Home Articles posted by a&s Adria (Page 356)

Otkrivanje prikrivenih krivičnih djela

Kriminalne aktivnosti su u većini slučajeva očigledne. Poslovni ljudi kao žrtve kriminala koje su izložene napadima obično su svjesni kriminala i njegovih posljedica. Lista ovakvih krivičnih djela je praktično beskonačna. Tu, između ostalog, spadaju: krađe poslovnih vozila i opreme, provale u skladišta, iznuda i ucjena usmjerena prema rukovoditeljima ili njihovim porodicama, palež na radnom mjestu, silovanje uposlenika, pljačka blagajnika, napad na uposlenika, krađa računara, uništavanje hortikulturnih površina unutar poslovnog prostora, prijeteći telefonski pozivi i e-mailovi i dr.

Piše: Semir Kapetanović
E-mail: redakcija@asadria.com

Čak i kada se ova djela vrše potajno, brzo se razotkrivaju. U tu svrhu se vodi rekonstruktivna istraga kao odgovor na neki akt koji se desio u prošlosti. Osim toga, postoji više krivičnih djela, najčešće u oblasti krađe, koja su izrazito tajnovita i prikrivena, zbog čega se teško otkrivaju, a njihove posljedice nisu neposredno uočljive. Ova prikrivena djela imaju nekoliko zajedničkih karakteristika po kojima se izdvajaju u odnosu na transparentna djela usmjerena protiv poslovnih subjekata:

  • počinioci su obično osobe od povjerenja,
  • djela su trajnog karaktera, a rjeđe jedan „spektakularni“ incident,
  • neka djela su obavijena velom tajne (jesu li ona namjerno počinjena ili je u pitanju greška?).

Iz navedenog se jasno vidi zašto je identifikacija prikrivenih krivičnih djela izrazito kompleksan problem. Jasno je da se za njihovo razotkrivanje mora primijeniti više istražiteljskih strategija. Zbog širokog spektra različitih poslovnih oblasti unutar privatnog sektora nemoguće je utvrditi univerzalnu ili sveobuhvatnu strategiju. Ipak, moguće je doći do temeljne liste aktivnosti koje mogu imati svoje kreativne varijacije i prilagodbe. Ove temeljne strategije, između ostalog, obuhvataju i raspoređivanje agenata na tajnom zadatku među uposlenicima, vršenje inventure, dnevna kontrola evidencije o prodaji, a za slučajeve krađe je od ključne važnosti nadzor za prevenciju krađe robe.

Tehnike vršenja otuđenja robnih artikala

Pošto krađa spada u prikrivena krivična djela, i otkrivanje iste se vrši primjenom tajne strategije. Ona je relativno složena za planiranje i izvođenje, a do kvalitetnih istražitelja ili detektiva koji se bave krađama nije lahko doći. Ipak, poznavanje određenih tehnika koje primjenjuju kradljivci jednako je važan kao i istražiteljeva metodologija. Neke od strategija kojima se koriste kradljivci su sljedeće:

  1. Oblačenje odgovarajuće odjeće i pretvaranje da je ona u vašem vlasništvu. U nekim slučajevima, ženski kradljivci ulaze u maloprodajne objekte i nose samo donje rublje i kaput. Nakon oblačenja haljine i drugih komada odjeće, one skidaju oznake za cijenu i iznose robu iz radnje;
  2. Oblačenje ukradene odjeće ispod odjeće koja je u vlasništvu kradljivca. Na ovaj način se ukrade veliki broj opreme za plivanje i intimnog rublja;
  3. Sakrivanje mehkih odjevnih artikala, poput džempera, ispod kaputa ili ruke;
  4. Guranje odjeće sa tezge u kesu za kupovinu;
  5. Stavljanje artikala u kesu sa prethodno kupljenim stvarima;
  6. Unošenje praznih kesa sa oznakom istog ili nekog drugog prodajnog objekta i ubacivanje artikala dok je kradljivac zaklonjen iza polica ili robe, kao i dok je u kabini za presvlačenje;
  7. Davanje robe djeci koja je iznose u pratnji kradljivca;
  8. Nošenje posebno dizajniranih kaputa sa ušivenim kukama za brzo preuzimanje mehkih odjevnih artikala i iznošenje istih;
  9. Nošenje posebno dizajniranih kaputa sa modifikovanom postavom koja cijeli kaput pretvara u veliki džep;
  10. Unošenje posebnih kutija u maloprodajne objekte. Ove kutije na prvi pogled izgledaju kao da su pripremljene za isporuku, uvezane kao paketi ili kamuflirane kao darovi. One su, zapravo, prazne i posjeduju dno opremljeno oprugom. Ona se aktivira nakon postavljanja kutije na robu, a povlačenjem ruke dno se vraća u normalnu poziciju;
  11. Nošenje posebnih ženskih sportskih hlača do koljena. One se vežu elastičnom trakom kako bi se spriječilo ispadanje robe;
  12. Sakrivanje ukradenih predmeta u predjelu prepona. Čak i kabasti predmeti poput krznenog kaputa ili muških odijela mogu se sakriti ispod dovoljno duge haljine, ako ih se postavi između butina. Po obavljenoj krađi, kradljivac napušta maloprodajni objekt;
  13. Zamjena oznaka za cijenu. Bar-kod se zamijeni onim za artikl niže cijene i tako se jeftinije dolazi do skupih artikala. Isto se radi i sa hranom koja se pakuje u kutije;
  14. Preuzimanje robe i automatsko traženje povrata novca od prodavača;
  15. Upad u dućan, krađa odjeće i istrčavanje do auta za bjekstvo.

Istražiteljske strategije

Ova lista ne obuhvata sve tehnike, ali nudi uvid u bezbrojne načine kako se vrši otuđenje robe. Kako bi spriječili ovaj vid kriminala, istražitelji moraju biti oprezni i kreativni kao i sami kradljivci. Ovo su neke od strategija koje su im na raspolaganju:

  1. Obucite se kao ostatak klijentele objekta kako biste se lakše uklopili;
  2. Obratite pažnju na kupca koji se više interesuje za svoje okruženje nego za robu. Dok običnog kupca zanima cijena, veličina i boja artikla, kradljivca više zanima da li ga ko prati;
  3. Nakon što se sumnjiva osoba pojavi, pratite je sve dok se ne uvjerite da ste napravili pogrešnu procjenu;
  4. Tokom kontinuiranog praćenja sumnjive osobe detektiv treba obratiti pažnju na trenutak kada ovo lice odabere artikl za krađu i priđe mu;
  5. Nakon krađe odabranog predmeta detektiv mora pratiti proces njegovog sakrivanja ili tačno utvrditi gdje se on nalazi;
  6. Istražitelj se mora pobrinuti da se kradljivac ne otarasi ukradenog artikla prije privođenja. To znači da se osumnjičenik mora kontinuirano i neometano pratiti. Ovo predstavlja najteži segment detektivskog posla. Ljudi se lahko preplaše i mogu umisliti da su uhvaćeni u krađi čak i kada to nije slučaj. Oni će se riješiti ukradenih artikala istom vještinom koju koriste prilikom njihovog otuđivanja;
  7. Detektiv mora sa sigurnošću utvrditi da navodno ukradeni predmet nije, zapravo, kupljen;
  8. Tajno praćenje i nadzor moraju se odvijati bez prekida sve dok kradljivac ne iznese artikl iz dućana, nakon čega ga se presreće i hapsi. Hapšenje izvan prodajnog objekta nije nužno, no optužnica će dobiti na snazi ako se dokaže da je kradljivac imao namjeru da permanentno otuđi navedeni artikl. Ako se počinitelja presretne dok je još u dućanu, on se može jednostavno braniti tvrdnjom da nije namjeravao uzeti artikl bez plaćanja ili insistirati da je tek htio kupiti dodatni artikl ili usporediti prvobitni izbor sa ostalim u smislu usklađivanja boje i sl.;
  9. Iskusni detektivi za krađe obično pokušavaju izbjeći sukob s počiniteljem nakon zaustavljanja. To se obično postiže vraćanjem kradljivca u dućan na neprimjetan i ne previše prijeteći način. Ozbiljnost stvarnih posljedica u vidu hapšenja i krivičnog gonjenja počinitelj će shvatiti nakon što ga se uvede u dućan i isti zaključi da mu se pružanje otpora i agresivnost neće isplatiti.

Dodatni faktori

Na kraju, u slučaju praćenja krađe unutar maloprodajnih objekata važna su još dva dodatna faktora. Prvi se tiče činjenice da većina kradljivaca koja djeluje u ovakvim objektima obično nisu okorjeli kriminalci ili profesionalni lopovi. Profesionalni kradljivci doista postoje, ali oni čine tek manji procent lica koja kradu iz maloprodajnih objekata. Drugi faktor tiče se primjene elektronskog nadzora artikala, odnosno posebnih etiketa koje prodajno osoblje uklanja ili deaktivira nakon prodaje. U protivnom, ove oznake aktiviraju osjetljivi detektor na izlazu dućana u slučaju da neko lice pokuša napustiti objekt bez dekodiranja. Sve veći broj proizvođača odlučuje se na postavljanje ovih zaštitnih etiketa prilikom pakovanja robe. Danas je njima zaštićeno dosta artikala, od nosača zvuka do knjiga i odjevnih predmeta. Iako je i ovu zaštitu moguće zaobići, ovaj vid zaštite artikala od krađe učinio je puno toga na planu prevencije ili odvraćanja od krađa u svim tipovima maloprodajnih objekata više nego bilo koja unificirana strategija.

Ismet Bozkurt, prodajni menadžer za jugoistočnu Evropu, JVC Professional

Sa MTBF vremenom (Mean Time Between Failures) od 90.000 sati naše kamere su jedinstvene na tržištu. Nadalje, naše PTZ kamere sa direct drive (magnetic drive) tehnologijom uopće ne zahtijevaju servisiranje, količina naših servisnih intervencija je skoro ravna nuli. Kao dodatan našem hardveru, posjedujemo iznimno snažan H.264 kodek pomoću kojeg možemo reproducirati sliku izvrsnog kvaliteta uz veoma malu količinu prenesenih podataka. Naši kupci iz svih tržišnih vertikala (maloprodaja, nadzor gradova, bankovni sektor, kritična infrastruktura, logistika) osjećaju se sigurnim svih ovih godina i dobijaju mnogo od investiranog novca

Razgovarao: Damir Muharemović

E-mail: redakcija@www.asadria.com

Za prvo izdanje u novoj godini razgovaramo sa Ismetom Bozkurtom, prodajnim menadžerom za jugoistočnu Evropu u kompaniji JVC Professional. Gospodin Bozkurt nam je rekao nešto više o ovoj kompaniji i njenom 75-godišnjem historijatu poslovanja, brojnim inovacijama, tehnologijama i proizvodima te planovima za budućnost.

a&s Adria: Kraj je godine i pretpostavljamo da ste prilično zauzeti sumirajući poslovne aktivnosti u 2014. godini i pripremajući se za novu godinu. Stoga vam se na početku želim zahvaliti što ste odvojili vrijeme da odgovorite na nekoliko pitanja za a&s Adria magazin. Iako je vaše ime odranije poznato našim čitaocima, vjerujem da većina ipak nije upoznata sa vašom edukativnomi profesionalnom historijom. Recite nam nešto više o vama, vašem obrazovanju, kako i kada ste počeli raditi za JVC, kako izgleda radni dan u jednoj globalno poznatoj kompaniji? Podijelite s nama neku zanimljivost tokom vašeg rada u kompaniji JVC.

Ismet Bozkurt: Prije svega, i ja se želim vama zahvaliti na tako informativnom magazinu iz sigurnosnog tržišta.Moj profesionalni put je počeo sa mojom studijom „Tehnologija televizora“, koja me je uputila na svijet kamera, u kojem sam se fascinirao razvojem, funkcionalnostima i kvalitetom kamera. Od tog trenutka odlučio sam da se time profesionalno bavim u svom životu. U JVC-ju sam počeo raditi 2011. godine. Ono što mi JVC pruža jeste jedna jako zanimljiva perspektiva, prije svega da u globalno raširenoj ali ipak tradicionalnoj kompaniji radim u dvama sektorima vezanim za kamere: CCTV-ju i odjelu za kamere za emitovanje televizijskog signala, te da budem zadužen za područje čija kultura i ljudi ga čine najzanimljivijim u Evropi. Uz ovo, brz razvoj i stalne promjene u CCTV svijetu čine moj radni dan iznimno zanimljivim. Ne tako davno, u 2011. godini smo vodili razgovore kako implementirati projekat baziran na analognoj tehnologiji, a danas govorimo o rješenjima sa inteligentnim kamerama sa mnogim funkcionalnostima.

a&s Adria: Bez sumnje, JVC je kompanija sa dugom historijom. Osnovan 1927. kao podružnica kompanije American Victor Talking Machine, JVC (Japan’s Victor Company) je uskoro započeo sa razvojem različitih vrsta proizvoda za audio i video industriju. Vjerovatno ne postoji niko preko 20 godina starosti ko se ne sjeća VHS videorekordera, koji su izvorni JVC-jev proizvod, ali, s druge strane, malo ljudi će se sjetiti da je, zapravo, Panasonic bio većinski vlasnik JVC-ja do 2007. godine, što su samo neke tačke koje historiju vaše kompanije čine jako interesantnim. Možete li nam ukratko predstaviti razvoj vaše kompanije, njenih temeljnih tehnologija i proizvodne linije?

Ismet Bozkurt: Da, to su bila dobra stara vremena VHS tehnologije, koju smo mi izumili. Pored VHS-a, našom stručnošću i predanošću razvoju novih proizvodatokom 75 godina razvili smo mnogo tehnologija koje i danas traju. Da li ste znali da, primjerice, svaki drugi automobil uključuje dio JVC Kenwood tehnoloških dostignuća? Ili da je u CCTV oblasti JVC napravio prvu IP kameru u svijetu?U vremenu kada je bio dijelom Matsushita grupacije, JVC je bio više orijentisan na potrošačke proizvode kao što su kamkorderi, HiFi uređaji itd. Menadžment naše kompanije je u ranoj fazi prepoznao da se moramo usmjeriti više ka profesionalnim B2B poslovnim rješenjima i zbog toga smo se 2008. godine spojili sa kompanijom Kenwood formirajući JVCKenwood korporaciju. U međuvremenu, zaustavili smo razvoj B2C proizvodnih segmenata i umjesto toga investirali u B2B rješenja. U 2010. godini 30% naše prodaje dolazilo je od poslova usmjerenih ka potrošačkom tržištu, a 10% od onih orijentiranih ka profesionalnom. Već u 2013. udio naše prodaje profesionalnih proizvoda iznosio je 30%. Prema agendi kompanije JVCKenwood, predstoji nam dalje unapređenje B2B poslovnih rješenja i razvijanje razvojne baze za njih. Kao primjer toga, u 2012. smo kupili kompaniju Altasens, proizvođača komplementarnih metal-oksidnihpoluprovodnika, kako bismo, pored našeg sopstvenog razvoja procesora, posjedovali još jednu dodatnu temeljnu tehnologiju.

a&s Adria: Na koji način je JVC odlučio ući na tržište sigurnosti, koje su to važne prekretnice koje su utjecale na vašu kompaniju da se odluči na takav potez? Na koji način JVC doprinosi industriji sigurnosti?

Ismet Bozkurt:Kao što sam ranije spomenuo, jedan od tržišnih segmenata na koje ćemo se najviše fokusirati u budućnosti je CCTV. Pouzdanost naših proizvoda nam je već priskrbila dobru reputaciju na tržištu i poznati smo kao partner na koga se naši partneri i kupci mogu osloniti. U nastavku ćemo, pored našeg videonadzornog portfolija, nastojati ojačati našu poziciju sa novim rješenjima.

a&s Adria: Dijapazon proizvoda kompanije JVC je prilično širok, od analognih i IP kamera, preko videoservera i monitora, sve do vašeg sopstvenog VMS-a i ostalih dodatnih uređaja. Ove godine JVC je predstavio Super LoLux HD2 seriju kamera, jednu od najboljih na tržištu kada je u pitanju snimanje u uslovima smanjenog intenziteta svjetlosti. Dovoljno je kazati da je u odnosu na prethodne modele postignuto unapređenje performansi od čak 30%  u ključnim segmentima kao što su reprodukcija boja i nivo prikaza detalja, rad u smanjenim svjetlosnim uvjetima i efikasnost širokog dinamičkog raspona (WDR). Recite nam nešto više o ovoj seriji JVC-jevih proizvoda, koju primjenu ima, gdje su do sada ove kamere instalirane i da li ste imate kakvih povratnih informacija od vaših kupaca kada je u pitanju njihov kvalitet?

Ismet Bozkurt: Sa MTBF vremenom (Mean Time Between Failures) od 90.000 sati naše kamere su jedinstvene na tržištu. Nadalje, naše PTZ kamere sa direct drive (magnetic drive) tehnologijom uopće ne zahtijevaju servisiranje, količina naših servisnih intervencija je skoro ravna nuli. Kao dodatan našem hardveru, posjedujemo iznimno snažan H.264 kodek pomoću kojeg možemo reproducirati sliku izvrsnog kvaliteta uz veoma malu količinu prenesenih podataka. Naši kupci iz svih tržišnih vertikala (maloprodaja, nadzor gradova, bankovni sektor, kritična infrastruktura, logistika) osjećaju se sigurnim svih ovih godina i dobijaju mnogo od investiranog novca. Namigujući mi, jedan od naših ključnih kupaca mi je kazao da želi od mene kupiti još kamera, ali mi mu ne dajemo priliku za tim pošto mu već instalirane kamere rade 10 godina bez servisa i gubljenja kvaliteta slike.

a&s Adria: Koji su najčešći kupci vaših proizvoda? Da li su vaši proizvodi usklađeni sa raznolikim potrebama vaših kupaca i zahtjevima različitih tržišnih vertikala? Da li smatrate da biste trebali određena tržišta trebali više adresirati nego nekadruga?

Ismet Bozkurt: Naše kamere su dizajnirane tako da su primjenjive u svim aplikacijama. Tržišta za koja imamo posebno dizajnirana rješenja su maloprodaja, banke i benzinske pumpe, a, naravno, tu su i aerodromi i kasina gdje smo preferirani dobavljač.

a&s Adria: Naši čitaoci bi željeli znati više o vašem odnosu prema vašim partnerima, distributerima, preprodavačima… Na koji način im JVC pomaže i pruža podršku? Da li organizujete edukativne obuke i seminare?

Ismet Bozkurt: Edukativni i informativni treninzi za naše partnere su više individualni treninzi. Pošto je znanjepojedinaca o specifičnim područjima kojima želimo pružiti podršku relativno, u kompaniji preferiramo organizaciju individualnih obuka. Uz to, u kontaktu smo sa našim partnerima na dnevnoj bazi i naša filozofija je da svim zahtjevima odgovorimo unutar 24 sata.

a&s Adria: Usmjerimo malo razgovor i ka medijskim promotivnim aktivnostima kompanije JVC. Koje kanale i aktivnosti koristite za promociju vašeg brenda? Da li je medijska podrška važna za vašu kompaniju i na šta ste fokusirani prilikom rada sa medijima iz sigurnosne industrije?

Ismet Bozkurt: Za dobro poznate brendove je uvijek važno da se promoviraju u svim oblastima, čak i u B2B segmentu u kojem su aktivnosti prilično konzervativne. Naravno, koristimo i društvene mreže, slanje mejlova itd. Ipak, u vremenu preplavljenom informacijama odlučili smo se fokusirati na probrane magazine koji daju dodatnu vrijednost njihovim čitaocima.

a&s Adria: Na kraju, hronološki raspored naših pitanja vodi nas do – budućnosti. Nesumnjivo su svi zainteresovani za vaše razvojne planove. Na sajmu Security Essen razgovarali smo o nekima, ali informacije još uvijek nisu bile spremne za objavu. Možda biste sada mogli kazati šta možemo očekivati od JVC-ja u 2015. godini i u godinama nakon toga u pogledu proširenja vašeg proizvodnog portfolija, vaših novih strategija i otvaranja novih ureda i tržišta?

Ismet Bozkurt: Nažalost, te informacije su još uvijek povjerljive. Ono što vam mogu obećati jeste da će 2015. biti dobra godina. Imamo dosta novih asova u našem rukavu.

a&s Adria: Na koja tržištaste posebno fokusirani i kakvo je vašemišljenje o JVC-jevoj poziciji u Adriatic regiji? Da li postoji interes regionalnih krajnjih korisnika, instalatera i sistem-integratora za vašim videonadzornim uređajima?

Ismet Bozkurt: Iako je velika konkurecija na CCTV tržištu u Adriatic regiji, naše kamere pronalaze svoje mjesto u projektima u kojima su tražena pouzdana rješenja. Ukoliko pogledamo povrat investicije tokom životnog vijeka naših proizvoda, u tome držimo vodeću poziciju. Krajnji korisnici ne žele da troše vrijeme na servis, održavanje i sl. Njihova profesija nije da vode brigu i troše mnogo vremena na vlastito sigurnosno rješenje. Oni žele da ga jednom instaliraju i da takvo rješenje radi. Što se tiče naših partnera instalatera i sistem-integratora, mi vodimo brigu o tome da su naša rješenja lahka za implementirati kako bismo smanjili vrijeme potrebno za instalaciju

Sigurnosna pravila u praksi i balistika

Iako su svim nosiocima oružja uglavnom poznata osnovna sigurnosna pravila, upravo se u ovom segmentu pojačano insistira na ispravnoj i dosljednoj sprovedbi pravila. Treba imati na umu da sigurnosna pravila ne važe samo za vrijeme treninga ili u streljani, ona se moraju bez izuzetka i bez obzira na prilike striktno provoditi u praksi

Piše: Džemal Arnautović, instruktor IPSTA-e (International Private Security Training Association)
E-mail: redakcija@asadria.com

Bilo da se zateknemo u neposrednoj blizini ljudi, u gužvi ili u nekoj unaprijed predviđenoj akciji i situaciji, upotreba oružja uvijek zahtijeva disciplinu i kontrolu. Pogrešno shvatanje toga dovodi u opasnost našu štićenu osobu i misiju koju izvršavamo, ali i nas same. Zato ćemo u nastavku ukazati na četiri sigurnosna pravila koja moramo poznavati i kojih se moramo držati u praksi.

Svo oružje je napunjeno. Ovaj osnovni stav o sigurnom rukovanju napunjenim oružjem može se shvatiti i kao poziv na razmišljanje. Razmislite prvo o vašem djelovanju prije nego što učinite nešto nepromišljeno s vatrenim oružjem. Kao napomenu ovdje navodimo i nedopunjen okvir oružja, jer i on povećava rizik za njegovog nosioca, a većina komplikacija počinje s pražnjenjem oružja.

Sigurnost usta cijevi. Ne usmjeravajte usta cijevi ni prema čemu što zaista ne želite uništiti. Dosljedno sprovođenje kontrole usta cijevi, odnosno znanje gdje se nalaze usta cijevi oružja, tj. gdje su usmjerena, je prioritetno. Upravo kod kratkog oružja ovo pravilo se brzo zaboravlja, a pištolj postaje naša produžena ruka. Pri tome se obično zaboravlja da su usta cijevi oružja uvijek uz nas, dakle pri svim našim pokretima i aktivnostima. Ako zaboravimo na ovo pravilo, naša sigurnost, ali i akcija u kojoj se nalazimo bit će ugroženi jer gotovo sve radnje koje moramo obavljati bit će također ugrožene, kao što su hvatanje osoba, otvaranje vrata vozila itd.

Sigurnost okidanja. Prst za okidanje držite dalje od okidača i izvan kočnice oružja sve dok ne budete spremni za ispaljivanje. Upravo je kontrola prsta za okidanje stvarni izazov i mjera kojoj trebamo posvetiti dosta pažnje. Efektivno savladavanje napadača zahtijeva čistu kontrolu okidača prilikom ispaljivanja, a sve druge situacije prije i poslije toga zahtijevaju čekanje prsta i njegov položaj dalje od okidača, a duž ručke oružja. Upravo prilikom dinamične upotrebe oružja u haotičnoj okolini i okruženju koje se brzo kreće neophodna je striktna kontrola položaja prsta za okidanje.

Sigurnost mete. Uvijek budite svjesni vaše mete i njene pozadine. Često se i drugi članovi tima, nesudionici, štićena osoba ili pratilac nalaze u pravcu paljbe. U tim situacijama moramo brzo djelovati i donositi ispravne odluke, naprimjer, kuda se moramo kretati da bismo izbjegli neželjena ranjavanja, možemo li garantovati za pogotke te, u slučaju pogodaka, hoće li meci ostati u napadaču. Ovo sigurnosno pravilo znači da ispaljujemo hice samo na jasne i identifikovane mete, a za opominjuće hice ili paljbu pokrivanja to znači da ćemo gađati isključivo metu koja je odabrana, a ne rasipati metke prema okolini.

Efekti mete

Čemu se nadamo od efekta upotrijebljenog ručnog vatrenog oružja? Hipoteza o upotrebi oružja u samoodbrani koju je postavio Jens Heider, direktor za obuke Scotti Security Instituta / Beretta Shooting Academy, glasi ovako:

  • Ne pogađamo – mnogi ispaljeni hici promaše metu,
  • Gađamo loše – s balističkog stanovišta tzv. nedovoljni pogoci u ruke i noge često direktno ne utječu na napadača,
  • Dobri pogoci ne pokazuju trenutni efekat – čak i „perfektni“ pogoci u gornjem području prsa pokazuju dejstvo tek nakon određenog vremena.

Šta ovo znači za strijelca? Nemojte se pouzdati u samo jedan sretan pogodak. Prihvatite činjenicu da vam samo napadač može dati signale da li vaši hici pokazuju zadovoljavajuće dejstvo. Napadač okončava napad, ispušta oružje, bježi ili pada na zemlju. Vjerovatno ćete morati ispaliti više hitaca. Pogoci moraju da budu u području djelovanja da bi se pouzdano stvorio efekat kojem se nadate. Priremite se za druge napadače: motrite na okolinu, zadržite pažnju, oružje neka vam bude u poziciji pripravnosti itd. Ne odustajte i kada ste pogođeni i uvijek nosite pancirku!

Balistička načela

Za taktičke potrebe akcije u kojoj učestvujemo uglavnom ćemo se zadovoljiti efektom zaustavljanja napadača, što nije tako lahko kako se obično čini. Realnost nas često konfrontira sa nekim paradoksalnim situacijama. Tako, naprimjer, doživjet ćemo da, s jedne strane, imamo žrtvu koja je slučajno pogođena u paljbi iz oružja malog kalibra i koja se savija i krvari, a, s druge strane, imamo izvještaj o događajima u kojima se agresivni počinitelji nisu mogli zaustaviti čak ni sa više hitaca iz pištolja u grudni koš. Među njima su i slučajevi sa pogocima u srce! Da nas ovo ne bi bunilo, trebamo znati da dejstvo pogotka zavisi i od psihičkog raspoloženja pogođene osobe. Agresivnost, stres, nenaspavanost, utjecaj droga ili psihotična stanja počinitelja ne mogu učiniti neranjivim od metaka, ali mogu ga učiniti relativno neosjetljivim. U tom pogledu, niko ko se brani vatrenim oružjem i ko mora zaustaviti napadača po svaku cijenu se ne smije pouzdati u „ultimativan“ efekat zaustavljanja s bilo kojim metkom. Zapamtite da ni određeni kalibar, niti vrsta metka ne garantuju efektivno zaustavljanje napadača. Najbolja garancija je plasirati što više pogodaka u određeno područje, tj. tijelo napadača.

Automobil kao zaklon

Šta posebno trebamo imati na umu kada su zakloni u pitanju? Uzmimo kao primjer situacije kada je tjelohranitelj u vozilu sa štićenom osobom, ili kada je u vozilu za zaštitnu pratnju ili kada se nalazi u neposrednoj blizini vozila. Ako se tjelohranitelj nalazi u vozilu, isti se mora snaći sa ograničavajućom slobodom kretanja, neposrednom blizinom drugih osoba, ekstremno glasnim odjekom hitaca u zatvorenom prostoru, krhotinama stakla i utjecajem balistike metka. Postavlja se pitanje kako se bočna stakla ponašaju u odnosu na prednju šajbu i kolika mogu biti odstupanja od putanje? O ovome se mora voditi računa jer ćemo nekada biti u situaciji da i sami pucamo na putnike u vozilu ili iz njega pucamo u pravcu napadača. Ukoliko se vozilo koristi kao zaštita od neprijateljske paljbe, onda se moraju uzeti u obzir njegove slabosti i prednosti. Trebamo znati da vozilo uopće ne pruža značajnu zaštitu od metaka. Samo dva područja običnog neoklopljenog vozila, a to su osovina i blok motora, efektivno pružaju zaštitu od metaka iz ručnog vatrenog oružja, što je prilično malo područje imajući u vidu dimenzije vozila. Unutrašnjost vozila sa svim staklima i vratima nudi samo vizuelnu zaštitu, ali ni u kom slučaju pouzdano ne zaustavlja metke.

Pozadinska provjera

Istražiteljska funkcija koja u najvećoj mjeri služi interesima poslovnog subjekta jeste pozadinska, odnosno biografska provjera uposlenika. Slučajevi koji imaju potrebu za jednom ovakvom istragom su svakodnevna pojava, a s obzirom na važnost i značaj slučajeva finansijskih malverzacija, jedna obična pozadinska provjera i dalje zadržava ključnu ulogu.

Piše: Semir Kapetanović
E-mail: redakcija@asadria.com

Provjera aplikanata preko istrage koja prethodi njihovom primanju u radni odnos služi kao prevencija gubitaka, jednako kao i provjera biografije primljenih uposlenika. Program za borbu protiv krađa na nivou kompanije može biti neutralisan ili postati neproduktivan i prije nego se počne s njegovom realizacijom, ako su sami uposlenici koji se bave njime kriminogena lica. A krađa je tek jedan od razloga za brigu prilikom utvrđivanja ko će biti primljen u radni odnos.

Organizacija pozadinske provjere

U idealnoj situaciji, sve pozadinske provjere potrebno je obaviti prije ponude primanja u radni odnos. Ipak, postoji više faktora koji negativno utječu na ovakav scenarij. Blagovremena ponuda zaposlenja često uključuje poželjne kandidate ili barem one koji se „na prvu“ predstave kao takvi. U velikim kompanijama ove provjere se rade isključivo za ključne rukovodeće pozicije. Istovremeno, za manje rizične pozicije uradit će se brze površne promjene, dok će detaljnija kontrola biti obavljena kada uposlenik stupi u radni odnos. Dakle, blagajnik ili sigurnosni menadžer se u ovom kontekstu mogu tretirati kao pozicije visokog rizika, dok su perač suđa ili baštovan niskorizični poslovi.

Izrada aplikacije

Kada početi s procesom pozadinske provjere? U dobro uhodanim kompanijama on počinje i mjesecima prije nego aplikant uopće dođe do odjela za ljudske resurse. Ključ uspjeha leži u temeljitosti same provjere i poslovnog odnosa koji se razvije iz toga. Sve počinje od papira koje aplikant popunjava u potrazi za poslom. U idealnoj situaciji, tim menadžera sigurnosti i ljudskih resursa  zajedno sa pravnicima izrađuju cijeli paket dokumenata koje će preuzeti potencijalni aplikant. Oni moraju biti dizajnirani kao nešto što ne predstavlja puki reproducirani aplikacijski obrazac, iako i na njega treba obratiti pažnju. U nastavku teksta navedeni su neki dokumenti koje kompanije trebaju uključiti u svoje aplikacijske pakete.

  1. Aplikacija

Ovaj obrazac podrazumijeva davanje uvida u sve prethodne angažmane u sedmogodišnjem periodu. U nekim slučajevima poslodavci traže i kompletnu poslovnu biografiju. Ime, adresa, broj telefona uposlenika su obavezni, kao i ime i kontaktne informacije bivšeg direktno nadređenog. Aplikacija treba sadržavati poseban odjeljak u kojem se od aplikanta traži da potvrdi da li ponuđene informacije obuhvataju sve poslove u određenom vremenskom intervalu. Na ovaj način može se spriječiti naknadno pravdanje zaboravljanjem posla sa kojeg je aplikant potencijalno otpušten zbog krađe. Osim toga, aplikacije trebaju sadržavati barem tri reference u vidu osoba koje nisu srodnici ili bivši poslodavci.

  1. Obrazac za provjeru kreditnih zaduženja

Odjel za pravne poslove treba osmisliti obrazac u kojem će aplikant kompaniji dati ovlast da pristupi izvještajima kreditnih institucija, kako prije tako i nakon prijema u radni odnos. Ovo može biti važan dokument u slučaju da uposlenik naknadno bude podvrgnut istrazi, a kompaniji zatreba istražiteljska pomoć izvana.

  1. Obrazac za provjeru obrazovnih certifikata

Aplikant popunjava obrazac kojim se odobrava pružanje informacija o njegovim obrazovnim postignućima u školi, na fakultetima ili specijaliziranim edukativnim ustanovama. Ovaj obrazac treba sadržavati i broj socijalnog osiguranja, datum rođenja i sva imena pod kojim se aplikant školovao. Datum rođenja se koristi samo kao individualni vid identifikacije, a ne predmet dobne diskriminacije. Neke institucije potražuju ove informacije kako bi utvrdile identitet lica u odnosu na dato ime i prezime.

  1. Ovlaštenje za davanje informacija

Aplikant potpisuje obrazac kojim ovlašćuje prethodne poslodavce, nadređene, kolege, poznanike, stanodavce i liječnike da mogu ponuditi sve informacije koje traži potencijalni poslodavac. U ovom obrascu potrebno je navesti precizne identifikatore koji se tiču aplikanta, kao i osigurati odricanje odgovornosti za pružanje informacija. U nekim zemljama postoje zakonska ograničenja po pitanju davanja ovakvih informacija. Ako je to slučaj, potrebno je citirati spomenutu zakonsku odredbu u obrascu.

  1. Obrazac za potvrdu o statusu nezaposlenog lica

U ovom obrascu se od uposlenika traži da navede svaki period u kojem nije bio u radnom odnosu u proteklih sedam godina. Razlozi za nezaposlenost također trebaju biti navedeni, kao i objašnjenje kako je potencijalni uposlenik osiguravao osnovne životne potrebe u spomenutim periodima. Među traženim informacijama trebaju biti i kontaktni podaci osobe koja može potvrditi navedene informacije.

  1. Potvrda o pozadinskoj provjeri

Aplikantu treba poslati obavijest u kojoj ga se informiše da je preduvjet za upošljavanje ili nastavak radnog odnosa vršenje adekvatne pozadinske provjere. U njoj je potrebno navesti da namjerno davanje netačnih informacija predstavlja osnovu za raskid radnog odnosa. Na taj način se rješava pitanje namjerno prezentiranih netačnih podataka i nesigurnosti u slučaju da su oni proizašli iz obične „greške“. U obrascu je potrebno obavijestiti uposlenika da se prilikom vođenja istrage očekuje i njegova pomoć, tako da dokumentacija o prethodnom zaposlenju ili obrazovanju mora biti pripremljena za uvid. Na kraju, uposlenik mora biti upoznat s činjenicom da – u slučaju da istraga ne ukaže na postojanje lažnih informacija – kompanija može smatrati pozadinsku provjeru neizvedivom ako je date informacije nemoguće verificirati (naprimjer, u slučaju uništavanja dokumentacije u požaru u zgradi obrazovne institucije), kao i da to može biti povod za raskid radnog odnosa. Važno je naglasiti potrebu da se isti standardi primjenjuju na sve aplikante kako bi se izbjegle potencijalne optužbe za diskriminaciju.

Kreiranje glavnog dosjea

Srž vođenja predistražnih postupaka predstavlja kreiranje, održavanje i dopunjavanje glavnog dosjea. U pitanju je referentni izvor informacija o nepoželjnim osobama ili licima koja daju netačne informacije, a koji je dostupan kompanijama ili cijeloj industriji. Naprimjer, sigurnosni odjel neke bolnice trebao bi posjedovati kompjutersku bazu podataka o svakom licu koje je počinilo krivično djelo protiv ili unutar te institucije, bilo da se radi o uposlenicima, pacijentima ili gostima. U dosjeu se trebaju naći i imena bivših uposlenika otpuštenih iz tih razloga. Ove dosjee treba učiniti dostupnim i drugim sličnim institucijama kako bi se izbjegla mogućnost da medicinska sestra koja vrši krađu završi u drugoj bolnici. Svi odjeli koji učestvuju u programu tako bi imali pristup ovoj datoteci putem telefona, e-maila ili računara, a slični dosjei već postoje u sektoru maloprodaje. U ovim dokumentima navedena su imena svih poznatih i prijavljenih provalnika, falsifikatora kreditnih kartica i uposlenika koji su potkradali svoje poslodavce. Iako se na prvi pogled čini da se radi o „crnim listama“, u pitanju su legalno dostupni podaci na osnovu kojih se, recimo, određenim osobama zabranjuje pristup na hipodromima. Ako neko lice ne može stupiti u radni odnos ili bude otpušteno zbog falsificiranja aplikacije za posao, njemu se razlozi za takav tretman moraju naznačiti. Jedino redovno ažuriranje ovakvih podataka može osigurati angažovanje najboljih uposlenika za određene pozicije. Isto važi i za naknadne istražne radnje koje se provode po primanju uposlenika u radni odnos, a koje će u velikoj mjeri zavisiti od kvaliteta inicijalne pozadinske provjere.

Yukihide Nakazato, prodajni menadžer kompanije Fujifilm za EMEA regiju

Širom Evrope kompanija Fujifilm opslužuje širok spektar industrija, uključujući medicinski sektor, industriju grafičkih tehnologija i elektromaterijala, hemijsku industriju, industriju medija za pohranu, industriju pokretnih slika, fotografskih tehnologija i – na kraju, ali ne i manje važno – Fujinon optičkih tehnologija

Razgovarao: Damir Muharemović

E-mail: redakcija@www.asadria.com

a&s Adria: Dozvolite mi da započnem u nešto opuštenijem tonu. Upoznali smo se na ovogodišnjem Security Essenu i moram reći da sam bio prijatno iznenađen vašim karakterom i životnom pričom. Porijeklom ste iz Japana, oženjeni ste Makedonkom, dobro vladate nekolicinom jezika, uključujući i onima kojima se govori na našem prostoru, a uza sve to imate i jako zanimljivu osobenost. Recite nam nešto više o sebi, g. Nakazato, vašem obrazovanju, kako ste došli u dodir sa našom regijom, kada ste počeli raditi za Fujifilm i koju funkciju obavljate u kompaniji za koju trenutno radite?

Yukihide Nakazato: Pa, dok ne dobijem dozvolu supruge, ne mogu vam govoriti mnogo o svom privatnom životu (da se malo našalim). Počeo sam raditi za Fujinon, prije spajanja te kompanije sa Fujifilmom, prije tačno deset godina. U to vrijeme sam radio za drugu japansku kompaniju i tada slučajno upoznam predsjednika Fujinon Europea. Kada me je upitao da li bih htio preći u njegovu kompaniju, pristao sam i priključio se Fujinonu. Moj zadatak je bio da uspostavim prodajne kanale na našem prodajnom prostoru, a danas je moja uloga da vodim brigu o našim partnerima i da im pružam podršku. Osjećam snažnu povezanost sa vašom regijom zato što sam ovdje u Njemačkoj upoznao neke ljude sa Balkana i ubrzo prepoznao da je njihov mentalitet sličan japanskom. Uvijek će prije misliti na druge prije nego počnu misliti na sebe. Danas obavljam funkciju prodajnog menadžera za CCTV i mašinski vid za EMEA regiju.

a&s Adria: Ove godine Fujifilm je proslavio 80. godišnjicu postojanja. Kompanija koja je osnovana 1934. danas je globalno priznati brend poznat po mnogim uspjesima. Mnogi među nama se sjećaju prvog digitalnog dijagnostičkog sistema za snimanje X-zrakama ili prve digitalne kamere sa memorijskom karticom. Od tada su se mnoge stvari promijenile, a vaša kompanija je proširila poslovanje u mnogim drugim oblastima. Možete li nam ukratko predstaviti razvoj vaše kompanije, razvoj vaših ključnih tehnologija i predstaviti vaš proizvodni portfolio?

Yukihide Nakazato: Od osnivanja 1934. naša kompanija je proizvela mnoštvo naprednih tehnologija u oblasti fotografskog snimanja. U skladu sa našim nastojanjima da postanemo sveobuhvatna kompanija u sektoru zdravstvene zaštite, Fujifilm sada implementira ove tehnologije za primjenu, dijagnozu i tretman oboljenja u okviru medicinskih i bioloških znanosti. Širom Evrope opslužujemo širok spektar industrija, uključujući medicinski sektor, industriju grafičkih tehnologija i elektromaterijala, hemijsku industriju, industriju medija za pohranu, industriju pokretnih slika, fotografskih tehnologija i – na kraju, ali ne i manje važno – Fujinon optičkih tehnologija. Fujifilm/Fujinon je već dugo godina jedan od pionira u razvoju optičkih tehnologija. Temeljeni na kontinuiranom razvoju, dugogodišnjem iskustvu i vrhunskoj tehnologiji, Fujinonovi proizvodi pružaju kvalitet najviših standarda u svijetu.

a&s Adria: Kada je Fujifilm počeo poslovati u oblasti sigurnosti? Da li su postojale neke važne prekretnice za proboj vaše kompanije u ovom sektoru? Na koji način Fujifilm nadopunjuje tržište sigurnosti?

Yukihide Nakazato: Fujinon brendirane leće počele su se proizvoditi 1967., a i ja sam rođen iste godine, tako da smo možda Fujinon leće i ja poput braće blizanaca? Nakon spajanja sa Fujifilmom postali smo tzv. Odjel za optičke uređaje (Optical Department) Fujifilma. U ponudi imamo HD Cine i Broadcast leće, profesionalne dvoglede, leće za CCTV i mašinski vid, te širok spektar specijaliziranih optičkih uređaja, poput onih namijenjenih za automobilsku industriju i specijalnih leća za satelite itd.

a&s Adria: Ovogodišnje najveće tehnološko dostignuće Fujifilma vezano za sektor sigurnosti je prva leća u svijetu koja podržava 6-megapikselne nadzorne kamere visoke rezolucije sa naprednim optičkim performansama, a koja je predstavljena u maju. Recite nam nešto više o vašem vodećem proizvodu? Koja tehnologija je korištena za razvijanje ove vrste leća? Koje karakteristike posjeduju i u kojim aplikacijama se mogu primjenjivati? Kakav je bio odziv tržišta?

Yukihide Nakazato: Kada se ugrade na videonadzornu kameru visoke rezolucije, FUJINON DV2.2×4.1SR4A leće mogu snimati slike sa najvećom količinom detalja, odnosno sa visokom rezolucijom od 6 megapiksela. Žarišna dužina leća može se podesiti između 4.1 i 9 mm (2.2x) za potrebe sigurnosnog monitoringa iz različitih uglova. Njihov noć/dan dizajn im čak i noću omogućava snimanje jasnih slika visoke rezolucije, što ima široku primjenu kako u vanjskim tako i u unutrašnjim aplikacijama. Ustvari, rezolucija ovih leća je čak i veća od 6 megapiksela. U centru slike dostižemo i 4K rezoluciju. 4K znači 4 x 2 megapiksela, odnosno 8 megapiksela. Stvar je u tome što je jako teško zadržati istu rezoluciju na cijeloj slici pošto stakla leća nisu ravna. Rezultujuća snaga se smanjuje na uglovima slike do 6 megapiksela. Zbog toga, kako se niko ne bi žalio da leće nisu 4K, radije najavljujemo 6-megapikselne leće.

a&s Adria: Koji su najčešći kupci vaših proizvoda i koji poznati brendovi koriste vaše leće? Da li su vaši proizvodi prilagođeni raznolikim potrebama vaših kupaca i različitih tržišnim vertikalama?

Yukihide Nakazato: Oni koji imaju uspjeha sa našim lećama su svjesni njihovog visokog kvaliteta i oni znaju da dobre kamere trebaju dobre leće ili, kako bi se reklo kod vas – ćevapčići trebaju dobar somun. Vjerovatno zato se prodaja naših megapikselnih leća povećava brže od prodaje standardnih leća. A sa širokim rasponom naših proizvoda možemo proizvesti leće za bilo koju primjenu.

a&s Adria: Na koji način im Fujifilm pruža podršku i dodatnu korist? Na koja tržišta ste posebno fokusirani i kakvo je vaše mišljenje o Fujifilmovoj poziciji u EMEA regiji, naročito u Adriatic regiji? Da li ste zadovoljni prodajnim rezultatima i marketinškim aktivnostima u Jadranskoj regiji?

Yukihide Nakazato: Mislim da oni već ostvaruju beneficije. Mnogi od onih koji su nam dali povjerenje i počeli saradnju sa nama su kontinuirano uspješni zato što znaju kako da prodaju kvalitetne proizvode na tržištu. Više sam nego zadovoljan prodajnim rezultatima i imam osjećaj da naši kupci postaju sve više i više svjesni kvaliteta naših proizvoda. Mislim da su mediji važna nadopuna za naše partnere i dobro informativno mjesto za naše kupce.

a&s Adria: Kao što stoji na vašoj web-stranici, “Fujifilm je odlučan na tome da ostane vodeća kompanija prihvatajući izazov razvoja novih proizvoda i stvaranja novih vrijednosti”. Ipak, vaši planovi u bliskoj budućnosti, prema uputama vašeg CEO-a, fokusirani su na unapređenje triju oblasti: zdravstvene zaštite, visokofunkcionalnih materijala i rješenja za upravljanje dokumentima. Nijedna od tih oblasti nije vezana za optičke uređaje ili čak digitalno snimanje. Uzimajući ovo u obzir, na koji način ćete unaprijediti vaše poslovanje u oblasti sigurnosti? Koje aktivnosti ćete preduzeti kako biste zadržali rast vaše kompanije na tržištu sigurnosti?

Yukihide Nakazato: Zasigurno ćemo nastaviti razvijati naše proizvode i stvarati nove vrijednosti za Fujinon leće kao i za bilo koje druge proizvode iz Fujifilma. Ali, pošto imamo mnogo sektora poslovanja, pretpostavljam da je naš CEO samo spomenuo ono što se posebno ističe u ovom trenutku.

a&s Adria: Na Security Essenu ste predstavili vaše nove 4K leće. Šta možemo očekivati od Fujifilma u godinama koje su ispred nas u pogledu širenja vašeg proizvodnog portfolija?

Yukihide Nakazato: Možete biti sigurni da ćemo u narednim godinama u prodaju pustiti mnogo novih proizvoda. Bolje da vam ne kvarim iznenađenje.

Intervencija i borba izbliza

U normalnim slučajevima probijanje, odnosno interveniranje nije zadatak tjelohranitelja. To su zadaci za specijalne jedinice policije ili vojske. Da bi obavljali i takve operacije, tjelohranitelji bi morali prolaziti posebne vrste obuke i treninga, što iziskuje i veoma velika sredstva, koja nisu sve agencije u mogućnosti da osiguraju.

Piše: Džemal Arnautović, instruktor IPSTA-e (International Private Security Training Association)
E-mail: redakcija@asadria.com

Naša vrsta intervencije trebala bi se ograničiti na konfrontaciju između osoba koje agresivno nasrću jedna na drugu ili na probijanje do prostorije u kojima se naša štićena osoba nalazi. Zato, ukoliko posumnjamo da se u našem objektu nalazi neki uljez, slučaj radije predajemo policijskim snagama jer nema potrebe da sebe i štićenu osobu izlažemo nepotrebnim opasnostima.

Šta tačno učiniti?

Naravno, nećemo uvijek biti u poziciji da smo uz štićenu osobu, recimo na konferencijama ili prilikom nekih povjerljivih sastanaka. A ako u takvoj situaciji najednom čujemo pucnjavu i glasnu vrisku, kako ćemo se ponašati? Većina će instinktivno odmah krenuti da se probije i uđe u prostoriju kako bi se uvjerili u to šta se, zapravo, događa. Na mnogim treninzima čak i pravi profesionalci jednostavno krenu da upadaju u prostoriju i tako bivaju pogođeni municijom za vježbanje. U stvarnom slučaju to se ne radi jer je apsolutno smrtonosno! Ni u kom slučaju ne smijemo samo upasti u prostoriju, jer su pucnjevi sigurno pali iz nekog razloga. U prostoriji se nalazi jedno ili više oružja koje prvo moramo prepoznati i razmisliti o tome kako ih kontrolisati. Ali, uza sve to moramo konstantno misliti i na vlastitu sigurnost, jer pucnjevi su se već dogodili, a pogođene osobe su povrijeđene. Zato je potrebno prioritet staviti na alarmiranje situacije i to moramo uraditi prije nego što odlučimo ući u prostoriju. Mudrost se krije u tome da, ako i mi budemo pogođeni prilikom paničnog ulaska u prostoriju, možda više niko neće biti u poziciji da pošalje dojavu, pa situacija može biti jako dramatična i tragična. U svakom slučaju, ne smijemo gubiti vrijeme, moramo postupati racionalno i biti u stalnoj koordinaciji sa jednim ili više članova našeg tima.

Borba izbliza

Kao tjelohranitelji moramo biti u stanju da se prilagođavamo situacijama i da ispravno reagujemo na sve napade bez oružja, tj. fizičke napade ili napade s nožem, slomljenim flašama i štapovima. Kako bismo bili sposobni da adekvatno odgovorimo na ovu vrstu napada, potrebno je da poznajemo bilo koje odbrambene tehnike izvedene iz borilačkih vještina dalekog istoka. Ne možemo ovom prilikom ulaziti u specifične tehnike jer sve imaju prednosti i nedostatke. Generalno, borilački sport je idealno sredstvo za lični fitnes, sticanje kondicije i snage te usavršavanje koordinacije pokreta. Osim odbrane vitalnih dijelova tijela, a pogotovo zaštite lica, potrebne su nam tehnike i taktike koje efektivno funkcionišu i koje se mogu primjenjivati ad hoc. Tehnike kojima želimo ovladati moraju biti jednostavne i efektivne.

Bliski fizički kontakt potrebno je izbjegavati onoliko koliko je to moguće. Jako je bitno izbjeći klasičnu tuču i ozljeđivanja, a to možemo postići i putem verbalne komunikacije. Ukoliko to ne upali, umiješat ćemo se, ali to mora biti efektivno. Tehnika borbe izbliza mora da sadrži kako kontrolisanje i zadržavanje protivnika tako i čiste tehnike odbrane i blokade od noževa i udaraca. Tehnike bliske borbe i samoodbrane moraju nam pomoći da se spriječe sljedeći napadi i opasnosti:

  • Nagli pad, naprijed, bočno i nazad
  • Napadi – udarci nogama i pesnicama
  • Davljenje
  • Opkoljavanje
  • Napadi gađanjem predmetom
  • Napadi navalnim i hladnim oružjem
  • Napadi iz vatrenog oružja
  • Uznemiravanje

Nadalje, moramo vladati i drugim tehnikama poput onih u situacijama kada, npr., pijanu osobu diskretno, ali kontrolirajuće, trebamo ispratiti vani, ili kada se trebamo baciti u zaklon u slučaju potrebe. Važno je da sve tehnike treniramo i vježbamo redovno i po mogućnosti pod stručnim vodstvom.

Vatreno oružje

Da bi se upotreba vatrenog oružja uopće mogla razmatrati, potrebno je primijeniti sve ono što smo ranije govorili o prepoznavanju napada i evakuaciji. Osnovna pretpostavka i odluke koje se trebaju donijeti su isti. Napadi će uvijek biti  usmjereni ka štićenoj osobi, a ne direktno protiv nas kao nosioca oružja. Upotreba oružja se skoro uvijek odvija u neposrednoj blizini štićene osobe, drugih tjelohranitelja ili drugih osoba u našoj okolini. Često će biti potrebna brza razmjena vatre, s jedne strane, i kontrole ili evakuacije štićene osobe, s druge strane. Oružje ćemo upotrijebiti iz pokreta, koristeći najčešće jednu ruku, i pri tome nastaviti održavati komunikaciju sa drugim tjelohraniteljima i štićenom osobom.

Naravno, te haotične okolnosti otežavat će nam zapažanja i donošenje odluka, a postoji i velika opasnost od ugrožavanja trećih osoba. Posebnu opasnost u tome smislu predstavlja upotreba pancirnih metaka koje koriste tzv. kratke cijevi. Samo sveobuhvatna obuka i stalno usavršavanje nam koliko-toliko mogu pružiti sigurnost, optimalno nas pripremiti kako bi u pravom trenutku ispravno i brzo mogli sprovesti potrebne i željene mjere.

Operativni uslovi

Svaka upotreba vatrenog oružja prilikom zaštite lica se mora precizno evidentirati. No, praksa pokazuje da ne postoje specifični podaci ili precizne statistike koje evidentiraju sve detalje razmjene vatre kao što su udaljenosti, broj ispaljenih metaka, vremenski intervali i periodi i slično. U većini slučajeva upotrebljavaju se isključivo policijski podaci. Trendovi u SAD-u i u nekim dijelovima Evrope su da se podaci sakupljaju i upoređuju kako bi se došlo do bolje slike ukupne situacije, a time i boljeg rješenja problema. Sljedeće statističke vrijednosti američkog Saveznog ureda za istragu (FBI) i policije grada New Yorka mogu nam biti primjer za izradu nekih naših prognoza i budućih situacija za upotrebu vatrenog oružja u kojima ćemo se naći:

  • 2/3 svih razmjena paljbe u kojima su službenici izgubili život odvijale su se unutar tipične distance za razgovor ili izbliza (1,5–6 m),
  • vjerovatnoća pogađanja iznosila je u prosjeku oko 16,7 %, što znači da su od 10 ispaljenih hitaca u prosjeku samo dva hica pogađala metu,
  • službenici su ispaljivali šest hitaca po razmjeni paljbe,
  • 2/3 razmjene paljbe događalo se prilikom smanjenih svjetlosnih uslova.

Polazeći od poznatih napada i atentata na štićene osobe i gore navedenih statističkih vrijednosti, može se pretpostaviti sljedeće:

  • napadači se uvijek nalaze u neposrednoj blizini tjelohranitelja i štićenih osoba,
  • često su nesudionici, saradnici i drugi tjelohranitelji u direktnom okruženju štićene osobe,
  • veoma je teško neutralizirati napadača sa vatrenim oružjem,
  • često hici koji promaše dovode do povrede osoba koje se nalaze okolo,
  • oružje najčešće stavljamo u pripravnost tek nakon incidenta jer je napadač savladan na drugi način.

Tehnike i metode mobilnog nadzora

Cilj mobilnog nadzora najčešće je utvrđivanje nepoznate lokacije, odnosno mjesta u kojem subjekt nadzora živi, radi, zabavlja se, vodi poslove, rješava se ukradene robe, sreće se s drugim ljudima itd. Zbog toga je mobilni nadzor najzahtjevniji za izvođenje i najosjetljiviji na neželjeno otkrivanje. Nakon utvrđivanja lokacije u igru ulaze druge strategije, poput stacionarnog nadzora, pomoću kojih je moguće doći do detalja koji se odnose na tu lokaciju

Piše: Semir Kapetanović
E-mail: redakcija@asadria.com

Mobilni nadzor moguće je obavljati pješice, posebno u gradskim centrima sa dosta gužvi, ili korištenjem bicikla, mopeda, motora, automobila, javnog prijevoza i sl. Iako to zvuči gotovo filmski, nadzor se može obavljati i iz helikoptera, odnosno aviona. Moguće je koristiti bilo koje sredstvo kretanja koje je na raspolaganju istražiteljima sve dok im ono omogućava praćenje subjekta do lokacije koja ima važnu ulogu u sklopu same istrage. Rizik koji sa sobom nosi mobilni nadzor je, kao i kod ostalih vidova tajnog nadzora, mogućnost da subjekt otkrije da je praćen. Takvo otkriće može imati katastrofalne posljedice po istragu. Ono može navesti osumnjičenika da uništi ili ukloni dokaze ili prekine s vršenjem kriminalnih aktivnosti prije nego se podigne optužnica.

Mjere opreza

Istovremeno, on može privremeno obustaviti ove aktivnosti kako bi ih naknadno nastavio uz nove strategije. Na taj način se kod subjekta budi svijest o tome da ga se prati, pri čemu može preduzeti adekvatne odbrambene mjere, a aktivnosti istražitelja bi bile javno razotkrivene, što može imati negativne posljedice. Dakle, otkrivanje praćenja, odnosno nadzora treba izbjeći. Neke od mjera koje se mogu preduzeti u ovom kontekstu su:

  • Pripazite da između vas i subjekta koji pratite bude nekoliko osoba
  • Nikada prilikom nadzora ne gledajte u potiljak subjekta. Mnoge osobe mogu osjetiti kada ih se gleda ili zuri u njih
  • Pratite pogledom subjekta od struka nadolje, posebno noge i stopala
  • Ako subjekt zastane da, naprimjer, pogleda izloge, pozdravi se s nekim ili kupi novine, vaše zaustavljanje može biti odveć očito i tada je najbolje da produžite dalje. Ako je to moguće, uđite u neku zgradu ili prodavaonicu ispred subjekta i iz njenog stražnjeg dijela pratite da li se subjekt nastavio kretati i da li je prošao pored vas.

Nadzor u javnom prijevozu

  • Nikada nemojte sjediti odmah iza subjekta nadzora
  • Sjednite nekoliko sjedišta iza subjekta, na istu stranu vozila, tako da ne postoji način da on neprimjetno izađe iz vozila
  • Pratite pogledom subjekat od struka nadolje, posebno noge i stopala
  • Izbjegavajte kontakt očima sa subjektom
  • Ako se nalazite u autobusu koji se zaustavlja u blizini kvartova, ostanite u vozilu do sljedeće stanice ako subjekt pokaže znakove nervoze ili ako na retrovizoru možete vidjeti u kojem smjeru je otišao po izlasku iz autobusa

Nadzor iz automobila

  • Kad god je to moguće, koristite dva ili više vozila koja imaju mogućnost daljinske glasovne komunikacije (radio ili mobitel)
  • Koristite žene istražitelje kao vozače ili putnike
  • Žene istražitelji u autu trebaju sjediti blizu muškarca vozača
  • Pratite subjekta u mjeri u kojoj to dozvoljavaju saobraćajni znakovi, propisi o udaljenosti između vozila i prateći uvjeti. Što ste dalje, to bolje
  • Nemojte pratiti subjekta u istoj traci u kojoj on vozi. Druge trake omogućavaju okretanje i promjenu smjera na manje primjetan način
  • Ako vršite nadzor pomoću više vozila, možete iskoristiti „mamac“ koji će pratiti metu s bliže udaljenosti. Nakon što ona promijeni smjer, „mamac“ treba produžiti u istom pravcu. Cilj ovog manevra je uvjeriti subjekta da nije praćen, iako bi on mogao posumnjati na to
  • Također, ako vršite nadzor pomoću više vozila, kontinuirano mijenjajte njihovu poziciju, odnosno neka će ići više naprijed, a druga na kraj kolone
  • Imajte na umu važnost „jezika tijela“ u kontekstu mobilnog nadzora. Napeta koncentriranost je lahko uočljiva. Ruka koju prebacite preko sjedišta ili okvira prozora može ostaviti dojam relaksiranog vozača ili putnika

Oprema koja se koristi za mobilni nadzor

Sva oprema koja se koristi za stacionarni nadzor može se upotrijebiti i za mobilni nadzor, sa izuzetkom snimanja slike u sporijem intervalu (time lapse) i teleskopa, koji mogu biti nepraktični prilikom kretanja.

Pokretni i stacionarni nadzor

Prilikom odlučivanja o kombinovanom nadzoru pojedinca ili grupe u obzir se uzima izražena potreba za sveobuhvatnom istragom i praćenjem svakog vida kretanja subjekata. To podrazumijeva 24-satni nadzor. Preporuke za stacionarni i mobilni nadzor važe i prilikom kombinovanja oba metoda. Osim toga, treba uzeti u obzir i gubljenje subjekta iz vida tokom mobilnog nadzora. Ako poseban tim pokriva fiksnu lokaciju poput subjektovog stana, javit će se potreba da oni ostanu na toj lokaciji i prate njegov dolazak kući. Uspoređivanje bilješki između oba tima treba obavljati s fokusiranjem na vremenske intervale i ono može poslužiti za utvrđivanje da li je subjekt nakon gubljenja iz vida produžio kući ili se zaustavio na nekoj drugoj lokaciji.

Planiranje prije otpočinjanja nadzora

Nadzor rijetko predstavlja iznenađenje za istražitelje. Zbog toga oni obično imaju mogućnost da odrede gdje i kada će početi s vršenjem nadzora. Zbog toga ne postoji nikakvo opravdanje za nepoduzimanje aktivnosti utvrđivanja temeljitog plana preliminarnog nadzora. Istražitelji koji posjeduju adekvatnu opremu i plan rada mogu postići dosta bolje rezultate u odnosu na one koji prosto izađu na teren i nadaju se najboljem. Prilikom planiranja potrebno je uzeti u obzir nekoliko faktora:

  1. Opis lokacija. Jesu li poznate adrese i opisi lokacija koje će subjekt vjerovatno posjetiti? Jesu li potajno snimljene te lokacije s ciljem izviđanja (kamerom, fotoaparatom ili 35-filmskom kamerom)? Jesu li slike podijeljene članovima tima?
  2. Osobe. Šta se zna o najvažnijim poznanstvima subjekta, uključujući radne kolege, članove domaćinstva, saučesnike? Jesu li dostupni opisi ili slike tih ljudi ili vozila u njihovom vlasništvu? Šta je sa primarnim subjektom? Jesu li poznate njihove kućne adrese, telefonski brojevi i radna mjesta?
  3. Plan. Šta se zna o planu koji subjekt želi provesti u djelo? Radi li se o pukoj krađi novca ili krađa zahtijeva korištenje šlepera ili viljuškara? Je li u pitanju krađa povjerljivih pisanih poslovnih dokumenata i trebaju li istražitelji tražiti i neke druge medije? Jesu li određene banke, zalagaonice ili kompanije ključne za provedbu zločinačkog plana?
  4. Sigurnost. Da li postoje informacije da nadzirane osobe predstavljaju fizičku opasnost po istražitelje? Ima li subjekt nadzora ili njegov saučesnik kriminalni dosje koji uključuje fizičko nasilje? Nosi li oružje? Vozi li brzo? Je li ikada ranije otkrio da ga se prati?
  5. Organi reda. Nužno je razmotriti postoji li potreba da se lokalnu policiju obavijesti o prisustvu tima u području nadzora. U mirnim rezidencijalnim naseljima ljudi u vozilima parkiranim dugo u noć mogu izazvati sumnju mnogih građana, uključujući i one koji obraćaju pažnju na sigurnost u kvartu. Blagovremeno stupanje u kontakt s predstavnicima lokalne policije može značajno doprinijeti izbjegavanju privođenja istražitelja od strane organa reda koji ih sumnjiče za činjenje krivičnog djela. To ne bi bila samo sramotna situacija koja bi skrenula pažnju subjekta na neobična dešavanja nego može biti i opasna po istražitelje ako policajci osjete da su ugroženi. Blagovremeno obavještavanje policije ne mora uključivati otkrivanje povjerljivih detalja, ali će pripadnici organa reda cijeniti takav čin i to je u najboljem interesu istražiteljskog tima.

Utvrđivanje kontrolnih tačaka

Jedna od praktičnih strategija prilikom praćenja subjekta do njegovog finalnog odredišta jeste i utvrđivanje kontrolnih tačaka. To podrazumijeva utvrđivanje sekcija njegove rute kretanja po danima, sve dok se cijela ruta ne identificira. Većina ljudi ima određene navike i to je najlakše vidljivo po rutama njihovog kretanja do poznatih im lokacija. Naprimjer, ruta od kuće do posla je obično relativno predvidiva. Strategija utvrđivanja kontrolnih tačaka može predstavljati kvalitetan odabir jer je manje rizična u odnosu na praćenje subjekta duž cijele rute. Isto tako, ona može predstavljati i nužnost u slučaju da subjekt naglo skrene u pravcu u kojem se vozilo za praćenje ne može kretati.

Intervju: Slaven Matijević, prodajni menadžer kompanije Axis Communications

Kompanija Axis kupcima nudi inteligentna sigurnosna rješenja koja svijet čine mudrijim i sigurnijim. Kao globalni lider na tržištu mrežnog videa, Axis pogoni industriju naprijed stalnim predstavljanjem inovativnih mrežnih proizvoda baziranih na otvorenoj platformi – isporučujući visoku vrijednost korisnicima preko mreže globalnih partnera. Axis gaji bliske partnerske odnose šireći znanje i isporučujući inovativne mrežne proizvode na postojećim, ali i novim tržištima

Razgovarao: Damir Muharemović

E-mail: redakcija@www.asadria.com

Hvala vam, gosp. Matijeviću, što ste odvojili vrijeme za naš magazin. Možete li nam za početak reći nešto više o sebi i kompaniji Axis Communications.

Moj posao u sigurnosnoj industriji započeo je u kompaniji Panasonic, gdje sam imao poziciju Country managera za Hrvatsku. Bio sam zadužen za prodaju proizvoda u Hrvatskoj, razvoj lokalnog ureda, a kasnije mi je dodijeljeno i tržište Slovenije. Tokom osam godina ostvarili smo partnerske odnose u različitim segmentima poslovanja: od elektronskih uređaja za krajnje kupce, preko sigurnosne opreme, profesionalne videoopreme, pa sve do PC kompjutera i druge slične opreme. Moja posljednja pozicija prije prelaska u Axis Communications na mjesto prodajnog menadžera za jugoistočnu Evropu bila je vezana za razvoj prodaje i marketinga za Hrvatsku u sistem-integratorskoj kompaniji Eccos inženjering d.o.o. Što se tiče kompanije Axis, ona kupcima nudi inteligentna sigurnosna rješenja koja svijet čine mudrijim i sigurnijim. Kao globalni lider na tržištu mrežnog videa, Axis pogoni industriju naprijed stalnim predstavljanjem inovativnih mrežnih proizvoda baziranih na otvorenoj platformi – isporučujući visoku vrijednost korisnicima preko mreže globalnih partnera. Axis gaji bliske partnerske odnose šireći znanje i isporučujući inovativne mrežne proizvode na postojećim, ali i novim tržištima. Axis je osnovan 1984. godine u Švedskoj. Trenutno imamo više od 1.600 stalno zaposlenih u više od 40 zemalja širom svijeta, a partnerska mreža broji 65.000 članova iz 179 zemalja.

Šta pokreće promjenu prema IP-baziranim rješenjima i kako vaša kompanija uspijeva održati vodeće mjesto u tom segmentu tržišta? Kakvo je stanje tržišta mrežnog videa u odnosu na analogni video? Kako trenutna ekonomska situacija utječe na tržište mrežnog videonadzora kada se u obzir uzmu specifičnosti različitih vertikalnih tržišta?

Axis se opredijelio za indirektni model prodaje još od svojih početaka davne 1984. godine. Vjerujemo da je za naš uspjeh zaslužna naša prilagodljivost, koja nam je omogućila rast i podršku aktivnoj mreži partnera koji koriste prednosti učestvovanja na lokalnom i globalnom tržištu. Naša kompanija ima reputaciju pionira na tržištu inteligentnih mrežnih tehnologija. Ujedinjujemo najveću profesionalnu mrežu naše industrije i tako pomažemo partnerima da ostvare nove kontakte, preporuke i poslovne prilike. Axis je kreator tržišta umreženih proizvoda za videonadzor. Sa 30 godina iskustva, Axis je priznat po visokokvalitetnim proizvodima, inovativnoj tehnologiji, pouzdanosti i podršci nakon prodaje. Kombinujemo najbolje od ljudskog kapitala sa inteligentnom tehnologijom kako bismo bili pioniri razvoja naše industrije. Svake godine investiramo 15% u istraživanje i razvoj (R&D) i tako smo uspjeli biti prvi na tržištu sa brojnim novim tehnologijama i novim dizajnom proizvoda. Mreža naših partnera je inovativna, kao i proizvodi koje plasiramo na tržište. Iako ekonomska situacija u većini zemalja regiona nije povoljna za investiranje, i dalje vjerujemo da ima potencijala za rast tržišta u pojedinim vertikalama, kao što su maloprodaja, transport, nadzor urbanih sredina i slično. Nadamo se da će rast tržišta ponovo početi u eurozoni, a posebno Njemačkoj, koja ima snažan utjecaj na naš region, te da će tako ponovo početi i rast tržišta opreme za nadzor. Sve zavisi od političke stabilnosti i faze razvoja svake zemlje, te od specifičnih vertikala tržišta opreme za nadzor.

Koji su ključni faktori širenja Axisovih tehnologija u svijetu?

Axis je prva kompanija na svijetu koja je proizvela mrežnu kameru 1996. godine, pokrenuvši trend prebacivanja sa analogne na digitalnu opremu. Kao proizvođači prve mrežne kamere, prihvatili smo otvorenu platformu, takozvani “best-of-breed” pristup tržištu. Axis blisko sarađuje sa proizvođačima hardvera i softvera kako bi što brže implementirao nove tehnologije, proizvode i mogućnosti putem konzistentnih i standardiziranih interfejsa. Naši partneri znaju da se mogu pouzdati da će im Axis donijeti najnoviju i najpouzdaniju tehnologiju. Kao jedan od osnivača ONVIF-a, Axis također stalno radi na standardizaciji kako bi korist imala čitava industrija. Otvoreno dijelimo znanje i ekspertizu, a naša detaljna tehnička dokumentacija osigurava laku integraciju proizvoda u partnerska rješenja. Stalno razvijamo svjetski priznatu Axis Communications Akademiju, koja utječe na kapacitet i pouzdanje naše mreže partnera. Naša posvećenost dijeljenju znanja nadmašuje Axis proizvode i tehnologije. Redovno organizujemo forume za hardverske i softverske partnere da bismo dodatno obučili zaposlenike i prodavače o srodnim proizvodima i tehnološkim rješenjima. Našim softverskim i hardverskim partnerima pružamo potpunu podršku, uključujući detaljnu tehničku dokumentaciju, alate, SDK-ove, obuku te rani pristup najnovijoj tehnologiji. Dijeleći podatke o proizvodima i tehnologiji, omogućavamo našim partnerima da brzo izađu na tržište sa pouzdanim rješenjima.

Vaš proizvodni portfolio je nedavno obogaćen AXIS A1001 sistemom za kontrolu pristupa. Koji su razlozi ove odluke? Kakve su povratne informacije korisnika? Kako vidite ekspanziju kompanije na ovaj dio tržišta?

Sistemi za fizičku zaštitu sve se više ponašaju kao IT sistemi, gdje su otvoreni standardi i ne-vlasnički hardver logičan koncept koji se već godinama koristi. Novi AXIS A1001 mrežni kontroler vrata se savršeno uklapa u ovaj koncept. Radi se o prirodnoj sinergiji partnera koji imaju višegodišnje iskustvo u kontroli pristupa i koji žele da sarađuju sa nama. Axis proizvodi za fizičku kontrolu pristupa su komplementarni postojećim inovativnim mrežnim videoproizvodima, te se njihovom kombinacijom stvara jedinstvena prilika za integraciju, od koje imaju koristi i partneri i kupci. Prema IHS kompaniji za istraživanje tržišta, ukupna vrijednost globalnog tržišta fizičke kontrole pristupa je bila oko 3 milijarde američkih dolara u 2012. godini, a do 2017. godine očekuje se porast na približno 4,2 milijarde, što predstavlja godišnji rast od 7 procenata. Lansiranje proizvoda u SAD-u je bilo vrlo uspješno i dobili smo veliki broj pozitivnih reakcija partnera i krajnjih korisnika.

 

Koji segmenti tržišta su ključni za Axis i kakva je vaša tržišna pozicija u našem regionu? Postoji li dovoljno interesa za IP-bazirane videotehnologije kod regionalnih korisnika, instalatera i sistem-integratora?

Smatramo sa nismo dostigli puni potencijal koji pruža SEE region (Jugoistočna Evropa) i nadamo se da će se naša tržišna pozicija poboljšati u narednim godinama. Pošto je region jako fragmentiran, prisustvo iskusnih sistem-integratora će biti različito od zemlje do zemlje, a isto se može reći i za povećanje prodaje IP-baziranih videotehnologija na tržištu uređaja za nadzor. Investirat ćemo u razvoj tržišta u kombinaciji sa pojačavanjem aktivnosti koje će doprinijeti povećanju partnerske mreže pomoću specijalnih programa namijenjenih sistem-integratorima, softverskim developerima, inženjerima, arhitektima i dr. Fokusirat ćemo se na edukativne aktivnosti kroz Axis Akademiju za sistem-integratore i instalatere putem kurseva o osnovama mrežnog videa i dizajna, te enkoderskih treninga. Kombinacijom loyalty shema i edukacionih aktivnosti planiramo da steknemo nove partnere u svim zemljama regiona. Naša kompanija je zainteresovana za različite projekte po svim vertikalama tržišta, pošto se naša rješenja primjenjuju širom svijeta u područjima poput ključne infrastrukture, obrazovanja, zdravstvene zaštite, industrije, bankarstva, državnih organa i dr. Ali, prema najboljim primjerima iz prakse i prema trenutnim zahtjevima na SEE tržištu, najveći potencijal vidimo u maloprodaji, transportu i nadgledanju urbanih područja.

Ko su najčešći kupci vaših proizvoda i da li su ti podaci u skladu sa specifičnim zahtjevima tržišta i kupovnom moći kupaca na različitim tržištima?

Axis Communications ima vrlo širok portfolio proizvoda, koji se sastoji od više od 135 tipova IP kamera i drugih proizvoda vezanih za videotehnologije. Radimo sa velikim brojem sistem-integratora, koji implementiraju naše proizvode i rješenja u različitim projektima. Naši najčešći kupci traže kombinaciju kvaliteta, inovativnih rješenja, visoke vrijednosti za uloženo, pouzdanosti i prvoklasne podrške. Da bismo to postigli, pružamo inovativna rješenja i servise sa našim partnerima koji imaju bogato iskustvo i posjeduju znanje o najnovijim tehnologijama industrije mrežnog videa. Njihove usluge se smatraju najboljim na tržištu za krajnje korisnike.

Na koje ključne tehnologije i tržišta u razvoju će se Axis fokusirati u bliskoj budućnosti? Recite nam nešto više o razvojnim planovima Vaše kompanije.

Naš tim za istraživanje i razvoj (R&D), baziran u Axis sjedištu u Lundu, broji više od 500 inženjera i predano radi na razvoju novih mrežnih videoproizvoda. Naše najnovije proizvode čini Axis P14 serija mrežnih kamera, koje karakteriše visoki kvalitet slike rezolucije 4K Ultra HD. Još jedan dobar primjer je razvoj Axis Q6000-E mrežne kamere za vanjsku ugradnju, koja pokriva 360 stepeni vidnog polja i koja se lako integriše sa Axis Q60-E serijom PTZ kupolastih mrežnih kamera, čime je moguće dobiti potpuni pogled na 360 stepeni vidnog polja. Axis je, također, predstavio Axis Camera Companion 2.2 mobilnu aplikaciju za nadzor manjih sistema, koja podržava Axis Mobile Streaming. Ova tehnologija je specijalno dizajnirana da pruži brz i jednostavan uvid u živi i snimljeni video visoke definicije, čak i u situacijama ograničene mrežne propusnosti. Razvoj u 2015. godini će biti najviše fokusiran na mrežne proizvode visoke rezolucije i 4K standarda, uz razvoj softvera i mobilnih aplikacija koje su jednostavne za upotrebu.

Vrste i oblici stacionarnog nadzora

Pozicioniranje za potrebe stacionarnog nadzora može biti fiksno, odnosno trajno, kratkotrajno ili privremeno. Fiksne ili trajne nadzorne pozicije određuju se ili kreiraju unutar zgrada ili drugih struktura i omogućuju vizuelno praćenje određene lokacije unutar te zgrade prema potrebama. Primjeri su fiksne pozicije iznad ureda sa prostorijama za brojanje novca u kojima se velike sume prebrojavaju i pripremaju za uplatu, potom stalne instalacije iznad kockarskih stolova u kasinima, kao i pozicije koje omogućavaju nadzor osjetljivih radnih prostora, poput dokova za utovar i istovar. Isto važi i za prostore na kojima javnost ima direktan pristup vrijednim artiklima, poput nakita u maloprodajnim objektima.

Piše: Semir Kapetanović

E-mail: redakcija@asadria.com

Fiksne pozicije mogu biti zamaskirane ili učinjene neuočljivim na način da ih samo izrazito oprezna ili istrenirana lica mogu uočiti, a mogu biti i jako uočljive i vidljive. Kao primjer neuočljivih nadzornih pozicija mogu poslužiti velika ogledala na lokacijama na kojima se uobičajeno nalaze, poput onih u butiku s muškom odjećom, ili rešetkaste ventilacije u vidu otvora za klimatizaciju na gornjim dijelovima zidova. Primjer uočljivih nadzornih pozicija mogu biti CCTV kamere montirane na plafon, koje pokretima u oba smjera nude uvid u aktivnosti uposlenika ili posjetilaca, sa ili bez osvjetljenja koje signalizira jesu li kamere aktivne. Još jedna uočljiva pozicija je izbočena struktura zidnih ogledala, koja je obično postavljena naviše u dućanima ili prodajnim objektima sa pogledom na prolaze u kojima se dešava najveći broj krađa.

Privremeni nadzor

Privremeni nadzor odnosi se na konkretne situacije koje zahtijevaju rješavanje problema. Odabrane pozicije mogu biti iznajmljene kuće, stanovi ili sobe sa pogledom na ciljni segment poslovne imovine poput zaliha robe, vagona na šinama, utovarnih dokova, vrata ili prozora preko kojih se odvija nelegalna trgovina ljudima ili robom, kao i dijela ograde perimetra na kojem se očekuje neovlašten upad. Kao primjer jednog od slučajeva koji uključuje ovaj tip nadzora može poslužiti i jedan događaj iz stvarnog života. Sve je počelo sa otkrićem da su dvokrilna vrata na prednjem dijelu izvjesne robne kuće bila otključana nekoliko dana u sedmici. Pri tome nije bilo dileme da su vrata bila zaključavana svaku noć u vrijeme zatvaranja objekta. Testiranje vrata pomoću protivprovalnog alarma pokazalo je da su se ona mogla otvoriti i do 30 cm prije aktiviranja alarma. Tako se javila mogućnost da bi se neko lice moglo sakriti tokom zatvaranja objekta i naknadno otključati vrata i otvoriti ih u prečniku od 30 cm. Potom bi to lice moglo proći kroz uski otvor i iznijeti veliku količinu robe bez aktiviranja alarma. Isti počinitelj se nakon toga mogao vratiti na mjesto skrivanja i napustiti ga nakon otvaranja robne kuće. Ovu mogućnost bilo je neophodno rasvijetliti. Dva istražitelja su iznajmila hotelsku sobu sa neposrednim pogledom na ulazna vrata robne kuće. Nekoliko noći oni su dvogledom pratili zatvaranje objekta, provjeravali jesu li vrata zaključana i pazili na vrata sve do njihovog otvaranja ujutro. Nakon skoro stotinu sati rada otkriveno je da su vrata imala grešku u mehanizmu zaključavanja. Vibracije izazvane prolaskom jutarnjih autobusa bi povremeno dovele do otpadanja zasuna. Problem je bio riješen, mada ne na način na koji se očekivalo. U praksi se ponekad osmatraju i lokacije koje ne predstavljaju standardnu poslovnu imovinu. To može biti stan uposlenika za kojeg se sumnja da vrši ilegalne radnje kako bi se, naprimjer, pratilo istovaranje stvari u vlasništvu kompanije iz automobila nakon posla.  Isto važi za okupljališta osumnjičenika, poput lokala ili bilo koje druge lokacije na kojoj se otuđena imovina može pohraniti, podijeliti ili je se na bilo koji način riješiti.

Lažni identiteti

Iznajmljivanje prostora za nadzor koji nije hotel ili motel treba izvesti potajno, uz odgovarajući izgovor i, ako je moguće, pod lažnim imenom. Istražitelji, jednako kao i kriminalci, mogu doći do kvalitetnih lažnih identifikacijskih dokumenata. Kao reference mogu im poslužiti ostali članovi istražiteljskog osoblja ili čak i prijatelji koji mogu dati garancije za „gosta“. Ipak, lica koja iznajmljuju smještaj u rejonima za koje je potreban nadzor obično nisu previše zainteresirana za identitet gostiju. Najvažnije je da se vlasnicima prostora ne treba dati razlog zbog kojeg bi se oni mogli početi zanimati za razlog iznajmljivanja. Povjeravanje vlasniku stana ili prostora graniči sa potpunom ludošću. Upućenost u odvijanje tajne operacije kod ljudi izaziva neodoljiv poriv koji je moguće zadovoljiti jedino prenošenjem tajne drugoj osobi. Na taj način se „zaraza“ širi. Iznajmljeni prostori trebaju ostati neuočljivi jer se tako mogu najproduktivnije iskoristiti. Jasno je da postoji određeni rizik od curenja informacija, ali kratkotrajnost nadzora i profesionalnost uključenog osoblja mogu ga znatno umanjiti. Za privremeni nadzor su posebno korisna vozila, naročito kombiji i kamperi. Neuočljivo parkirani kombi na cesti ili parkingu rijetko izaziva sumnju. Ako se vozilo mora parkirati jako blizu meti nadzora, korisno je poslužiti se varkom. Naprimjer, vozilo može biti parkirano jako blizu željene tačke, nakon čega iz njega izlaze dva istražitelja, svako na svoju stranu, zatvaraju vrata i nakon živog razgovora napuštaju lokaciju. Nadzorni tim je, pri tome, sakriven u stražnjem dijelu vozila. Ako ne postoji legalan ili logičan način da se vozilo parkira na željenu lokaciju ili ako je cjelodnevno parkiranje ilegalno (zbog čega se za njega ne treba odlučiti) ili sumnjivo, adekvatna varka je simulacija kvara vozila na željenoj lokaciji.

Kratkotrajni nadzor

Kratkotrajni nadzor može obuhvatiti vremenski interval od pola sata do dvije sedmice (nadzor vani), u zavisnosti od okolnosti. On se, naprimjer, može obavljati sa krovova obližnjih zgrada ili poslovnih prostora uz dopuštenje i znanje vlasnika, a često na principu vraćanja usluge po potrebi. U jednom slučaju agent na tajnom zadatku je pozivom preko telefonske govornice prijavio da je jedan uposlenik u vrijeme pauze za ručak sakrio stereouređaj na prostoru predviđenom za smeće, lociranom kraj vrata. Kasnije je ovaj uposlenik izašao s posla ranije, dovezao auto do smeća, ubacio stereouređaj u gepek i odvezao se. Jedina lokacija za osmatranje prostora za smeće bio je krov susjedne poslovne zgrade. U roku od pola sata identificiran je uposlenik menadžmenta zadužen za zgradu koji je odobrio pristup krovu nakon upoznavanja sa slučajem. Krov zgrade je bio ravan sa 45 cm visokim parapetom. Ukazivanje glave iznad parapeta imalo bi katastrofalne posljedice po vođenje slučaja. Ipak, pošto se radilo o ravnom krovu, na parapetu su se nalazili i otvori za istjecanje kišnice. Oni su poslužili kao mali prozori kroz koje je u ležećem položaju bilo moguće vršiti osmatranje željene zone. Istražitelj se prilikom osmatranja koristio dvogledom i toki-vokijem za praćenje sakrivanja i naknadnog preuzimanja robe. Zahvaljujući njegovim uputama preko radiosistema, istražitelji su blokirali vozilo osumnjičenika i isti je naknadno uhapšen.

Oprema za stacionarni nadzor

Oprema koja se koristi za stacionarni nadzor uključuje mobitele, dvosmjerne radiosetove, 35 mm kamere sa telefotografskim objektivima, digitalne kamere, VHS ili 8 mm kamkordere, dvoglede, teleskope sa postoljem, kao i improvizirane uređaje za koje je jedina granica sama mašta. Improvizacija može predstavljati važan segment istražiteljske vještine, što se može ilustrovati pomoću dva primjera iz stvarnog života. Jedan je žica koja se poveže sa kliznim vratima vagona. Ako neko pokuša ući u vagon tokom noći, žica se povlači i pali mali, neuočljivi izvor svjetla. Provalnici to svjetlo ne mogu vidjeti, a ono služi kao signal za obavještavanje o počinjenom krivičnom djelu. Drugi uređaj su osmislili studenti koji su se suočavali sa čestim obijanjem aparata za sokove, koji je bio postavljen blizu njihovih spavaonica. Prostor za ubacivanje novčića u aparat uvezan je žicom koja bi, po pomjeranju, aktivirala svjetla u domu zajedno sa glasnom zvonjavom. Tokom odvijanja ovog vida “nadzora“ studenti su mogli mirno spavati, a u slučaju novog pokušaja obijanja počinitelj bi se vrlo brzo našao licem u lice sa velikim brojem razjarenih studenata.

Adekvatna reakcija na protivnički napad i zaštita štićene osobe

Možemo li štićenu osobu prilikom napada prepustiti samoj sebi, hoće li znati šta treba činiti? Možemo li je odgurnuti do najbližeg zaklona i tako zbuniti protivnika, tj. pokušati tim manevrom postići prednost u odnosu na napadača? Ili ćemo se boriti, a istovremeno i kontrolisati štićenu osobu? Mnogo je toga o čemu moramo voditi računa kada smo izloženi napadu i nije neprijatelj ono čemu posvećujemo najveću pažnju

Piše: Džemal Arnautović

Čim se utvrdi agresivna aktivnost protivničke strane, odnosno napad, i isti se glasno saopći, svako unutar tima za zaštitnu pratnju mora sam sebi odgovoriti na sljedeća osnovna pitanja i svoje djelovanje usmjeriti spram njih. Ta pitanja su:

  • Da li se protivnik i pravac napada mogu vidjeti i prepoznati?
  • Moram li kontrolisati štićenu osobu ili ne?
  • Da li se trebam boriti s protivnikom ili ne?
  • Gdje je najbliži zaklon?
  • Kakvo je naredno ponašanje, odnosno slijed narednih koraka?

Ovo su faktori koji bitno utječu na djelovanje i dalji tok odbrane od opasnosti, i iz njih možemo izvesti sljedeće tri osnovne taktike: kontrola štićene osobe, bez kontrole štićene osobe i evakuacija. Ukoliko smo u poziciji da možemo uočiti protivnika, odnosno ako možemo prepoznati pravac napada, onda ćemo biti u poziciji i da adekvatno djelujemo, a po potrebi čak i upotrijebimo vlastito vatreno oružje. Uočavajući pravac napada protivnika, dolazimo u priliku i za određivanjem pravca bijega, kao i pronalaska adekvatnog zaklona.

Tehnike zaštite

Ukoliko nismo vidjeli napadače ili ih ne možemo prepoznati, a čuli smo samo pucnjeve, to ne mora značiti da smo zaista napadnuti. Ipak, to ne znači da se trebamo opustiti ili da trebamo čekati. Naprotiv, situaciju trebamo iskoristiti i pokušati da dobijemo na odstojanju ili pokušati da nađemo neku sigurnu zaštitu za nas i našu štićenu osobu u okruženju u kojem se nalazimo. Osoba odgovorna za štićenu osobu zadužena je i u ovakvim situacijama da se u potpunosti brine o njoj. Bez obzira na aktivnosti neprijatelja, uvijek moramo provjeravati stanje štićene osobe, ali i odgovorne osobe. Moramo se stalno uvjeravati da li je možda odgovorna osoba pogođena i postoji li bilo koji razlog zbog kojeg se ona više ne može brinuti o štićenoj osobi. Isto pitanje postavljamo i nama samima: kada smo samo mi zaduženi za štićenu osobu i kada smo njena odgovorna osoba. Možemo li štićenu osobu prepustiti samoj sebi, hoće li znati šta treba činiti? Možemo li je odgurnuti do najbližeg zaklona i tako zbuniti protivnika, tj. pokušati tim manevrom postići prednost u odnosu na napadača? Ili ćemo se boriti, a istovremeno i kontrolisati štićenu osobu? Pitanja na koja ćemo također morati sami sebi dati odgovor su: možemo li štićenu osobu uspješno kontrolisati i dok bježimo ili moramo kontrolisano oboriti štićenu osobu, tj. baciti se preko iste radi zaštite dok, npr., ne prođe detonacija eksploziva? Postoje li pomoćna sredstva do kojih možemo doći, a koja nam mogu koristiti za zaštitu. To mogu biti, primjerice, bilo kakvi poklopci koji nam mogu pružiti zaštitu od bombi ili gelera, a zatim i improvizovani balistički štitovi u vidu registratora za papire, lampi ili aparata za gašenje požara. Da bismo uspješno kontrolisali i tako zaštitili štićenu osobu, možemo upotrijebiti više zahvata koji se primjenjuju shodno situaciji. Najjednostavniji zahvat je obuhvaćanje štićene osobe sa obje ruke odostrag preko ruku. Tako se može zadržati puna kontrola, ali i dobar pregled situacije. Čim se pognemo prema naprijed, i štićena osoba zajedno sa nama ide nadolje. Tim zahvatom tijelo će joj najvećim dijelom biti pokriveno i zaštićeno našim pancirom. Jedan od problema ovog zahvata predstavlja tjelesna visina štićene osobe ukoliko je njena visina veća od naše. Ako je osoba viša od nas, nastat će poteškoće u praćenju situacije, jer će biti jako teško zadržati pregled. Drugi problem su stopala jer kada stojimo tačno jedno iza drugog, možemo se brzo saplesti, a opasnost od pada je relativno velika. Iako ova tehnika omogućava veliku razinu zaštite, što je, svakako, prednost, velika mana je nemogućnost direktne borbe sa protivničkom stranom.

Jača ruka

Druga tehnika zaštite koja se često primjenjuje je tzv. kragna, pri kojoj se štićena osoba s jednom rukom obuhvati u području vrata. Tako nam druga ruka ostaje slobodna i možemo je koristiti za poboljšanje kontrole štićene osobe, ali i u druge svrhe, kao, npr., otvaranje vrata, oslobađanje puta, sklanjanje osobe s puta, pružanje zaštite, korištenje džepne lampe ili čak upotrebu oružja. Ova vrsta zahvata nudi potencijalnom napadaču mnogo manju siluetu i metu. Prilikom kretanja blago ćemo se pognuti i kretat ćemo se istureni jedno pored drugog, dok će naš akcenat i dalje biti na kontroli glave štićene osobe. S kojom rukom ćemo je obuhvatiti, zavisi od mnogo faktora, ali u načelu je stvar individualne prirode. Nekome će više odgovarati da jačom rukom kontroliše štićenu osobu, dok će drugi tu ruku koristiti za nošenje vatrenog oružja, jer sa njom bolje pucaju. Ipak, možemo reći da se u većini slučajeva, što pokazuje i praksa, zaštitari opredjeljuju da štićenu osobu kontroliraju slabijom rukom kako bi „jača ruka“ bila spremna za akciju i zaštitu s oružjem. Kako bi se razvila najbolja tehnika i donijela ispravna odluka o korištenju „prave“ ruke, potrebno je proći jako mnogo treninga i obuke. Druga mogućnost koja može proizaći iz ovog „zahvata za vrat“ je da se za vrijeme držanja kragne okrene dlan prema vlastitom licu i zatim napravi korak oko štićene osobe. Tako smo spojeni leđa uz leđa sa štićenom osobom i nudimo usku metu protivničkoj strani. Tjelohranitelj tako može relativno dobro upotrijebiti oružje i laganim koracima unazad udaljiti se iz opasnog područja. Štićena osoba pri tome ide naprijed i vidi kuda se ide. Druga metoda s istim efektom je da se jednostavno postavimo ispred štićene osobe i slobodnom rukom štićenu osobu s licem naprijed pritisnemo na vlastita leđa.

Usklađenost i zaklon

Ukoliko smo dobro usklađeni sa štićenom osobom, bez obzira na to koju od ovih metoda spašavanja koristimo, bit ćemo u situaciji da uspješno kontrolišemo štićenu osobu, a istovremeno i savladamo, odnosno izbjegnemo protivnika. Da li smo djelovali ispravno ili pogrešno, saznat ćemo naknadno. No, bitno je da djelujemo i da ne postanemo bespomoćna meta za protivničku stranu. Naravno, jednako važno je i pitanje zaklona. U momentima kada napad otpočne, jako je bitno odrediti se hoćemo li uopće bježati sa mjesta, mijenjati lokaciju i gdje. Više o prikladnim zaklonima govorit ćemo nešto kasnije kada budemo govorili o odbrani od opasnosti oružjem. Ono što je bitno sada napomenuti je da se moramo oslanjati na već unaprijed određene i odgovarajuće zaklone i rute za bijeg. Bitno je zapamtiti njihov pravac i tačnu udaljenost od njih. Čim se donekle pronašla zaštita, postavlja se pitanje kako se dalje ponašati. Mora li se i može li se uopće dalje bježati? Da li će trenutni zaklon biti dovoljan? Mora li se protivnik i dalje neutralizirati? Kako u trenutnoj situaciji pružiti pomoć sebi, štićenoj osobi i članovima našeg tima? Šta će se sljedeće desiti? Vlastitu sigurnost, naravno, ne smijemo ni kom slučaju staviti na kocku, ali nekada ćemo biti u situaciji i da našem napadaču moramo pružiti zdravstvenu pomoć, pogotovo ukoliko je isti savladan i leži na podu. U tom slučaju, on također dobija status žrtve i u tu akciju najbolje je uključiti pomoćnike koji nisu sudjelovali u ranjavanju, da ne bi došlo do izbijanja emocija. Odmicanje sa mjesta napada i općenito opasnog područja zajedno sa štićenom osobom ne znači da je slučaj za nas gotov. Neko iz našeg tima će morati ostati na licu mjesta i regulisati situaciju sa vlastima i spasilačkom službom, odnosno regulisati prijavljivanje slučaja državnim sigurnosnim organima te analizirati napad i prilagoditi koncept zaštite trenutnoj situaciji.