naš CEO samo spomenuo ono što se posebno ističe u ovom trenutku.

a&s Adria: Na Security Essenu ste predstavili vaše nove 4K leće. Šta možemo očekivati od Fujifilma u godinama koje su ispred nas u pogledu širenja vašeg proizvodnog portfolija?

Yukihide Nakazato: Možete biti sigurni da ćemo u narednim godinama u prodaju pustiti mnogo novih proizvoda. Bolje da vam ne kvarim iznenađenje.

Intervencija i borba izbliza

U normalnim slučajevima probijanje, odnosno interveniranje nije zadatak tjelohranitelja. To su zadaci za specijalne jedinice policije ili vojske. Da bi obavljali i takve operacije, tjelohranitelji bi morali prolaziti posebne vrste obuke i treninga, što iziskuje i veoma velika sredstva, koja nisu sve agencije u mogućnosti da osiguraju.

Piše: Džemal Arnautović, instruktor IPSTA-e (International Private Security Training Association)
E-mail: redakcija@asadria.com

Naša vrsta intervencije trebala bi se ograničiti na konfrontaciju između osoba koje agresivno nasrću jedna na drugu ili na probijanje do prostorije u kojima se naša štićena osoba nalazi. Zato, ukoliko posumnjamo da se u našem objektu nalazi neki uljez, slučaj radije predajemo policijskim snagama jer nema potrebe da sebe i štićenu osobu izlažemo nepotrebnim opasnostima.

Šta tačno učiniti?

Naravno, nećemo uvijek biti u poziciji da smo uz štićenu osobu, recimo na konferencijama ili prilikom nekih povjerljivih sastanaka. A ako u takvoj situaciji najednom čujemo pucnjavu i glasnu vrisku, kako ćemo se ponašati? Većina će instinktivno odmah krenuti da se probije i uđe u prostoriju kako bi se uvjerili u to šta se, zapravo, događa. Na mnogim treninzima čak i pravi profesionalci jednostavno krenu da upadaju u prostoriju i tako bivaju pogođeni municijom za vježbanje. U stvarnom slučaju to se ne radi jer je apsolutno smrtonosno! Ni u kom slučaju ne smijemo samo upasti u prostoriju, jer su pucnjevi sigurno pali iz nekog razloga. U prostoriji se nalazi jedno ili više oružja koje prvo moramo prepoznati i razmisliti o tome kako ih kontrolisati. Ali, uza sve to moramo konstantno misliti i na vlastitu sigurnost, jer pucnjevi su se već dogodili, a pogođene osobe su povrijeđene. Zato je potrebno prioritet staviti na alarmiranje situacije i to moramo uraditi prije nego što odlučimo ući u prostoriju. Mudrost se krije u tome da, ako i mi budemo pogođeni prilikom paničnog ulaska u prostoriju, možda više niko neće biti u poziciji da pošalje dojavu, pa situacija može biti jako dramatična i tragična. U svakom slučaju, ne smijemo gubiti vrijeme, moramo postupati racionalno i biti u stalnoj koordinaciji sa jednim ili više članova našeg tima.

Borba izbliza

Kao tjelohranitelji moramo biti u stanju da se prilagođavamo situacijama i da ispravno reagujemo na sve napade bez oružja, tj. fizičke napade ili napade s nožem, slomljenim flašama i štapovima. Kako bismo bili sposobni da adekvatno odgovorimo na ovu vrstu napada, potrebno je da poznajemo bilo koje odbrambene tehnike izvedene iz borilačkih vještina dalekog istoka. Ne možemo ovom prilikom ulaziti u specifične tehnike jer sve imaju prednosti i nedostatke. Generalno, borilački sport je idealno sredstvo za lični fitnes, sticanje kondicije i snage te usavršavanje koordinacije pokreta. Osim odbrane vitalnih dijelova tijela, a pogotovo zaštite lica, potrebne su nam tehnike i taktike koje efektivno funkcionišu i koje se mogu primjenjivati ad hoc. Tehnike kojima želimo ovladati moraju biti jednostavne i efektivne.

Bliski fizički kontakt potrebno je izbjegavati onoliko koliko je to moguće. Jako je bitno izbjeći klasičnu tuču i ozljeđivanja, a to možemo postići i putem verbalne komunikacije. Ukoliko to ne upali, umiješat ćemo se, ali to mora biti efektivno. Tehnika borbe izbliza mora da sadrži kako kontrolisanje i zadržavanje protivnika tako i čiste tehnike odbrane i blokade od noževa i udaraca. Tehnike bliske borbe i samoodbrane moraju nam pomoći da se spriječe sljedeći napadi i opasnosti:

  • Nagli pad, naprijed, bočno i nazad
  • Napadi – udarci nogama i pesnicama
  • Davljenje
  • Opkoljavanje
  • Napadi gađanjem predmetom
  • Napadi navalnim i hladnim oružjem
  • Napadi iz vatrenog oružja
  • Uznemiravanje

Nadalje, moramo vladati i drugim tehnikama poput onih u situacijama kada, npr., pijanu osobu diskretno, ali kontrolirajuće, trebamo ispratiti vani, ili kada se trebamo baciti u zaklon u slučaju potrebe. Važno je da sve tehnike treniramo i vježbamo redovno i po mogućnosti pod stručnim vodstvom.

Vatreno oružje

Da bi se upotreba vatrenog oružja uopće mogla razmatrati, potrebno je primijeniti sve ono što smo ranije govorili o prepoznavanju napada i evakuaciji. Osnovna pretpostavka i odluke koje se trebaju donijeti su isti. Napadi će uvijek biti  usmjereni ka štićenoj osobi, a ne direktno protiv nas kao nosioca oružja. Upotreba oružja se skoro uvijek odvija u neposrednoj blizini štićene osobe, drugih tjelohranitelja ili drugih osoba u našoj okolini. Često će biti potrebna brza razmjena vatre, s jedne strane, i kontrole ili evakuacije štićene osobe, s druge strane. Oružje ćemo upotrijebiti iz pokreta, koristeći najčešće jednu ruku, i pri tome nastaviti održavati komunikaciju sa drugim tjelohraniteljima i štićenom osobom.

Naravno, te haotične okolnosti otežavat će nam zapažanja i donošenje odluka, a postoji i velika opasnost od ugrožavanja trećih osoba. Posebnu opasnost u tome smislu predstavlja upotreba pancirnih metaka koje koriste tzv. kratke cijevi. Samo sveobuhvatna obuka i stalno usavršavanje nam koliko-toliko mogu pružiti sigurnost, optimalno nas pripremiti kako bi u pravom trenutku ispravno i brzo mogli sprovesti potrebne i željene mjere.

Operativni uslovi

Svaka upotreba vatrenog oružja prilikom zaštite lica se mora precizno evidentirati. No, praksa pokazuje da ne postoje specifični podaci ili precizne statistike koje evidentiraju sve detalje razmjene vatre kao što su udaljenosti, broj ispaljenih metaka, vremenski intervali i periodi i slično. U većini slučajeva upotrebljavaju se isključivo policijski podaci. Trendovi u SAD-u i u nekim dijelovima Evrope su da se podaci sakupljaju i upoređuju kako bi se došlo do bolje slike ukupne situacije, a time i boljeg rješenja problema. Sljedeće statističke vrijednosti američkog Saveznog ureda za istragu (FBI) i policije grada New Yorka mogu nam biti primjer za izradu nekih naših prognoza i budućih situacija za upotrebu vatrenog oružja u kojima ćemo se naći:

  • 2/3 svih razmjena paljbe u kojima su službenici izgubili život odvijale su se unutar tipične distance za razgovor ili izbliza (1,5–6 m),
  • vjerovatnoća pogađanja iznosila je u prosjeku oko 16,7 %, što znači da su od 10 ispaljenih hitaca u prosjeku samo dva hica pogađala metu,
  • službenici su ispaljivali šest hitaca po razmjeni paljbe,
  • 2/3 razmjene paljbe događalo se prilikom smanjenih svjetlosnih uslova.

Polazeći od poznatih napada i atentata na štićene osobe i gore navedenih statističkih vrijednosti, može se pretpostaviti sljedeće:

  • napadači se uvijek nalaze u neposrednoj blizini tjelohranitelja i štićenih osoba,
  • često su nesudionici, saradnici i drugi tjelohranitelji u direktnom okruženju štićene osobe,
  • veoma je teško neutralizirati napadača sa vatrenim oružjem,
  • često hici koji promaše dovode do povrede osoba koje se nalaze okolo,
  • oružje najčešće stavljamo u pripravnost tek nakon incidenta jer je napadač savladan na drugi način.

Tehnike i metode mobilnog nadzora

Cilj mobilnog nadzora najčešće je utvrđivanje nepoznate lokacije, odnosno mjesta u kojem subjekt nadzora živi, radi, zabavlja se, vodi poslove, rješava se ukradene robe, sreće se s drugim ljudima itd. Zbog toga je mobilni nadzor najzahtjevniji za izvođenje i najosjetljiviji na neželjeno otkrivanje. Nakon utvrđivanja lokacije u igru ulaze druge strategije, poput stacionarnog nadzora, pomoću kojih je moguće doći do detalja koji se odnose na tu lokaciju

Piše: Semir Kapetanović
E-mail: redakcija@asadria.com

Mobilni nadzor moguće je obavljati pješice, posebno u gradskim centrima sa dosta gužvi, ili korištenjem bicikla, mopeda, motora, automobila, javnog prijevoza i sl. Iako to zvuči gotovo filmski, nadzor se može obavljati i iz helikoptera, odnosno aviona. Moguće je koristiti bilo koje sredstvo kretanja koje je na raspolaganju istražiteljima sve dok im ono omogućava praćenje subjekta do lokacije koja ima važnu ulogu u sklopu same istrage. Rizik koji sa sobom nosi mobilni nadzor je, kao i kod ostalih vidova tajnog nadzora, mogućnost da subjekt otkrije da je praćen. Takvo otkriće može imati katastrofalne posljedice po istragu. Ono može navesti osumnjičenika da uništi ili ukloni dokaze ili prekine s vršenjem kriminalnih aktivnosti prije nego se podigne optužnica.

Mjere opreza

Istovremeno, on može privremeno obustaviti ove aktivnosti kako bi ih naknadno nastavio uz nove strategije. Na taj način se kod subjekta budi svijest o tome da ga se prati, pri čemu može preduzeti adekvatne odbrambene mjere, a aktivnosti istražitelja bi bile javno razotkrivene, što može imati negativne posljedice. Dakle, otkrivanje praćenja, odnosno nadzora treba izbjeći. Neke od mjera koje se mogu preduzeti u ovom kontekstu su:

  • Pripazite da između vas i subjekta koji pratite bude nekoliko osoba
  • Nikada prilikom nadzora ne gledajte u potiljak subjekta. Mnoge osobe mogu osjetiti kada ih se gleda ili zuri u njih
  • Pratite pogledom subjekta od struka nadolje, posebno noge i stopala
  • Ako subjekt zastane da, naprimjer, pogleda izloge, pozdravi se s nekim ili kupi novine, vaše zaustavljanje može biti odveć očito i tada je najbolje da produžite dalje. Ako je to moguće, uđite u neku zgradu ili prodavaonicu ispred subjekta i iz njenog stražnjeg dijela pratite da li se subjekt nastavio kretati i da li je prošao pored vas.

Nadzor u javnom prijevozu

  • Nikada nemojte sjediti odmah iza subjekta nadzora
  • Sjednite nekoliko sjedišta iza subjekta, na istu stranu vozila, tako da ne postoji način da on neprimjetno izađe iz vozila
  • Pratite pogledom subjekat od struka nadolje, posebno noge i stopala
  • Izbjegavajte kontakt očima sa subjektom
  • Ako se nalazite u autobusu koji se zaustavlja u blizini kvartova, ostanite u vozilu do sljedeće stanice ako subjekt pokaže znakove nervoze ili ako na retrovizoru možete vidjeti u kojem smjeru je otišao po izlasku iz autobusa

Nadzor iz automobila

  • Kad god je to moguće, koristite dva ili više vozila koja imaju mogućnost daljinske glasovne komunikacije (radio ili mobitel)
  • Koristite žene istražitelje kao vozače ili putnike
  • Žene istražitelji u autu trebaju sjediti blizu muškarca vozača
  • Pratite subjekta u mjeri u kojoj to dozvoljavaju saobraćajni znakovi, propisi o udaljenosti između vozila i prateći uvjeti. Što ste dalje, to bolje
  • Nemojte pratiti subjekta u istoj traci u kojoj on vozi. Druge trake omogućavaju okretanje i promjenu smjera na manje primjetan način
  • Ako vršite nadzor pomoću više vozila, možete iskoristiti „mamac“ koji će pratiti metu s bliže udaljenosti. Nakon što ona promijeni smjer, „mamac“ treba produžiti u istom pravcu. Cilj ovog manevra je uvjeriti subjekta da nije praćen, iako bi on mogao posumnjati na to
  • Također, ako vršite nadzor pomoću više vozila, kontinuirano mijenjajte njihovu poziciju, odnosno neka će ići više naprijed, a druga na kraj kolone
  • Imajte na umu važnost „jezika tijela“ u kontekstu mobilnog nadzora. Napeta koncentriranost je lahko uočljiva. Ruka koju prebacite preko sjedišta ili okvira prozora može ostaviti dojam relaksiranog vozača ili putnika

Oprema koja se koristi za mobilni nadzor

Sva oprema koja se koristi za stacionarni nadzor može se upotrijebiti i za mobilni nadzor, sa izuzetkom snimanja slike u sporijem intervalu (time lapse) i teleskopa, koji mogu biti nepraktični prilikom kretanja.

Pokretni i stacionarni nadzor

Prilikom odlučivanja o kombinovanom nadzoru pojedinca ili grupe u obzir se uzima izražena potreba za sveobuhvatnom istragom i praćenjem svakog vida kretanja subjekata. To podrazumijeva 24-satni nadzor. Preporuke za stacionarni i mobilni nadzor važe i prilikom kombinovanja oba metoda. Osim toga, treba uzeti u obzir i gubljenje subjekta iz vida tokom mobilnog nadzora. Ako poseban tim pokriva fiksnu lokaciju poput subjektovog stana, javit će se potreba da oni ostanu na toj lokaciji i prate njegov dolazak kući. Uspoređivanje bilješki između oba tima treba obavljati s fokusiranjem na vremenske intervale i ono može poslužiti za utvrđivanje da li je subjekt nakon gubljenja iz vida produžio kući ili se zaustavio na nekoj drugoj lokaciji.

Planiranje prije otpočinjanja nadzora

Nadzor rijetko predstavlja iznenađenje za istražitelje. Zbog toga oni obično imaju mogućnost da odrede gdje i kada će početi s vršenjem nadzora. Zbog toga ne postoji nikakvo opravdanje za nepoduzimanje aktivnosti utvrđivanja temeljitog plana preliminarnog nadzora. Istražitelji koji posjeduju adekvatnu opremu i plan rada mogu postići dosta bolje rezultate u odnosu na one koji prosto izađu na teren i nadaju se najboljem. Prilikom planiranja potrebno je uzeti u obzir nekoliko faktora:

  1. Opis lokacija. Jesu li poznate adrese i opisi lokacija koje će subjekt vjerovatno posjetiti? Jesu li potajno snimljene te lokacije s ciljem izviđanja (kamerom, fotoaparatom ili 35-filmskom kamerom)? Jesu li slike podijeljene članovima tima?
  2. Osobe. Šta se zna o najvažnijim poznanstvima subjekta, uključujući radne kolege, članove domaćinstva, saučesnike? Jesu li dostupni opisi ili slike tih ljudi ili vozila u njihovom vlasništvu? Šta je sa primarnim subjektom? Jesu li poznate njihove kućne adrese, telefonski brojevi i radna mjesta?
  3. Plan. Šta se zna o planu koji subjekt želi provesti u djelo? Radi li se o pukoj krađi novca ili krađa zahtijeva korištenje šlepera ili viljuškara? Je li u pitanju krađa povjerljivih pisanih poslovnih dokumenata i trebaju li istražitelji tražiti i neke druge medije? Jesu li određene banke, zalagaonice ili kompanije ključne za provedbu zločinačkog plana?
  4. Sigurnost. Da li postoje informacije da nadzirane osobe predstavljaju fizičku opasnost po istražitelje? Ima li subjekt nadzora ili njegov saučesnik kriminalni dosje koji uključuje fizičko nasilje? Nosi li oružje? Vozi li brzo? Je li ikada ranije otkrio da ga se prati?
  5. Organi reda. Nužno je razmotriti postoji li potreba da se lokalnu policiju obavijesti o prisustvu tima u području nadzora. U mirnim rezidencijalnim naseljima ljudi u vozilima parkiranim dugo u noć mogu izazvati sumnju mnogih građana, uključujući i one koji obraćaju pažnju na sigurnost u kvartu. Blagovremeno stupanje u kontakt s predstavnicima lokalne policije može značajno doprinijeti izbjegavanju privođenja istražitelja od strane organa reda koji ih sumnjiče za činjenje krivičnog djela. To ne bi bila samo sramotna situacija koja bi skrenula pažnju subjekta na neobična dešavanja nego može biti i opasna po istražitelje ako policajci osjete da su ugroženi. Blagovremeno obavještavanje policije ne mora uključivati otkrivanje povjerljivih detalja, ali će pripadnici organa reda cijeniti takav čin i to je u najboljem interesu istražiteljskog tima.

Utvrđivanje kontrolnih tačaka

Jedna od praktičnih strategija prilikom praćenja subjekta do njegovog finalnog odredišta jeste i utvrđivanje kontrolnih tačaka. To podrazumijeva utvrđivanje sekcija njegove rute kretanja po danima, sve dok se cijela ruta ne identificira. Većina ljudi ima određene navike i to je najlakše vidljivo po rutama njihovog kretanja do poznatih im lokacija. Naprimjer, ruta od kuće do posla je obično relativno predvidiva. Strategija utvrđivanja kontrolnih tačaka može predstavljati kvalitetan odabir jer je manje rizična u odnosu na praćenje subjekta duž cijele rute. Isto tako, ona može predstavljati i nužnost u slučaju da subjekt naglo skrene u pravcu u kojem se vozilo za praćenje ne može kretati.

Intervju: Slaven Matijević, prodajni menadžer kompanije Axis Communications

Kompanija Axis kupcima nudi inteligentna sigurnosna rješenja koja svijet čine mudrijim i sigurnijim. Kao globalni lider na tržištu mrežnog videa, Axis pogoni industriju naprijed stalnim predstavljanjem inovativnih mrežnih proizvoda baziranih na otvorenoj platformi – isporučujući visoku vrijednost korisnicima preko mreže globalnih partnera. Axis gaji bliske partnerske odnose šireći znanje i isporučujući inovativne mrežne proizvode na postojećim, ali i novim tržištima

Razgovarao: Damir Muharemović

E-mail: redakcija@www.asadria.com

Hvala vam, gosp. Matijeviću, što ste odvojili vrijeme za naš magazin. Možete li nam za početak reći nešto više o sebi i kompaniji Axis Communications.

Moj posao u sigurnosnoj industriji započeo je u kompaniji Panasonic, gdje sam imao poziciju Country managera za Hrvatsku. Bio sam zadužen za prodaju proizvoda u Hrvatskoj, razvoj lokalnog ureda, a kasnije mi je dodijeljeno i tržište Slovenije. Tokom osam godina ostvarili smo partnerske odnose u različitim segmentima poslovanja: od elektronskih uređaja za krajnje kupce, preko sigurnosne opreme, profesionalne videoopreme, pa sve do PC kompjutera i druge slične opreme. Moja posljednja pozicija prije prelaska u Axis Communications na mjesto prodajnog menadžera za jugoistočnu Evropu bila je vezana za razvoj prodaje i marketinga za Hrvatsku u sistem-integratorskoj kompaniji Eccos inženjering d.o.o. Što se tiče kompanije Axis, ona kupcima nudi inteligentna sigurnosna rješenja koja svijet čine mudrijim i sigurnijim. Kao globalni lider na tržištu mrežnog videa, Axis pogoni industriju naprijed stalnim predstavljanjem inovativnih mrežnih proizvoda baziranih na otvorenoj platformi – isporučujući visoku vrijednost korisnicima preko mreže globalnih partnera. Axis gaji bliske partnerske odnose šireći znanje i isporučujući inovativne mrežne proizvode na postojećim, ali i novim tržištima. Axis je osnovan 1984. godine u Švedskoj. Trenutno imamo više od 1.600 stalno zaposlenih u više od 40 zemalja širom svijeta, a partnerska mreža broji 65.000 članova iz 179 zemalja.

Šta pokreće promjenu prema IP-baziranim rješenjima i kako vaša kompanija uspijeva održati vodeće mjesto u tom segmentu tržišta? Kakvo je stanje tržišta mrežnog videa u odnosu na analogni video? Kako trenutna ekonomska situacija utječe na tržište mrežnog videonadzora kada se u obzir uzmu specifičnosti različitih vertikalnih tržišta?

Axis se opredijelio za indirektni model prodaje još od svojih početaka davne 1984. godine. Vjerujemo da je za naš uspjeh zaslužna naša prilagodljivost, koja nam je omogućila rast i podršku aktivnoj mreži partnera koji koriste prednosti učestvovanja na lokalnom i globalnom tržištu. Naša kompanija ima reputaciju pionira na tržištu inteligentnih mrežnih tehnologija. Ujedinjujemo najveću profesionalnu mrežu naše industrije i tako pomažemo partnerima da ostvare nove kontakte, preporuke i poslovne prilike. Axis je kreator tržišta umreženih proizvoda za videonadzor. Sa 30 godina iskustva, Axis je priznat po visokokvalitetnim proizvodima, inovativnoj tehnologiji, pouzdanosti i podršci nakon prodaje. Kombinujemo najbolje od ljudskog kapitala sa inteligentnom tehnologijom kako bismo bili pioniri razvoja naše industrije. Svake godine investiramo 15% u istraživanje i razvoj (R&D) i tako smo uspjeli biti prvi na tržištu sa brojnim novim tehnologijama i novim dizajnom proizvoda. Mreža naših partnera je inovativna, kao i proizvodi koje plasiramo na tržište. Iako ekonomska situacija u većini zemalja regiona nije povoljna za investiranje, i dalje vjerujemo da ima potencijala za rast tržišta u pojedinim vertikalama, kao što su maloprodaja, transport, nadzor urbanih sredina i slično. Nadamo se da će rast tržišta ponovo početi u eurozoni, a posebno Njemačkoj, koja ima snažan utjecaj na naš region, te da će tako ponovo početi i rast tržišta opreme za nadzor. Sve zavisi od političke stabilnosti i faze razvoja svake zemlje, te od specifičnih vertikala tržišta opreme za nadzor.

Koji su ključni faktori širenja Axisovih tehnologija u svijetu?

Axis je prva kompanija na svijetu koja je proizvela mrežnu kameru 1996. godine, pokrenuvši trend prebacivanja sa analogne na digitalnu opremu. Kao proizvođači prve mrežne kamere, prihvatili smo otvorenu platformu, takozvani “best-of-breed” pristup tržištu. Axis blisko sarađuje sa proizvođačima hardvera i softvera kako bi što brže implementirao nove tehnologije, proizvode i mogućnosti putem konzistentnih i standardiziranih interfejsa. Naši partneri znaju da se mogu pouzdati da će im Axis donijeti najnoviju i najpouzdaniju tehnologiju. Kao jedan od osnivača ONVIF-a, Axis također stalno radi na standardizaciji kako bi korist imala čitava industrija. Otvoreno dijelimo znanje i ekspertizu, a naša detaljna tehnička dokumentacija osigurava laku integraciju proizvoda u partnerska rješenja. Stalno razvijamo svjetski priznatu Axis Communications Akademiju, koja utječe na kapacitet i pouzdanje naše mreže partnera. Naša posvećenost dijeljenju znanja nadmašuje Axis proizvode i tehnologije. Redovno organizujemo forume za hardverske i softverske partnere da bismo dodatno obučili zaposlenike i prodavače o srodnim proizvodima i tehnološkim rješenjima. Našim softverskim i hardverskim partnerima pružamo potpunu podršku, uključujući detaljnu tehničku dokumentaciju, alate, SDK-ove, obuku te rani pristup najnovijoj tehnologiji. Dijeleći podatke o proizvodima i tehnologiji, omogućavamo našim partnerima da brzo izađu na tržište sa pouzdanim rješenjima.

Vaš proizvodni portfolio je nedavno obogaćen AXIS A1001 sistemom za kontrolu pristupa. Koji su razlozi ove odluke? Kakve su povratne informacije korisnika? Kako vidite ekspanziju kompanije na ovaj dio tržišta?

Sistemi za fizičku zaštitu sve se više ponašaju kao IT sistemi, gdje su otvoreni standardi i ne-vlasnički hardver logičan koncept koji se već godinama koristi. Novi AXIS A1001 mrežni kontroler vrata se savršeno uklapa u ovaj koncept. Radi se o prirodnoj sinergiji partnera koji imaju višegodišnje iskustvo u kontroli pristupa i koji žele da sarađuju sa nama. Axis proizvodi za fizičku kontrolu pristupa su komplementarni postojećim inovativnim mrežnim videoproizvodima, te se njihovom kombinacijom stvara jedinstvena prilika za integraciju, od koje imaju koristi i partneri i kupci. Prema IHS kompaniji za istraživanje tržišta, ukupna vrijednost globalnog tržišta fizičke kontrole pristupa je bila oko 3 milijarde američkih dolara u 2012. godini, a do 2017. godine očekuje se porast na približno 4,2 milijarde, što predstavlja godišnji rast od 7 procenata. Lansiranje proizvoda u SAD-u je bilo vrlo uspješno i dobili smo veliki broj pozitivnih reakcija partnera i krajnjih korisnika.

 

Koji segmenti tržišta su ključni za Axis i kakva je vaša tržišna pozicija u našem regionu? Postoji li dovoljno interesa za IP-bazirane videotehnologije kod regionalnih korisnika, instalatera i sistem-integratora?

Smatramo sa nismo dostigli puni potencijal koji pruža SEE region (Jugoistočna Evropa) i nadamo se da će se naša tržišna pozicija poboljšati u narednim godinama. Pošto je region jako fragmentiran, prisustvo iskusnih sistem-integratora će biti različito od zemlje do zemlje, a isto se može reći i za povećanje prodaje IP-baziranih videotehnologija na tržištu uređaja za nadzor. Investirat ćemo u razvoj tržišta u kombinaciji sa pojačavanjem aktivnosti koje će doprinijeti povećanju partnerske mreže pomoću specijalnih programa namijenjenih sistem-integratorima, softverskim developerima, inženjerima, arhitektima i dr. Fokusirat ćemo se na edukativne aktivnosti kroz Axis Akademiju za sistem-integratore i instalatere putem kurseva o osnovama mrežnog videa i dizajna, te enkoderskih treninga. Kombinacijom loyalty shema i edukacionih aktivnosti planiramo da steknemo nove partnere u svim zemljama regiona. Naša kompanija je zainteresovana za različite projekte po svim vertikalama tržišta, pošto se naša rješenja primjenjuju širom svijeta u područjima poput ključne infrastrukture, obrazovanja, zdravstvene zaštite, industrije, bankarstva, državnih organa i dr. Ali, prema najboljim primjerima iz prakse i prema trenutnim zahtjevima na SEE tržištu, najveći potencijal vidimo u maloprodaji, transportu i nadgledanju urbanih područja.

Ko su najčešći kupci vaših proizvoda i da li su ti podaci u skladu sa specifičnim zahtjevima tržišta i kupovnom moći kupaca na različitim tržištima?

Axis Communications ima vrlo širok portfolio proizvoda, koji se sastoji od više od 135 tipova IP kamera i drugih proizvoda vezanih za videotehnologije. Radimo sa velikim brojem sistem-integratora, koji implementiraju naše proizvode i rješenja u različitim projektima. Naši najčešći kupci traže kombinaciju kvaliteta, inovativnih rješenja, visoke vrijednosti za uloženo, pouzdanosti i prvoklasne podrške. Da bismo to postigli, pružamo inovativna rješenja i servise sa našim partnerima koji imaju bogato iskustvo i posjeduju znanje o najnovijim tehnologijama industrije mrežnog videa. Njihove usluge se smatraju najboljim na tržištu za krajnje korisnike.

Na koje ključne tehnologije i tržišta u razvoju će se Axis fokusirati u bliskoj budućnosti? Recite nam nešto više o razvojnim planovima Vaše kompanije.

Naš tim za istraživanje i razvoj (R&D), baziran u Axis sjedištu u Lundu, broji više od 500 inženjera i predano radi na razvoju novih mrežnih videoproizvoda. Naše najnovije proizvode čini Axis P14 serija mrežnih kamera, koje karakteriše visoki kvalitet slike rezolucije 4K Ultra HD. Još jedan dobar primjer je razvoj Axis Q6000-E mrežne kamere za vanjsku ugradnju, koja pokriva 360 stepeni vidnog polja i koja se lako integriše sa Axis Q60-E serijom PTZ kupolastih mrežnih kamera, čime je moguće dobiti potpuni pogled na 360 stepeni vidnog polja. Axis je, također, predstavio Axis Camera Companion 2.2 mobilnu aplikaciju za nadzor manjih sistema, koja podržava Axis Mobile Streaming. Ova tehnologija je specijalno dizajnirana da pruži brz i jednostavan uvid u živi i snimljeni video visoke definicije, čak i u situacijama ograničene mrežne propusnosti. Razvoj u 2015. godini će biti najviše fokusiran na mrežne proizvode visoke rezolucije i 4K standarda, uz razvoj softvera i mobilnih aplikacija koje su jednostavne za upotrebu.

Vrste i oblici stacionarnog nadzora

Pozicioniranje za potrebe stacionarnog nadzora može biti fiksno, odnosno trajno, kratkotrajno ili privremeno. Fiksne ili trajne nadzorne pozicije određuju se ili kreiraju unutar zgrada ili drugih struktura i omogućuju vizuelno praćenje određene lokacije unutar te zgrade prema potrebama. Primjeri su fiksne pozicije iznad ureda sa prostorijama za brojanje novca u kojima se velike sume prebrojavaju i pripremaju za uplatu, potom stalne instalacije iznad kockarskih stolova u kasinima, kao i pozicije koje omogućavaju nadzor osjetljivih radnih prostora, poput dokova za utovar i istovar. Isto važi i za prostore na kojima javnost ima direktan pristup vrijednim artiklima, poput nakita u maloprodajnim objektima.

Piše: Semir Kapetanović

E-mail: redakcija@asadria.com

Fiksne pozicije mogu biti zamaskirane ili učinjene neuočljivim na način da ih samo izrazito oprezna ili istrenirana lica mogu uočiti, a mogu biti i jako uočljive i vidljive. Kao primjer neuočljivih nadzornih pozicija mogu poslužiti velika ogledala na lokacijama na kojima se uobičajeno nalaze, poput onih u butiku s muškom odjećom, ili rešetkaste ventilacije u vidu otvora za klimatizaciju na gornjim dijelovima zidova. Primjer uočljivih nadzornih pozicija mogu biti CCTV kamere montirane na plafon, koje pokretima u oba smjera nude uvid u aktivnosti uposlenika ili posjetilaca, sa ili bez osvjetljenja koje signalizira jesu li kamere aktivne. Još jedna uočljiva pozicija je izbočena struktura zidnih ogledala, koja je obično postavljena naviše u dućanima ili prodajnim objektima sa pogledom na prolaze u kojima se dešava najveći broj krađa.

Privremeni nadzor

Privremeni nadzor odnosi se na konkretne situacije koje zahtijevaju rješavanje problema. Odabrane pozicije mogu biti iznajmljene kuće, stanovi ili sobe sa pogledom na ciljni segment poslovne imovine poput zaliha robe, vagona na šinama, utovarnih dokova, vrata ili prozora preko kojih se odvija nelegalna trgovina ljudima ili robom, kao i dijela ograde perimetra na kojem se očekuje neovlašten upad. Kao primjer jednog od slučajeva koji uključuje ovaj tip nadzora može poslužiti i jedan događaj iz stvarnog života. Sve je počelo sa otkrićem da su dvokrilna vrata na prednjem dijelu izvjesne robne kuće bila otključana nekoliko dana u sedmici. Pri tome nije bilo dileme da su vrata bila zaključavana svaku noć u vrijeme zatvaranja objekta. Testiranje vrata pomoću protivprovalnog alarma pokazalo je da su se ona mogla otvoriti i do 30 cm prije aktiviranja alarma. Tako se javila mogućnost da bi se neko lice moglo sakriti tokom zatvaranja objekta i naknadno otključati vrata i otvoriti ih u prečniku od 30 cm. Potom bi to lice moglo proći kroz uski otvor i iznijeti veliku količinu robe bez aktiviranja alarma. Isti počinitelj se nakon toga mogao vratiti na mjesto skrivanja i napustiti ga nakon otvaranja robne kuće. Ovu mogućnost bilo je neophodno rasvijetliti. Dva istražitelja su iznajmila hotelsku sobu sa neposrednim pogledom na ulazna vrata robne kuće. Nekoliko noći oni su dvogledom pratili zatvaranje objekta, provjeravali jesu li vrata zaključana i pazili na vrata sve do njihovog otvaranja ujutro. Nakon skoro stotinu sati rada otkriveno je da su vrata imala grešku u mehanizmu zaključavanja. Vibracije izazvane prolaskom jutarnjih autobusa bi povremeno dovele do otpadanja zasuna. Problem je bio riješen, mada ne na način na koji se očekivalo. U praksi se ponekad osmatraju i lokacije koje ne predstavljaju standardnu poslovnu imovinu. To može biti stan uposlenika za kojeg se sumnja da vrši ilegalne radnje kako bi se, naprimjer, pratilo istovaranje stvari u vlasništvu kompanije iz automobila nakon posla.  Isto važi za okupljališta osumnjičenika, poput lokala ili bilo koje druge lokacije na kojoj se otuđena imovina može pohraniti, podijeliti ili je se na bilo koji način riješiti.

Lažni identiteti

Iznajmljivanje prostora za nadzor koji nije hotel ili motel treba izvesti potajno, uz odgovarajući izgovor i, ako je moguće, pod lažnim imenom. Istražitelji, jednako kao i kriminalci, mogu doći do kvalitetnih lažnih identifikacijskih dokumenata. Kao reference mogu im poslužiti ostali članovi istražiteljskog osoblja ili čak i prijatelji koji mogu dati garancije za „gosta“. Ipak, lica koja iznajmljuju smještaj u rejonima za koje je potreban nadzor obično nisu previše zainteresirana za identitet gostiju. Najvažnije je da se vlasnicima prostora ne treba dati razlog zbog kojeg bi se oni mogli početi zanimati za razlog iznajmljivanja. Povjeravanje vlasniku stana ili prostora graniči sa potpunom ludošću. Upućenost u odvijanje tajne operacije kod ljudi izaziva neodoljiv poriv koji je moguće zadovoljiti jedino prenošenjem tajne drugoj osobi. Na taj način se „zaraza“ širi. Iznajmljeni prostori trebaju ostati neuočljivi jer se tako mogu najproduktivnije iskoristiti. Jasno je da postoji određeni rizik od curenja informacija, ali kratkotrajnost nadzora i profesionalnost uključenog osoblja mogu ga znatno umanjiti. Za privremeni nadzor su posebno korisna vozila, naročito kombiji i kamperi. Neuočljivo parkirani kombi na cesti ili parkingu rijetko izaziva sumnju. Ako se vozilo mora parkirati jako blizu meti nadzora, korisno je poslužiti se varkom. Naprimjer, vozilo može biti parkirano jako blizu željene tačke, nakon čega iz njega izlaze dva istražitelja, svako na svoju stranu, zatvaraju vrata i nakon živog razgovora napuštaju lokaciju. Nadzorni tim je, pri tome, sakriven u stražnjem dijelu vozila. Ako ne postoji legalan ili logičan način da se vozilo parkira na željenu lokaciju ili ako je cjelodnevno parkiranje ilegalno (zbog čega se za njega ne treba odlučiti) ili sumnjivo, adekvatna varka je simulacija kvara vozila na željenoj lokaciji.

Kratkotrajni nadzor

Kratkotrajni nadzor može obuhvatiti vremenski interval od pola sata do dvije sedmice (nadzor vani), u zavisnosti od okolnosti. On se, naprimjer, može obavljati sa krovova obližnjih zgrada ili poslovnih prostora uz dopuštenje i znanje vlasnika, a često na principu vraćanja usluge po potrebi. U jednom slučaju agent na tajnom zadatku je pozivom preko telefonske govornice prijavio da je jedan uposlenik u vrijeme pauze za ručak sakrio stereouređaj na prostoru predviđenom za smeće, lociranom kraj vrata. Kasnije je ovaj uposlenik izašao s posla ranije, dovezao auto do smeća, ubacio stereouređaj u gepek i odvezao se. Jedina lokacija za osmatranje prostora za smeće bio je krov susjedne poslovne zgrade. U roku od pola sata identificiran je uposlenik menadžmenta zadužen za zgradu koji je odobrio pristup krovu nakon upoznavanja sa slučajem. Krov zgrade je bio ravan sa 45 cm visokim parapetom. Ukazivanje glave iznad parapeta imalo bi katastrofalne posljedice po vođenje slučaja. Ipak, pošto se radilo o ravnom krovu, na parapetu su se nalazili i otvori za istjecanje kišnice. Oni su poslužili kao mali prozori kroz koje je u ležećem položaju bilo moguće vršiti osmatranje željene zone. Istražitelj se prilikom osmatranja koristio dvogledom i toki-vokijem za praćenje sakrivanja i naknadnog preuzimanja robe. Zahvaljujući njegovim uputama preko radiosistema, istražitelji su blokirali vozilo osumnjičenika i isti je naknadno uhapšen.

Oprema za stacionarni nadzor

Oprema koja se koristi za stacionarni nadzor uključuje mobitele, dvosmjerne radiosetove, 35 mm kamere sa telefotografskim objektivima, digitalne kamere, VHS ili 8 mm kamkordere, dvoglede, teleskope sa postoljem, kao i improvizirane uređaje za koje je jedina granica sama mašta. Improvizacija može predstavljati važan segment istražiteljske vještine, što se može ilustrovati pomoću dva primjera iz stvarnog života. Jedan je žica koja se poveže sa kliznim vratima vagona. Ako neko pokuša ući u vagon tokom noći, žica se povlači i pali mali, neuočljivi izvor svjetla. Provalnici to svjetlo ne mogu vidjeti, a ono služi kao signal za obavještavanje o počinjenom krivičnom djelu. Drugi uređaj su osmislili studenti koji su se suočavali sa čestim obijanjem aparata za sokove, koji je bio postavljen blizu njihovih spavaonica. Prostor za ubacivanje novčića u aparat uvezan je žicom koja bi, po pomjeranju, aktivirala svjetla u domu zajedno sa glasnom zvonjavom. Tokom odvijanja ovog vida “nadzora“ studenti su mogli mirno spavati, a u slučaju novog pokušaja obijanja počinitelj bi se vrlo brzo našao licem u lice sa velikim brojem razjarenih studenata.

Adekvatna reakcija na protivnički napad i zaštita štićene osobe

Možemo li štićenu osobu prilikom napada prepustiti samoj sebi, hoće li znati šta treba činiti? Možemo li je odgurnuti do najbližeg zaklona i tako zbuniti protivnika, tj. pokušati tim manevrom postići prednost u odnosu na napadača? Ili ćemo se boriti, a istovremeno i kontrolisati štićenu osobu? Mnogo je toga o čemu moramo voditi računa kada smo izloženi napadu i nije neprijatelj ono čemu posvećujemo najveću pažnju

Piše: Džemal Arnautović

Čim se utvrdi agresivna aktivnost protivničke strane, odnosno napad, i isti se glasno saopći, svako unutar tima za zaštitnu pratnju mora sam sebi odgovoriti na sljedeća osnovna pitanja i svoje djelovanje usmjeriti spram njih. Ta pitanja su:

  • Da li se protivnik i pravac napada mogu vidjeti i prepoznati?
  • Moram li kontrolisati štićenu osobu ili ne?
  • Da li se trebam boriti s protivnikom ili ne?
  • Gdje je najbliži zaklon?
  • Kakvo je naredno ponašanje, odnosno slijed narednih koraka?

Ovo su faktori koji bitno utječu na djelovanje i dalji tok odbrane od opasnosti, i iz njih možemo izvesti sljedeće tri osnovne taktike: kontrola štićene osobe, bez kontrole štićene osobe i evakuacija. Ukoliko smo u poziciji da možemo uočiti protivnika, odnosno ako možemo prepoznati pravac napada, onda ćemo biti u poziciji i da adekvatno djelujemo, a po potrebi čak i upotrijebimo vlastito vatreno oružje. Uočavajući pravac napada protivnika, dolazimo u priliku i za određivanjem pravca bijega, kao i pronalaska adekvatnog zaklona.

Tehnike zaštite

Ukoliko nismo vidjeli napadače ili ih ne možemo prepoznati, a čuli smo samo pucnjeve, to ne mora značiti da smo zaista napadnuti. Ipak, to ne znači da se trebamo opustiti ili da trebamo čekati. Naprotiv, situaciju trebamo iskoristiti i pokušati da dobijemo na odstojanju ili pokušati da nađemo neku sigurnu zaštitu za nas i našu štićenu osobu u okruženju u kojem se nalazimo. Osoba odgovorna za štićenu osobu zadužena je i u ovakvim situacijama da se u potpunosti brine o njoj. Bez obzira na aktivnosti neprijatelja, uvijek moramo provjeravati stanje štićene osobe, ali i odgovorne osobe. Moramo se stalno uvjeravati da li je možda odgovorna osoba pogođena i postoji li bilo koji razlog zbog kojeg se ona više ne može brinuti o štićenoj osobi. Isto pitanje postavljamo i nama samima: kada smo samo mi zaduženi za štićenu osobu i kada smo njena odgovorna osoba. Možemo li štićenu osobu prepustiti samoj sebi, hoće li znati šta treba činiti? Možemo li je odgurnuti do najbližeg zaklona i tako zbuniti protivnika, tj. pokušati tim manevrom postići prednost u odnosu na napadača? Ili ćemo se boriti, a istovremeno i kontrolisati štićenu osobu? Pitanja na koja ćemo također morati sami sebi dati odgovor su: možemo li štićenu osobu uspješno kontrolisati i dok bježimo ili moramo kontrolisano oboriti štićenu osobu, tj. baciti se preko iste radi zaštite dok, npr., ne prođe detonacija eksploziva? Postoje li pomoćna sredstva do kojih možemo doći, a koja nam mogu koristiti za zaštitu. To mogu biti, primjerice, bilo kakvi poklopci koji nam mogu pružiti zaštitu od bombi ili gelera, a zatim i improvizovani balistički štitovi u vidu registratora za papire, lampi ili aparata za gašenje požara. Da bismo uspješno kontrolisali i tako zaštitili štićenu osobu, možemo upotrijebiti više zahvata koji se primjenjuju shodno situaciji. Najjednostavniji zahvat je obuhvaćanje štićene osobe sa obje ruke odostrag preko ruku. Tako se može zadržati puna kontrola, ali i dobar pregled situacije. Čim se pognemo prema naprijed, i štićena osoba zajedno sa nama ide nadolje. Tim zahvatom tijelo će joj najvećim dijelom biti pokriveno i zaštićeno našim pancirom. Jedan od problema ovog zahvata predstavlja tjelesna visina štićene osobe ukoliko je njena visina veća od naše. Ako je osoba viša od nas, nastat će poteškoće u praćenju situacije, jer će biti jako teško zadržati pregled. Drugi problem su stopala jer kada stojimo tačno jedno iza drugog, možemo se brzo saplesti, a opasnost od pada je relativno velika. Iako ova tehnika omogućava veliku razinu zaštite, što je, svakako, prednost, velika mana je nemogućnost direktne borbe sa protivničkom stranom.

Jača ruka

Druga tehnika zaštite koja se često primjenjuje je tzv. kragna, pri kojoj se štićena osoba s jednom rukom obuhvati u području vrata. Tako nam druga ruka ostaje slobodna i možemo je koristiti za poboljšanje kontrole štićene osobe, ali i u druge svrhe, kao, npr., otvaranje vrata, oslobađanje puta, sklanjanje osobe s puta, pružanje zaštite, korištenje džepne lampe ili čak upotrebu oružja. Ova vrsta zahvata nudi potencijalnom napadaču mnogo manju siluetu i metu. Prilikom kretanja blago ćemo se pognuti i kretat ćemo se istureni jedno pored drugog, dok će naš akcenat i dalje biti na kontroli glave štićene osobe. S kojom rukom ćemo je obuhvatiti, zavisi od mnogo faktora, ali u načelu je stvar individualne prirode. Nekome će više odgovarati da jačom rukom kontroliše štićenu osobu, dok će drugi tu ruku koristiti za nošenje vatrenog oružja, jer sa njom bolje pucaju. Ipak, možemo reći da se u većini slučajeva, što pokazuje i praksa, zaštitari opredjeljuju da štićenu osobu kontroliraju slabijom rukom kako bi „jača ruka“ bila spremna za akciju i zaštitu s oružjem. Kako bi se razvila najbolja tehnika i donijela ispravna odluka o korištenju „prave“ ruke, potrebno je proći jako mnogo treninga i obuke. Druga mogućnost koja može proizaći iz ovog „zahvata za vrat“ je da se za vrijeme držanja kragne okrene dlan prema vlastitom licu i zatim napravi korak oko štićene osobe. Tako smo spojeni leđa uz leđa sa štićenom osobom i nudimo usku metu protivničkoj strani. Tjelohranitelj tako može relativno dobro upotrijebiti oružje i laganim koracima unazad udaljiti se iz opasnog područja. Štićena osoba pri tome ide naprijed i vidi kuda se ide. Druga metoda s istim efektom je da se jednostavno postavimo ispred štićene osobe i slobodnom rukom štićenu osobu s licem naprijed pritisnemo na vlastita leđa.

Usklađenost i zaklon

Ukoliko smo dobro usklađeni sa štićenom osobom, bez obzira na to koju od ovih metoda spašavanja koristimo, bit ćemo u situaciji da uspješno kontrolišemo štićenu osobu, a istovremeno i savladamo, odnosno izbjegnemo protivnika. Da li smo djelovali ispravno ili pogrešno, saznat ćemo naknadno. No, bitno je da djelujemo i da ne postanemo bespomoćna meta za protivničku stranu. Naravno, jednako važno je i pitanje zaklona. U momentima kada napad otpočne, jako je bitno odrediti se hoćemo li uopće bježati sa mjesta, mijenjati lokaciju i gdje. Više o prikladnim zaklonima govorit ćemo nešto kasnije kada budemo govorili o odbrani od opasnosti oružjem. Ono što je bitno sada napomenuti je da se moramo oslanjati na već unaprijed određene i odgovarajuće zaklone i rute za bijeg. Bitno je zapamtiti njihov pravac i tačnu udaljenost od njih. Čim se donekle pronašla zaštita, postavlja se pitanje kako se dalje ponašati. Mora li se i može li se uopće dalje bježati? Da li će trenutni zaklon biti dovoljan? Mora li se protivnik i dalje neutralizirati? Kako u trenutnoj situaciji pružiti pomoć sebi, štićenoj osobi i članovima našeg tima? Šta će se sljedeće desiti? Vlastitu sigurnost, naravno, ne smijemo ni kom slučaju staviti na kocku, ali nekada ćemo biti u situaciji i da našem napadaču moramo pružiti zdravstvenu pomoć, pogotovo ukoliko je isti savladan i leži na podu. U tom slučaju, on također dobija status žrtve i u tu akciju najbolje je uključiti pomoćnike koji nisu sudjelovali u ranjavanju, da ne bi došlo do izbijanja emocija. Odmicanje sa mjesta napada i općenito opasnog područja zajedno sa štićenom osobom ne znači da je slučaj za nas gotov. Neko iz našeg tima će morati ostati na licu mjesta i regulisati situaciju sa vlastima i spasilačkom službom, odnosno regulisati prijavljivanje slučaja državnim sigurnosnim organima te analizirati napad i prilagoditi koncept zaštite trenutnoj situaciji.

Kamuflaža, odbrana i evakuacija štićene osobe

Praksa je pokazala da se direktno suočavanje s protivničkom stranom neće događati tako često, a kada se dogodi, ovisno o ishodu, to će nam možda biti i posljednje takvo iskustvo, bilo zbog toga što smo doživjeli teško ranjavanje ili izgubili život ili što više nećemo raditi na tom opasnom području. Moramo uvijek imati na umu da vjerovatno nikada nećemo doživjeti istu situaciju u odbrani od opasnosti i zato imamo samo jednu šansu da se snađemo i ispravno reagujemo! Također, kada su u pitanju najobičnije nezgode u našem području sigurnosti, ista situacija se praktično nikada neće odigrati dva puta

Piše: Džemal Arnautović, instruktor IPSTA-e (International Personal Security and Training Association)

Kamuflaža je ciljano zavaravanje, odnosno proces kojim se pokušava utjecati na protivničku stranu. Tako, naprimjer, možemo u nekom danu koji nema nikakvo posebno značenje namjenski izvršiti ekstremno i vidljivo povećanje mjera sigurnosti, a sve da bi se protivničkoj strani stavilo do znanja da smo prepoznali moguću opasnost i da možemo reagovati izuzetno brzo. Shodno situaciji i našim mogućnostima, možemo i sa vozilima stvoriti dodatnu zabunu tako što ćemo poslati konvoj bez štićene osobe, a istu, recimo, prevoziti u drugim vozilima.

Zavaravanje – kamuflaža

Kamuflaža će nam u svakom slučaju pomoći, bez obzira baratamo li u tom trenutku dovoljno preciznim i ispravnim informacijama o protivniku. Ukoliko se manevri zavaravanja ispravno koriste, isti mogu bitno doprinijeti ostvarenju našeg cilja. Pri tome se mora uzeti u obzir da manevri zavaravanja pokazuju učinkovitost samo za određeno kratko vrijeme. Nakon njihovog izvođenja, tj. nakon što ih protivnička strana prepozna, oni se više ne smiju izvoditi niti više smijemo funkcionisati na isti način. Aduti se moraju promišljeno i mudro koristiti. Također, može biti izuzetno korisno da se kamufliraju samo određene aktivnosti, a sa ciljem da iste protivnička strana teško može ili, u najboljem slučaju, ne može nikako prepoznati. Za dobru kamuflažu najčešće nisu potrebna velika sredstva. Nasuprot mišljenjima, ona se često može postići uz minimalna ulaganja i sa veoma jednostavnim metodama, o čemu će biti govora u nekom narednom tekstu. Ipak, uvijek moramo imati na umu da protivnička strana koristi slična sredstva i metode, a ima i prednost napadača jer sama određuje kada i kako će nastupiti protiv nas i naše štićene osobe.

Odbrana od opasnosti

Ovo je osnovna, ali i najkompleksnija od svih mjera zaštite lica. Kod svih drugih do sada opisanih mjera uglavnom govorimo o izloženosti mogućoj prijetnji. Međutim, čim dođemo u situaciju da se moramo aktivno braniti, onda se zaista i suočavamo sa svim opasnostima, prijetnjama i općenito direktnim i najagresivnijim aktivnostima protivničke strane. Život osobe koju štitimo, ali i naš život direktno su ugroženi, dok ishod situacije može biti neizvjestan. Situaciju možemo izbjeći neozlijeđeni, možemo biti lahko ili teško ranjeni, pa čitav život osjećati posljedice, a u najgoroj pretpostavci čak i izgubiti život na licu mjesta. Sve druge mjere zaštite lica možemo poboljšavati i dalje razvijati od operacije do operacije, nadograditi ih sa našim prošlim iskustvima ili odgovoriti na eventualnu kritiku „s vana“ ili „odozgo“. Možemo poboljšati treninge i vježbe, dokazivati se na nekim novim zadacima itd. Međutim, direktno suočavanje sa protivničkom stranom, što je praksa pokazala, neće se događati tako često, a kada se dogodi, ovisno o ishodu, to će nam možda biti i posljednje takvo iskustvo, bilo zbog toga što smo doživjeli teško ranjavanje ili izgubili život ili što više nećemo raditi na tako opasnom području. Moramo uvijek imati na umu da vjerovatno nikada nećemo doživjeti istu situaciju u odbrani od opasnosti i zato imamo samo jednu šansu da se snađemo i ispravno reagujemo! Također, kada su u pitanju najobičnije nezgode u našem području sigurnosti, ista situacija se praktično nikad neće odigrati dva puta. Kako smo već kazali govoreći o elementima za zaštitu lica, pravom suočavanju već je prethodilo nekoliko aktivnosti protivničke strane koje nismo ispravno uočili i/ili interpretirali. Pošto nikada ne znamo kada, kako i u kojoj formi moramo da se odbranimo od opasnosti, i sama naša priprema postaje zahtjevna. Iako ćemo zbog djelovanja koja nam ugrožavaju život te kratkog vremena koje ćemo imati na raspolaganju biti pod ekstremnim stresom, moramo donositi valjane i razumne odluke, a posljedicama se baviti naknadno. Sve ovo postići ćemo isključivo odgovarajućim treninzima i pripremama, a sigurnosne tehnike se moraju nadgledati uz stručnu uputu specijalista. Vježbe i treninge treba izvoditi isključivo u sigurnom okruženju i ne preporučuje se da se iste ni na koji način unaprijed u realnom vremenu oponašaju. Time rizikujemo naše živote, a možemo prouzrokovati i veliku materijalnu štetu.

Evakuacija štićene osobe

Biti sastavni dio tima zaštitne pratnje znači mnoge situacije koje zahtijevaju evakuaciju štićene osobe proživljavati veoma često. Ipak, u najviše slučajeva to se ne dešava pod direktnim utjecajem agresivnih aktivnosti protivničke strane. Najčešće se to obavlja diskretnim uputama i opomenama štićenoj osobi, a uz koordinaciju unutar našeg tima. Ako protivnička strana ipak napadne, štićenu osobu moramo odlučno i što je brže moguće evakuirati na sigurno područje. U tim situacijama omjeri vremena su krajnje tijesni i zahtijevaju dobro usklađenu ritmiku unutar tima. U slučaju nužde, praksa je pokazala da to može funkcionisati i samo od sebe, ali samo ako se u fazi pripreme neprestano treniraju ista djelovanja, isti ili slični zahvati te komunikacija. Štićena osoba također mora znati kako se treba ponašati i šta se sve može dogoditi, pa ista može i mora da sudjeluje kao podrška. Zajednički treninzi u tom smislu su nužna pretpostavka, ali, nažalost, u praksi su veoma rijetki.

Prepoznavanje napada

Najteža ili najkritičnija tačka prilikom evakuacije je prepoznavanje napada i odluka za evakuaciju. Općenito, opasnost se prepoznaje i prijavljuje verbalno, glasno, a nakon toga osoba odgovorna za zaštitu osobe komunicira sa svojim timom i donosi odluku i uvodi mjere. Ali, to smije trajati samo djelić sekunde. Ostali članovi tima djeluju prema prethodno dogovorenom planu operacije. U stvarnosti najveći je izazov iz okruženja ranije prepoznati znakove opasnosti, a zatim sprovesti evakuaciju sa svim njenim posljedicama. Najčešće se upravo zbog ovoga previše dugo čeka sa evakuacijom, što omogućava dodatno razvijanje aktivnosti protivničke strane. S druge strane, evakuacija bez razloga je i moguće ugrožavanje imidža štićene osobe i može imati dalekosežne posljedice. Zato ne smijemo pogriješiti jer pogrešne odluke mogu biti fatalne!

Napad je počeo!

U slučaju napada, najčešće ćemo koristiti riječi kao što su: pažnja, napad, opasnost, prijetnja, a nakon toga koristimo naziv sredstava, ukoliko smo iste prepoznali i imamo dovoljno vremena za realizaciju, kao što su: oružje, pucanj, nož, bomba, vatra, počinitelj itd. Dobro bi bilo da se zna pravac napada, jer u glavi imamo naš pravac evakuacije. U praksi se sat pokazao kao idealan instrument za određivanje pravca, a glavni pravac pomjeranja štićene osobe ili cijelog konvoja uvijek je 12 sati. Ako se napad prepozna sprijeda desno, dojava bi zvučala kako slijedi: napad > oružje > dva sata. Svi u timu odmah znaju odakle prijeti koja opasnost i mogu zatim pokrenuti reakciju. Ako se pravac opasnosti ne može otkriti, onda se jednostavno javlja: napad > pucanj > nema sata. Nakon toga stiže odluka osobe odgovorne za štićenu osobu ili vođe tima za zaštitnu pratnju. Odluku opet treba saopćiti preciznom riječju, npr., evakuacija, bijeg, pričekati, pomjeriti, tlo, pokrivanje, van, gasiti, spasiti, zakloniti, pripremiti itd. Naravno, mogu se koristiti i drugi termini, ali ovi su učestali.

Prikriveni ili otvoreni nadzor lica i lokacija?

Poduzimanje odgovarajućih korektivnih mjera za smanjenje gubitaka u maloprodajnom sektoru, naprimjer, nemoguće je bez prikupljanja određenih ulaznih podataka vezanih za navike kupaca, brojanje lica u maloprodajnom objektu i sl., a takve podatke je moguće prikupiti samo osmatranjem i sprovođenjem nadzora. U smislu tajnosti njegovog sprovođenja, nadzor možemo implementirati kao prikriveni ili otvoreni nadzor, dok u smislu primijenjenih sredstava možemo razlikovati praćenje interesantnih lica i lokacija ljudskim vidom ili za to namijenjenim hardverskim proizvodima kao što su videonadzorne kamere i pripadajući videosnimači. No, kako odabrati pravi tip nadzora, podesan za određenu situaciju?

Semir Kapetanović
redakcija@asadria.com

Nadzor, kao integralni dio istražnog procesa, obuhvata vizuelno praćenje lokacija ili osoba kako bi se otkrilo koje aktivnosti i radnje izvršavaju te osobe, odnosno koje aktivnosti i radnje se vrše na nadziranoj lokaciji. Ovakvo vizuelno motrenje je praćeno vođenjem bilješki u smislu dnevničkog zapisa o onome što se dešava na snimljenom nadzornom videu. Takve bilješke, zapravo, objašnjavaju hronološkim slijedom poredane scene, koje prikazuju ono što se desilo na nadziranoj lokaciji. Nadzor lokacije ili osobe može biti stacionarni, pokretni ili kombinacija stacionarnog i pokretnog nadzora. Nadzor također može biti prikriveni ili otvoreni, s ciljem otkrivanja počinjenja zločina ili ozbiljnog kršenja propisanih politika, prikupljanja obavještajnih podataka i/ili sprečavanja počinjenja kriminalnih djela. Može se vršiti posmatranjem ljudskim okom ili pomoću elektronskog i mehaničkog hardvera.

Prikriveni nadzor naspram otvorenog nadzora

Postoji korisno pravilo u određivanju razlika između prikrivenog i otvorenog nadzora. Prikriveni nadzor je obično orijentiran ka detekciji, dok je otvoreni nadzor orijentiran ka prevenciji. Međutim, kao i kod svih sličnih pravila, postoje i izvjesni izuzeci. Naprimjer, operacija tajnog nadzora na odjelu modnog nakita, koja se sprovodi u cilju prevencije, može biti i misija prikupljanja obavještajnih podataka tokom koje se prikupljaju svi detalji koji su na raspolaganju u okruženju, a koji se tiču operacije, što omogućuje poduzimanje odgovarajućih korektivnih mjera za smanjenje gubitaka. Ovakav nadzor može nam ponuditi informacije o:

  1. obrascima prometa (brojanje kupaca po satu ili u nekim drugim vremenskim intervalima),
  2. broju incidenata, odnosno krađa od strane kupaca (odnos broja kupaca i broja lica koja vrše krađe),
  3. vrstama ukradene robe,
  4. tačnim lokacijama na kojima su se desile krađe,
  5. vremenima u kojima su se desile krađe,
  6. onome što su zaposleni radili kada je dolazilo do krađa,
  7. načinu kako su izvršene krađe,
  8. informacijama o zaposlenicima i osoblju (raspored pauza, broj zaposlenika prisutnih na radu i sl.) i
  9. informacijama o slučajevima nesavjesnog rada uposlenika (prodaja robe poznanicima i prijateljima po sniženim cijenama, propuštanje da se registruje svaka prodaja, izlaganje nakita u prodavnici za vrijeme radnog vremena i odnošenje nakita kući nakon isteka vremena predviđenog za rad.

Po tom principu, otvoreni nadzor odjela sa luksuznim nakitom, koji se vrši pomoću upadljivo postavljenih videonadzornih kamera, može doživjeti neuspjeh s aspekta svog primarnog cilja – odvraćanja od pljačke, ali u isto vrijeme osigurava videosnimak događaja koji bi mogao dovesti do identifikacije, a kasnije i do hapšenja pljačkaša. Vodeći se spomenutim primjerom, razliku između ciljeva tajnog i otvorenog nadzora nije teško prepoznati.

Nadzor posmatranjem

Kad god je to moguće i praktično, nadzor treba vršiti posmatranjem očima, bez upotrebe bilo kojeg uređaja ili hardvera, s izuzetkom dvogleda. U smislu jasnoće, detalja, boja i dimenzija (dubine promatranog polja), ne postoji zamjena za ukupnu percepciju nadzirane scene, koju promatrač može pružiti kada lično posmatra scenu i razvoj događaja na sceni. To ne znači da dešavanja na istoj sceni, ako je to moguće, ne bi trebala biti snimljena i pretvorena u neki prihvatljiv medijski format. Ipak, ljudsko oko omogućuje najvjernije praćenje dešavanja koja nas okružuju. Izgleda mnogo sofisticiranije, a i manje neugodno za zaposlenike koji rukuju gotovinom na blagajni ako se nadzor vrši pomoću diskretno instaliranih videonadzornih kamera sa ugrađenim pinhole objektivom, ali svaki istražitelj koji ima imalo iskustva sa takvim nadzornim sistemima potvrdit će da je ljudsko oko ipak pouzdanije, jer ostavlja manje prostora za sumnju i greške. Ravna površina videonadzornog ekrana ne daje promatraču informaciju o dubini vidnog polja na koju su naši umovi navikli i koju očekuju. Osim toga, tu je i interpretativna vrijednost ljudskog uma u situacijama kada promatrač neposredno svjedoči činu ili događaju. Većina nadzornih snimaka ne daje dovoljan obim potrebnih podataka, pa stoga zahtijeva određenu vrstu dodatne prateće interpretacije.

Uređaji za vizuelni nadzor

Bez obzira na njihova ograničenja, kamere za nadzor, naročito videonadzorne kamere u kombinaciji sa videosnimačima, od neprocjenjive su vrijednosti u brojnim situacijama, pa tako i u onima u kojima je nemoguće prikriti istražitelja zaduženog za nadzor. Još jedna prednost kamera je u istovremenom pokrivanju nadzorom više lokacija, sa jednim operaterom koji prati dešavanja na nadziranim scenama, bilo istovremeno, bilo u zadanim obrascima prikaza. Videonadzorne kamere nisu sklone umoru, rastrojstvu i dekoncentraciji ili gladi. U kontekstu sigurnosti, videonadzorne kamere su bitno doprinijele kvaliteti i efikasnosti istražnih procesa. Mnogi zaposlenici su uhvaćeni zahvaljujući videosnimaču, odnosno snimku kako izlaze iz objekta sa ukradenom robom kroz tajno nadzirana vrata, preturaju po uredskim stolovima i povjerljivim podacima ili vrše čitav niz drugih nedopustivih radnji koje se odnose na sigurnost, kao što su, npr., udaranje automata za slatkiše ili piće i nasilno otuđenje takvih artikala ili sitniša iz automata. Takve kamere su također u mnogo slučajeva zabilježile i djelovanje osoba koje nanose štetu kompaniji, vršeći nesavjesnu provjeru posjetilaca ili ne spriječivši ulične umjetnike da na novoj fasadi objekta ispišu grafite.

Oko kamere je učinkovito ​​u pružanju općih informacija – ko ulazi kroz određena vrata, ko prima robu na istovarnoj rampi, ko se nalazi u prostorijama za rad sa štićenim sigurnosnim videonadzorom i sl. Kada su u pitanju vrlo specifične i detaljne informacije, kamere ipak pokazuju i određene nedostatke. U jednoj istrazi krađe u odjelu za obradu platnih transakcija, u kojoj je zaposlenik otvorio koverte koje su predali kupci, a koje sadrže mjenice i novčane uplate (koje ne moraju uvijek biti u obliku bankovnih čekova), kamera nije bila u stanju otkriti krađu. Međutim, snimak je ukazao istražitelju koji zaposlenik je izvršio krađu, skrenuvši mu pažnju na sumnjivo ponašanje jednog zaposlenika i nesvjesne pokrete koje je pravio, što je na kraju dovelo do uhićenja. Nemogućnost videonadzorne kamere da otkrije specifične detalje u ovom konkretnom slučaju dovela je do sljedeće zagonetke: da li je osumnjičeni u džep svog radnog odijela stavio bijelu kovertu sa kupčevim mjenicama i novcem ili je u džep stavio bijelu maramicu ili tek bilješku zapisanu na komadu bijelog papira? Unatoč spomenutim ograničenjima, korištenje videonadzornih kamera omogućuje posebno svestrano vršenje nadzora. Kamere veličine ruža za usne ili kutije šibica moguće je koristiti u brojnim situacijama. Njihova cijena je vrlo pristupačna, a njihova upotreba je ograničena samo genijalnošću istražitelja.

Nadzorne bilješke

Bilješka o onome što primjećuje videonadzor može snimljena na diktafon glasom ili u bilježnicu rukom. Ako je snimljena, bilješka nekada kasnije mora biti prenesena u pisani oblik. Prednost rukom pisanih bilješki je da su odmah dostupne, koštaju malo vremena i truda ili troška za prijenos bilješke iz neke zvučne ili video forme u formu pisane riječi. Nakon toga bilješka se lahko prenosi putem e-maila ka ovlaštenim primateljima. Isto se ne može reći i za bilješke snimljene u audio ili video formatu. Još jedna prednost rukom pisanih bilješki je u tome što su papir i olovka dostupniji i manje upadljivi za korištenje na terenu nego, recimo, magnetofoni, diktafoni, baterije i kasetice, memorijske kartice ili USB memorijske jedinice. Osnovna svrha ovih bilješki je da se pobliže opišu dešavanja koja smo snimili u video ili audio formatu. Nove bilješke bi trebale da prate snimke svakog kalendarskog dana, a bilješka snimljena u toku jednoga dana može biti zapisana i na više strana u nadzornom dnevniku. Forma nadzornog dnevnika koja se popunjava svaki dan trebala bi sadržavati parametre kao što su datum, oznaka istražnog slučaja (ime i broj datoteke) te informaciju o identitetu istražitelja. Ukoliko su istu scenu pratila dva promatrača, dovoljno je da oba unesu svoja zapažanja u isti nadzorni dnevnik. Ako su nadzorom obuhvaćene scene na dva različita lokaliteta, a tiču se istog slučaja, tada bi trebalo za svaku nadziranu lokaciju otvoriti i ažurirati poseban nadzorni dnevnik. Jednom sačinjeni, ovi dnevnici postaju dijelom službenih spisa.

Važnost protoka informacija i kontrole svih vozila

Veliki izazov prilikom zaštite objekata je pravovremeno prosljeđivanje svih bitnih informacija i izvršenih zapažanja. Osoba odgovorna za operaciju mora se pobrinuti da informacije neprekidno protiču i da se radna dinamika ostalih članova tima u potpunosti prilagodi tome. Kontrola prvenstveno podrazumijeva ispitivanje tehničke spremnosti vozila, a zatim i ustanovljavanje eventualnih manipulacija

Piše: Džemal Arnautović, instruktor IPSTA-e (International Personal Security and Training Association)

Svi članovi timova za zaštitu lica u toku realizacije dodijeljenih zadataka prave bezbrojna zapažanja i konstatacije kojima daju različit značaj. A upravo su način razmišljanja svakog pojedinca i iskustvo jako važni „alati“ u postupku otkrivanja aktivnosti protivničke strane. Zbog toga moramo pribjeći najadekvatnijem načinu prikupljanja podataka kako bismo ih kasnije mogli obraditi prema željenim parametrima i koristiti prilikom donošenja odluka. Osobe izvan našeg tima, bilo da se radi o kućepaziteljima, portirima ili pažljivoj komšinici, također nam mogu osigurati korisne informacije. Razmjena svih informacija unutar tima, ali i sa trećim osobama, u stvarnosti i nije najoptimalnija. Veoma često se podaci i upute izgube ili tek naknadno budu prepoznate kao dragocjene.

Kada su se temeljno analizirale neke mjere zaštite lica sa tragičnim ishodom, u više navrata se došlo do zaključka ili spoznaje – morali smo to ranije znati! Aktivnosti protivničke strane najčešće su uočene i snimljene, ali prilikom interpretacije i analiziranja nešto je očito krenulo pogrešno, pa pojedine odluke nikada nisu našle put do donosioca odluka. A posljedice su obično tragične. Zato težište naših aktivnosti mora biti protok i analiza podataka. Moramo odrediti jasne upute i standarde kako se pribavljaju informacije, kako i od koga se prikupljaju i kako se obrađuju. U tu svrhu uključit ćemo zaštitare, tjelohranitelje, štićenu osobu i sve ostale osobe iz njegove i naše okoline kako bi se ovaj koncept održao.

Informacije su bitne

Imajmo na umu da sve političke, vojne, pa i odluke vezane za privredu se u osnovi zasnivaju na važećoj informacionoj politici. Marketing pribavlja informacije za preduzeće na isti način kao što to za državu i vojsku obavlja obavještajna služba. Najbolje informacije se dobavljaju direktno sa fronta. Savjetnik kupaca dostavlja informacije o kupcima koji su ga posjetili, što može imati direktan utjecaj na buduće proizvode. Da bi se donijele sveobuhvatne taktičke odluke, potrebne su aktuelne, precizne i tačne informacije. Zato je na nama da na jednom mjestu sakupimo i obradimo informacije svih uključenih osoba.

Danas se to najlakše sprovodi preko baze podataka na centralnom serveru sa odgovarajućom IT zaštitom. Možemo, naravno, uključiti i pismene izvještaje o pojedinačnim smjenama i zamjenama, a kasnije ih obraditi i/ili elektronski prikupiti ukoliko to nije moguće odmah pri unosu. Kod zaštite lica, gdje je mnogo toga veoma dinamično, podaci nam ipak moraju relativno brzo stajati na raspolaganju, jer se isti nakon nekoliko sati ili dana više ne mogu djelotvorno koristiti i uvrstiti u odluke. To ne znači da one i dalje neće biti dragocjene. Upravo će prikupljanje podataka kroz duži vremenski period polučiti mogućnost opsežnih analiza.

Kontrola vozila

Zavisno od situacije, vozač i/ili tjelohranitelj uvijek mora sprovesti temeljnu kontrolu vozila prije njegova korištenja. To važi kako za motorna vozila tako i za plovila na moru ili u zraku kojima štićena osoba inače pristupa i koja koristi. Kontrola prvenstveno podrazumijeva ispitivanje tehničke spremnosti vozila, a zatim i ustanovljavanje eventualnih manipulacija, montiranja električnih sistema za prisluškivanje i/ili određivanje položaja, eksploziva ili drugih izvora opasnosti. Kontrola se obično vrši u tri nivoa.

Nivo 1

Podrazumijeva dvostruki obilazak i optičku kontrolu vozila. Uvijek počinjemo na istom mjestu da bismo bili sigurni da smo prekontrolisali cijelo vozilo. Prije nego što počnemo kontrolisati vozilo, obraćamo pažnju na okolinu i moguće tragove nečijeg manipulisanja vozilom. Tražimo ostatke kablova, opuške, zaboravljenu alatku, otiske prstiju i tragove brušenja.

Najjednostavnije je obilazak početi naprijed od hladnjaka, a zatim se kretati suprotno od kazaljke na satu. Prilikom prvog obilaska kontrolišemo sve ispod linije prednje i bočne šajbe. Obraćamo pažnju na praznine, moguće promjene na farovima, bacimo pogled ispod blatobrana i kontrolišemo gume i profile. Trim trake, brave, kvake, tablice, poklopac za rezervoar i branici također se vizuelno kontrolišu. Posebnu pažnju potrebno je usmjeriti i na osvjetljenje tablica, koje često nudi dobar pristup unutrašnjosti poklopca prtljažnika, ali može biti i izvor struje za napajanje baterija. Ovi šarafi se mogu premazati sa malo laka za nokte i odmah se može vidjeti da li se istima manipulisalo ili ne. Isto se može primijeniti i kod drugih poklopaca ili se mogu postaviti trake za pečaćenje, mada one mogu otpasti kod opterećenja prilikom vožnje. Ukoliko je prvi obilazak bio uspješan i bez neočekivanih događaja, prilikom drugog obilaska kontroliše se sve iznad linije prednje i bočne šajbe. Počinjemo opet od sprijeda i kontrolišemo brisače i međuprostor do haube, zatim dihtung-gumice prednje šajbe, bočno ogledalo i bočna stakla, kao i praznine na gornjoj polovini vrata.

Tek nakon toga se usuđujemo pogledati unutrašnjost vozila i kontrolišemo vrata, poklopce, prostor za noge, konzolu, komandnu tablu, sjedišta, krov, štitnike od sunca i plafonsko svjetlo. Nastavljamo sa zadnjom šajbom, gdje vršimo istu kontrolu. Ne smije se zaboraviti ni polica iznad zadnjeg sjedišta. Zamračena stakla nam mogu predstavljati pravi problem, jer prilikom otvaranja vrata možemo doživjeti iznenađenje. Zbog toga su roletne mnogo prikladnije jer ih navečer možemo podići.

Također je važno da se pri dolasku vozilo kontroliše da ne bismo mi ili naš radni kolega ujutro prilikom kontrole bili iznenađeni predmetima u unutrašnjosti vozila koje su dan prije putnici jednostavno zaboravili, a koji mogu pokrenuti alarm i izazvati zadržavanja. Potom kontrolišemo zadnje staklo, antenu i međuprostor za zatvaranje prtljažnika. Analogno tome, isto postupamo i sa drugom stranom vozila. Cijela kontrola traje dvije do tri minute i ista nam daje dobar pregled stanja vozila. Ukoliko uočite neregularnosti, ni u kom slučaju ne ulazite ili dodirujte vozilo, već slučaj prijavite vođi operacije. U slučaju sumnje, obavijestite specijaliste iz tima za eksploziv najbliže policijske službe. Kretanje, pokretanje vozila ili dodirivanje, kidanje ili jednostavno odnošenje nađenog predmeta može biti apsolutno opasno po život. Ukoliko je sve bilo uredu, vrata vozača se mogu pažljivo otvoriti i vozilo pokrenuti. Kontrolu ne morate samo sprovoditi u garaži ili na zatvorenom parkingu, već uvijek kada preuzimate vozilo ili ako je isto negdje stajalo bez nadzora.

Nivo 2

Ovo je produžena forma nivoa 1 i primjenjuje se kod efektivne sumnje, odnosno prilikom povećane opasnosti. Vozilo se dodatno kontroliše ogledalom ispod cijelog podvozja. Vizuelna kontrola se izvodi intenzivnije i detaljnije. Ovisno o situaciji, vozilo se pažljivo otvara mehaničkim pomagalima iz daljine, isto se sprovodi i na haubi i prtljažniku. Prostor motora i prtljažnik pažljivo se kontrolišu, a zatim i unutrašnji prostor, svi pretinci, sva udubljenja, pepeljare itd. Nakon toga se pod lupu stavljaju svi elektronski potrošači i isti se po redu pale i kontrolišu. Ova kontrola može oduzeti dobar sat vremena po vozilu i zbog toga se ista ne sprovodi dnevno, već po potrebi. Čim nešto pronađete, važi isti postupak kao kod nivoa 1.

Nivo 3

Ovo je ekstremna provjera vozila i odvija se u slučaju sumnje na prisluškivanje i prilikom prvog preuzimanja vozila. Ovdje se pažljivo sprovode nivoi 1 i 2. Zatim se odstranjuju svi dijelovi pojedinačno i sekvencijalno. To vrijedi kako za prostirke, sjedišta, bočna oblaganja, sve poklopce, izolaciju u prtljažniku, tako i za gume, felge i mnoge druge dijelove koji se rastavljaju i kontrolišu.

Ovdje je važno da se uključi specijalista za vozila kako ne bi nastala nepotrebna šteta ili kako se dijelovi ne bi polomili. Ova provjera nam pruža potpun uvid u sigurnosno stanje vozila. Također, odlučujući faktor je i samo povjerenje u osobe koje vrše provjeru, a od važnosti je i vremenski faktor, koji bi mogao predstavljati opasnost, zbog čega je provjeru potrebno početi i završiti u jednom danu.

Ostale mjere

Naravno da postoje i druge mjere koje se primjenjuju i sprovode za direktnu ili indirektnu zaštitu lica. Izrada sveobuhvatnog koncepta zaštite, analiza prijetnji i učinkoviti krizni menadžment također su mjere zaštite lica, a o tome ćemo govoriti u nekom narednom članku.

Uspješno okončanje istrage i njena problematična područja

Trajanje tipične tajne istrage obično se mjeri sedmicama, a djelotvoran rad prikrivenog istražitelja na datoj lokaciji obično završava uspješnim zaključenjem slučaja. Razlog tome je, između ostalog, i to što angažman prikrivenog istražitelja završava “otkazom”, što znači da on u tom prividu “dijeli sudbinu” svih ostalih osoba upletenih u kriminalne radnje ili nečasne aktivnosti. Ovakva strategija štiti pravi identitet i misiju prikrivenog istražitelja, budući da je isti tretiran ili obrađivan “podjednako” kao i svi ostali uključeni u nečasne aktivnosti ili kriminal. Zašto onda ne pratiti normalan sistem krivičnog pravosuđa, koji često u ovakvim slučajevima podrazumijeva izlazak policije na lice mjesta i pritvaranje svih sudionika

Semir Kapetanović
redakcija@asadria.com

Kada policija započne istragu, istražitelj iz korporativnog sigurnosnog odjela tada praktično postaje “agent policije” i tako u velikoj mjeri gubi kontrolu nad tokom istrage. Gubitak kontrole nad istragom obično predstavlja značajan hendikep, jer često ugrožava napore da se dođe do drugih bitnih informacija koje bi mogle biti jednako vrijedne za organizaciju kao i, recimo, istraga u slučaju krađe vrijedne IT opreme iz skladišta organizacije. Stvarni, ali i lažni identitet prikrivenog agenta bi vrlo lahko u slučaju policijske istrage tokom suđenja bio kompromitovan. Raskrinkavanje i kompromitacija identiteta prikrivenog istražitelja na sudu automatski otvara i pitanja vezana za njegovu kompletnu ulogu u rasvjetljavanju slučaja, kao i za način na koji je, kroz prikrivene istražne radnje, došao do podataka i informacija važnih za uspješno okončanje slučaja.

Administrativno rješavanje internih slučajeva kao alternativa krivičnom gonjenju

Sa ustanovljenim liberalizmom u sudovima veoma je teško doći do presuda koje optuženog proglašavaju krivim.

Čak i kada se suđenje završi dokazivanjem krivice, presude su i dalje nesigurne, kako zbog mogućnosti preokreta situacije u žalbenom postupku tako i zbog toga što se neke od presuda donose na temelju veoma upitne logike. Međutim, stepen prikazane građanske odgovornosti ipak raste iz dana u dan, iz mjeseca u mjesec. Napori istražitelja iz korporativnih sigurnosnih odjela bi trebali biti usmjereni ka zaštiti kolektiva, a ne ka povećanju demonstrirane građanske odgovornosti. Administrativno rješavanje internih slučajeva nedoličnog ponašanja, uključujući tu i krađe, obično zahvaljujući prijetnjama raskidom radnog odnosa – prihvatljiva je i sigurna alternativa krivičnom gonjenju. Mnoge ljude daleko više brine mogućnost gubitka zaposlenja nego eventualno suočavanje i sukobljavanje sa policijom i pravosudnim sistemom. Ljudi se inače više ne plaše policije i sudova onako kako su se plašili nekada u prošlosti. Veoma dobri primjeri za gore navedeno su i razne organizacije koje se bore za građanska prava, zagovornici borbe protiv pobačaja u trudnoći, pa čak i neke ekstremne grupe i organizacije čiji cilj je borba za zaštitu životinja. Međutim, ako jednom isprepadanom asistentu, koji je, recimo, uhićen tokom uličnih protesta, zaprijetite mogućnošću da zbog boravka u pritvoru izgubi svoje zaposlenje na fakultetu, veoma je vjerovatno da ćete se ubrzo suočiti sa molbama mnogih drugih privedenih protestanata da im se omogući telefonski poziv kojim bi obavijestili poslodavce o nemogućnosti dolaska na posao i na taj način spasili vlastito zaposlenje. Prekid radnog odnosa kao rezultat izrečene disciplinske mjere nosi mnogo više traume i boli za zaposlenika nego što bi se to na prvi pogled moglo pretpostaviti. Prikrivenom istražitelju se također uručuje “otkaz”, skupa sa otkazima koji se uručuju osobama koje je prikriveni istražitelj identifikovao kao nepoželjne zaposlenike, zbog čega su šanse za kompromitaciju njegovog stvarnog identiteta iznimno male, odnosno gotovo nikakve. Nakon toga se prikriveni istražitelj raspoređuje na čekanje sljedećeg zadatka na drugoj lokaciji. Istražitelji iz sigurnosnog odjela koji, npr., postoji u sklopu određene kompanije ne bi se u pravilu trebali angažirati za sprovođenje istražnih radnji u toj kompaniji.

Prikrivena istraga je konstruktivna

U takvim slučajevima bi se prikriveni istražitelj trebao angažovati preko službe za zapošljavanje iz neke eksterne agencije koja zapošljava, obučava, dodjeljuje i nadzire agente osposobljene za sprovođenje prikrivenih istražnih radnji. Razlog zbog kojega istražitelja iz internog sigurnosnog odjela ne bi trebalo angažirati za sprovođenje prikrivenih istražnih radnji je taj što bi u nekom trenutku istrage ili, ako ništa drugo, u njenoj završnoj fazi ​​istražitelj od određenog broja zaposlenika mogao biti percipiran kao saučesnik “lošim momcima” u vršenju kriminalnih djela. Zašto? Zato što je prikrivena istraga po svojoj prirodi konstruktivna, prikrivena i participativna.

Zadatak tajnog agenta, odnosno prikrivenog istražitelja je da se kvalitetno infiltrira i da bude prihvaćen od strane zaposlenih koji su uključeni u nepoštene radnje. Prihvatanje okoline često zavisi i od razvoja određenih intimnih veza i relacija sa kolegama, bilo da se radi o zajedničkim noćnim izlascima po klubovima, zajedničkim večerama ili čak romansama, mada se ovo posljednje veoma rijetko pojavljuje kao dio istražnog plana. Rezultirajuća uska povezanost, koja je ključ za uspješno okončanje istrage, održava se i u trenutku kada istina izlazi na vidjelo, na dan kada se slučaj konačno rješava. Takav pristup često uključuje “hvatanje” prikrivenog agenta skupa sa svim ostalim uključenim u kriminalne aktivnosti. Obični istražitelj iz internog odjela sigurnosti u kompaniji teško bi mogao nastaviti sa svojim istražiteljskim poslom nakon što je upravo odigrao ulogu “lošeg zaposlenika”. Pored ugrožavanja same učinkovitosti prikrivenog istražitelja, njegovo razotkrivanje među stvarnim učesnicima u kriminalnim djelima proizvelo bi, veoma izvjesno, i mnoge druge ozbiljne komplikacije.

Kreiranje klopke

Prikrivena istraga i “hvatanje u klopku” su dva procesa usko isprepletena i do te mjere međusobno povezana u glavama ljudi da velika većina ljudi teško primjećuje razliku među njima, dok je za neke osobe takva razlika čak i potpuno neuočljiva. Međutim, “hvatanje u klopku” je lahko razumjeti kada se o njemu razmišlja kao o procesu sadnje sjemena u bašti. Hvatanje u klopku je proces u kojem jedna osoba podešava situaciju i širi (dez)informacije sa namjerom da drugu osobu navede na pogrešno razmišljanje i donošenje pogrešnih zaključaka, a time i odluka. U nastavku su predstavljena dva slučaja, odnosno dva primjera ponašanja zaposlenih u situacijama u kojima dolazi do krađe. U jednom slučaju postoji skrivena klopka, a u drugom je jednostavno nema. U kojem je od dva navedena slučaja prisutna skrivena klopka i kakav utjecaj takva klopka može imati na uspješno okončanje istrage?

————————————————————————-

Slučaj 1: Na skladišnoj utovarnoj rampi

Dva zaposlenika na utovarnoj rampi u skladištu kompanije za koju rade: osoba X i osoba Y zatekli su se jedne subote na poslu, skupa sa svojim supervizorom osobom Z. Osoba X je, zapravo, bila prikriveni istražitelj. Skladište u kojem su radili u normalnim okolnostima ne radi subotom, no zahvaljujući povećanom prometu kompanije, ukazala se potreba za prekovremenim radom, pa su se tako ova tri zaposlenika našla na poslu, dok su svi ostali zaposlenici koristili slobodne dane vikenda. Kada je došlo vrijeme ručku, osoba Z je izrazila želju da objeduje piletinu i pomfrit. Upitao je preostalu dvojicu kolega da li su i oni također raspoloženi za isti jelovnik i ponudio se dobrovoljno da ode po obroke u obližnji restoran brze hrane. Osobe X i Y su se složile sa prijedlogom. Umjesto da ide kroz zgradu i izađe na vrata za čije otključavanje je ovlaštena, osoba Z odlučuje da se posluži kraćim putem, preko parkinga. Preskočivši utovarnu rampu, osoba Z je otključala vrata koja su inače dio sigurnosnog sistema koji štiti i samu utovarnu rampu, te ista ostavlja otvorenim kako bi se tim putem mogao i vratiti sa hranom. Osoba X posmatra kako osoba Z ulazi u automobil i nestaje niz ulicu u pravcu restorana. Nakon toga, osoba X pristupa osobi Y i kaže: “Osoba Z se zasigurno neće vratiti u narednih dvadesetak minuta. Zašto ne bismo jednostavno ušli ovamo svojim kombijem i “zaradili” sebi po jedan novi prijenosni računar? Niko nikada neće primijetiti da nedostaju na brojnom stanju.” Osoba Y to prihvata kao dobru ideju, nakon čega dolazi do otuđenja dva nova prijenosna računara…

Slučaj 2: Za vrijeme čišćenja kuhinje

Dva pomoćna radnika u kuhinji jedne velike bolnice: osoba A (prikriveni istražitelj) i osoba B zaposlenici su koji posljednji napuštaju svoje radno mjesto, odnosno koji zbog prirode radnih zadataka koji su im povjereni ostaju na poslu do kasno u noć. Zadaci koje svakodnevno obavljaju na kraju radnog vremena su iznošenje smeća transportnim liftom i dalje do kontejnera u podrumu, te suho brisanje podova. Nakon što je obavila brisanje podova na spratu, osoba A primjećuje da je rashladna komora za hladno čuvanje namirnica slučajno ostala otključana i o tome odmah informiše osobu B. Odloživši krpu sa kojom je radila, osoba B žurno dolazi do vrata rashladne komore i uvjerava se da su ista zaista otključana. Odškrinuvši vrata komore, osoba B se obraća osobi A: “Molim te, brzo mi donesi mi par plastičnih vrećica za otpatke koje sam maločas odložio gore na spratu, pored ormarića za električno napajanje.” Osoba A pita zašto su mu potrebne vrećice, ali ne dobija nikakav odgovor. Umjesto odgovora, osoba B pokazuje rukom prema rashladnoj komori, a osoba A se udaljava kako bi donijela tražene vrećice za otpatke. Kada je dobila vrećice za otpatke, osoba B pokretima pokazuje osobi A da je prati kada uđe u rashladnu komoru, a po ulasku osoba B traži od osobe A da joj čuva vrećicu širom otvorenu, te poče u nju stavljati pakete sa mesnim odrescima i šunkom, te spakova i nekoliko kilograma maslaca. Stavivši spomenute namirnice u veliku zelenu plastičnu vrećicu za otpatke, osoba B vragolasto izgura osobu A iz rashladne komore, zatvorivši vrata na izlasku i zaključavši ih. Uzevši vrećicu od osobe A, osoba B je odloži na transportna kolica, na kojima su se već nalazile odložene četiri vrećice pune otpadaka. Potom preko spomenute vrećice sa namirnicama navuče još jednu i dobro je zatvori, pa je smjesti u jednu od četiri vrećice sa otpacima koje su se nalazile na kolicima. Vrećice sa otpacima na kraju odložiše u kontejner za otpatke u podrumu bolničke zgrade. Nakon radnog vremena osoba B ulazi sa svojim automobilom do prostora namijenjenog odlaganju otpadaka te iz kontejnera sa otpacima uzima vrećicu sa ukradenim namirnicama i prebacuje ju u prtljažnik svoga automobila. Osoba A tvrdi da bi joj trebalo pripasti pola “plijena”, međutim osoba B joj ovom prilikom daje samo jedan dio i obećanje da će ostatak pripadajućeg joj “plijena” dobiti nešto kasnije. Meso koje je tom prilikom dobila osoba A pojavilo se nešto kasnije kao dokaz u bolničkom odjelu unutrašnje sigurnosti…

Prepoznavanje i razmatranje različitih situacija i okolnosti

Obratite ovdje pažnju na jasnu razliku između ove dvije opisane situacije. U prvom slučaju je osoba Y bila žrtva uspješno postavljene klopke. Osoba X, odnosno prikriveni istražitelj, “posadio je sjeme kriminalnog razmišljanja” u um osobe Y, predloživši joj da se krađom iz skladišta svoga poslodavca “snabdiju” novim prijenosnim računarima. “Bašta” osobe Y, odnosno njen um je do toga trenutka bio lišen bilo kakve pomisli o krađi. Međutim, u drugom primjeru nije bilo nikakve skrivene zamke, pa čak i ako pretpostavimo da je vrata ostave, tj. rashladne komore neko namjerno ostavio otključanim. Same po sebi, činjenice da su vrata rashladne komore ostala otključana i da je to “zapalo za oko” osobi B kreirale su izvrsnu slučajnu priliku za izvršenje kriminalnog djela. Osoba B je takvu priliku mogla ignorisati, ispraviti je ili je jednostavno iskoristiti. U ovom slučaju je izostalo “usađivanje sjemena” kriminalnog promišljanja u um druge osobe. Da je osoba A, recimo, tom prilikom rekla: “Pogledaj! Neki šarlatan je otišao na vikend i ostavio ostavu otključanom. Mogli bismo se nakon posla “poslužiti” ovim prehrambenim namirnicama a da to niko nikada ne primijeti” – to bi već predstavljalo postavljenu zamku. U svakom slučaju, neka ključna pitanja čiji bi nam odgovori mogli ukazati na to da li se u nekom slučaju uistinu radilo o postavljenoj zamci ili ne, mogla bi se formulisati i na ovaj način: Čija je bila ideja da se počini kriminalno djelo i ko je inicirao njegovo izvršenje? Ko je posijao “sjeme kriminalne misli” u um suizvršioca, odnosno ko je, zapravo, prvi plasirao takvu ideju?