Home Articles posted by a&s Adria (Page 355)

Prikupljanje dokaza

U privatnom sektoru veliki broj dokaza se prikuplja, prezentira i analizira u različitim kontekstima, a sve to u okruženju koje se razlikuje od sudova. Ako neka kompanija, naprimjer, pokrene disciplinski postupak prema uposleniku za kojeg se otkrilo da konzumira alkoholno piće na radnom mjestu ili krade robu ili povjerljive informacije, za to su potrebni i odgovarajući dokazi

Piše: Semir Kapetanović

E-mail: redakcija@asadria.com

Dokaz se različito definira. Najčešće kao nešto što je dokazivo ili što ukazuje na druge stvari, poput iskaza svjedoka koji podupire neke činjenice u sudskom postupku. Nažalost, ova rječnička definicija dokaza u pravnom značenju te riječi ograničava područje primjene ovog termina na način da tretira „sud“ kao jedinu instancu pred kojom se prezentiraju iskazi i dokazi. Međutim, u privatnom sektoru veliki broj dokaza se prikuplja, prezentira i analizira u različitim kontekstima, a sve to u okruženju koje se razlikuje od sudova. Ako neka kompanija, naprimjer, pokrene disciplinski postupak prema uposleniku za kojeg se otkrilo da konzumira alkoholno piće na radnom mjestu ili krade robu, za to su potrebni odgovarajući dokazi. Oni se mogu prezentirati u vidu flaše korištenog pića ili iskaza svjedoka, odnosno očevica. Nakon što uprava ispita sve dokaze i sasluša iskaze, moguće je pristupiti otpuštanju uposlenika s posla. Naknadno je moguće da kompanija primi poziv suda ili neke druge institucije u kojem se navodi da se prema spomenutom uposleniku nije postupalo na korektan način zbog njegovog spola, dobi, rase, uvjerenja i sl. Kompanija u tom slučaju može biti pozvana na ročište. Bez posjedovanja prvobitnog dokaza moguće je da se uposlenik vrati na posao i dobije naknadu za izgubljene plate. To nam govori u kojoj su mjeri dokazi bitni, ne samo u kontekstu sudova nego i u okruženju poslovne i industrijske zajednice.

Demonstrativni dokazi

Postoje četiri vrste dokaza:

  1. sudska obavijest (dokument s kojim je upoznat sud),
  2. dokaz o uvjetnom puštanju na slobodu,
  3. dokumentarni dokazi (pisani),
  4. demonstrativni dokazi (fizički objekti).

Tokom rada privatnih istražitelja u fokusu se nalaze demonstrativni dokazi, nakon kojih prema važnosti slijede dokumentarni dokazi. Većina fizičkih dokaza može se pronaći na mjestu dešavanja nekog slučaja, bilo da je riječ o ukradenoj košulji u ormaru, razvaljenoj ladici u uredima ili kutku skladišta u kojem je, naprimjer, uposlenik konzumirao alkohol. Bez obzira o kojem je tipu dokaza riječ, mjesto dešavanja je potrebno detaljno pretražiti u potrazi za dokaznim materijalom. Pri tome, zaštita lokacija od ključnog je značaja. Nikome se ne smije dopustiti da ulazi na mjesto događaja ili dira predmete sve dok istražitelj ne utvrdi da je prikupio odgovarajuću količinu dokaza. Ako je to moguće, mjesto je potrebno snimiti ili fotografirati prije nego što se bilo koji objekat ukloni. Ako to nije izvodivo, moguće je izraditi skicu mjesta događaja i opisati njegov odnos u kontekstu šireg okruženja. Isti dokument može sadržavati i opis preuzetih fizičkih dokaza.

Fizički dokazi

Prilikom prikupljanja fizičkih dokaza primjenjuju se sljedeća četiri pravila:

  1. Prikupite sve dokaze koji imaju veze sa slučajem,
  2. Označite dokaze,
  3. Dokaze zamotajte, upakujte ili sačuvajte kako biste ih zaštitili od kontaminacije ili oštećenja,
  4. Uspostavite lanac kontinuiteta između identifikacije dokaza i njihovog naknadnog prezentiranja.

Za istražitelja je bitno da prikupi sve dokaze koji imaju veze sa slučajem. Naglasak je na riječi „sve“. Ako je riječ o velikim količinama, poput velike količine robe, potrebno je uzeti uzorak i tretirati ga kao dokaz. Nakon toga ostatak materijala se fotografiše i vraća na prvobitno mjesto. Strategija prikupljanja što veće količine dokaza garant je da ništa neće biti zaboravljeno jer je malo vjerovatno da će lokacija ostati netaknuta nakon što je istražitelj napusti. To znači da će dokazi biti zauvijek izgubljeni. Čak i ako se izgube dokazi, moguće je da ovaj materijal bude naknadno isključen iz sudskog postupka jer istražitelj ne može dokazati pred sudom da su ovi dokazni materijali bili prisutni u vrijeme inicijalne potrage za istima. Isto važi i za dokazivanje tvrdnje da dokazi nisu mijenjani tokom naknadnih istraga. Važno je imati na umu da je na planu prikupljanja višak poželjniji od manjka. Iz spomenutog „viška“ istražitelji mogu odabrati najbolje dokaze za korištenje na sudu ili tokom ispitivanja.

Označavanje

Označavanje dokaza se, u idealnim situacijama, vrši nakon njihova pronalaženja, ako to okolnosti dozvoljavaju. Ako istražitelj, naprimjer, pronađe pajser pored nasilno otvorene kutije, on nema obavezu da se zaustavi i označi ovaj predmet istog trena, ali to u svakom slučaju treba učiniti prije povratka s terena. Označavanje treba biti minimalističko i sadržavati istražiteljeve inicijale i datum. Ako je to moguće, može se navesti i broj slučaja. Ove oznake ni u kojem slučaju ne smiju narušiti dokaznu vrijednost predmeta ili ga oštetiti. Izbjegavanje oštećenja podrazumijeva određenu pažnju. Adekvatna identifikacija dokaza sastoji se od kreativnog pristupa stavljanju oznaka na iskoristive predmete. Ako se oni ne mogu označiti, istražitelj može staviti privjesak na predmet i na njemu navesti podatke. U slučaju da to situacija dozvoljava, manje predmete može slikati ili snimati kako bi se smanjila potreba za otvaranjem zapečaćenih objekata radi vizuelne kontrole. Označavanje služi za jednostavniju naknadnu identifikaciju predmeta tokom sudskog pretresa ili nekog upravnog postupka.

Čuvanje dokaza

Dokaze je nužno adekvatno zamotati, zapakovati ili čuvati kako bi se spriječilo njihovo oštećivanje. Ako je u pitanju lomljiv predmet, poput onih od stakla ili krhke plastike, ili je riječ o dokazu koji se lahko može oštetiti, poput otisaka prstiju, istražitelj mora učiniti sve da sačuva njegov integritet sve do otvaranja paketa. Osim toga, potrebno je uspostaviti lanac kontinuiteta između otkrića dokaza i njegovog naknadnog prezentiranja. Evidencija o neometanoj kontroli nad dokazom naziva se lanac dokaza. Ovaj lanac čini pisana dokumentacija o vlasništvu dokaza, odnosno osobi koja ih posjeduje, vremenu i datumu pronalaska. Poželjno je da je lanac što kraći. U idealnoj situaciji, to je samo jedna osoba koja je otkrila dokaz, preuzela ga, zapakovala, transportovala i spremila na sigurno, a sve to prije njegovog prezentiranja tokom sudskog procesa. Kako bi se izbjeglo brisanje, natpise treba ostavljati na vanjskom dijelu kutije s dokazima. Lokacija na kojoj se pohranjuju dokazi mora biti potpuno osigurana i nepristupačna za sve osobe izuzev istražitelja. Na ovaj način se dokazni materijal štiti od krađe ili izmjene.

——————————————————–

Analiza fizičkih dokaza

Stanje u kojem se fizički dokazi nalaze predstavlja važan faktor u razumijevanju njihove iskoristivosti. Uzmimo za primjer kapanje tečne tvari na tlo. Oblik mrlje nam može pokazati je li ona pala pravo pod uglom 180 stepeni u odnosu na izvor ili se to desilo pod određenim kosim uglom. Ako je do pada došlo pod uglom 180 stepeni, izvor je bio statičan, odnosno nepokretan. Ako je tekućina došla u kontakt s tlom pod uglom, njen izvor je bio u pokretu i pomoću ovog zaključka možemo odrediti smjer kretanja izvora. Smjer kretanja osobe određujemo na temelju otisaka. Plastični otisak predstavlja konkretno udubljenje, poput onog na blatu ili snijegu i on se može uzeti i čuvati kao dokazni materijal. Površinski otisak može biti vidljiv zahvaljujući kontrastu boja ili sjeni, npr. kada ga načini boso stopalo na suhoj površini ili u slučaju tragova na prašnjavoj podlozi. Jedini način da se ovakvi dokazi sačuvaju je da ih se fotografiše uz odgovarajuće osvjetljenje kako bi se naglasio kontrast.

Istražitelji u privatnom sektoru često se susreću sa slučajevima koji obuhvataju istraživanje incidenata koji uključuju oštećivanje staklenih površina na poslovnim objektima. Pri tome treba obratiti pažnju na sljedeće faktore:

1) Zbog strukture stakla projektili velike brzine poput metaka inače ostavljaju manju rupu u odnosu na projektil koji je prošao kroz staklo;

2) Meci iza sebe ostavljaju konusni trag s radijalnim i koncentričnim pukotinama. Taj konusni trag nalazi se na strani stakla koja je suprotna od mjesta ulaska metka;

3) Što se projektil brže kreće, rupa je manja, odnosno rupa od municije kalibra .22 bit će veća od one koju načini metak kalibra .30-06.

4) Veći projektili, kao i oni koji se kreću sporije, izbijaju komade stakla i iza sebe ostavljaju radijalne i koncentrične frakture.

Manevri zaustavljanja i okretanja vozila

Prilikom zaustavljanja neophodno je na unutrašnjem ogledalu provjeravati da li je prostor iza nas slobodan kako bismo nakon toga mogli krenuti u rikverc. Vožnja unazad nimalo nije jednostavna. Jedna od najboljih tehnika ove vožnje jeste da ostanemo uspravni na sjedištu, držimo obje ruke na volanu, a pogled usmjerimo isključivo prema naprijed, pri čemu se nikako ne smijemo okretati prema nazad

Piše: Semir Kapetanović
E-mail: redakcija@asadria.com

Uočavanje i prepoznavanje napadačkih aktivnosti protivničke strane izuzetno je težak poduhvat dok se krećemo u vozilu. Protivnička strana će nastojati da se maksimalno integrira u okolinu i da nas zavara sve do momenta kada počne sa napadom. Zato u takvim situacijama, kada nemamo previše šanse za pripreme, moramo učiniti sve da pravovremeno prepoznamo opasnosti putem određenih indikatora i srazmjerno tome reagujemo. Uočavanje napada jednako je važno kao i dojava našem timu, pogotovo ako smo usred evakuacije štićene osobe ili u vožnji. Izuzetno je teško pravovremeno alarmirati sva naša vozila, a to je neophodno kako bi i ostali znali šta se tačno događa i kojoj vrsti manevra trebaju pribjeći. Već smo ranije govorili da vozila koja se kreću brzinom 60 km/h u svakoj sekundi pređu oko 15 metara puta. Zbog toga se alarmiranje mora obaviti bez odlaganja, ako je moguće u djeliću sekunde, i svi tjelohranitelji, vozači i članovi našeg tima moraju jasno razumjeti šta se događa. Signalizaciju možemo obaviti standardnim sredstvima za komunikaciju poput radiouređaja ili mobitela, ali i unaprijed dogovorenim potezima i pokretima vozila.

Blokada od 90 stepeni

Situacija će nam nekada nalagati i zaustavljanje vozila. Ako to moramo učiniti i ukoliko nam je potrebna odbrana, vozilo ćemo zaustaviti poprečno na cesti, pod uglom 90 stepeni. Tako ćemo vozilom ujedno blokirati protivničku stranu, ali i dobiti neophodnu zaštitu kako bismo se odbranili od protivničke paljbe. Na koju stranu ćemo okrenuti vozilo može zavisiti od različitih faktora i operativne taktike. Ako raspolažemo specijalnim vozilom za zaštitu sa ugrađenom puškarnicom, naravno da ćemo baš nju okrenuti prema protivniku. Ukoliko naše vozilo nema puškarnicu ili integriran držač oružja, onda vozačevu stranu okrećemo prema neprijatelju, čime suvozač i ostali putnici dobijaju na vremenu da se evakuiraju, ali i uzvrate paljbu. Da bismo ovaj taktički manevar izveli uspješno, potrebno je smanjiti brzinu na maksimalno 60 km/h, zatim lijevom ruku okrenuti volan u željenom pravcu, a desnom rukom potegnuti ručnu kočnicu.

Nakon toga vozilo usmjeravamo kratko u suprotnu traku, a zatim još jačim manevrom vraćamo u traku u koju se želimo zaustaviti. Čim se vozilo okrene, spuštamo ručnu kočnicu i s obje ruke upravljamo nalijevo da bismo stabilizirali vozilo i doveli ga u idealan položaj. Pravilo je da usmjerimo naš pogled tamo gdje se želimo zaustaviti.

Ulazak/izlazak iz vozila

Da li kao tjelohranitelj u prednjem ili pratećem vozilu, ili kao lice odgovorno za štićenu osobu, smješteni naprijed desno u VIP vozilu, moramo sigurno stići na odredište i napustiti vozilo. Ne postoji nikakav razuman razlog da u toku vožnje ne koristimo pojas. Štaviše, bez obzira na zakonski propis, u kolima pratnje moramo koristiti pojas i ostati što je duže moguće svezani. Treninzi će nam pomoći da usvojimo rutinu brzog i sigurnog odvezivanja pojasa kako u stvarnim situacijama ne bismo imali strah od toga da će se isti zaglaviti. Prilikom skidanja pojasa bitno je jednu ruku koristiti za otvaranje pojasa, a drugu istovremeno za deblokiranje i otvaranje vrata. Vrata dalje guramo stopalom i, kada se dovoljno otvore, odmah izlazimo. Prilikom ulaska bitno je sjesti karlicom okrenutom suprotno od vrata vozila kako bismo zadržali najbolji mogući pregled i mogli upotrijebiti oružje ukoliko situacija to zahtijeva. Instinktivno stavljamo pojas, bez gledanja u kopču. Dovoljno smo istrenirani da bi naša ruka morala samostalno naći put ka njoj. Čim svi uđu, vozač zaključava vrata.

Ukoliko se nalazimo u prednjem vozilu, koje je zaduženo za blokiranje i suzbijanje napada protivnika, onda će postupak izlaska iz vozila biti isti, s tom razlikom što nakon izlaska tražimo najbolju poziciju za zaklon i otvaranje paljbe. Vozač će kao i u prethodnom slučaju izaći posljednji jer mora ugasiti i osigurati vozilo da se ne bi otkotrljalo. Ključ će staviti na prethodno definisano mjesto kako bi ga članovi našeg tima opet mogli koristiti.

Okret od 180° naprijed

Ovaj manevar se još naziva i „U-turn“ i jedan je od najpoznatijih, iako je riječ o prilično zastarjeloj metodi koja ima mnogo nedostataka. U prvom redu to je zbog toga što prilikom jurnjave vozilom često ostvarujemo velike brzine, pri kojima je svako okretanje rizično. Kod ovog okretanja vozilo će uvijek gubiti kontakt sa podlogom, odnosno neće nam sva četiri točka biti na cesti, što predstavlja najveću poteškoću. Zato je potrebno čekati dok se kontakt svih točkova ponovo ne uspostavi, a to će značiti i nekontrolisano proklizavanje vozila. Također, samim okretanjem dovodimo štićenu osobu, koja se obično nalazi na zadnjem sjedištu, direktno u zonu opasnosti, odnosno u kišu metaka protivničke strane. Sam manevar traje prilično dugo, a sa današnjim ABS kočionim sistemima moguće je ovo okretanje napraviti na mnogo lakši i jednostavniji način. Nekada će ipak biti lakše zakočiti i sigurno se odvesti rikvercom unazad.

Zaustavljanje vozila

Prilikom zaustavljanja neophodno je na unutrašnjem ogledalu provjeravati da li je prostor iza nas slobodan kako bismo nakon toga mogli krenuti u rikverc. Vožnja unazad nimalo nije jednostavna. Jedna od najboljih tehnika ove vožnje jeste da ostanemo uspravni na sjedištu, držimo obje ruke na volanu i pogled usmjerimo isključivo prema naprijed, pri čemu se nikako ne smijemo okretati nazad. Putanju vozila ćemo korigovati prema indikatorima koji su ispred nas. Krajičkom oka možemo gledati i u unutrašnje ogledalo, ali pogled prvenstveno treba biti usmjeren prema naprijed kako bismo mogli pratiti šta sve poduzima protivnička strana. Ako udarimo u nešto prilikom ove vožnje, onda će se svakako desiti udar i automobil će se možda zaustaviti. Prednost je to što ćemo barem znati šta napadači rade ispred nas. Ako, pak, okrenemo tijelo, dobit ćemo veći pregled onoga što je iza nas, ali trebamo imati na umu da prilikom eventualnog udara u bilo koju prepreku rizikujemo povredu kičme. Ako se sve odvija onako kako smo zamislili, ostajemo mirni na sjedištu i ubrzavamo unazad s punim gasom. Potrebno je postići razmak od minimalno 30–50 m između nas i aktivnosti protivničke strane. Kada to postignemo, imat ćemo dovoljno prostora i vremena za novi manevar kočenja i novu promjenu smjera.

 

Intervju: Dave Dalleske, potpredsjednik prodaje za EMEA regiju, Pelco by Schneider Electric

Mnoštvo je razloga zašto je Pelco atraktivan bilo kojoj organizaciji. Pelco je bio širokoprihvaćen na tržištu u pogledu prihoda, proizvoda i podrške. Schneider Electric, s druge strane, lider je u novim građevinskim sistemima sa ponudom u sistemima za upravljanje zgradama (Building Management System), informaciono-komunikacijskim tehnologijama, kontroli pristupa, osvjetljenju itd. Ipak, Schneider Electricu je nedostajala kompletna ponuda sauključenim videonadzorom i Pelco je bio prirodan odabir da se našim partnerima ponudi cjelovito rješenje za upravljanje objektima

Razgovarao:Damir Muharemović

E-mail: redakcija@www.asadria.com

a&s Adria: Prije nego što kažemo nešto više o rješenjima i proizvodnom portfoliju kompanije Pelco by Schneider Electric, možete li nam se ukratko predstaviti: kada ste počeli raditi za Pelco, za koji odjel poslovanja ste zaduženi, kako izgleda raditi za globalno poznatu kompaniju i na koji način takvo radno okruženje nadopunjuje vašu profesionalnu karijeru?

D. Dalleske: U Odjelu videorješenja u kompaniji Pelco by Schneider Electric radim već 13 godina. Moje uloge podijeljene su između marketinga i prodaje sa snažnim naglaskom na tržišta izvan Sjedinjenih Američkih Država. Takav pristup mi je uistinu pomogao da napredujem do trenutne pozicije u kompaniji kao potpredsjednik prodaje za Evropu, Bliski istok i Afriku.

a&s Adria: Skoro 60 godina je proteklo otkako je E.L. Heinrich osnovao Pelco. Danas kompanija upošljava 2.200 ljudi širom svijeta, sa distributerima u 130 država. Možete li nas pobliže upoznati sa razvojem Vaše kompanije?

D. Dalleske: Iako je osnovana prije 60 godina, kompanija je počela oblikovati videoindustriju tek kasnih 80-ih godina kada ju je E.L. Heinrich prodao novim vlasnicima. Tokom narednih 20 godina Pelco je ostvarivao značajan prosječan godišnji rast pomoću novih proizvodnih inovacija i uspostavljanjem benchmarka (procesa evaluacije procesa u odnosu na najbolje prakse, čiji su indikatori kvalitet, cijena i utrošeno vrijeme; op.a) unutar sigurnosne industrije za potrebe pružanja servisa našim korisnicima, što postoji i danas. Kompaniju Pelco je 2007. kupio Schneider Electric i od tada je Odjel videorješenja dio mnogo veće organizacije.

a&s Adria:Kao što kazali, od 2007. godine Pelco je dio Schneider Electrica, globalne kompanije specijalizirane za upravljanje energijom i sigurnost sa više od 150.000 zaposlenih i prometom24 milijarde eura. Ovaj značajan preokret promijenio je mnogo toga u Vašoj kompaniji. Koji je bio razlog za ovu akviziciju? Kako se Pelco uklopio u konglomerat Schneider Electrica i koju ulogu danas igra? Šta su obje kompanije dobile ovim spajanjem?

D. Dalleske:Mnoštvo je interesantnih razloga zašto je Pelco atraktivan bilo kojoj organizaciji. Pelco je bio širokoprihvaćen na tržištu u pogledu prihoda, proizvoda i podrške. Schneider Electric, s druge strane, lider je u novim građevinskim sistemima sa ponudom u sistemima za upravljanje zgradama (Building Management System), informaciono-komunikacijskim tehnologijama, kontroli pristupa, osvjetljenju itd. Ipak, Schneider Electricu je nedostajala kompletna ponuda sauključenim videonadzorom i Pelco je bio prirodan odabir da se našim partnerima ponudi cjelovito rješenje za upravljanje objektima. Naravno, Pelcov Odjel videorješenja dobio je mnogo predstavljanjem potpuno novimpartnerima unutar Fortune 500 liste najbogatijih kompanija na svijetu.

a&s Adria:Mnogi analitičari kažu kako je Pelco izgubio doticaj sa videonadzornim tržištem i korisnicima nakon prodaje Schneider Electricu. Od tada ste naporno radili da se vratite na put jedne od vodećih globalnih kompanija u industriji sigurnosti. Koje strukturalne promjene ste bili prinuđeni uraditi kako biste se vratili na prijašnju tržišnu poziciju i kako gledate na trenutnu poziciju Pelca?

D. Dalleske:Gledajući unatrag, možemo ustvrditi da je nedostajaladovoljna fokusiranost na razvoj rješenja za videonadzorno sigurnosno tržište i da je Pelco zaista izgubio korak, ne samo u pogledu proizvodnih inovacija već i u ukupnom rastu neto prihoda. Ipak, trebamo uzeti u obzir i globalnu recesiju, koja se desila nedugo nakon akvizicije, zajedno sa mnogo bržim prihvatanjem IP tehnologije nego što smo u početku predviđali. Od 2009. snažno investiramo u IP. Samo u drugoj polovini 2013. izbacili smoviše od 100 novih proizvoda, a u ovoj godini nastavit ćemo sa predstavljanjem novih rješenja. Odgovarajući na povratne informacije korisnika i samoga tržišta, revitalizirali smo Pelcov identitet i investirali u marketinšku kampanju s ciljem ponovnog vraćanja naše reputacije “IP pokretačke, na korisnike fokusirane” organizacije i nezavisnog brenda unutar Schneider Electrica. Na osnovu povratnih informacija koje dobijam, obnovljeni, nezavisni identitet je upravo ono što tržište želi, naši partneri su zadovoljni onime što smo postigli u proteklih 18 do 24 mjeseca, a prihodi od prodaje odražavaju njihovu podršku.

a&s Adria: Shodno iznad rečenome, rebrendiranje Pelca bilo je usmjereno ka IP tehnologiji i fokusiranju na korisnike. Tokom proteklih pet godina vaša kompanija snažno se usmjerila na IP videonadzor. Moglo bi se kazati da više nemate epitet proizvođača analognih uređaja, budući da 70 posto vaše prodaje dolazi od IP proizvoda i da ste jedna od rijetkih kompanija čiji je uspjeh u IP-ju izjednačen ili čak i viši od uspjeha u proizvodnji analognihtehnologija. Recite nam nešto više o ovoj tranziciji? Zašto ste se odlučili fokusirati na IP, koje tržišne potrebe su vas nagnale na ovakvu odluku i da li je, zapravo, takav preokret vratio Pelco na pravi put?

D. Dalleske: Odluka da pređemo sa analogne na IP tehnologiju bila je stvar preživljavanja. Uvjeren sam da nismo promijenili model poslovanja, ne bismo danas ni bili ovdje. Stoga, iako smo imali IP kamere još 2007. godine, snažno investiranje u istraživanje i razvoj počelo je 2009.,a i u ovoj godini imat ćete priliku upoznati se sa našom novom ponudom videonadzornih kamera i softvera za upravljanje videom.

a&s Adria: Iako sterazvojne resurseusmjerili ka IP-ju, neki od vaših klijenata još imaju instalirane Pelco analogne uređaje. Da li im i dalje pružate podršku i na koji način? Kako ih planirate zadržati i uvjeriti ih da pređu na IP?

D. Dalleske: Svakako da još pružamo tehničku i prodajnu podršku korisnicima naših analognih proizvoda i ovo se nije mnogo promijenilo. Naravno, s obzirom da smo i dalje u komunikaciji s njima, dajemo sve od sebe da ih stalno informišemo o našim strategijama migracije na IP. Riječ može biti o nečemu jednostavnom kao što je dodavanje videoenkodera (izdali smo novu cjenovno isplativu liniju u četvrtom kvartalu 2014. godine) ili dodavanje konvertera Ethernet frejmova preko koaksijalnog kabla (proizvodna linija koju smo predstavili sredinom prošle godine), ili čak potpuni prelazak na cjelovito IP rješenje.

a&s Adria: Portfolio Pelco proizvoda iznimno je širok. Osim toga, vjerovatno vaše ključno razlikovno obilježje na tržištu sigurnosti je mogućnost udovoljavanja potrebama mnogih vertikalnih tržišta: obrazovnog, zdravstvenog, administrativnog, maloprodajnog, podatkovnog, saobraćajnog, finansijskog… Recite nam više o raznovrsnosti vaših proizvoda i šta je potrebno kako biste udovoljili zahtjevima različitih tržišnih vertikala?

D. Dalleske: Da, Pelco ima iznimno široku ponudu proizvoda, koja sadrži, zapravo, i više od 5.000 pojedinačnih proizvoda. Bez sumnje, ovo je jedna od Pelcovih ključnih razlikovnih obilježja – cjelovita rješenja sa testiranom i dokumentiranom izvedbom. Širok raspon proizvoda omogućava nam da udovoljimo zahtjevima različitih vertikalnih tržišta i mi zasigurno imamodovoljan broj proizvoda da ispunimo potrebe vertikala koje ste naveli i više od toga. Naprimjer, naša Sarix unaprijeđena serija IP kamera, koja omogućava širok dinamički raspon i snimanje u lošim svjetlosnim uslovima sa 3 MP 30 IPS, dizajnirana je za različite potrebe nadzora gradova, aerodroma, te banaka i finansijskih institucija. Zatim, u 2014. smo predstavili inovativnu funkcionalnost termalnih kamera nazvanu termografija, rješenje dizajnirano da unaprijedi operativnu učinkovitost, a ne samo sigurnost. Ona prati temperaturu nadziranog područja i obavještava operatere ukoliko dostigne zadate parametre. Ovakva funkcionalnost otvorila nam je nekoliko novih tržišta, kao što je monitoring elektroenergetskih postrojenja visoke voltaže i nadzor kritičnih komponenata velikih mašinskih postrojenja.

a&s Adria: Koja su ključna tržišta za Pelco i šta mislite o poziciji vaše kompanije u Jadranskoj regiji? Da li postoji dovoljno veliki interes regionalnih krajnjih korisnika, instalatera i sistem-integratora za vašim proizvodima i rješenjima?

D. Dalleske:Iako Pelco ima proizvode koji mogu biti upotrijebljeni u mnoštvu različitih vertikalnih tržišta, naša ciljana tržišta su i dalje kritična infrastruktura (aerodromi, luke, velika tranzitna područja, nadzor gradova, nadzor saobraćaja) i vladin sektor. Međutim, ovo uveliko zavisi od različitih područja, pa je sektor nafte i plina veoma važan na ruskom i bliskoistočnom tržištu, dok je u Velikoj Britaniji fokus na trgovinskom i finansijskom sektoru. Kada je riječ o Jadranskoj regiji, nastojimo postići značajan uspjeh u vladinom sektoru.

a&s Adria: Naši čitaoci i, samim tim, vaši potencijalni partneri željeli bi znati nešto više o Pelcovom odnosu prema svojim partnerima, distributerima i preprodavačima. Na koji način im Pelco pruža podršku i dodatnu korist? Kako organizujete vaše edukativne treninge i seminare? Recite nam riječ-dvije i o vašem Global Training institutu?

D. Dalleske:Pelco ima širok raspon alata i usluga za pružanje podrške našim partnerima: od tehničkih online alata za mjerenje pohrane, kalkulatora za određivanje nadziranog područja kamera, kalkulatora udaljenosti za termalne kamere, koji su integrisani sa Google mapama, sve do e-commerce alata sa online naručivanjem za naše direktne korisničke račune. Veoma smo ponosni na to što u ponudi imamo vrlo cijenjeni trening za upoznavanje sa proizvodima i industrijskom tehnologijom u Pelcovim globalnim edukacijskim institutima (Pelco Global Training Institutes – PGTI), uključujući i edukacije iz osnova mreža i otklanjanja nastalih problema. Instituti su smješteni u našim uredima u blizini Londona i u Dubaiju, ali trenutno smo u potrazi za novom lokacijom iz koje ćemo moći opslužiti naše istočnoevropske kupce, negdje u blizini ove regije. Više informacija o PGTI kursevima možete pronaći na linku http://www.pelco.com/sites/global/en/services/pelco-global-training-institute/pgti.page. Naravno, možemo organizovati treninge na drugim lokacijama ukoliko bude dovoljno prijavljenih osoba.

a&s Adria: Koje kanale i aktivnosti koristite za promoviranje vašeg brenda? Koja vrsta podrške je važna vašoj kompaniji i na šta stavljate fokus kada radite sa partnerima i medijima iz sigurnosne industrije?

D. Dalleske: Nekoliko je načina na koje promoviramo Pelcov brend i rješenja, uključujući industrijske printane i on-line medije kao što je vaš, a naš cilj je da proširimo informacije o uspješnim pričama i slučajevima iz prakse, te da predstavimo nove proizvode na tržištu (vašim čitaocima!). Ovakva aktivnost je važna kako bismo sudionicima ove industrije odmah prenijeli aktuelnu informaciju. Također, učestvujemo u ključnim eventima sigurnosne industrije i pojedinih vertikalnih tržišta, nekada u partnerstvu sa našim ključnim sistem-integratorima ili tehnološkim partnerima. Na kraju, organizujemo i road show seminare širom Evrope, Bliskog istoka i Afrike, obično vezane za predstavljanje novih proizvoda. Ovakve seminare planiramo sa našim komplementarnim partnerom (po pravilu, drugim proizvođačem) kako bismo prenijeli poruku o prilikama za integrisanom sigurnosti.

a&s Adria:Šta mislite o sigurnosnom tržištu danas, koji su rastući izazovi i trendovi? Kako će tržište fizičke (i/ili logičke) sigurnosti izgledati u godinama koje su pred nama?

D. Dalleske: Ovo je prilično interesantno vrijeme za našu industriju, jer smo u prilici da vidimo određene konsolidacije, ali i snažnu saradnju rivalskih proizvođača u pogledu usaglašavanja sa ONVIF standardima, dakle ono što nam je strašno nedostajalo u analognoj eri naše industrije. Iako možda nije toliko očevidno, ali u ONVIF-u se mnogo radi na tome da se osiguraju alati za testiranje integracija na integratorskom nivou kako bismo bili mirni kada je riječ o integraciji različitih platformi. Pelco je direktno uključen u ove procese. Osim ovoga, primjećujem da se videoanalitika ponovo vraća i uzima veću ulogu u pogledu forenzičkih pretraga i poboljšavanja konačne efikasnosti dodavanjem više inteligentnosti samom videu.

a&s Adria: Posljednji trendovi u sigurnosti ukazuju na to da će 4K i Ultra HD zasigurno postati standard. Vaše mišljenje o ovome trendu i Pelcovoj poziciji spram njega?

D. Dalleske: Stremljenje ka slikama veće rezolucije će uvijek biti u fokusu. Kada je riječ o Pelcovojpozicijiu odnosu na ovo pitanje, do sada nismo predstavili 4K kameru zato što još nismo zadovoljni sa performansama širokog dinamičkog raspona i/ili onima u uslovima slabe osvijetljenosti. Kamere danas snimaju predivne slike tokom dana ili u područjima sa adekvatnim svjetlosnim uslovima, ali problemi nastaju sa izvedbom slike i pratećim “šiljcima” nastalim prilikom protoka podataka u tamnijim prostorima. Dok tehnologija ne bude mogla podržati 4K sliku u slabim svjetlosnim uslovima i omogućiti prepoznatljivu sliku za sudske procese, nećemo razvijati kamere u tom segmentu, jer vjerujemo da će rezultati biti poražavajući.

a&s Adria:Na kraju, recite nam šta možemo očekivati od Pelca u godinama koje su pred nama? U kojem smjeru će teći vaši razvojni planovi u pogledu širenja Pelcovog proizvodnog portfolija, novih strategija i otvaranja novih ureda i tržišta?

D. Dalleske: Vaši čitaoci mogu očekivati nekoliko novih megapikselnih kamera visoke rezolucije u ovoj godini, zajedno sa značajnim napretkom u našoj ponudi softvera za upravljanje videom. Pelco je ranije ove godine na sajmu u Dubaiju posjetiocima dao mogućnost da bace pogled na VideoXpert, naš novi softver za upravljanje videom, pri čemu je dobio veoma dobre kritike. Konačno puštanje u promet zakazano je za april, kada će više informacija biti dostupno na Pelco.com stranici ili kod naših prodajnih timova. VideoXpert će također biti predstavljen na skorašnjim MIPS, ISC, Counter Terror i IFSEC sajmovima. Kada je riječ o novim uredima i tržištima, nećemo mnogo toga mijenjati budući da Pelco već ima preko 75 prodajnih menadžera u 28 zemalja, uz čiju pomoć potpunu pokriva EMEA regiju.

Priprema i saslušanje osumnjičenika

Saslušanje je usmeno ispitivanje osobe za koju se sumnja da je odgovorna za (ne)činjenje djela koje se može kvalificirati kao krivično. Još jedna definicija uključuje konfrontaciju između optuženika i tužitelja, pri čemu je cilj da se od onog prvog izvuče priznanje. U pitanju je psihološka igra između ispitivača, koji od osumnjičenika želi iznuditi samostalno priznavanje krivice, i samog osumnjičenog, koji želi izbjeći suočavanje s posljedicama svojih nedjela. Ovo posljednje se najčešće postiže glumljenjem neznanja ili nevinosti

Piše: Semir Kapetanović
E-mail: redakcija@asadria.com

Prvi korak u priznavanju krivice je priznanje postojanja krivičnog djela. Nakon tog inicijalnog priznanja, vješti istražitelj ih može izvući još nekoliko i u potpunosti razotkriti krivca. Iznuđivanje prvog priznanja olakšava osjećaj krivice kod osumnjičenika, odnosno spoznaje o tome je li isti odgovoran za počinjenje određenog djela. Tu se može dodati i osjećaj nelagode i nesigurnosti u odnosu na ono za šta se pretpostavlja da istražitelj već zna. Svi navedeni faktori kreiraju osjećaj stresa koji predstavlja bitan element uspješnog saslušavanja. Održavanje nivoa stresa naposljetku će dovesti do priznanja činjenja krivičnog djela jer svi ljudi žele da se oslobode osjećaja stresa. Bez izuzetka, može se reći da se neuspješno saslušanje temelji na prebacivanju stresa sa optuženog na istražitelja. Osumnjičenik tada primjećuje da istražitelj ne vlada činjenicama koje se tiču incidenta, kao i da je nesiguran u vezi s njegovim stepenom krivice ili saučesništva. Ovaj dojam samo jača samopouzdanje osumnjičenika, a zajedno s njim raste i njegova izdržljivost i vjera da će se izvući. Perceptivni istražitelj opaža da osumnjičenik ima sve više samopouzdanja i snage i to ga na kraju i pokoleba, odnosno stres se sa osumnjičenika prebacuje na njega i ovaj na kraju ne dobiva ništa. Sve se može svesti na svojevrsnu igru koju gubi onaj koji je pod većim stresom.

Priprema za saslušanje

Standardi koji se tiču saslušanja gotovo su identični onim kojih se drži ispitivač tokom istražnih razgovora. Razlika leži u činjenici da odmjereni i planirani pristup u ovom slučaju treba zamijeniti agresivnijim postavljanjem pitanja. Prije samog saslušanja, neophodno je da istražitelj stane pred ogledalo i provjeri da li u njegovom izgledu postoji nešto što odvlači pažnju. Muški istražitelji ne bi trebali nositi agresivno dizajnirane revere ili kravate, dok ženski istražitelji na sebi ne bi smjele imati višak nakita, izuzev prstena, sata ili narukvice, sa nenametljivim naušnicama.

Istražitelj mora znati što više o ličnom i poslovnom životu subjekta, odnosno gdje je osumnjičenik rođen, kakvo obrazovanje ima, čime mu se bave roditelji ili bračni drug i sl. Ako istražitelj, npr. zna da osumnjičenikov brat radi kao policajac, jedno od pitanja se može odnositi i na ovu činjenicu čim se kod optuženog stvara dojam da istražitelj, naprosto, zna sve o njemu. Još jedna od pripremnih aktivnosti može biti i razrada scenarija, pri čemu istražitelj anticipira odgovore ispitanika i priprema kontrapitanja za njih. Odgovori osumnjičenika mogu biti verbalni ili fizički. Fizički odgovori dolaze u vidu epileptičnog napada ili naglog plača. Istražitelj treba biti pripremljen za sve neočekivane situacije. Zato je nužno pripremiti odgovarajući dosje o osumnjičenom ili barem nešto nalik na njega. Ako se radi o imitaciji, istražitelj ga može popuniti različitim obrascima i dokumentima kako bi na osumnjičenika ostavio dojam da posjeduje obiman materijal o njemu. Njegovo ime može se jasno i primjetno ispisati na koricama dokumenta radi ostavljanja snažnijeg utiska. Tokom saslušanja moguće je koristiti dosje radi postizanja sljedećih efekata: a) osumnjičenik stječe dojam da istražitelj zna dosta o određenoj temi, b) moguće je usporediti informacije koje daje ispitanik sa onim koje su navedene u dosjeu, c) dosje može poslužiti kao alat pomoću kojeg istražitelj može presabrati misli ili dobiti na vremenu. Još jedan od vidova pripreme je da se istražitelj opusti, smiri i stekne samopouzdanje u odnosu na svoj zadatak. Potrebno je nastupiti samouvjereno i vjerovati u vlastiti uspjeh.

Prostorija za saslušanje

Konačno, najvažniji element pripreme za saslušavanje jeste istražiteljevo upoznavanje sa svakim detaljem poznatih informacija. Na ovaj način, istražitelj može prepoznati kada je osumnjičenik iznio važnu informaciju i vrijedi li pratiti određenu liniju ispitivanja. Istovremeno, istražitelj može lakše prepoznati šta mu osumnjičenik laže i da li ga „vuče za nos“. Na kraju, ovakav vid pripreme sprječava da istražitelj demonstrira nepoznavanje ključne materije i tako izbjegne da ga osumnjičenik počne smatrati slabim protivnikom. Uprkos onom što danas na fakultetima uče brojni studenti, gola, sterilna soba ne predstavlja najbolje okruženje za vršenje saslušanja. Kao adekvatan prostor poslužit će kancelarijski prostor bilo kojeg tipa, sve dok je moguće izbjeći ometanje saslušanja ulaskom nepozvanih osoba ili zvonjavom telefona. Ako prostorija ima prozor, neophodno je navući zavjese ili spustiti roletne kako bi se spriječilo da osumnjičenik luta pogledom po horizontu ili se fokusira na to šta se dešava vani. Poželjno je postaviti dvije obične stolice nasuprot jednu drugoj, na udaljenosti od 1,5 – 1,8 metara. Ako je moguće, jedna stolica se može postaviti leđima prema vratima. Na nju može sjesti osumnjičenik, a istražitelj naspram njega. Na taj način sprječavamo osumnjičenika da kontinuirano posmatra vrata i razmišlja kako će što prije izaći kroz njih. Osim toga, na ovaj način se sprječava potencijalna optužba za iznuđivanje priznanja blokiranjem vrata od strane istražitelja. Iz istog razloga neohodno je osigurati da vrata tokom ispitivanja ne budu zaključana.

„Intimnost“ je neophodna

Prvi korak prilikom posmatranja prostorije za ispitivanje je da istražitelj ustanovi da li u njoj postoje objekti koji mogu odvlačiti pažnju ispitanika, poput slika ili kalendara. Svaki predmet koji privlači pažnju ili raspaljuje maštu osumnjičenika potrebno je ukloniti iz sobe. Pored navedene dvije stolice postavlja se i treća stolica s bočne strane i nju će koristiti istražiteljev partner ili svjedok. Pri tom je potrebno izbjeći da istražitelj sjedi za stolom jer on predstavlja prepreku između dva sagovornika, što ne ide na ruku ispitivaču. Kako saslušanje odmiče, istražitelj može primijetiti da se osumnjičenik bliži davanju priznanja. U tom slučaju, istražitelj može primaknuti svoju stolicu osumnjičeniku i tako ući u njegov lični prostor. Ovo je potrebno izvesti na prirodan način, sličan situaciji kada se prijatelji primaknu jedan drugom radi vođenja tihog razgovora. Ova vrsta „intimnosti“ kreirat će ambijent za izvlačenje prvog priznanja. Dosje o osumnjičeniku treba postaviti na prominentnom mjestu na stolu, gdje se može lahko uočiti. U istoj prostoriji neophodno je ostaviti i fizički dokaz, ako isti postoji, kako bi se u odgovarajućem trenutku mogao pokazati osumnjičeniku. Temperatura u sobi treba biti umjerena, uz srednju jačinu osvjetljenja kako bi se oba sagovornika osjećala ugodno.

Tok ispitivanja

Predstavite sebe i svog partnera (ili svjedoka) na direktan i nenapadan način. Ponudite osumnjičeniku da sjedne i odmah učinite isto. Na početku je moguće postaviti nekoliko relativno nevažnih pitanja o poslu i pratećim aktivnostima, nakon čega se postepeno prelazi na ozbiljnija pitanja. Iz prostorije je potrebno ukloniti pepeljare i kante za otpatke kako bi se osumnjičeniku sugerisalo da pušenje tokom saslušanja nije poželjno. Razlog za to je činjenica da pušenje smanjuje stres čije je održavanje kod ispitanika u fokusu pažnje istražitelja. Isto važi i za nepotrebna ometanja procesa u vidu odlaska u toalet. Ako subjektu nije moguće zabraniti izlazak, potrebno ga je prethodno uvjeriti da ometanje razgovora na taj način nije poželjno. Ako osumnjičenik počne psovati ili koristiti proste riječi, trebate ga odmah opomenuti. Proste riječi služe kao zamjena za informativne riječi. Pored toga, zabranom psovanja ispitanikov vokabular se reducira, što, također, kod njega izaziva poželjni stres. Naravno, opomena koju izriče istražitelj ne treba biti iznesena na osoran nego na adekvatno razuman način. U protivnom, osumnjičenik može verbalno napasti istražitelja i u tom slučaju je komunikacija znatno otežana i povratak u normalnu konverzaciju podrazumijeva da istražitelj za taj cilj pronađe dovoljno strpljenja i profesionalizma.

 

Intervju: Fu Liquan, osnivač i predsjednik kompanije Dahua Technology

U 101. izdanju našeg magazina imamo smo privilegiju da razgovaramo sa Fu Liquanom, osnivačem, predsjedavajućim Upravnog odbora i predsjednikom kompanije Zhejiang Dahua Technology, jedne od globalno najpoznatijih kompanija u industriji sigurnosti. Nakon stjecanja diplome radioinžinjera 1989. i rada u maloj električarskoj radnji, g. Liquan i njegova supruga prodaju vlastite nekretnine i posuđuju novac kako bi sa još jednim partnerom 2001. osnovali firmu koja je danas, 14 godina nakon toga, druga videonadzorna kompanija na svijetu sa prihodom 1,2 milijarde USD. U nastavku saznajte iz prve ruke najnovije informacije o kineskom gigantu koji ima snažan utjecaj na modernu sigurnosnu industriju

Razgovarao: Damir Muharemović

E-mail: redakcija@www.asadria.com

a&s Adria: G. Liquan, hvala vam ste odvojili vrijeme da se obratite profesionalcima sigurnosnog tržišta u Jadranskoj regiji. Vašu kompaniju ne treba posebno predstavljati, naročito na našem tržištu, na kojem ste jedan od glavnih igrača. Umjesto toga, recite nam kako trenutno stoje stvari u kompaniji Dahua Technology, da li ste zadovoljni prošlogodišnjim prodajnim rezultatima i sa kojim projektima ste ušli u novu godinu?

Fu Liquan: Sa eksponencijalnim rastom koji u posljednje vrijeme Dahua ima u prekomorskim tržištima, naša kompanija je ostvarila ukupni godišnji prihod 1,2 milijarde USD u 2014., uz cilj da nastavi visokim tempom i ostvari ukupan prihod od prodaje u iznosu 1,6 milijardi dolara u 2015. Ono što je zaista iznenadilo globalnu sigurnosnu industriju jeste način na koji Dahua održava tako brz rast, čime je postala spremna natjecati se s drugim velikim multinacionalnim kompanijama iz zapadnih zemalja. U ovu godinu ušli smo dobro pripremljeni da ostvarimo planirani cilj – postanemo ponuđač cjelovitih rješenja i prodrijemo dublje u pojedinačna vertikalna tržišta.

a&s Adria: Da li ste u ova četiri mjeseca uspjeli u namjeri da korisnicima pružite cjelovito rješenje?

Fu Liquan: Za sada je kompanija uspjela u prvim pokušajima za kompletira liniju proizvoda, obuhvativši HD videonadzorne sisteme, protivprovalu, kontrolu pristupa, interfone i sigurnosne brave. Ove godine Dahua će predstaviti svoje alarmne sisteme, uključujući i žičane i bežične centrale, te senzore i sirene, zatim naše sisteme kontrole pristupa, koji vlastitim softverom zadovoljavaju zahtjeve kontrole prisustva i vrata na tržištu malih i srednjih preduzeća i velikih sistema, te svestrane sigurnosne brave, sa šiframa, otiskom prsta i pristupnim karticama. Upotpunili smo i našu ponudu HD videonadzornih sistema, od kamera, preko snimača do softvera za upravljanje videom (VMS). Sa ovim proizvodima, koji su dostupni na tržištu, Dahua je odlučila fokusirati se na određene vertikale, ciljajući posebno transport i maloprodaju, čime je utrla put daljem rastu kompanije na tržištima sa projektima visoke vrijednosti u cijelom svijetu. Ono što je bitno napomenuti jeste da je ove godine Dahua osnovala nezavisne timove koji će se fokusirati na razvoj softvera, naročito VMS-a, i rješenja za globalne vertikale, te rad na velikim projektima.

a&s Adria: Je li vaš uspjeh praćen i rastom na tržištima van Kine?

Fu Liquan: Nakon godina napora pojedinih kineskih tehnoloških kompanija, između ostalih i Dahue Technology, globalno tržište sada je priznalo tehnologije i kvalitet koji dolazi iz Kine. To govori zašto je Dahua, jedan od vodećih globalnih ponuđača sigurnosnih rješenja, mogla dostići tako veliku cifru ukupnih prihoda od prodaje u prošloj godini. Jedan od glavnih faktora Dahuinog uspjeha je eksplozivan prošlogodišnji dvocifreni rast u inostranstvu, sa najvećim tržištima u Evropi i Azijsko-pacifičkoj regiji, a zatim u Latinskoj Americi, Sjevernoj Americi i Africi.

a&s Adria: Da li je takvo širenje i jačanje reputacije vaše kompanije praćeno i lokalizacijskom strategijom?

Fu Liquan: Sa našim iskusnim stručnim timom i zrelim aplikacijama u Kini, prilično smo samouvjereni da našim kupcima nudimo veću vrijednost i da im pomažemo da ostvare svoj cilj putem naše obostrano korisne saradnje. Dahua je već izgradila reputaciju pouzdanih proizvoda i izvrsne usluge, a korisnici su spremni isprobati i naše cjelovito rješenje. Da bi prodor naših rješenja u pojedinačne vertikale bio uspješan, naša kompanija planira ubrzati lokalizirane strategije uspostavljanjem više poslovnica i podružnica u prekomorskim zemljama, nakon osnivanja ureda u SAD-u i Evropi. Također, naš plan razvoja u budućnosti obuhvata i Dubai na Bliskom istoku te Tajland. Slijedeći Dahuinu mapu razvoja proizvoda i širenje tržišta u inostranstvu, naša kompanija će uskoro postati jedna od velikih multinacionalnih kompanija u oblasti sigurnosti.

a&s Adria: Kada je riječ o segmentu videonadzora, u kojem je vaša kompanija najuspješnija, koja su dostignuća s kojima je Dahua ušla u 2015. i koje inovacije možemo očekivati u mjesecima koji su pred nama?

Fu Liquan: Posjedujući širok spektar HD videonadzornih sistema i uvijek ostajući na prvoj liniji novih tehnologija, Dahua se želi razlikovati od ostalih konkurenata. U tom pogledu, kompletirali smo ponudu IP kamera sa 2K i 4K rezolucijom i raznim funkcijama, kao što su fiksni fokus, automatski fokus, široki dinamički raspon, Starlight kamere za snimanje pri smanjenom intenzitetu svjetlosti, Speed dome kamere itd. U pogledu IP i HDCVI kamera, Dahua je proizvela različite serije za sve vrste tržišta i projekata, kao što su Ultra Smart (za velike projekte), Eko-Savvy (za projekte srednje veličine), Lite (za entry-level tržišta) i WiFi serije (za nesigurnosni sektor, kao što je potrošačka elektronika).

Kada je riječ o NVR uređajima, Dahua je upotpunila i ponudu mrežnih 1U, 2U, 3U i 4U videosnimača i sada u ponudi ima Super NVR-ove (koji podržavaju 256 kanala za velike projekte), profesionalne NVR uređaje (mrežni videosnimači srednje veličine) i Beneficio mrežne videosnimače (namijenjene sektoru malih i srednjih preduzeća).Ove godine fokusirat ćemo se na razvoj 4K i H.265 proizvoda. Već smo predstavili H.265 mrežne videosnimače i planiramo u narednim mjesecima proizvesti H.265 kamere. Dakle, ove godine trebali bismo imati punu ponudu H.265 proizvoda.

DAHUA RAZVILA I VMS

a&s Adria: Spomenuli ste razvoj softvera za upravljanje videom (VMS), što je zasigurno jedan od proizvoda koji donosi prevagu na tržišti sigurnosti. Ono što je do jučer upravo nedostajalo Dahui kako bi kompletirala svoje videonadzorno rješenje, sada je već realnost. Recite nam nešto o vašem VMS rješenju?

Fu Liquan: Kako bismo bolje udovoljili potrebama tržišta velikih projekata, u Dahui smo odlučili kastomizirati svoje usluge. Razvili smo vlastitu platformu za upravljanje videom, koja se može prilagoditi različitim vertikalnim tržištima, kao što su mobilne aplikacije, bankarstvo, CMS-ovi i sl. Ostvarili smo i potpunu integraciju s drugim ponuđačima takvih platformi, kao što su Milestone i Genetec. Ono što je također posebno za našu kompaniju u ovoj godini jeste uspostavljanje nezavisnog R&D tima koji će se baviti razvijanjem softvera. Smatramo da je upravo softver ključ koji čini razliku u odnosu na druge konkurente u Aziji,. Zato smo ojačali naše resurse za razvoj softvera prilagođenog određenom projektu, tržištu ili vertikali. U bliskoj budućnosti planiramo uspostaviti tim za istraživanje i razvoj koji će raditi na VMS rješenju prilagođenom za različita tržišta.

a&s Adria: Kada govorimo o kompaniji Dahua Technology, nemoguće je ne spomenuti tehnološku perjanicu – HDCVI, odnosno prijenos HD videosignala putem koaksijalnog kabla. U kojem smjeru ide razvoj ove tehnologije u Dahui, da li takvo tržište jača ili je riječ samo o prijelaznoj, kratkotrajnoj tehnologiji koju će ubrzo zamijeniti IP?

Fu Liquan: Osim značajnog rasta u segmentu IP proizvoda, Dahuina HDCVI tehnologija, koja prenosi HD signal putem koaksijalnog kabla, također je doživjela značajan rast od 2011. zahvaljujući velikoj globalnoj potražnji za takvom vrstom proizvoda. Samo u 2014. ostvarili smo profit 70 miliona USD prodajom CVI proizvoda izvan kineskog tržišta. U posljednje vrijeme smo završili cijelu proizvodnu liniju HDCVI proizvoda, od kamera do digitalnih videosnimača, koji podržavaju 720p i 1080p rezoluciju, i pokrenuli drugu generaciju HDCVI čipseta: DH5000 (TX+ISP) i DH9910 (RX), koji podižu nivo ukupnih performansi HDCVI proizvoda i, rekao bih, ističu se među ostalim trenutnim HD analognim proizvodima.

DH5000 je integrisan sa procesorom slikovnog signala (Image Signal Processor –ISP), čime su smanjeni ukupni troškovi proizvodnje kamera. Iskorak je napravljen i kod najnovijih HDCVI digitalnih videosnimača, koji su integrisali HDCVI i 960H signale u jednom DH9910 (RX) čipsetu. Ovime najnoviji HDCVI DVR-ovi u potpunosti mogu zamijeniti tradicionalne digitalne videosnimače. To znači da korisnici mogu izvršiti zamjenu HDCVI DVR-ova prije nadogradnje postojećih analognih kamera. U međuvremenu, kako postaju sve prihvaćeniji, ove godine očekujemo i povećanu prodaju ove vrste snimača. Tržište prijenosa HD signala putem koaksijalnog kabla će zasigurno postojati bez obzira na brzinu rasta IP tehnologije. Dahua predviđa da će najviša potražnja za ovim proizvodima biti ove godine i da će se nastaviti do 2018. zbog nadogradnje tradicionalnih analognih proizvoda u HD-over-coax proizvode. Za Dahuu HDCVI definitivno nije prijelazna linija proizvoda. Naša kompanija planira svoju kartu HDCVI puta, od 2K i 4K do 8K rezolucije. Budući da već posjedujemo potpunu HDCVI liniju proizvoda visokih performansi, time zasigurno našim partnerima i klijentima ulijevamo mnogo samopouzdanja i nudimo im fleksibilnost prilikom odabira proizvoda. Druga ključna tačka je veliko smanjenje cijena HDCVI proizvoda. U 2015. očekujemo eksplozivan rast ukupnog broja isporučenih HDCVI proizvoda.

a&s Adria: Naši čitaoci i vaši potencijalni partneri željeli bi znati nešto više o Dahuinom odnosu prema svojim partnerima, distributerima i preprodavačima. Na koji način im Dahua pruža podršku i omogućuje im dodatnu korist? Kako organizujete

vaše edukativne treninge i seminare?

Fu Liquan: Mi smatramo da su naši klijenti kao članovi naše porodice i da žele postići isti cilj, što je temelj obostrano uspješnog partnerstva. Uvijek kao prioritet uzimamo korist koju ostvaruju naši partneri i činimo sve što možemo da bismo ih podržali, uključujući:

‐ odličan odnos cijene i izvedbe (C/P ratio) proizvoda visoke kvalitete,

‐ zrelu tehničku podršku i postprodajne usluge,

‐ pokretanje marketinških kampanja širom svijeta, kako na online tako i na offline platformama, s ciljem pomaganja našim partnerima da pronađu potencijalne mogućnosti i povećaju udio na tržištu,

‐ redovne obuke, kao što su sedmični ili mjesečni webinari,

‐ budući da smo osnovali predstavništvo u Holandiji, našim klijentima u budućnosti možemo obećati i fleksibilniji i brži lokalni servis.

DAHUA U ADRIATIC REGIJI

a&s Adria: Recite nam vaše mišljenje o Dahuinoj poziciji u Jadranskoj regiji? Da li ste zadovoljni prodajnim rezultatima na ovom tržištu i postoji li dovoljno veliki interes regionalnih instalatera, sistem-integratora i krajnjih korisnika za vašim proizvodima i rješenjima?

Fu Liquan: Vjerujemo da je Dahua jedan od najpoznatijih brendova i prvi izbor za mnoge kupce u Jadranskoj regiji. Statistički, uspostavili smo široku i duboku prodajnu mrežu i držimo veliki dio tržišta u cijeloj regiji. Nastojimo udovoljiti zahtjevima naših klijenata i istovremeno dobro izbalansirati njihov budžet. Dahua je izrasla u ponuđača cjelovitih rješenja pokrivajući videonadzor, videofone, kontrolu pristupa i alarmne sisteme, što će, bez sumnje, proizvesti još veći interes na ovom području.

a&s Adria: Kako vidite sigurnosno tržište danas, koji su rastući izazovi i trendovi? Kako će tržište tehničke sigurnosti izgledati u godinama koje su pred nama?

Fu Liquan: Globalno, potražnja je i dalje u porastu, što znači da imamo mnogo prilika, iako je konkurencija očito prilično napeta. Što se tiče jadranskog tržišta, možemo kazati da je riječ o zrelom tržištu na kojem su ljudi prilično dobro educirani i koji imaju mogućnost da odaberu ono što im je potrebno. Ovo potiče našu motivaciju da udovoljimo njihovim raznovrsnim zahtjevima i time se izdvojimo iz konkurencije koja nudi istovrsnu ponudu. A sama sigurnosna industrija će biti više integrisana i međusobno povezana.

a&s Adria: Na kraju ostavimo mjesta i da predstavimo neke od najznačajnijih projekata vaše kompanije ostvarenih u posljednje vrijeme. Imajući u vidu nastupanje na različitim vertikalnim tržištima, koje biste projekte željeli predstaviti našim čitaocima s naglaskom na raznovrsnost i važnost vaših instalacija?

Fu Liquan: Iskoristio bih ovu priliku da ukratko predstavim tri projekta, koji će ilustrirati širinu tržišta čijim zahtjevima mogu odgovoriti naša rješenja. Prvi projekt je krajem prošle godine u Pekingu održan 22. sastanak ekonomskih lidera Azijsko-pacifične ekonomske regije (APEC), na kojem je prisustvovalo jedanaest lidera ili predstavnika država tog regiona. Riječ je o projektu najvećeg nivoa sigurnosti nakon Konferencije o interakciji i mjerama za izgradnju povjerenja u Aziji (CICA). Za osiguranje APEC-ovog skupa, izvana i iznutra, Dahua je osigurala napredne proizvode i rješenja. Ugrađene su Dahuine 2 MP mrežne dome kamere koje imaju mogućnost snimanja u stvarnom vremenu pri visokim definicijama sa 1080p HD videoizlazom i maksimalnih 150 metara udaljenosti infracrvenih talasa, osiguravajući time širok vizuelni raspon kako noću tako i u uvjetima loše osvijetljenosti.

Drugi važan projekt je u maloprodajnom sektoru, gdje smo uspješno zaštitili Arabian Center, novu destinaciju za šoping i zabavu u jugoistočnom Dubaiju. Prostirući se na ukupnoj površini većoj od 80.000 m2, Arabian Center je dom za više od 200 renomiranih maloprodajnih objekata, u rasponu od modne linije do pokućstva, elektronike itd. Prioritet je stavljen na sigurnost ovog šoping-centra budući da je cilj njegova Upravnog odbora da vlasnicima radnji omogući dobru poslovnu platformu i učini da se kupci osjećaju udobno i sigurno prilikom kupovine. Pitanje koje se nametnulo pred našu kompaniju jeste kako se boriti protiv krađe i uhvatiti u koštac sa hitnim slučajevima u tako širokom prostoru. Osnovni zahtjevi ovog projekta bili su oštra i jasna kvaliteta slike, dizajn usklađen sa dekorom i stabilan i pouzdan sistem. U centar smo ugradili 342 različita modela 2 MP Eko-Savvy mrežnih kamera za različite aplikacije, pri čemu kamere sa širokim dinamičkim rasponom koriste interni algoritam za ostvarivanje boljih performansi slike, naročito u vremenskim uslovima koji vladaju u Dubaiju. Naime, tokom cijele godine prisutno je jako sunce, zbog čega je WDR imperativ prilikom ugradnje kamera za ulaze i izlaze. Da bi se ostvarila centralizirana kontrola i upravljanje, cijeli sistem radi na Dahua Smart PSS-u (CMS softver).

Treći projekt koji bih izdvojio završen je u bliskoistočnom bankarskom sektoru, gdje je Dahua nadogradila sigurnosni sistem Al-Kuraimi islamske mikrofinansijske banke u Jemenu. Riječ je o najvećoj islamskoj mikrofinansijskoj banci u ovoj državi, koja igra veoma aktivnu ulogu u jačanju ekonomskog statusa zemlje u oblasti štednje, finansiranja transfera novca i razmjene valuta u skladu s islamskim pravilima. Prethodni videonadzor u ovoj banci bio je analogni, imao je ograničenu rezoluciju slike i lahko se mogao ometati. Stoga je Islamska banka tražila nadogradnju toga sistema, koja bi pružila ne samo kristalno jasne slike već bi bila i fleksibilna i skalabilna za buduće integracije. U više od 97 ogranaka rasprostranjenih širom zemlje ugrađene su hiljade Dahuinih kamera i stotine mrežnih videosnimača, pri čemu su za nadzor ulaza instalirane 1,3 MP mrežne dome kamere sa širokim dinamičkim rasponom i 2 MP dome kamere. Za nadzor pulteva instalirane su bullet i box kamere sa tačno određenim uglom nadzora, kojima se nadgledaju poslovne aktivnosti i prati ponašanje klijenata. Kada je riječ o nadzoru na otvorenom, pet je velikih filijala ove banke u Jemenu gdje je instaliran 2 MP Full HD IP pozicionirani sistem, koji ima snažan optički zoom do 20x i podržava 200 metara udaljenosti IR talasa. Osim toga, stotine 16-kanalnih mrežnih videosnimača i pet mrežnih uređaja za pohranu podataka garantuju veliku pohrambenu zapreminu za 24/7 nadzor, a cijeli sistem također radi na Dahuinom Smart DSS-u kako bi se ostvarila centralizirana kontrola i upravljanje.

Intervju: Tomislav Hodak, menadžer sigurnosti u kompaniji Atlantic Group

Uprava Atlantic Grupe prepoznala je i podržava sigurnost i zaštitu kao jedan od preduvjeta vlastitoga uspjeha.Odjel korporativne sigurnosti kroz svoje redovne i izvanredne aktivnosti kontinuirano radi na podizanju svijesti o važnosti sigurnosti i zaštite za siguran i nesmetan rad svih zaposlenika. A same aktivnosti su raznolike: od uspostavljanja i nadzora nad provođenjem jedinstvenih pravila za sve lokacije, internih samoprovjera, opisivanja i praćenja naših aktivnosti i ciljeva kroz Integrirani sustav kvalitete (CQM), pa do raznih vrsta edukacija, predavanja i radionica za sve zaposlene

Razgovarao: Damir Muharemović

E-mail: redakcija@www.asadria.com

a&s Adria: Gospodine Hodak, menadžer ste korporativne sigurnosti u jednoj od najvećih regionalnih kompanija. Možete li nam se, za početak, predstaviti i detaljnije opisati strukturu vaše kompanije, rizike sa kojima se suočavate i izazove koji stoje pred funkcijom koju obavljate?

T. Hodak: Atlantic Grupa jedna je od vodećih prehrambenih kompanija u regiji s poznatim robnim markama koje, uz asortiman vanjskih partnera, podržava i snažan vlastiti sustav distribucije na svim tržištima u regiji. Proizvodi Atlantic Grupe imaju značajnu prisutnost u Rusiji, zemljama Zajednice Nezavisnih Republika i zapadne Europe, a s asortimanom sportske prehraneje vodeća europska kompanija u ovom segmentu. Vjerojatno čitatelji poznaju veći broj naših brendova kao što su Argeta, Smoki, Cedevita, Cockta, inače na listi 10 regionalnih top brendova po istraživanju agencije Valico, ili druge brendove i proizvode kao što su Bananica, Donat MG, Multipower, Grand Kafaili najnovijuzvijezdunašeg asortimana Bakina tajna.Atlantic Grupa zapošljava gotovo 5.000 ljudi, sjedište je u Zagrebu, proizvodni pogoni se nalaze u Hrvatskoj, Njemačkoj, Sloveniji, Bosni i Hercegovini, Srbiji i Makedoniji, a tvrtke i predstavništva u 11 zemalja. Proizvode izvozimo na više od 40 tržišta.Operativno poslovanje Atlantic Grupe podijeljeno je u šest strateških poslovnih područja (Kava, Pića, Sportska i aktivna prehrana, Delikatesni namazi, Slatko i slano, Zdravlje i njega), poslovno područje Dječja hrana, pet strateških distribucijskih područja (Hrvatska, Srbija, International, HoReCa, ZND) i dva distribucijska područja (Slovenija i Makedonija). Strateške korporativne funkcije organizirane su centralno i podijeljene na Financije i Korporativne aktivnosti, među kojima je pozicionirana i Korporativna sigurnost.Kao strateška funkcija kompanije,Korporativna sigurnost odgovorna je za uspostavljanje, dokumentiranje, implementiranje, održavanje i kontinuirano unapređivanje sigurnosti i zaštite zaposlenika, infrastrukture, informacija, integriteta i ugleda od mogućih opasnosti.Osim procesa operativne sigurnosti osoba i imovine,korporativna sigurnost Atlantic Grupe odgovorna je za procese zaštite i sigurnosti na radu, zaštite od požara, zaštite okoliša, te je jedan od glavnih nositelja aktivnosti vezanih uz ISO 22000 „Food Safety“normu.

a&s Adria:Koliko sama djelatnost AtlanticGrupe, s obzirom da se bavite proizvodnjom i distribucijom, utječe na Vašu strategiju razvoja zaštite lica i imovine? Koliko poslovi koje obavljate utječu na odabir mjera zaštite koje će se implementirati?

T. Hodak: Mjere sigurnosti i zaštite koje provodimo na pojedinim lokacijama ujednačujemo i usklađujemo, s jedne strane, sastandardima kompanije, ali i s procjenama vrste i intenziteta ugroza specifičnih za pojedinu lokaciju i vrste operacija koje se provode, a sve to u cilju postizanja i održavanja očekivane razine sigurnosti i zaštite.Korporativna sigurnost u pravilu već u projektnoj fazi sudjeluje s analizama i prijedlogom primjerenih sustava zaštite.

a&s Adria:Stručnjaci iz oblasti korporativne sigurnosti često adresiraju pitanje odnosa menadžera korporativne sigurnosti i uprave kompanije kao ključno u ovom segmentu poslovanja. Kakav je Vaš odnos sa upravom kompanije i da li ona prepoznaje značaj poslova sigurnosti?Šta Vaš odjel čini na podizanju svijesti o važnosti sigurnog poslovnog okruženja unutar Vaše kompanije?

T. Hodak: Korporativna sigurnost je već dugi niz godina u Atlantic Grupi prepoznata kao korporativna funkcija koja odgovara članu Uprave Atlantic Grupe za korporativne aktivnosti. Uprava je prepoznala i podržava sigurnost i zaštitu kao jedan od preduvjeta za uspješan rad i rast kompanije.Odjel korporativne sigurnosti kroz svoje redovne i izvanredne aktivnosti kontinuirano radi na podizanju svijesti o važnosti sigurnosti i zaštite za siguran i nesmetan rad svih naših zaposlenika. Aktivnosti su zaista raznolike: od uspostavljanja i nadzora nad provođenjem jedinstvenih pravila za sve lokacije, internih samoprovjera, opisivanja i praćenja naših aktivnosti i ciljeva kroz Integrirani sustav kvalitete (CQM), pa do raznih vrsta edukacija, predavanja i radionica za sve razine zaposlenih.

Naravno, sve ove aktivnosti se mjere i analiziraju najmanje jednom godišnje, te se prezentiraju Upravi,a koriste se kao podloga za osmišljavanje i prilagođavanje naših aktivnosti za naredni period.

a&s Adria:Da li i u kojoj mjeri stručna edukacija i mediji Vama i Vašim kolegama pomažu u unapređenju poslovanja Atlantic Grupe? Da li smatrate da su mediji bitan faktor u oblasti sigurnosti i zašto? Koje bi bile Vaše preporuke nama koji se bavimo medijskom promocijom sigurnosti?

T. Hodak: Atlantic Grupa predaje veliku pažnju edukaciji i osposobljavanju svih svojih zaposlenika, jer je prepoznala da je kontinuirana edukacija neizostavna za kvalitetno obavljanje aktivnosti iz područja odgovornosti. Za razliku od općih medija koji se pitanjima sigurnosti i zaštite bave jedino u slučaju ozljeda, incidenata ili drugih izvanrednih situacija, mediji iz područja sigurnosti i zaštite imaju svoju važnost jer nam donose informacije o novim tehnologijama, propisima i standardima u svijetu i regiji, ali pomažu i profesionalnim iskustvima kolegica i kolega koji se bave sličnim aktivnostima.

a&s Adria:Koje kriterije mora ispunjavati savremeni menadžer sigurnosti? Koje vještine treba imati, koliko je dodatna edukacija bitna, a ne samo visoko obrazovanje?

T. Hodak: Teško je jednoznačno odgovoriti na ovo pitanje jer kriteriji ovise o vrsti i djelatnostima organizacije, ali i od očekivanja Uprave, kao i o stupnju razvoja te vrsti i razini ugroženosti u okruženjima u kojima organizacija posluje.

Premamojem mišljenju, izuzetno je važno da menadžer, osim stručnosti iz područja odgovornosti,što bolje poznaje ključne procese kako bi mogao osmisliti i implementirati primjerene aktivnosti. Također, držim da menadžer, osim iskustva, stručnosti i znanja iz područja sigurnosti i zaštite, mora posjedovati i druge menadžerske vještine i znanja kako bi kvalitetno mogao upravljati timovima te prepoznati i pratiti izazove i promjene s kojima se organizacija susreće.

a&s Adria:Neki teoretičari govore da će funkcija menadžera korporativne sigurnosti biti zamijenjena funkcijom menadžera za upravljanje rizicima. Vaše mišljenje o ovome pitanju? Da li primjećujete takve tendencije u vlastitom poslovanju?

T. Hodak: Risk Management daje dobar alat kompanijama za sistematizirano prepoznavanje, planiranje i prilagodbu aktivnosti usmjerene ka smanjenju izloženosti kompanije rizicima i povećava mogućnost postizanja poslovnih ciljeva. Risk Managementje usmjeren ka analizite sistematizaciji mjera za uklanjanje ili umanjenje većeg dijela mogućih rizika za kompaniju, a sigurnost i zaštita je samo jedno od područja koji zahvaća. Zadržavanje rizika na prihvatljivoj razini uz pomoć jasno definiranih procesa, sistematiziranog pristupa i analize temeljem Risk Managementai dalje će biti sastavni dio aktivnosti odgovornih stručnjaka za pojedine procese, u suradnji s drugim funkcijama podrške, pa tako i stručnjaka za sigurnost i zaštitu i uz asistenciju Risk Managera.

a&s Adria:Smatrate li da postojeća zakonska regulativa u dovoljnoj mjeri uređuje segment korporativne sigurnosti? Da li u tome vidite razliku u poslovima sigurnosti u odnosu na sistem koji je postojao ranijih godina?

T. Hodak: Zakonska regulativa u pojedinim područjima kojima upravlja Korporativna sigurnost Atlantic Grupe, poput zaštite na radu i zaštite od požara,vrlo je detaljno uređena. S druge strane, na tržištima na kojima posluje naša kompanija je prilično nejednako uređeno područje privatne tjelesne i tehničke zaštite, što premošćujemo implementacijom najbolje prakse sa razvijenijih tržišta te, sukladno tome, definiramo naša očekivanja prema partnerima.

a&s Adria:Koliko se savremene mjere sigurnosti i zaštite primjenjuju u strategiji zaštite u Vašoj kompaniji, sa naglaskom na elektroničke sisteme sigurnosti?Koje mjere preduzimate na adekvatnoj zaštiti podataka, koji su rizici na tom polju, da li ste imali cyber napade ranije i kako ste ih rješavali? 

T. Hodak: Svakako da nastojimo pratiti najnovije trendove i u ovom području, te ih zavisno od procjena i analize ugroženosti i očekivanih benefita koristimo.Kao i druge kompanije pratimo sva zbivanja i razvojte u koordinaciji s Odborom za informacijsku sigurnost, IT stručnjacima i vanjskim partnerima pokrećemo aktivnosti i predlažemo mjere za smanjenje izloženosti. Kao vlasnik velikog broja prava iz područja industrijskog vlasništva nastojimo ih na odgovarajući način štititi te poduzimamo sve potrebno da spriječimo sve vrste ugroze u ovom području.

a&s Adria:Na koji način pratite savremene tokove zaštite od požara i da li ste imali nekih većih incidenata u toj oblasti? Koje mjere zaštite na radu provodite u Atlantic Grupi?

T. Hodak: Kao društveno odgovorna kompanija poštujemo sve propise iz ovog područja, a briga o zaštiti od požara sastavni je dio naših aktivnosti već na projektnoj razini. Do sada nismo imali većih incidenata u području požara. Osim zakonom propisanih aktivnosti, provodimo redovite dodatne edukacije i vježbe, interne samoprocjene te posebnu pažnju pridajemo servisiranju i ispravnosti ugrađene opreme.

a&s Adria:Na koji način rješavate pitanje transporta i prijevoza novca?Da li u tom segmentu koristite usluge drugih kompanija i možete li nam reći Vaše mišljenje o outsourcingu u poslovima sigurnosti i zaštite?

T. Hodak: Kako bi Atlantic Grupa mogla svoje resurse i financijska sredstva kvalitetno usmjeriti na ključne biznise, a s druge strane omogućiti korisnicima unutar kompanije brz odziv i visoku razinu usluge,prepoznali smo outsourcing u području tjelesne i tehničke zaštite kao dobro rješenje. Međutim, i pored dugogodišnjih odličnih partnerskih odnosa s kompanijama koje pružaju usluge u području privatne tjelesne i tehničke zaštite, na svakoj lokaciji organizirali smo i provodimo svakodnevni monitoring kvalitete i razine usluge, te bez odlaganja pokrećemo postupke za njihovu korekciju u slučaju odstupanja od ugovorenog.S druge strane, aktivnosti vezane uz zaštitu i sigurnost na radu te zaštitu od požara provodimo s vlastitim,posebno educiranim stručnjacima koji sudjeluju u procjenama rizika, neprestano su prisutni na mjestu rada i detaljno poznaju sve proizvodne i distributivne procese. Takvim pristupom ostvarujemo minimalni broj ozljeda na radu te osiguravamo da Atlantic Grupa i povezana društva budu prepoznata kao sigurno i poželjno mjesto za rad, te poželjan i pouzdan poslovni partner.

Značaj kretanja i zaustavljanja u poslovima zaštite

Našu mobilnost održavat ćemo i tako što ćemo prilikom svakog zaustavljanja, bilo da se radi o semaforu ili nekom prijelazu, držati određeno odstojanje od vozila koje je ispred nas. Vozilo u kojem se nalazi štićena osoba nikada ne smije biti stiješnjeno i ograničeno, a vozač mora u svako doba znati pravilno reagirati i naći načina da se udalji sa vozilom. Pravilo je da se vozilo zaustavlja tako da se s vozačevog mjesta jasno mogu vidjeti gume automobila koji je ispred nas

Piše: Džemal Arnautović, instruktor IPSTA-e (International Personal Security and Training Association)

Već smo ranije govorili o tome da se napadi na vozila uglavnom odvijaju po određenom modelu. U osnovi je riječ o tome da nam se pokušava prekinuti ili oduzeti mobilnost, odnosno zaustaviti automobil, nakon čega se uz promišljenu i masivnu paljbu pokušava preuzeti kontrola nad nama i našom štićenom osobom. Inače, vozila su omiljena meta protivničke/napadačke strane. Uvijek su lahko uočljiva, doimaju se poput cilja koji je uredno serviran na tanjiru i ne mora se naporno tražiti u zgradama ili drugim objektima. Bilo koji model napada može se relativno jednostavno primijeniti na vozila i relativno brzo preuzeti komanda nad istim.

Mobilnost

Upravo zbog toga ni u kojem slučaju ne smijemo dozvoliti da nas zaustave, a za vozače postavljamo osobe koje znaju dobro upravljati vozilima, koje dobro vladaju dinamikom vožnje i koje znaju ispravno reagovati na agresivne aktivnosti protivničke strane. Također, vozilo je bitno jer nam može poslužiti i kao zaštita, pogotovo ako je riječ o vozilu specijalne zaštite, a možemo ga čak upotrijebiti i kao defanzivno ili ofanzivno oružje. Našu mobilnost održavat ćemo i tako što ćemo prilikom svakog zaustavljanja, bilo da je riječ o semaforu ili nekom prijelazu, držati određeno odstojanje od vozila koje je ispred nas. Vozilo u kojem se nalazi štićena osoba nikada ne smije biti stiješnjeno i ograničeno, a vozač mora u svako doba znati pravilno reagirati i naći načina da se udalji sa vozilom. Pravilo je da se vozilo zaustavlja tako da se s vozačevog mjesta jasno mogu vidjeti gume automobila koji je ispred nas. To nam u normalnim okolnostima daje dovoljan razmak da se pomoću punog pokreta volana može izaći iz kolone i proći pored prednjeg vozila. Dalje, i samo odstojanje našem protivniku odaje sliku kako je riječ o veoma teškoj meti za napad. Jedno od pravila je da, ukoliko smo u mogućnosti, nakon izbjegavanja automobila koji je ispred nas ili izlaska iz kolone automobil usmjerimo ka napadaču. Time ćemo napadača iznenaditi i narušiti koncepciju njegovog napada i primorati ga na djelovanje, a možemo ga i udariti ukoliko nam se približi. Ako i pored toga nastavi s napadom, onda je jasno da ćemo se dati u bijeg. Naravno, pri tome moramo voditi računa i o okolini, jer ne želimo da našim manevrom naškodimo drugim nedužnim osobama, kao ni vozilima. Ukoliko se i dalje nađemo pod paljbom, prioritet je vozilo zadržati u pokretu. Imajte na umu da vozila specijalne zaštite mogu zadržati tešku paljbu maksimalno 30 sekundi, što nije slučaj sa „običnim“ vozilima. Stoga moramo nastojati biti u pokretu uprkos svim okolnostima.

Kočenje

U odbijanje i smanjivanje opasnosti prilikom vožnje spada i ispravno kočenje. Pravovremeno i ispravno kočenje može biti od presudne važnosti za našu i sigurnost naše štićene osobe. Ukoliko moramo naglo zaustaviti automobil, jedina tehnika koju ćemo upotrijebiti je da cijelom snagom stisnemo papučicu te konstantno održavamo taj pritisak. To je prilično lahko izvodivo ukoliko vozilo posjeduje ABS. Papučica će malo zapinjati, ali uz stalni i jak pritisak možemo ostvariti željeni učinak zaustavljanja. U vozilima moderne generacije postoje i dodatni sistemi kočenja koji pomažu da se u određenim situacijama odmah i bez odlaganja postigne maksimalan pritisak na papučici. No, ono što posebno želimo akcentirati jeste da pritisak na kočnicu mora biti konstantan, jer samo tako će se automobil, uz manje ili više poteškoća, ipak moći zaustaviti. Zašto ovo govorimo? Upravo zato što je pritisak na kočnicu kod većine vozača jedna vrsta barijere i mentalnog problema. Vozači često, pa čak i po cijenu sudara, izbjegavaju to raditi, jer u prvom planu obično imaju na umu svoje saputnike ili opremu koju voze. Kada je u pitanju zaštita ličnosti, sigurnost naše štićene osobe je prioritet. Bez obzira kakve posljedice unutar vozila to može prouzrokovati (npr. ako se saputnici u brzini nisu stigli vezati sigurnosnim pojasevima), na nama je da kočimo svom jačinom.

Najčešći saobraćajni udesi su problem neusklađenosti između vremena i distance. Ukoliko utvrdimo da uprkos našem kočenju distanca nije dovoljna da bi se vozilo moglo sigurno zaustaviti, moramo odmah tražiti alternativnu rutu za bijeg i tamo upraviti naše vozilo.

—————————————————–

Izbjeći sudar?

ABS će nam pomoći da izvedemo promjenu pravca uz maksimalan efekat kočenja. Ukoliko se ne može izbjeći sudar s nekom preprekom ili automobilom, pokušajte upraviti vozilo prema najčvršćem području, npr. prema osovini kamiona ili zidu. Tako će se energija kretanja najbrže smanjiti, a aktivirat će se senzor za udese koji će pokrenuti zračne jastuke i zatezače pojaseva. Iako naizgled kontroverzna, ova tehnika će garantovati mnogo brže i sigurnije zaustavljanje. Naravno, zabijanje ispod prikolice kamiona, niskog balkona ili drugog sličnog objekta treba izbjegavati. Posljedice mogu biti dramatičnije pošto većina sigurnosnih elemenata neće imati prostora za djelovanje. Izlazak iz takvog vozila često može biti nemoguć. Zbog toga je bitno dobro poznavanje vozila, njegovih voznih karakteristika i puteva kočenja. Po potrebi, poželjno je prilikom treninga vozača ispitati granice mogućnosti automobila i načina kočenja. Dodatna oprema, gume, stanje na putevima, utjecaj okoline i podešavanje voznog mehanizma mogu u velikoj mjeri pozitivno ili negativno utjecati na kočenje. Imajte na umu i efekat kočenja vozila za zaštitnu pratnju. Mora se obratiti pažnja i na to da se kompletan zaustavni put sastoji od vremena reagovanja i efektivnog kočenja. To znači da vozačeva pažnja ima veliki utjecaj na to da li će se vozilo u slučaju napada pravovremeno zaustaviti ili ne.

————————————————————–

Polazak pri evakuaciji

Zahvaljujući opisanoj tehnici zaustavljanja, u stanju smo da, prilikom evakuacija, koje uključuju i naše vozilo, brzo reagujemo i podržimo opću akciju. Osoba odgovorna za štićenu osobu najčešće trči u pravcu vozila držeći štićenu osobu kontrolisanim zahvatom. Pošto su vrata vjerovatno još otvorena, tjelohranitelj štićenu osobu treba pritisnuti na zadnje sjedište i cijelim tijelom leći preko nje i pokušati je držati što čvršće. Verbalno će dati komandu za polazak. Vozači će dodati gas i kontinuirano ubrzavati automobil što dalje od opasnosti. Vrata će se zbog pritiska pri polasku zalupiti i, ukoliko se tjelohraniteljeva stopala ne nalaze na putu, zaključati.

Ciljevi procesa ispitivanja i istražnih razgovora

Vođenje istražnih razgovora i ispitivanja dva su različita procesa, iako oba u osnovi imaju iste ciljeve. U oba slučaja traži se uvid u informacije o konkretnom pitanju ili problemu, a pitanja i odgovore razmjenjuju lice koje traži informacije (istražitelj) i osoba za koju postoji indikacija ili sumnja da ih ona posjeduje. Razlika je u osobi koja je podvrgnuta ispitivanju

Piše: Semir Kapetanović

E-mail: redakcija@asadria.com

Nakon počinjenja krivičnog djela ili zločina počinje proces rekonstrukcije, koji se temelji na dva izvora: na dokazima koji se mogu fizički analizirati i usmenim ili pisanim izjavama lica koja su u ovom slučaju bili svjedoci ili su saučesnici u djelu ili nesreći. Uzmimo za primjer incident u kojem viljuškar ošteti vrh prskalice za vodu, nakon čega dođe do propadanja vrijedne robe usljed kvašenja. U kategoriji „fizički opipljivog“ sljedeći dokazni materijal bi postao dostupan: komadići vrha prskalice, cijev koja vodi do prskalice, tačka udara na prskalici, stanje vozača viljuškara (ako se istražitelj pojavi na mjestu dešavanja odmah nakon incidenta), konkretne informacije iz centralne stanice koja prima informacije o protoku vode i nakvašena i oštećena roba. Uprkos velikoj količini fizičkih dokaza, i u ovoj situaciji je teško utvrditi je li u pitanju nesreća, nemar ili namjerno izazvani incident. Kako bi istražitelj imao potpunu sliku, potrebno je prikupiti pisane ili usmene izjave svjedoka koji su na bilo koji način uključeni u incident. U konkretnom slučaju, to znači da istražitelj mora saslušati nadzornika, službenike i vozača viljuškara kako bi prikupio dovoljno informacija da riješi ovaj slučaj.

Ispitivanje svjedoka

Vođenje istražnih razgovora i ispitivanja dva su različita procesa, iako oba u osnovi imaju iste ciljeve. U oba slučaja traži se uvid u informacije o konkretnom pitanju ili problemu, a pitanja i odgovore razmjenjuju lice koje traži informacije i osoba za koju postoji indikacija ili sumnja da ih ona posjeduje. Razlika je u osobi koja je podvrgnuta ispitivanju. Istražni razgovor predstavlja propitivanje svjedoka ili lica koje nije osumnjičeno za umiješanost u vršenje krivičnog djela, dok je ispitivanje akt postavljanja pitanja licu koje je, zapravo, osumnjičenik. Posljedica navedene razlike jeste činjenica da ispitivanje u jednom momentu mora sadržavati element optuživanja, što se nerijetko percipira kao nešto negativno. U svakom slučaju, nužno je da istražitelj adekvatno razumije oba procesa i pristupi im na odgovarajući način.

Tretman sagovornika

Smisao istraživačkog razgovora sa svjedokom je utvrđivanje specifičnih okolnosti koje se tiču „nesreće“ kako bi se lakše odredilo šta se tačno desilo i zašto. Te informacije mogu biti dostupne i kod izvora koji ne moraju imati ulogu svjedoka. Odgovori na određena pitanja mogu upotpuniti predstavu o određenom slučaju. Istražitelj može sam kreirati scenario o tome šta se desilo tako što će odgovoriti na svako pitanje na drugačiji način. Kvalitetan istražitelj je profesionalac koji se tokom razgovora drži mirno i dostojanstveno. Istražitelj mora jasno definisati svoja pitanja i riječju i djelom demonstrirati potpunu objektivnost, osim u slučaju kada pokazivanje empatije može osigurati pristup dodatnim informacijama i ojačati saradnju. Tu je i vještina „aktivnog slušanja“, odnosno situacija kada istražitelj klimanjem glave potvrđuje da prati sagovornika i pri tome podiže obrve kod izjava koje mu mogu biti od koristi. Istražitelju je u takvoj situaciji važno kreirati ambijent u kojem će većinu razgovora „nositi“ lice s kojim se obavlja istražni razgovor. Osim toga, on mora znati i kakve informacije određeno lice može posjedovati, kao i koje od njih su mu potrebne za vođenje slučaja.

Vrste pitanja

Tišina tokom istražnih razgovora jedan je od najvažnijih saveznika istražitelja. Kako sagovornik nastavlja iznositi informacije, one će se često dotaknuti i novih tema. Istražitelji koriste različite vrste pitanja tokom razgovora. U slučaju otvorenih pitanja, istražitelj potiče narativno izlaganje subjekta. Na taj način istražitelj kreira okvir u kojem njegov sagovornik može sam iznijeti detalje koje smatra bitnim. Drugi tip pitanja služi za širenje narativnog okvira i to nakon što istražitelj dođe do osnovnih informacija preko otvorenih upita. Navođenjem sagovornikovog iskaza u pravom smjeru, istražitelj ga potiče da samostalno iznese dodatne detalje. Navodeća pitanja je, pri tome, potrebno izbjegavati, jer će određeni dio sagovornika ponuditi odgovor ne po sjećanju, nego prema ohrabrivanju od strane istražitelja. Kao efektno finalno pitanje može poslužiti rečenica tipa: „Smatrate li da je potrebno da porazgovaramo o još nečemu?“ U svim slučajevima, istražitelj mora imati na umu obrazovni nivo sagovornika, kao i paziti na jasnoću samih upitnih fraza.

Prikupljanje činjeničnih podataka

Razgovori koji se vode s ciljem prikupljanja podataka su najlakši za realizaciju jer se uglavnom fokusiraju na informacije i potvrđivanje poznatih činjenica. Ovi razgovori moraju ponuditi odgovore na pitanja ko, šta, gdje, kada, kako i zašto. Sam razgovor je izrazito fokusiran zbog činjenice da istražitelj već zna koje informacije bi svjedok mogao posjedovati, kao i kakve dokumente i dokaze može ponuditi.

Razgovori o životnom stilu

U određenim tipovima istraga, razgovor o životnom stilu sagovornika ili svjedoka može pomoći u dobijanju biografskih podataka o određenoj osobi. Za razliku od prikupljanja činjenica, ovaj tip razgovora se fokusira na informacije o stilu života pojedinca. Ove teme su obično šire i obuhvataju podatke o tome šta određeni osumnjičenik voli, kako troši novac, gdje putuje, kao i koje su njegove osnovne karakterološke osobine. Ovaj tip razgovora najčešće uključuje članove porodice, prijatelje, susjede, poznanike i kolege lica koje je od interesa za istražitelja. Cilj je stjecanje uvida u životne preokupacije subjekta, kao i praćenje procesa donošenja odluka i pristupa trošenju sredstava.

——————————————————————–

Kognitivni razgovori

Ova vrsta razgovora treba poslužiti da kooperativnoj žrtvi ili svjedoku pomogne u procesu prisjećanja konkretnog incidenta. Primjenom odgovarajućih kognitivnih tehnika istražitelj može iskoristiti znanje o procesu formiranja, pohrane i prizivanja sjećanja. Pri tome, proces prizivanja memorisanih događaja može biti težak. Istražitelj mora biti spreman na interpretaciju navoda svjedoka, a oni nerijetko mogu biti različiti i unutar jednog iskaza. Postoji nekoliko taktika koje istražitelj može iskoristiti da navede svjedoka da sam proširi svoj iskaz. Jedan od njih je održavanje prolongirane tišine, s ciljem da subjekt u tom intervalu ponudi dodatne informacije. Drugi pristup je postavljanje pitanja o tome šta se desilo nakon opisanog događaja/incidenta. Isto važi i za tehniku logičkog praćenja toka sjećanja, koja je za istražitelja puno poželjnija od prebacivanja s teme na temu.

Bihevioralni razgovori

Još jedan tip istražnih razgovora su bihevioralni razgovori. Za razliku od prikupljanja činjeničnih podataka ili kognitivnih razgovora, ovi razgovori se fokusiraju na iznuđivanje verbalnih i fizičkih bihevioralnih reakcija kod sagovornika, kako bi ih se, naprimjer, skinulo sa liste osumnjičenika. U okviru ovih izrazito strukturiranih aktivnosti, istražitelj postavlja pitanja i prati verbalno i fizičko ponašanje subjekta, paralelno sa sadržajem odgovora, s ciljem procjene njegove involviranosti u slučaj koji je predmet istrage. Kod brojnih krivičnih djela, poput paljevine, krađe, provala ili vandalizma, svjedoci često nisu prisutni, a istražitelju je na raspolaganju minimalna količina dokaza. U tim situacijama jedini svjedok je počinilac navedenih djela. Istražitelj se u tom slučaju oslanja na strah subjekta da ne bude identificiran kao krivac, što dovodi do promjena u radu njegovog autonomnog nervnog sistema i utječe na njegovo ponašanje. To se manifestira promjenom brzine otkucaja srca, ritma disanja i podsvjesne pripreme tijela da refleksno stupi u bjekstvo. Ove fiziološke promjene istražitelj često može lahko uočiti i izvući odgovarajuće zaključke u vezi sa potrebom da se određena lica eliminišu ili detaljnije tretiraju u okviru istrage. Osim fizički primjetnih promjena ponašanja osumnjičenika, isti princip može se primijeniti i na njegove verbalne reakcije. Na temelju njih i u kombinaciji s fizičkim reakcijama, istražitelj može utvrditi da li osumnjičenik daje iskrene odgovore ili se pokušava izvući pomoću varke i laži. Nagovještaj ovoga može se javiti i prije samog početka istrage, kada će krivac najvjerovatnije negirati potrebu da se istraga uopće pokrene. Adekvatnim praćenjem sagovornika od samog početka istražitelj može značajno suziti listu potencijalnih osumnjičenika.

Intervju: Per Björkdahl, predsjednik Upravnog odbora ONVIF-a

Početak nove godine prirodno je nametnuo jednu jako važnu temu za sigurnosnu industriju, koja će i u ovoj godini oblikovatitrendove i zahtjeve za sve proizvođače sigurnosnih uređaja i opreme, a riječ je o standardizaciji i interoperabilnosti. Zato je ovaj put sa nama g. Per Björkdahl, predsjednik Upravnog odbora ONVIF-a (Open Network Video Interface Forum), najvećeg udruženja u sigurnosnoj industriji za promociju i razvoj globalnih standarda za IP-bazirane proizvode u segmentu tehničke sigurnosti

Razgovarao: Damir Muharemović

E-mail: redakcija@asadria.ba

a&s Adria: G. Björkdahl, prije svega vam se želim zahvaliti što ste u ovom poslovno turbulentnom periodu na početku nove godine odvojili vrijeme za razgovor sa našim čitaocima. Recite nam nešto o sebi, kada ste počeli raditi za ONVIF i od kada obavljate dužnosti predsjednika Upravnog odbora, te koje uspjehepostignute za vrijeme rada u ONVIF-u biste posebno istaknuli?

P. Björkdahl: Funkciju predsjednika Upravnog odbora ONVIF-a obavljam od jeseni 2012. godine, budući da sam dugo godina bio uključen u poslove međunarodne standardizacije sa kompanijama poput Axis Communicationsa i TAC-a (koji je sada dijelom Schneider Electrica) radeći na uspostavljanju komunikacijskih standarda u industriji automatizacije objekata. Od 1999. radio sam za Axis Communications, u kojem sam više od deset godina obavljao funkciju direktora Odjela za razvoj poslovanja. Što se tiče ONVIF-a, u posljednjih nekoliko godina ostvareni su veliki uspjesi. Uspješno smo izdali tri profila koji dizajnerima sistema olakšavaju odabir proizvoda shodno njihovim karakteristikama i funkcionalnostima. Broj kompanija koje su naši članovi porastao je na više od 500, uz skoro 4.000 proizvoda usaglašenih sa našim standardima. Tragom toga, ONVIF je najveća organizacija ovoga tipa na svijetu. Od njegova osnivanja broj članova je svake godine stalno u porastu, a broj proizvoda usaglašenih sa našim standardima je u samo protekle tri godine imao rast of 250 %. U 2014. godini članstvo u ONVIF-uproširilo se na šest kontinenata. Globalna zastupljenost ONVIF-ovih standarda proširuje i produbljuje dijalog između proizvođača i sistem-integratora, što ubrzava progres ka većoj interoperabilnosti između brendova i proizvoda.

a&s Adria: ONVIF je danas najveće standardizacijsko udruženje u sigurnosnoj industriji. Ipak, počeci vaše organizacije ne datiraju tako davno. Kažite nam nešto više o ONVIF-ovoj historiji, ko su bili njegovi osnivači, odakle je potekla ideja sa takvim udruženjem, koji su bili razlozi iza njegova začetka i kako ste uspjeli postići i održati tako veliki godišnji rast?

P. Björkdahl: 2008. godine IP tehnologija je ulazila na velika vrata u sigurnosnoj industriji i stoga su kompanije Axis Communications, Bosch Security Systems i Sony, bez daljnjeg tri najveća proizvođača videonadzornih kamera na tržištu, shvatile da prihvaćenost IP tehnologije može biti ugrožena poteškoćama sa interoperabilnošću mrežnih proizvoda različitih proizvođača. Da bi proizvodi uistinu funkcionirali međusobno, moraju se razviti posebni interfejsi za posebne vrste proizvoda, što može biti jako skupo za proizvođače IP videonadzornih uređaja, naročito kako se proizvodi budu unapređivali i nadograđivali i kada bude potrebno održavati ove interfejse u skladu s tim razvojem. To je bio razlog da spomenute tri kompanije osnuju ONVIF, koji je već prve godine izdao prvu listu osnovnih propisaza interoperabilnost i prvu listu propisa za njeno testiranje.Od svoga osnivanja ONVIF je postepeno povećavao broj članova usmenim putem, snažnom medijskom prisutnošću, otvorenim dijalogom sa djelatnicima u industriji fizičke sigurnosti te snažnim utjecajem njegova vođstva. Proizvođači su ubrzo shvatili prednosti koje standardi pružaju i važnost vlastitoga učešća u razvoju ONVIF-ovih profila. Kao organizacija smo zadržali isti pristup rastu članstva koji smo imali na početku: balans između dijaloga, medijske prisutnosti i snažnog vođstva. U protekloj godini snažno smo se fokusirali na jačanje dijaloga sa zajednicom djelatnika u oblasti fizičke i tehničke sigurnosti i davanje odgovora na njihova pitanja i zabrinutosti. Takvo što će biti u našem fokusu i u 2015. godini.

a&s Adria: Jedno pitanje od značaja za naše regionalne proizvođače. Na koji način kompanija može postići usaglašenost vlastitih proizvoda sa ONVIF standardom? Koje aktivnosti mora preduzeti kako bi ostvarila potpunu ONVIF kompatibilnost?

P. Björkdahl: Usaglašenost sa ONVIF standardima počinje sa članstvom. Proizvođačima se nudi nekoliko tipova članstva u ONVIF-u: potpuno, sudjelujuće, korisničko i posmatračko članstvo. Svaki tip nudi različit nivo pristupa i sudjelovanja u ONVIF-ovim resursima i profilima. Nudeći različite vrste članstva, ONVIF se nada da će time svoje članstvo učiniti širim i raznovrsnijim. Nakon što se završi proces učlanjivanja, proizvođač mora poštovati tehničke uvjete ONVIF-ovih profila. Tehnički uvjeti svakog profila dostupni su za download na našoj web-stranici. Također, održavamo i forume na kojima naši članovi mogu postavljati pitanja o procesu standardizacije i dobiti odgovore ONVIF zajednice.Kada neko od naših članova odluči testiratisvoj proizvod, usaglašenost sa standardima se provjerava koristeći ONVIF-ove testne alate, koji su dostupni u dijelu naše web-stranice namijenjene za naše članove. Naši propisi ne bi značili ništa bez adekvatnog alata pomoću kojeg ćemo provjeriti njihovu ispravnu primjenu. Ovo je razlog zbog kojeg je ONVIF grupacija investirala značajna sredstva u razvoj testnih alata. Trenutno posjedujemo proizvodne testne alate za Profil S za IP-bazirane videosisteme, Profil C za IP-bazirane uređaje za kontrolu pristupa, Profil G za pohranu i ponovno korištenje slikovnih datoteka te profil za ONVIF-ov format fajla za eksportovanje. Na početku 2015. godine bit će dostupninovi testni alat za brzu instalaciju, zatim Profil Q te prvi testni alati za klijente.Kompanije članice također mogu prisustvovati našem Developers’ Plugfestu, na kojem razvojni inžinjeri imaju mogućnost da praktično testiraju kompatibilnost vlastitih proizvoda.

a&s Adria: Kako integrisani sistemi postaju sve uobičajeniji, interoperabilnost i unifikacija su potrebni na različitim nivoima tržišta. Koju ulogu ONVIF može odigrati da bi ove tehnologije radile međusobno? I šta ONVIF čini na edukaciji krajnjih korisnika o važnosti standarda u sigurnosti i vlastitoj ulozi u ovom segmentu?

P. Björkdahl: Standardizacija se na tržištu usvajabrzo, a i rast ONVIF-a se dešava jako brzo. Od samo nekoliko kompanija broj članova ONVIF-a je porastao na preko 500. Još važnije je to da smo također ostvarili i kritičnu masu malih firmi koje zastupaju naše standarde. Od samoga početka razumjeli smo da je namjera ONVIF-a da omogući standardiziranost za cjelokupan sigurnosni sistem, za što smo se pripremili kreirajući temeljnu arhitekturu ONVIF-a, koja je već sada spremna da obuhvati i ostale tehnološke segmente. Svaki sljedeći korak određuju zahtjevi naših članova.

ONVIF će nastaviti da nudi cjelovitost u pogledu pružanja pomoći u tome da brojni brendovi i tehnologije funkcionišu međusobno bez poteškoća. Razvijanje industrijskih propisa i educiranje sigurnosne zajednice o njima ključni je dio postizanja interoperabilnosti, aposjedovanje seta tehničkih uvjeta koji definiraju kako uređaji trebaju raditi je veliki korak ka tome. Bez standarda stalna tema industrije bila bi “napravi jednom, održavaj zauvijek”.Postoje znaci promjene u EAC industriji (Extended Access Control) u korist sistema baziranih na interoperabilnosti, što je bio prijedlog ONVIF-a, i smatram da je takva promjena rezultat ONVIF-ove prisutnosti i rada. ONVIF igra aktivnu ulogu u oblikovanju dijaloga o interoperabilnosti i njenim specifičnostima u industriji fizičke sigurnosti.Ovaj napredak održavamo nastavljajući sa našim promotivnim i edukativnim aktivnostima i slušajući prijedloge samih korisnika.

a&s Adria: Šta možemo očekivati od ONVIF-a u 2015. godini i koja su bila značajna postignuća u 2014. godini?

P. Björkdahl: Rast broja naših članova i širenje na druga tržišta ukazuje na važnost standarda za interoperabilnost u sigurnosnoj industriji i šire. Kako rad naše organizacije napreduje i kako novi profili bivaju puštani u opticaj, primjećujemo sve veću i veću podršku ONVIF-u i njegovom doprinosu sigurnosnoj industriji.

U 2014. godini održali smo 11. Developers’ Plugfest, naš najveći do sada. Izdati su Profil C za kontrolu pristupa i Profil G za pohranu i snimanje videopodataka, koji su jako značajni u portfoliju naših profila. U dodatku ovome, ONVIF je bio prisutan na svim najvećim izložbama sigurnosne industrije, uključujući i prvo izlaganje na sajmu ISC West. Ove godine ONVIF je također posegnuo za povratnim informacijama od sigurnosne zajednice o onome što čini kako treba i savjetima kako bismo mogli unaprijediti svoje profile.Čini se da će godina koja je ispred nas biti veoma važna. Pozornost industrije fizičke i tehničke sigurnosti će biti na interoperabilnosti, sigurnosti podataka i lahkoći instalacije. U decembru 2014. ONVIF je načinio prve korake na finaliziranju Profila Q objavljujući poziv za Profil Q kandidaturu našim članovima. Očekujemo da će ovaj profilbiti jako uspješan i širokoprihvaćen u 2015. godini, prateći njegovo zakazano puštanje u opticaj u junu ove godine.

a&s Adria: Mediji su objavili da ste imali određenih problema u pogledu zloupotrebe ONVIF standarda. U augustu ste inicirali dvostranu inicijativu s ciljem uvođenja sankcija proizvođačima koji iznose lažne tvrdnje o kompatibilnosti svojih proizvoda sa ONVIF standardima. S kakvim problemima ste se suočavali i na koji način namjeravate rješavati ovo pitanje?

P. Björkdahl: Kao što ste kazali, inicijativa je dvostrana: ona uključuje obuku i provedbu. U većini slučajeva koje smo rješavali proizvođači ili ne razumiju od čega se sastoji kompatibilnost proizvoda ili ne znaju da kompatibilan proizvod mora imati ONVIF logotip i da se mora pridržavati naših propisa. Stoga vršimo zajednički napor da educiramo proizvođače o ONVIF-ovoj misiji i procesu usaglašenja sa standardima kroz držanje predavanja i edukativnih treninga na vodećim sajmovima i konferencijama. ONVIF također koristi i izvještavanje medija kako bi dodatno educirao tržište i time podstaknuo proces standardizacije.Kada se podnese prijava o pogrešnoj primjeni ili zloupotrebi, ONVIF posjeduje službene kanale pomoću kojih će se prijave članova o nekompatibilnosti pravilno adresirati. Sa uspostavom nove vrste članstva pomoću kojeg će članovi biti u svojstvu posmatrača otvorena je mogućnost da sistem-integratori, projektanti i konsultanti, te recenzenti proizvoda mogu nezavisno provjeriti kompatibilnost između određena dva proizvoda koristeći ONVIF-ove testne alate.

a&s Adria: Često se na tržištu susrećete sa pogrešnim razumijevanjem uloge ONVIF-a?

P. Björkdahl: Mislim da je raspon ONVIF-ovih propisa ponekada pogrešno shvaćen. Po svojoj prirodi, standardi propisuju minimum operativnih zahtjeva i stoga međusobno kompatibilni uređaji mogu garantovati interoperabilnost na najosnovnijem nivou. Zato je uloga ONVIF-a da pronađe temeljne sličnosti između uređaja ponuđenih na tržištu i pruži mogućnost interoperabilnosti koja udovoljava potrebama većine kompanija, odnosno nekih 75 do 80 posto tržišta. Naši propisi također bivaju prihvaćeni i na dobrovoljnoj osnovi, jer za njima postoji tržišna potreba, ili putem organizacija koje se bave izdavanjem međunarodnih standarda, kakve su IEC i ISO, koje ugrađuju naše propise u njihove vlastite globalne standarde ili propise.

ONVIF-ovi profili osiguravaju samo interoperabilnost, tako da kupci ne trebaju miješati usaglašenost sa ONVIF standardima sa samom kvalitetom proizvoda. ONVIF ne obavlja funkciju kontrolera kvaliteta. Naprimjer, korisnikBluetooth slušalica iste može platiti 25 ili 250 američkih dolara i ubrzo uvidjeti razliku u njihovoj učinkovitosti i kvaliteti, iako su obje kompatibilne sa Bluetooth standardom. U dodatku ovome, ONVIF nije testno tijelo. Putem testnih alata koje razvija ONVIF od kompanija se zahtijeva da ispune zahtjeve propisa ONVIF-ovog interfejsa, a na svakom proizvođaču pojedinačno je da osigura kvalitet vlastitoga proizvoda. Ipak, ONVIF i standardizacija svakako potiču rast kvaliteta na tržištu pojednostavljujući proces komparacije proizvoda za krajnje korisnike. Naše fokusiranje na interoperabilnost može pomoći u otkrivanju potencijalnih problema sa kvalitetom uređaja.

a&s Adria: Kakav efekat na tržište ima migracija u oblasti kontrole pristupa sa vlasnički zaštićenih mjera ka otvorenim standardima, kakva je već prisutna u segmentu IP videa?

P. Björkdahl: Tragom onoga što uveliko postoji u oblasti videonadzora, i tržište kontrole pristupa počinje osjećati slobodu izbora. Krajnji korisnici žele biti u mogućnosti da odaberu platformu za upravljanje kontrolom pristupa i povežu je sa širokim spektrom različitih IP-baziranih kontrolera vrata i čitača kartica. A kako ovo više ne predstavlja luksuz na tržištu, krajnji korisnici također žele mogućnost da integrišu video i sisteme kontrole pristupa kako bi imali potpuniju i precizniju sliku vlastitih aktivnosti na unapređenjusigurnosti.ONVIF-ova uloga u kontroli pristupa bila je da pronađe osnovne sličnosti različitih uređaja ponuđenih na tržištu i omogući interoperabilnost koja zadovoljava potrebe većine korisnika. Vjerujemo da smo to uspjeli učiniti sa ONVIF Profilom C, koji pokriva osnovne zahtjeve kontrole pristupa, kao što monitoring i kontrola vrata. Iako je broj naših članova koji posluju u segmentu videonadzora veći od broja onih iz oblasti kontrole pristupa, a ne treba zaboraviti da članovi ONVIF-a određuju i njegovo usmjerenje, ipak je primjetan izrazit interes i potencijal standardizacije u segmentu kontrole pristupa. ONVIF je prvobitno osnovan kao organizacija za standardizaciju u oblasti videa i upravo na tom polju je na početku uloženo mnogo truda, ali naša želja je da igramo važnu ulogu i u kontroli pristupa. Stoga se može kazati da smo, u suštini, na samom početku na ovom polju.

a&s Adria: Vaše mišljenje o ulasku IT kompanija na tržište sigurnosti, što naročito utječe na određena područja poput videoanalitike, integracije itd.? Da li će to doprinijeti većoj interoperabilnosti i unifikaciji sigurnosnih sistema i proizvoda?

P. Björkdahl: U nekim slučajevima IT kompanije su pozvanije da adresiraju složene videoanalitičke sisteme i integraciju sistema. Ova područja su IT-centrična i možda je najbolje da se njima i bave IT kompanije. Međutim, u isto vrijeme potreba za stručnim kompanijama u sigurnosnoj industriji će i dalje ostati velika. Kompanije iz sigurnosne industrije posjeduju kompetentnost i znanje koje je presudno za uspješno projektiranje sigurnosnih sistema. Mislim da će ulazak IT-ja na ovo tržište utjecati napovećanje interoperabilnosti, a s obzirom da IT kompanije koriste mnogostruke platforme i tehnologije, trebat će uložiti truda na tome da različiti sistemi, uključujući tu i sigurnosne sisteme, funkcioniraju međusobno.

a&s Adria: Koji značajni trendovi će biti u fokusu u ovoj godini i kakav će biti njihov utjecaj? Kroz koje promjene će industrija sigurnosti prolaziti u 2015. godini?

P. Björkdahl: Primjećujemo povećanje svjesnosti o važnosti interoperabilnosti među krajnjim korisnicima u sigurnosnoj industriji, što se reflektuje potrebom za širim prihvatanjem onoga što ONVIF nudi ovoj industriji. Pojavljuju se znaci promjene u EAC industriji u korist sistema baziranih na interoperabilnosti, što je ONVIF i predlagao.

Svi ovi značajni trendovi su također zabilježeni i na ONVIF-ovom radaru. Novi Profil Q, zapravo, adresira tri od ovih područja. Modus operandi Profila Q je pružanje krajnjim korisnicima unaprijeđene značajke sigurnosnih uređaja i funkcionalnost njihova korištenja bez potrebe za konfigurisanjem ili modifikacijama uređaja. Razvoj Profila Q zapravo je baziran na povratnim informacijama dobijenim od sigurnosne zajednice. ONVIF kontinuirano radi na tome da interoperabilnost učini što je moguće jednostavnijom i sigurnijom.

Ovo je dobro vrijeme za sigurnost zato što je neki oblik sigurnosti većini ljudi na umu– kad god ste na aerodromu ili na mjestima na kojima cirkuliše veliki broj ljudi, dobro je znati da je vaš integritet zaštićen i da su poduzete mjere koje vam obezbjeđuju pravo na sigurno okruženje.

U svemu ovome postoji priličannerealiziran potencijal širom svijeta. Kako se tehnologija mijenja i napreduje korak po korak, industrija sigurnosti pronalazi nove načine da tržištu ponudi brže, preciznije i inteligentnije uređaje. Interoperabilnost je čvor koji veže sve ove tehnologije i postignuća zajedno, a kako bi nova tehnologija bila od koristi krajnjem korisniku, ona mora biti u stanju da radi u suglasju sa ostalim uređajima, sistemima i brendovima.

Tehnike gađanja i vladanja oružjem

Za tjelohranitelja je pokret sastavni dio svih taktičkih opcija, bilo da se radi o kontrolisanju ili nekontrolisanju štićene osobe u opasnim situacijama. Što se prije tjelohranitelji pokrenu iz opasnog područja, to je situacija sigurnija za sve sudionike. Upravo zbog toga izuzetno je bitno znati kako u pokretu efektivno savladati sve opasnosti. To se, naravno, postiže obukom i intenzivnim treningom

Piše: Džemal Arnautović, instruktor IPSTA-e (International Private Security Training Association)

Za tehnike gađanja obično se veže jako puno nejasnoća i pitanja, a neka od najčešćih su: da li za ovo pitanje postoje razlike u sprovođenju tehnika i, ako da, koje su, zatim treba li gađanje biti striktno ciljano ili ne, da li treba ostvariti jedan ili više pogodaka itd. Jedno je sigurno – ukoliko dođe do razmjene vatre, napadača moramo pogoditi sa više pogodaka kako bismo ga brže onesposobili, odnosno zaustavili. Kako će se postići ovaj cilj, to u praksi zavisi od nekoliko faktora kao što su udaljenost od mete, svjetlosni uslovi, veličina mete i pozicija oružja, te činjenice da li se radi o statičnoj ili mobilnoj meti. Pitaju nas, također, da li je uvijek neophodno, ili moguće, imati perfektan nišan? Sigurno da nije. Ali, za efektivno rješavanje zadatka koji je pred nama u principu to i nije previše važno. Također, nije ni važno kakvu vrstu nišana koristimo, laserski ili obični. Bitno je ispuniti cilj i zaustaviti napadača, baš kao što poznata izreka kaže: „Svi putevi vode u Rim!“ Odlučujuće je brzo dostizanje mete, sve drugo je pitanje stila. No, da bi se ovo postiglo, neophodan je kvalitetan i raznovrstan trening.

Vladanje oružjem

Nije dovoljno samo znati dobro gađati, potrebno je i efektivno vladati oružjem. To znači da rukovanje oružjem mora biti brzo, pouzdano, bez kontakta očima (oči su nam potrebne za motrenje okoline) i bez stresa ili utjecaja elemenata opasnih po život. To uključuje i refleksno i ispravno ponašanje čak i prilikom mogućih defekata oružja i municije. Oružje je tehnička sprava koja u svakom momentu može zakazati i tu situaciju možemo imati već prilikom punjenja. Zato se mora voditi računa o načinu korištenja municije i puna pažnja posvetiti njenom stavljanju u okvir. Nakon punjenja potrebno je pogledati okvir kako bismo se uvjerili da je metak pravilno stavljen i tek kada smo sigurni da je oružje pravilno napunjeno, možemo očekivati da će naš prvi pucanj biti funkcionalan. Ova procedura se u stručnim krugovima označava kao KLS, tj. kontrola lične sigurnosti.

Pucanje u pokretu

Da li iz taktičkih razloga ili zbog povećanja šanse za preživljavanje, kretanje je važan dio našeg posla, kao i života. Prilikom razmjene vatre rijetko kada ćemo biti u statičnom položaju. Naprotiv, za tjelohranitelja je pokret sastavni dio svih taktičkih opcija, bilo da se radi o kontrolisanju ili nekontrolisanju štićene osobe u opasnim situacijama. Što se prije tjelohranitelji pokrenu iz opasnog područja, to je sigurnije za sve sudionike. Upravo zbog toga izuzetno je bitno znati kako u pokretu efektivno savladati sve opasnosti, a to se, naravno, postiže obukom i intenzivnim treningom. Neophodno je istrenirati različite vrste pokreta i uvježbati gađanje pokretnih meta, a važno mjesto se dodjeljuje i usavršavanju saradnje sa ostalim tjelohraniteljima. Tokom treninga kada se provjeravaju vještine i sposobnosti zapažanja svakog tjelohranitelja, obično se praktikuje mijenjanje okruženja (nesudionici, članovi tima, štićene osobe, nesigurna područja itd.) u brzom redoslijedu.

Pucanje s jednom rukom

I kod situacija kada smo primorani koristiti vatreno oružje, postoje pravila i propisi kojih se moramo pridržavati. Ono na što posebno trebamo obratiti pažnju, jer se najčešće događa u praksi, je sljedeće:

  • Ophođenje sa štićenom osobom prije, za vrijeme i nakon upotrebe vatrenog oružja,
  • Ophođenje sa posmatračima koji se nalaze u opasnom području,
  • Vođenje računa o članovima našeg tima koji se nalaze u blizini upotrijebljenog oružja,
  • Prisutnost naoružanih napadača u blizini nosioca oružja koji iziskuju hvatanje, odbranu, razoružavanje ili skretanje pažnje,
  • Brzo i fleksibilno pomicanje se pojednostavljuje pri kontrolisanju oružja s jednom rukom,

Iz ovih situacija lahko je zaključiti da upotreba vatrenog oružja u blizini napadača često ne omogućava poduzimanje napada s obje ruke. Zato korištenje oružja s jednom rukom ovdje postaje pravilo, a ne samo izuzetak. U ovu vrstu tehnike spada kako povlačenje s jednom rukom iz zaklonjenog nosača tako i ponovno punjenje ili otklanjanje smetnji. Tjelohranitelj i ovdje mora imati spremna rješenja da bi ista mogao sprovesti. Razumijevanje osnove i pojačano vježbanje s jednom rukom ističu ovo područje.

Upotreba oružja u lošijim svjetlosnim uslovima

Bez sumnje, zdrav razum i statistički podaci pokazuju da je vjerovatnoća upotrebe vatrenog oružja u smanjenim svjetlosnim uslovima veoma visoka. Ukoliko se prate ove preporuke, onda bi se više od polovine obuka u gađanju trebalo odvijati  upravo u ovakvim uslovima. Stoga trebamo razmišljati koje to vještine moramo usvojiti da bismo bili uspješni.

Svjetlosni uslovi donose dodatne probleme ne samo prilikom identifikacije mete već i prilikom našeg pomjeranja iz tačke A u tačku B, nalaženja i prepoznavanja mjesta, osoba i predmeta, neprepoznavanja konvencionalnih vizuelnih uređaja i, s tim u vezi, poteškoća u suzbijanju napadača, neprepoznavanja efekta pogotka itd.

Kako onda zadatak obaviti u ovako teškim uslovima? S jedne strane, pomaže nam da koristimo prilagođenu opremu kao što su džepne lampe sa najmanje 50 lumena jačine, tasteri za paljenje i gašenje, litijske baterije, različite pomoćne sprave za ciljanje, kao i elektronski uređaji za mete i lasere. No, i pored tehničkih sredstava, akcenat i dalje mora biti na obuci i vježbanju.

Djelimična i potpuna tama

Dva su bitna različita svjetlosna stanja koja određuju i opremu koju možemo koristiti: tama i smanjeni svjetlosni uslovi.

Bez obzira da li smo na otvorenom ili unutar objekta, ako nismo u situaciji da naoružanog napadača potpuno identifikujemo i utvrdimo njegovu tačnu poziciju, a da bismo se sigurno mogli kretati iz tačke A u tačku B, obavezno moramo koristiti neki svijetleći uređaj ili džepnu lampu. Koristit ćemo je tako što ćemo je uperiti zajedno za oružjem i probati pogoditi područje djelovanja. Svaki nosilac oružja mora individualno izabrati za njega odgovarajuću tehniku i naučiti vladati istom. Ukoliko svjetlo nije toliko slabo da moramo koristiti džepnu lampu, onda ćemo koristiti tehniku gađanja uz korištenje tzv. „mišićne memorije“, odnosno svih onih pokreta koje smo uvježbavali na treninzima.