Home Kategorija Vijesti (Page 160)

Vijesti

Kako promovirati kompaniju u a&s Adria magazinu?

Prošlo je već petnaest godina otkako smo započeli sa okupljanjem sigurnosne industrije Adriatic regije pod jednu platformu. Sada možemo s ponosom reći da naš magazin i drugi medijski sadržaji dolaze na više od 5,000 adresa. Magazin čitaju direktori kompanija, profesionalci koji rade u odjelima za sigurnost ili uopćeno imaju dodira sa oblasti sigurnosti na profesionalnom ili privatnom nivou.

Ovo su neki od podataka na koje smo ponosni:

Više od 15 godina na tržištu predstavljamo pouzdan izvor poslovnih informacija iza kojih stoji iskusan tim i provjerena kvaliteta.
Više od 150 printanih izdanja iz oblasti sigurnosti na adresama vlasnika kompanija i donosioca odluka.
Više od 10.000 posjeta mjesečno čini nas vodećom online platformom za profesionalce iz oblasti sigurnosti u regiji.
Više od 7.000 pretplatnika na newsletter dobija posljednje informacije iz industrije svake sedmice.
Više od 150 intervjua i detaljnih razgovora sa profesionalcima o gorućim temama u industriji.
Više od 30 istraživanja tržišta sa relevatnim i detaljnim analizama trendova.
Više od 1.000 globalnih i regionalnih partnera iskazalo je povjerenje u naše usluge.

Želite povećati vidljivost svoga brenda i ojačati poziciju na tržištu?

Kontaktirajte nas na +387 33 788 985 ili pošaljite mail na adis.hodzic@asadria.com

Mi promoviramo sigurnost – a&s Adria.

Rješenja korisna u vremenu pandemije

Zbog pandemije koronavirusa mnoge institucije i kompanije implementiraju rješenja koja smanjuju rizik od direktnog kontakta s drugim ljudima, među kojima može biti i određeni broj zaraženih.

Dahua Technology u ponudi već ima takva rješenja. Osim termalnih kamera, čija se upotreba pokazala veoma efikasnom u ulazima u prostore s velikom fluktuacijom ljudi, taj kineski proizvođač nudi i beskontaktnu kontrolu pristupa.

Riječ je o ASI7213X i ASI72134-V3 vanjskim i unutrašnjim terminalima za prepoznavanje lica i tijela.

Način rada ovih terminala možete pogledati na linku: https://www.youtube.com/watch?v=zK5dweMeLkg&feature=youtu.be

Kako bi smanjili broj ljudi u redovima u prodavnicama i apotekama, a samim tim i mogućnost prenošenja virusa, kompanija Dahua Technology kreirala je softver za brojanje i protok ljudi, koji upozorava ukoliko u prostoriju pokuša ući veći broj ljudi od dozvoljenog ili preporučenog.

Način rada softvera možete pogledati na ovom linku: https://www.youtube.com/watch?v=IpibFwELnFQ&feature=youtu.be

Graničnoj policiji Bosne i Hercegovine donirane termalne kamere

Sarajevska Općina Centar je Graničnoj policiji Bosne i Hercegovine donirala tri ručne termalne kamere za mjerenje tjelesne temperature te stacionarne kamere za beskontaktno mjerenje tjelesne temperature.

Oprema je vrijedna oko 35.000 eura, a preuzeo ju je šef kabineta ministra sigurnosti BiH Bakir Dautbašić.

– Ova lokalna zajednica prva je u BiH iz svog budžeta izdvojila 100.000 KM (oko 50.000 eura) kao odgovor na poziv ministra sigurnosti za osiguranje finansijskih sredstava za potrebe rješavanja migrantske krize. Danas svjedočimo donaciji vrlo važne opreme, koja će pomoći Graničnoj policiji u svakodnevnom radu – kazao je Dautbašić.

Načelnik Općine Centar Nedžad Ajnadžić naglasio je da ovime pomažu Graničnoj policiji da postiže bolje rezultate.

– Ova oprema sada će se koristiti za borbu protiv pandemije koronavirusa, dok će u postpandemijsko vrijeme biti iskorištena za druge operativne zadatke koji se stavljaju pred naše granične policajce iz oblasti sigurnosti. Za Graničnu policiju BiH namjeravamo, također, osigurati i jedno novo terensko vozilo. Ovakav sistem termalnih kamera namjeravamo donirati i Kliničkom centru Univerziteta u Sarajevu – istaknuo je Ajnadžić.

Općina Centar je donirala dvije vrste opreme: Visiotech ručne termalne kamere te Dahuin HBTM termalni sistem za beskontaktno mjerenje temperature, koji koristi vještačku inteligenciju.

HBTM sistem osigurava da operateri ne dolaze direktno u kontakt s potencijalnim oboljelim, čime sprečava prenošenje infekcije, a temperaturu snima, evidentira i analizira u realnom vremenu. Može mjeriti tri osobe u sekundi, tako da onemogućava stvaranje gužvi. Ima preciznost mjerenja +/-0,3 stepena i garanciju na dvije godine, a Dahuin uredu u Sarajevu sistem besplatno kalibrira i pruža tehničku podršku 24 sata sedmično.

“U prethodnom periodu spominjalo se korištenje niz različitih rješenja, ručnih termalnih kamera i sl. Nažalost, to nisu pouzdana rješenja, jer osim što imaju odstupanja u mjerenju temperature ljudskog tijela, povećavaju šansu da dođe do unakrsne infekcije tokom i nakon samog mjerenja. Također, neka ponuđena termalna rješenja bez referentnog tijela imaju odstupanja čak +/-2 stepena, što u slučaju korištenja u medicinske svrhe sigurno nije prihvatljivo i veoma je opasno. Zahvaljujući visokoj preciznosti, visokoj učinkovitosti, snažnoj prilagodljivosti i jednostavnoj primjeni, Dahuino termalno rješenje može se primijeniti na različite vrste scenarija. U Bosni i Hercegovini trenutno imamo instalirano više sistema u sektorima sigurnosti, zdravstva, namjenske industrije, bankarstva i dr.”, rekao je Dahuin prodajni menadžer Elis Hrkalović.

Ministarstvo sigurnosti će ga nakon završetka pandemije COVID-19 moći koristiti za napredni videonadzor prostora i ljudi u različitim scenarijima, čak i na daljinama do 800 m od lokacije operativnog sistema.

Hikvision pomogao Hitnoj pomoći u Splitu

Zavod za hitnu medicinu Splitsko-dalmatinske županije u četvrtak je na poklon dobio komplet opreme za preliminarno mjerenje povišene tjelesne temperature, koji će znatno ubrzati trijažu prilikom prijema pacijenata.

Uručenu opremu čine monitor, snimač i termografska kamera, koja u jednoj sekundi može detektirati i precizno izmjeriti povišenu tjelesnu temperaturu kod najviše 20 osoba istovremeno.

Pomoću ove opreme prijem pacijenata u stanicama za hitnu pomoć, bolnicama i domovima zdravlja može se uveliko ubrzati, jer temperaturu ne treba mjeriti svim pacijentima, čime se izbjegava stvaranje nepotrebnih gužvi. Ovakvi sistemi mogu se koristiti i u kompanijama, fabrikama, obrazovnim ustanovama, na aerodromima i željezničkim i autobuskim stanicama, dakle u svim prostorima u kojima se okuplja ili kojima prolazi veći broj ljudi.

Splitskoj Hitnoj pomoći opremu je uručila kompanija Hikvison, odnosno njen voditelj marketinga za Jadransku regiju Antun Krešimir Buterin.

“Hikvision je u Europi ukupno donirao 17 ovakvih kompleta u 17 zemalja i 17 bolnica. Odlučili smo našu opremu u Hrvatskoj donirati zdravstvenom sustavu grada Splita, budući da je grad Hangzhou, gdje je sjedište Hikvisiona – grad prijatelj Splita. Presretni smo što ovim sitnim i skromnim znakom pažnje i poštovanja možemo pomoći Splićanima u ovim nevjerojatnim vremenima“, kazao je Buterin prilikom primopredaje.

Donirana oprema vrijedi oko 5.900 eura, dok je ugradnju vrijednu oko 1.050 eura besplatno izvela firma Kam-bell iz Kaštel Kambelovca kao Hikvisionov ovlašteni partner. Identičan komplet već je ugrađen i u bolnicu u Mariboru, a idućih će dana biti instaliran još i u Sarajevu, Beogradu, Tirani i Prištini.

Splitski medicinski radnici nisu skrivali oduševljenje ovim tehnološkim poklonom. U prvih nekoliko sati od puštanja sistema u rad testirali su ga i na sebi i na pacijentima. Kažu da je temperatura koju je izmjerila termalna kamera gotovo identična temperaturi koju su izmjerili sami sebi klasičnim toplomjerima. Vesele se, kažu, što će im oprema pomoći ne samo da ubrzaju postupak prijema pacijenata nego da eventualno detektiraju i povišenu temperaturu kod svojih zaposlenika i kolega koji također više puta dnevno prolaze pokraj kamere postavljene na samom ulazu u Hitnu.

Gvineja u glasački sistem ugradila biometriju za samo šest mjeseci

Biometrijski birački spisak spreman je za predstojeće parlamentarne izbore u Gvineji. Nakon što je pobijedila na tenderu, kompanija Innovatrics projekat je završila za samo šest mjeseci, za koji tvrdi da joj je rekordno vrijeme. Isporučen je potreban hardver, obučeni službenici, okončani biometrijski upisi i objedinjeni podaci kako bi se popis birača pripremio za ispis na karticama.

Nezavisna nacionalna izborna komisija Gvineje dobila je biometrijsko registracijsko rješenje, a Innovatrics je sistem konfigurisao za prenošenje podataka iz postojećeg sistema za samo tri mjeseca. Kompanija je sarađivala s HP Enterpriseom kako bi osigurala centralne servere za pokretanje sistema te razvila softver za sigurno prikupljanje biometrijskih podataka građana Gvineje. Također su nadgledali instalaciju i pokretanje softvera na 4.000 setova za unos podataka. Za proces je obučeno više od 600 supervizora, pokrajinskih koordinatora, servisnih tehničara i službenika Izborne komisije, a Innovatrics je pružio podršku u osam regionalnih centara, objedinio podatke na regionalnom nivou i osigurao njihov prijenos na centralni server.

Tokom proces upisa registrovano je 5,5 miliona birača te preneseno šest miliona zapisa iz postojećeg sistema. Vrhunski algoritmi za prepoznavanje lica i otisaka prstiju korišteni su da bi se izbjeglo dupliciranje podataka, a službenici Izborne komisije označili su preminule i osuđene osobe kako bi ih se uklonilo sa spiska, smanjivši ukupni broj za 170.000. AI softver za procjenu starosti zatim je provjerio fotografije u registru kako bi utvrdio moguće maloljetne osobe.

“Posebna neuronska mreža detektuje starost registrovanih osoba na osnovu njihovih lica. Ako su očito maloljetne, to će ih uvrstiti u grupu za ponovnu provjeru”, objašnjava Innovatricsov šef za isporuku rješenja Matus Kapusta, koji nadgleda projekat u Gvineji. Procesom je pronađeno 60.000 maloljetnika na biračkom spisku. Unosi označeni kao nepodobni birači nisu izbrisani, već su jednostavno uklonjeni s popisa.

Međunarodna posmatračka misija za izbore potvrdila je da su međunarodni standardi ispoštovani.

Milestone pokrenuo dokumentacijski portal

Milestone Systems predstavio je internetski dokumentacijski portal čija je namjena da preprodavači, instalateri, administratori, operateri i kupci imaju pristup tehničkim priručnicima i vodičima.

Dokumenti za Xprotect softver za upravljanje videom i Husky mrežne videosnimače sada su dostupni u online formatu, koji se lako može pretraživati na jednom portalu.

“Milestoneov dokumentacijski portal prvi je korak ka prikupljanju dokumentacije na jednom mjestu na internetu. Naš tim posvećen je stalnom razvoju portala i povećanju jednostavnosti pristupa sadržaju”, rekao je Jesper Just Jensen, potpredsjednik razvoja proizvoda u Milestone Systemsu.

Korisnici sada mogu pretraživati proizvod ili određenu temu u svim priručnicima i vodičima, a ne kao ranije priručnik po priručnik u potrazi za pravim odgovorom, a i dalje mogu preuzeti priručnike o proizvodima u PDF-u kako bi razvili ili administrirali Xprotect rješenja.

Kada se Xprotect VMS poveže na internet, verzija R1 za 2020. jednostavno će se povezati na dokumentacijski portal kada korisnik pritisne F1 za pomoć. Portal se može otvoriti na svim uređajima, a digitalizacija sadržaja korisnicima omogućava lakšu pretragu za informacijama koristeći prilagođeni pretraživač.

Bosch razvio brzi test za COVID-19 i još devet sličnih bolesti

Podružnica njemačke kompanije Robert Bosch GmbH, Bosch Healthcare Solutions, u saradnji sa sjevernoameričkom kompanijom za medicinsku tehnologiju Randox Laboratories, razvila je jedan od najbržih molekularnih testova za koronavirus SARS-CoV-2. Test služi za brzu dijagnostiku virusa, odnosno bolesti COVID-19 kod pacijenata i trebao bi značajno ubrzati proces testiranja pacijenata u bolnicama, klinikama i laboratorijima.

Test se izvodi na već postojećim Boschevim uređajima Vivalytic. Razvijen je u samo šest sedmica i u stanju je otkriti prisutnost koronavirusa kod pacijenata u samo dva i po sata. Pri tome se testiranje provodi u samoj klinici, bez potrebe za prijevozom uzoraka do centralnog mjesta testiranja. Jednim analizatorom za 24 sata može se obaviti do deset ispitivanja. Uzorak se uzima iz pacijentovog nosa ili grla pomoću brisa.

Molekularni test koji se provodi ovim uređajem ne ispituje samo prisustvo novog koronavirusa SARS-CoV-2 već i devet drugih respiratornih bolesti sličnih simptoma, uključujući gripu (influenza A i B). Time se ljekarima omogućava lakše postavljanje diferencijalne dijagnoze i štedi se vrijeme koje bi se utrošilo na obavljanje drugih testova kod pacijenata koji nemaju COVID-19.

U laboratorijskim ispitivanjima ovaj sistem pokazao je tačnost detekcije virusa SARS-CoV-2 od 95%, a uređaj je u potpunosti usklađen sa standardima kvaliteta koje propisuje Svjetska zdravstvena organizacija.

COVID-19 | Šta ne znamo da ne znamo, a trebalo bi da znamo

Piše: prof. dr Zoran Keković – predsednik Centra za analizu rizika i upravljanje krizama.
http://www.caruk.rs/blog/

PAPIR-KAMEN-MAKAZE (I ČIN)

Šta ne znamo da ne znamo, a trebalo bi da znamo?

U neizvesnosti tvoj pogled se obara, jer nemaš u sebi organe i čula koji bi te obavestili o prostoru. T. Man

U rat protiv nevidljivog neprijatelja COVID19 Srbija nije ušla bez iskustva. Pre 21 godinu i nekoliko dana ratovali smo protiv još jednog nevidljivog neprijatelja. Tada su mnogi saznali za reč „Avaks“. Taj zagonetni sled događaja uvek te tera da postaviš pitanje svih pitanja: Kako znaš da ne znaš što bi trebalo da znaš?

Svaka opasnost, pa ni COVID19 nije izuzetak, stavlja nas pred izazove prirodne selekcije. Prvi deo romana odigrala je biologija. Niko zdrav ne umire, pa se još jednom potvrdilo da su najranjivije osobe sa slabim imunim sistemom. Ostalo je stvar karaktera: oni koji su, svesno ili nesvesno, bili izloženi infekciji, dodatno su pružili šansu bolesti.

Organizmi su algoritmi

Dok traje izolacija, vreme je da se bar u mislima vratimo prirodi.

Autor bestselera Tajni život drveća, Peter Wohlleben, uči nas kako prirodna selekcija, u sudaru sa spoljašnim okolnostima, isključuje iz životne trke manje otporno drveće. Kada će drvo odbaciti lišće, zapravo je stvar karaktera. Drveće ne može naslutiti kakva će biti zima koja dolazi: jaka ili slaba? Sve što registruje jeste sve kraći dan i temperature koje padaju. Jesenje temperature zbog klimatskih promena ostaju sve duže visoke, ali kada počnu oluje povećava se rizik da stabla puna lišća budu srušena. Očito je da svako stablo odlučuje za sebe. Treba li iskoristiti blage vremenske prilike i produžiti fotosintezu, te spremiti još nekoliko kalorija šećera, ili će igrati na sigurno i odbaciti lišće u slučaju da zima naglo stisne? Jedno stablo je bojažljivije ili razumnije. Čemu korist od dodatnih zaliha ako ne može odbaciti lišće i čitavu zimu bude u životnoj opasnosti? Drugo stablo je odvažnije. Ostaje dugo zeleno, što se do tada pokazalo ispravnim, ali ne zna se koliko će dugo tako biti. Pametni algoritmi drveća procenjuju kombinaciju temperature i dužine dana i izazivaju pravu reakciju. Oprezna stabla u budućnosti imaju više šansi za preživljavanje – zaključuje pisac ovog fenomenalnog štiva.

Do sličnog zaključka došao je Juval Harari, doduše preispitujući granice ljudske imaginacije u svom delu Homo deus. Pošto mi ne živimo sadašnjost, već istoriju sutrašnjice, svi ljudski napori vode ka tome da se kontroliše ili smanji neizvesnost. Neizvesnost je u osnovi instinkta preživljavanja, produženja vrste i pitanje se svodi na matematički problem izračunavanja verovatnoće. Zahvaljujući korona virusu preživljavamo egzistencijalnu krizu, pa je razumno pozvati se na iskustvo našeg najbližeg rođaka. Naime, verovatnoća da će majmun umreti od gladi ako ne pojede banane, u odnosu na verovatnoću da će ga uloviti lav ukoliko siđe sa drveta, nateraće ga na pravu oluju osećanja (straha, gladi..). Ako skapava od gladi, ima smisla zbog banana dovesti život u opasnost. Ali ako je želja za bananama čista pohlepa, zašto dovoditi život u opasnost? Bojažljivi majmun – onaj čiji algoritmi precenjuju opasnosti – umreće od gladi, a geni koji su oblikovali te kukavičke algoritme nestaće zajedno s njim. Ishitreni majmun – onaj čiji algoritmi potcenjuju opasnost – postaće lavlji plen i njegovi se nesmotreni geni takođe neće preneti na idući naraštaj. Algoritmi stalno prolaze kontrolu kvaliteta koju sprovodi prirodna selekcija, a potomke ostavljaju samo životinje koje tačno izračunavaju verovatnoću.

A onda je na scenu stupio čovek koji je spoznao da tu algoritamsku strukturu koja utiče na odlučivanje može da menja posredstvom promena u genetskoj strukturi materijala. Sada nam je jasno da čovek, pored sposobnosti da oblikuje veštački soj virusa, dostignućima genetskog inženjeringa može u budućnosti oblikovati ljudske algoritme odgovora na opasnosti, time što će selektivno usađivati gene straha i hrabrosti. U takvom distopijskom scenariju (trenutno živimo jedan), umesto lekara koji su u očaju zbog nedostatka medicinskih sredstava i opreme, morali odlučivati ko će da živi, a ko da umre, o tome će znatno ranije odlučivati neka druga struka. Već danas su skupi zdravstveni sistemi suočeni sa kolapsom usled preopterećenja svojih kapaciteta. Nema razloga da sumnjamo da će se stvari još više pogoršati kada za nekoliko decenija eksponencijalni rast stanovništa ne bude mogao da prati ni jedan zdravstveni i ekonomski sistem, sve pod pretpostavkom da će se učestalost epidemija povećavati.

Prevođenjem ljudskih fikcija u genetske i elektronske kodove, intersubjektivna stvarnost progutaće objektivnu i biologija će se pomešati sa istorijom. Zato bi u 21 veku fikcija mogla postati najmoćnija sila na Zemlji, premašivši čak i nepredvidive asteroide i prirodnu selekciju, veli Harari. Ideološke fikcije iznova će napisati lance DNK, politički i ekonomski interesi preobraziće klimu, a geografiju planina i reka zameniće kiberprostor. Tako dolazimo do pitanja s početka ovog teksta: Kako da znamo da ne znamo ono što bi trebalo da znamo? Pre nego što se na njega vratimo, razmotrićemo na primeru krize COVID19 prethodna dva pitanja u čuvenoj taksonomiji neizvesnosti Donalda Ramsfelda, bivšeg američkog državnog sekretara za odbranu: Šta znamo da znamo i Šta znamo da ne znamo?[1]

Šta znamo da znamo?

Smart gradovi, smart kuće, smart tehnologije… čovek je danas svemu što radi dodelio ovaj atribut. Svedoci smo urušavanja ove goleme iluzije o čovekovoj moći, jer imamo protiv sebe, ne samo nevidiljivog, već i smart neprijatelja. Virusi koji mutiraju prolaze prirodnu selekciju, kao i ljudi, iz koje izlaze jači i otporniji. Svi idealni mikroorganizmi nastoje da uspostave takav odnos sa domaćinom u kojem će oni moći u domaćinu da se reperkutuju, ali neće domaćina ubiti, jer kad ubiju domaćina, onda I oni umiru. Idealni parazit je onaj koji uspeva da živi na račun domaćina ali da ga ne ubije, ili bar da ga ne ubije brzo. “Pametni” virusi

Mutacija virusa je kao meta u pokretu. Iako njihova virulentnost posustaje sa brojem ljudi koji su inficirani, globalna povezanost između ljudi i planetarni saobraćaj predstavljaju dobitnu kombinaciju za virus. Tokom  2019. aviokompanije su prevezle 4.5 milijarde putnika, a deset godina pre toga gotovo upola manje – 2.4 mld. Sve dok su živeli u organizmu životinja, oni nisu predstavljali realnu opasnost. Zapravo, virus je izvukao bingo onog momenta kada se uselio u organizam čoveka.

Paradoks je što se za virus korone odavno zna, kao i za mnoge druge opasne patogene, a čovečanstvo se, uprkos napretku nauke, pre svega molekularne genetike i imunologije, ipak stalno suočava sa ad hoc situacijama vezanim za reagovanje, pripremu vakcina i resursa.[2]

Ukupna dinamika infekcije COVID19, tokom svog trajanja, pokazuje i red i haos. Mi pokušavamo da uočimo svetlu stranu haosa. Široka je lepeza onoga što znamo: broj zaraženih je mnogo veći od broja registrovanih slučajeva, ali niko ne zna pouzdano koliko; muškarci obolevaju više od žena; većina zdravstvenih sistema ima ograničene kapacitete za testiranje, pa su i kriterijumi selekcije često pristrasni; zemlje izveštavaju o različitoj stopi smrtnosti, a ti procenti su nepouzdani; socijalno distanciranje se pokazalo kao dobra praksa za zaustavljanje širenja, itd.

Takođe, znamo da je pandemijska kriza pokazala brojne ekološki prihvatljive ishode – čistiji vazduh, vodu i zdraviji način života. Od kada su počela merenja, tradicionalno najzagađenija područja u Kini sada su najčistija. Westphalian order will survive coronavirus disorder

Znamo i da je, bar privremenovraćeno poverenje u struku. Od epidemiologa smo odmah naučili da su lični kontakti opasni. Više se ne postavlja pitanje, da li je opravdano raditi od kuće, tj on line, već da li je opravdano biti fizički prisutan na radnom mestu? Istovremeno, internet komunikacija nas je približila ljudima od kojih smo bili fizički udaljeni. Od politikologa i profesora socijalne psihologije ćemo saznati da će politička i kulturološka polarizacija ustupiti mesto međunacionalnoj solidarnosti i funkcionalnosti. Videli smo da su Velika Britanija, Francuska i Nemačka, uprkos sankcijama SAD, snabdele Iran medicinskom opremom. Ljudi su spremni da zaborave na razlike kada imaju zajedničkog neprijatelja. Drugi će nas ubeđivati u suprotno, da će se polarizacija ubrzati, posežući za argumentima trgovinskog rata i bespoštedne borbe između država, država i kompanija, kompanija međusobno, (rat svih protiv svih) za zdravstvene resurse i medicinsku opremu koja spasava živote.

Šta znamo da ne znamo?

Ko među nama nije pomislio da smo suočeni sa egzistencijalnom pretnjom? Ko do sada nije napunio svoje ambare, frižidere i podrume? Je li dostojno uma trpeti glad i junačiti se protiv mera predostrožnosti? Karantin i izolacija će razuveriti i one koji su u to sumnjali. U međuvremenu, političari će se potruditi da pokažu da je u ovom trenutku najpotrebnije da se poveća proizvodnja hrane. COVID19 je učinio radikalan zaokret ka autoritarnosti. Vrlina je sada manje dostupna. Da li je razumno i dalje zvati na kafu dragog komšiju koji odbija da se povinuje strogim merama izolacije? No još uvek nagađamo, da li će opstati vrednosti slobodnog tržišta, individualizma? Da li će se povećati izdvajanja u zdravstvo, kvalitet komunalnih usluga, a smanjiti investicije u turističku privredu?  Da li će ekumenska misija crkve biti podrivena? Ako je strah protivan veri, da li će vernici posećivati versku službu bez straha od zaraze ili će svoje verske simbole posmatrati posredstvom zuma? Da li će muslimani slaviti Ramazan, ako ne mogu posećivati džamije?

Odgovore nam stižu iz perspektive različitih struka. Kao u Bajaginoj pesmi Buđenje ranog proleća, zavisno od životnog ciklusa krize, smenjivaće se (zanemarite redosled): epidemiolozi i virusolozi, psiholozi i psihijatri, socijalni antropolozi, etičari, pravnici, politikolozi, informatičari…

Epidemiolozi će se pitati koje su terapije, s obzirom na kliničku sliku, u ovom momentu optimalne. Najveća je enigma obim socijalne interakcije, da bi se znalo koliko će osoba u narednom periodu biti inficirano. S obzirom da je gotovo nemoguće izmeriti obim socijalne interakcije, možda je pravo mesto da se povuče jasnija granica između odgovornosti države i pojedinca. Naša je ultimativna odluka da li ćemo kafanisati u širem krugu za vreme izolacije, kući ili na poslu, da li ćemo poštovati higijenske mere, brisati šape kućnim ljubimcima po povratku iz šetnje…Situacija podseća na (ne)poštovanje propisa u saobraćaju. Možete ignorisati crveno svetlo na semaforu ili strah od saobraćajne policije, ali ne bi bilo pametno potceniti rizik od ugrožavanja sopstvenog života ili tuđeg.

Socijalni psiholozi se pitaju koliko će mere socijalnog distanciranja biti prihvatljive u dužem vremenskom periodu i da li će dodir u budućnosti postati tabu.

Sociolozi i etnolozi: da li će COVID19 iznedriti nove forme patriotizma, zato što se na liniji fronta ne nalaze regruti, plaćenici, već lekari, medicinske sestre, negovatelji, policajci, prodavci, komunalni radnici, taksisti, i razni drugi volonteri, suočeni sa rizikom kontaminacije i smrti, kojima ćemo salutirati kao novim vojnicima.

Profesori politikologije i studija bezbednosti će nas iznova uveravati da je pandemijska kriza razotkrila slabosti globalizacije i da bi mogla ubrzati niz dezintegracionih procesa. Pokazali su se ključnim apsorbcioni kapaciteti država da odgovore na ovakve krize, u vidu deviznih rezervi, pregovaračkih strategija i mobilizacije obaveštajno-bezbednosnih resursa u nabavci opreme, kapaciteta domaćeg tržišta roba i usluga i lanaca snabdevanja (u čemu je Kina neprikosnovena), centralizovanih ili decentralizovanih sistema zdravstvene zaštite i medicinskog zbrinjavanja, itd. Istovremeno, za progresivističke, liberalne evropske vlade, kao i mainstream medije, dramatična javno-zdravstvena kriza koja je protresla Kinu bila je nezamisliva u Evropi. Opasne epidemije pripadaju teritorijama na kojima su vlade totalitarističke, korumpirane, u kojima nedostaju pristojne infrastrukture, medicinsko snabdevanje je nedovoljno, kvalitet života nizak, a ljudi neobrazovani. Sada svaka evropska vlada za sebe uspostavlja ratni, sanitarni režim – cordon sanitaire – koji u potpunosti potkopava proklamovane zajedničke vrednosti. Granice i protekcionizam ponovo su „in“, uprkos široko promovisanoj globalističkoj paradigmi 21. veka – sveta bez granica. Novouspostavljene granice, mnogi vide kao trajno nasleđe koje će oblikovati novi međunarodni poredak, međutim, vrlo je tanka linija između liberalizma i totalitarizma. Za sada ostaje činjenica da se protiv bolesti ne možemo efikasno boriti na pojedinačnom nivou, već samo kao društvo. To zahteva intervencionističku snažnu državu koja će raditi u korist svih građana, ne tek u interesu lobističkih grupa koje su nas i dovele u ovu bezbednosnu situaciju. Kako je EU zakazala u zdravstvenoj krizi s COVID-om 19

Na kontinumu između izvesnosti i neizvesnosti, gotovo je izvesno da će ova kriza uticati na političku, ekonomsku i drugu fragmentaciju, unutar i između država, budući da se države i regioni već dele na one više ili manje pogođene (svojom ili tuđom krivicom). Uvećaće se antagonizmi između EU i nacionalne države, pošto su se suverene države pokazale još uvek kao dominantni akteri u situacijama koje karakteriše velika neizvesnost. Da li će ova situacija još više osnažiti desničarske i nacionalističke ideologije u evropskim državama? Kroz istoriju se pokazalo da su autoritarne mere kratkog daha i da su ti sistemi fragilni. Posle ekonomske krize 30tih, ceo svet se odusevljavao Hitlerovim dizanjem Nemacke iz pepela i Musolinijevom i Staljinovom industrijalizacijom, ali znamo kako se to zavrsilo.[3] Na kraju, ne samo da nacionalni identiteti konkurišu supranacionalnim, već smo na lošem primeru u Italiji videli da nacionalnim identititetima konkurišu regionalni (lombardijski) identiteti. Reč je zapravo o tome da u praksi jačaju regionalni i lokalni nivoi odgovora na krizu. Otuda je moguć, kao posledica krize, makar kratkoročan povratak na priču o katalonskom, baskijskom, škotskom, velškom, bavarskom, lombardijskom i drugim identitetima.

Tehnolozi će na primeru Južne Koreje i Tajvana, braniti prednosti tehnologije u nadgledanju kretanja ljudi i kontroli mera izolacije i socijalnog distanciranja, ali će etičari postaviti nove poznate nepoznaniceda li će te mere ugroziti našu privatnost, a pravnici, kako će izgledati regulatorni mehanizmi koji će da odvrate autoritarne vlade od zloupotrebe tehnologija?

Pravnici: Lavina političkih inicijativa da se spreče lažne vesti, s jedne strane, i pritisci organizacija civilnog društva da se zaštite ljudska prava, sa druge,  oživeće tržište pravnih poslova. Po prestanku vanrednog stanja, pljuštaće tužbe protiv države od strane privatnih poslodavaca da bi se naplatila neostvarena dobit.

Ekonomisti uveliko procenjuju ekonomske i finansijske posledice COVID19 krize. Jedna od suštinskih dilema je da ne znamo koliko dugo se mogu održati mere socijalne distance bez većih posledica, ne samo po ekonomiju, već i po društvo i mentalno zdravlje pojedinca, što će opet imati ekonomske posledice. Stopa smrtnosti za čitavo stanovništvo je u nekim državama niža od sezonskog gripa i iznosi 1% od ukupnog broja registrovanih slučajeva. Ako je to tačno, zaustavljanje svih privrednih aktivnosti, sa potencijalno ogromnim socijalnim i finansijskim posledicama, može biti potpuno iracionalno. To je poput slona kojeg je napala kućna mačka. Frustriran i pokušavajući da izbegne mačku, slon skače sa litice i umre (we know enough now to act decisively against Covid-19. Social distancing is a good place to start). Više će ljudi stradati od ekonomije nego od virusareći će D. Tramp. Mnoge ekonomije su pred recesijom, a veliki broj ljudi širom sveta je već suočen sa gubitkom radnih mesta. Drugi ekonomisti će nas tešiti: nije vreme za ekonomske čistunce, priznati novu realnost, zaboraviti fiskalnu stabilnost i monetarnu ravnotežu. Filantropi: ekonomija će se oporaviti, ali ne i zdravlje građana. A u tom ekvilibrijumu, pečat svemu će dati proizvođač malina iz sela Lještansko kod Bajine Bašte, nema fakultet, ali onako razmišlja: Kad su ovce bolesne, o lečenju ne govori ovan, nego veterinar.

CEO kompanijaPandemija koronavirusa stvoriće pritisak na korporacije da procene efikasnost globalizovanog sistema lanca snabdevanja naspram robustnosti lanca snabdevanja na domaćem tržištu. Prelaskom na domaći lanac snabdevanja, umanjiće se zavisnost od uvoza i globalnog tržišta, mnogi će se orijentisati ka proizvodnji deficitarne robe, što će verovatno povećati troškove i korporacijama i potrošačima.

Kakogod, u odsustvu podataka, mi ne znamo da li će i koliko primena strogih mera predostrožnosti voditi genijalnim ili katastrofalnim rezultatima. Moglo bi doći do katastrofičnog razvoja situacije, uključujući finansijske krize, nemire, građanske neposlušnosti, a u najcrnjoj perspektivi, i većih ratova. U najboljem scenariju, postpandemijska trauma primoraće društvo da prihvati ograničenja na masovnu potrošačku kulturu kao razumnu cenu koju ćemo platiti da se branimo od budućih zaraza i klimatskih katastrofa.

Međutim, preostaje još mnogo nepoznanica na strateškom, taktičkom i operativnom nivou: može li se verovati donosiocima odluka na političkom nivou koji postupaju ili možda ne postupaju po savetima zdravstvenih stručnjaka; kako procenjivati savete zdravstvenih eksperata i njihove interpretacije sirovih podataka o broju testiranih, zaraženih, preminulih; kakav je stvarni učinak preduzetih mera na populaciju i željene ishode posebno u pogledu socijalnog distanciranja? U najkraćem, lideri u ovoj krizi su vojskovođe na bojnom polju koje odlučuju o životu i smrti u uslovima neizvesnosti.

Šta ne znamo da ne znamo(Nastaviće se)

[1] https://www.theatlantic.com
[2] http://www.caruk.rs/data/covid19/Elizabeta%20Ristanovic-COVID19.pdf.
[3] “Power tends to corrupt, and absolute power corrupts absolutely. Great men are almost always bad men.”

Axis ušao na tržište nosivih kamera

Axis Communications prvi je put ušao na tržište nosivih kamera za organe reda i zaštitarske službe. Rješenje uključuje robusnu kameru, priključnu stanicu i sistemski kontroler. Ima otvorenu sistemsku arhitekturu, koja će omogućiti integraciju sa širokim spektrom softvera za upravljanje videom (VMS) i sistema za upravljanje dokazima (EMS). Zbog prednosti u prikupljanju dokaza, odvraćanju kriminalnog ponašanja i obučavanju sigurnosnog osoblja nosive kamere se sve više koriste u javnom i privatnom sektoru sigurnosti.

Axisovo rješenje rezultat je opsežnog istraživanja i razvoja te brojnih intervjua s policijskim službama i privatnim sigurnosnim organizacijama. Važan aspekt koji su potencijalni kupci naglašavali bila je potreba za maksimiziranjem svojih ulaganja u VMS i EMS softver; otuda i otvorena arhitektura. Axisovo rješenje može se koristiti s VMS i EMS softverima drugih kompanija, lokalno ili u oblaku, omogućujući integraciju sa snimkama s drugih videonadzornih kamera. Također se može isporučiti kao cjelovito rješenje s Axisovim Camera Station VMS-om.

“Kada razvijamo novo rješenje, uvijek smo posvećeni pružanju najboljeg kvaliteta video i audio zapisa. Kada je riječ o nosivim kamerama, glavni izazovi odnose se na pronalaženje optimalne kombinacije veličine, težine, robusnosti i što dužeg trajanja baterije. Da bismo to i ostvarili, naš istraživački i iterativni proces dizajniranja uključivao je brojne razgovore s kupcima, više prototipa proizvoda i brojne pilot-projekte u ranoj fazi”, rekao je Fredrik Andersson, globalni proizvodni menadžer u Axisu.

Novi Axisov sistem nosivih kamera sadrži tri glavne hardverske komponente: kameru, priključnu stanicu (s jednim ili osam priključaka) i sistemski kontroler.

Kamera snima video u 1080p rezoluciji pri 30 fps, a audio putem dvojnog mikrofona radi smanjenja šumova. Tehnologija širokog dinamičkog raspona garant je većeg kvaliteta slike i u osjetljivim svjetlosnim uslovima, dok Axisova Zipstream tehnologija smanjuje zahtjeve za pohranom. Baterija može trajati jednu smjenu, odnosno 12 sati normalne upotrebe, uz mogućnost punjenja u vozilu ili s eksterne baterije.

Priključna stanica i kontroler su zasebne jedinice. Sistemski kontroler pruža jedinstvenu integracijsku i upravljačku tačku i omogućava brzo i pouzdano prebacivanje videozapisa (100 Mbit po kameri). Svi se podaci šifriraju i u mirovanju i u prijenosu pomoću AES256 i TLS-a. Kameru odlikuje i GPS/GNSS odašiljač za praćenje lokacije, Bluetooth LE 4.1, IEEE 802.11b/g/n te šestoosni žiroskop i brzinomjer.

Preporuke HCZ za zaštitu osoba i imovine u poslovnim subjektima za vrijeme izvanrednih mjera sprječavanja širenja korone virusa

Izvanredna situacija u zemlji zbog korone virusa i nedavnog potresa u Zagrebu koji je najveće središte gospodarskih i financijskih poslovnih subjekata povećava i opasnost od povećane stope kriminaliteta na što upućuju iz nedavni događaji razbojništava i provala u novčarske institucije.

Tome pogoduje posebni režim kretanja i ponašanja javnosti, što uzrokuje smanjen broj ljudi na javnim površinama, brojni prazni poslovni objekti uz vidno istaknute obavijesti o privremenom zatvaranju objekta i prestanku obavljanja djelatnosti radi epidemije.

Radi smanjenja kaznenih i prekršajnih djela usmjerenih prema osobama i imovini te održavanja prihvatljive razine sigurnosti u društvu, preporuča se:

1. Vrijedne predmete iz zatvorenih poslovnih objekata skloniti s pogleda osoba s ulice i pohraniti u sigurne prostore s ograničenim pristupom i smanjiti količinu gotovog novca dostupnog počiniteljima (odnijeti iz poslovnice, smjestiti u sef, trezor i dr.).
2. Ne obznanjivati da je poslovni prostor prazan.
3.Osigurati povremeni ili redovni obilazak poslovnih prostora uz higijenske mjere zaštite i s ne više od dva zaposlenika.
4. Držati rasvjetu uključenom, makar minimalnu uz mogućnost njezine automatizacije.
5. Po mogućnosti, zaštititi objekte protuprovalnim sustavom koji se mogu uspostaviti u kratkom roku, a omogućavaju brzu dojavu i brzu intervenciju uslijed trenutno praznih prometnica.
6. Provjeriti ispravnost i funkcionalnost postojećih sustava tehničke zaštite (video nadzora, protuprovalne i protupožarne zaštite, kontrole pristupa), te u slučaju kvara osigurati ispravnost. Unutarnje i vanjske kamere sustava video nadzora moraju optimalno pokrivati unutarnji prostor i vanjski perimetar štićenog objekta, biti ispravno podešene da snimaju lica stranaka i osoba u poslovnici.
7. Provjeravati i zatvaranje vrata štićenih prostora, sporednih ulaza/izlaza i kasa/sefova, protuprovalnih sustava pri ulasku/izlasku iz objekt, veze sa centralnim dojavim sustavom i dr.
8. Komunikacija s alarmnim sustavom mora biti neprekidna, stalno nadzirana i zaštićena.
9. Vidno obznaniti da je objekt štićen sustavom tehničke zaštite, prije svega video nadzora i uporabom kasa ili sefova s vremenskom odgodom otvaranja.
10. Prema mogućnostima, osigurati da vlasnik objekta u kojem je uspostavljen sustav video nadzora ima neposredni video link kojim prati aktivnosti u objektu u realnom vremenu od kuće.
11. U poslovnim objektima koji rade sa smanjenim brojem osoba kontrolirati pristup u poslovne prostore i radi razbojstva i zbog sprečavanja ulaska potencijalno zaraženih osoba.
12. Radi sprječavanja zloporabe korištenja medicinskih maski kod razbojništava i drugih kaznenih djela, u objektima koji imaju uspostavljen video nadzor, prije ulaska u objekt osoba mora ispred kamere skinuti masku radi identifikacije, a potom istu ponovo staviti radi higijenskih razloga. isto se odnosi i na druge predmete na glavi osobe (šal, kapa, sunčane naočale, prometna kaciga i sl.). Navedeno će od osoba zatražiti zaposlenici ili zaštitari uz pristojno i strpljivo ophođenje sa strankama.
13. Ulaz u objekte po mogućnosti trebaju kontrolirati zaštitari koji imaju ovlast postupati u slučaju pojave incidentne situacije. Ukoliko isto nije moguće, djelatnici koji su zaposlenici objekta mogu obavljati kontrolu broja osoba koje ulaze u objekt (trgovinu, banku i dr.), ali moraju imati na umu da nisu ovlašteni primjenjivati ovlasti zaštitara već su u incidentnim situacijama dužni zvati policiju.
14. Posebno obratiti pozornost na osobe koje dostavljaju ili pružaju uslugu u poslovnici pri čemu je potrebno zatražiti identifikaciju osobe, njegov radni nalog, te istinitost podataka provjeriti sa njihovom tvrtkom.
15. Čuvari i zaštitari koji se nalaze na štićenim objektima i prostorima gdje su aktivnosti smanjene ili privremeno obustavljene podići razinu budnosti na viši stupanj, te u slučaju uočenih sumnjivih ponašanja osoba postupati sukladno ovlastima danim Zakonom o privatnoj zaštiti, te biti u stalnom kontaktu s policijom i drugim službama koje obavljaju javnu djelatnost (vatrogasci, stožer CZ i dr.).
16. Čuvari i zaštitari koji se nalaze na štićenim objektima i prostorima koji rade i u okolnostima epidemije (banke i druge financijske institucije, tržnice, trgovine, ljekarne i dr.) obavljaju primarno sigurnosnu djelatnost i ne mogu biti zaduženi drugom vrstom aktivnosti koja remeti njihovu zaštitnu ulogu. Pri tome su dužni nositi zaštitnu masku i rukavice koje im mora osigurati poslodavac.
17. Zaštitar u objektima novčarskih institucija treba biti smješten na poziciji koja mu omogućava pregled najvećeg dijela unutarnjeg prostora poslovnice i vanjskog perimetra, pratiti događanja u i izvan objekta vizualno i putem prikaza s kamera u poslovnici te provjeravati stanje ispravnosti i funkcionalnosti sustava sukladno sigurnosnim procedurama. Zaštitar ne smije napuštati perimetar štićenog objekta tijekom radnog vremena, osim izuzetno u okolnostima neposredne životne opasnosti.
18. Poslovni objekti koji imaju propisane sigurnosne procedure naložiti striktno poštivanje istih te uvijek pri ruci imati ažurirani popis telefonskih brojeva za hitne slučajeve.
19. Djelatnici poslovnica novčarskih institucija koristiti sustave tehničke zaštite na propisani način, za dojavu razbojništva koristiti po mogućnosti bežična tipkala. Zaposlenici trebaju koristiti sustave kontrole pristupa kojima ulaze isključivo uz identifikaciju karticom, šifrom ili na drugi, biometrijski način, a svi ostali moraju pozvoniti na interfon ili se najaviti na drugi način.
20. Rijetko korištena stražnja, bočna ili vrata druge vrste te prozore i druge otvore treba uvijek imati zatvorenima i zaključanima.