Home Blog Right SidebarPage 371

Ines Spasojević, dipl. jour., direktorica društva Alarm automatika BH

Alarm automatika BH – mlad i stručan tim za vrhunske domete

Kompanija Alarm automatika kolektiv je iza kojega stoji ogromno iskustvo. Sa gotovo 100 zaposlenih u 6 država i 10 gradova, ova kompanija s punim pravom pretenduje na poziciju apsolutnog lidera na regionalnom tržištu tehničke zaštite. Upravo zbog toga smo u ovome broju našega magazina odlučili predstaviti bh. poslovnicu Alarm automatike. S ciljem da saznamo više o njezinom viđenju aktuelne situacije na tržištu tehničke zaštite na kojem posluje, o trendovima, poslovanju i planovima za budućnost, porazgovarali smo sa Ines Spasojević, direktoricom društva Alarm automatika BH. O temi našega razgovora čitajte više u nastavku članka

Piše: Nebojša Bogunović

a&s Adria: Da li biste bili ljubazni za početak reći nekoliko riječi više o vašoj profesionalnoj karijeri? Zbog čega ste se opredijelili svoju profesionalnu karijeru graditi upravo unutar sigurnosne industrije?

Ines Spasojević: Sigurnosna industrija je vrlo kompleksna i dinamična branša u kojoj su konstantne jedino promjene! Kontinuiran razvoj tehnologije i različiti profili ljudi su samo neki od izazova koji obilježavaju ovu branšu. Uz pruženu priliku da kao vrlo mlada osoba vodim poslovnicu jedne ugledne kompanije kakva je Alarm automatika, imala sam dovoljno razloga da se opredijelim svoju karijeru graditi upravo u sigurnosnoj industriji.

a&s Adria: Sigurnosne kompanije koje na čelu svojih uprava imaju ženu u većini zemalja regije predstavljaju istinski raritet. S obzirom na to, koliko je teško upravljati kompanijom u industriji koja je, bar kada govorimo o našem podneblju, još uvijek na izvjestan način percipirana kao “muški posao”?

Ines Spasojević: Ne mogu reći da nije teško, ali zaista mislim da – iskoristit ću vaš termin – „u našem podneblju“ nikome nije lako voditi kompaniju, niti u sigurnosnoj industriji, niti u bilo kojoj drugoj djelatnosti. Vremena su teška, regulativa je nedorečena, pravila poslovanja su u najmanju ruku čudna. A što se tiče žena u sigurnosnoj industriji, u Alarm automatici je to pitanje zaista sasvim irelevantno i na nekim vodećim i direktorskim mjestima već godinama kod nas rade upravo žene, jer su dokazale da znaju, hoće i mogu. Spomenut ću samo Renatu Dončević, direktoricu Projektnih poslova, ovlaštenu inženjerku elektrotehnike i suvlasnicu Alarm automatike, čija kompetencija daleko nadilazi mnoge muške kolege.

a&s Adria: Unatoč nepovoljnoj ekonomskoj klimi, značajni infrastrukturni projekti u BiH ipak polahko ali sigurno uzimaju zamah. Sarajevski aerodrom, izgradnja sarajevske obilaznice, koridor Vc, izgradnja autoputa Banja Luka – Gradiška ili planirana izgradnja hidroelektrane “Vranduk”, samo su neki od projekata koji bude optimizam, kako unutar građevinskog tako i unutar privatnog sigurnosnog sektora. Kompanija Alarm automatika nudi širok spektar sigurnosnih proizvoda koji, zahvaljujući svome kvalitetu i performansama, mogu odgovoriti zahtjevima takvih projekata. Vidite li stoga u ovakvim projektima možda priliku da u značajnijoj mjeri povećate svoj udio na sigurnosnom tržištu BiH?

Ines Spasojević: Projektna prodaja Alarm automatike se razvija i u BiH uz pomoć iskustva koje imaju kolege u Hrvatskoj, i to ne samo u javnom sektoru već i u industrijskom i trgovinskom sektoru, financijskim institucijama i turizmu. Sve češće se događa da investitori koji u Hrvatskoj rade sa Alarm automatikom traže da pratimo njihov razvoj i na području drugih zemalja regije na koje oni šire svoje poslovanje, a gdje mi imamo svoja predstavništva. O tome govore i brojne kvalitetne reference zaštite kompleksnih objekata, koje potencijalnim investitorima daju sigurnost da će odabirom naše kompanije dobiti cjelovito i potpuno personalizirano rješenje zaštite.

a&s Adria: Praksa je pokazala da se u većini slučajeva izbor najboljeg ponuđača vrši po kriteriju najniže cijene ili najboljih ponuđenih trgovinskih uvjeta, dok se kvalitet, funkcionalnosti ili nivo usklađenosti ponuđenih proizvoda sa zahtjevima konkretnog projekta svjesno ignorišu i ostavljaju po strani. Na koji način smatrate da je moguće prevazići ovu paradoksalnu situaciju? Kako ubijediti investitora da iza kvaliteta mora stajati i odgovarajuća mu cijena, te da se ulaganje u kvalitetne sigurnosne uređaje i sisteme na kraju zaista i isplati?

Ines Spasojević: Rekla bih da su investitori koji zanemaruju kvalitet, funkcionalnost i dugoročnu isplativost sistema koje implementiraju već „ubijeđeni“. Ubjeđivanje neće riješiti probleme, može ih samo povećati, jer i historija i biznis su puni primjera kako je dovoljno biti uvjerljiv, odražavati samopouzdanje i glasno govoriti mašući rukama, pa da ti ljudi povjeruju. Problem je mnogo ozbiljniji i zove se ili neznanje ili vlastiti interes, a ovo drugo nije naš predmet rada. Zato smatram da je neophodno investitore kontinuirano educirati na svaki mogući način na koji se možemo dosjetiti svi mi koji smo im, kao ponuđači, s druge strane. U mojoj kompaniji se puno truda i vremena najkvalificiranijih ljudi ulaže upravo u educiranje investitora kroz seminare, predavanja, stručne članke, edukativne materijale itd. I vaš magazin a&s Adria u tom procesu ima važnu ulogu i mislim da je prilično dobro odrađuje publiciranjem stručnih članaka i medijskim praćenjem edukativnih i marketinških aktivnosti kompanija koje se bave sigurnošću. Kada je riječ o javnim nabavkama, najčešće je riječ o kompleksnijim rješenjima zaštite, kojima je potrebno obuhvatiti i tehničke i fizičke i informatičke i mehaničke mjere. Kod malo kojega korisnika su zaposleni ljudi koji o svemu tome znaju dovoljno, pogotovo kada je riječ o mjerama tehničke zaštite, u kojima su promjene u tehnologijama, funkcionalnostima, mogućnostima ali i cijenama izuzetno brze, te da bi ih se pratilo, potrebno je veliko predznanje i ulaganje velikog napora. Čest je problem da krajnji korisnik ne zna artikulirati svoje potrebe (jer ga svi „ubjeđuju“), pa mu se, posljedično tome, nude nepotpuna i neadekvatna rješenja koja neće dugo držati vodu, odnosno koja se ubrzo pokažu disfunkcionalnim, pa ih korisnik prestane koristiti, objekt ostane nezaštićen, pa se cijeli začarani krug ponavlja. Od svega je najgore to što se tako generalno gubi povjerenje u tehničku zaštitu, zbog čega svi koji se bavimo tim poslom samo gubimo.

Stečeno povjerenje je najbitnije u poslovanju

a&s Adria:  Na sigurnosnom tržištu BiH, putem svojih distributera, zastupnika ili prodavaca, prisutni su gotovo svi svjetski sigurnosni brendovi. Međutim, postoje slučajevi gdje dva ili više distributera na tržištu nude proizvode istog proizvođača, često po različitoj cijeni. Na koji način je moguće izboriti se sa konkurencijom, pogotovo onom nelojalnom, te kako u takvom poslovnom ambijentu osigurati kompaniji kontinuiran i zdrav rast?

Ines Spasojević: Takvi problemi nastaju i rastu upravo zbog „poslovnog ambijenta“, koji se može okarakterizirati kao opća nestabilnost i nesigurnost. Dakle, posljedica su ekonomskih i privrednih, pa i političkih okvira u kojima se danas nalazi naše tržište. Protiv toga nema lijeka osim kroz godine stečenog povjerenja, a svi znamo kako ga je teško steći i lako izgubiti. Ne čini cijenu samo oprema nego i niz aktivnosti koje iza nje stoje i koje su na dispoziciji kupca i korisnika. U primjeru Alarm automatike to su tehnička podrška, servisni centar i mogućnost korištenja zamjenske opreme tokom servisa, logistička podrška i mogućnost zajedničkog planiranja robe na zalihi, prodajna podrška itd. Tu je posebno važna edukacija instalatera, koju smo niz godina provodili u Rijeci, a sada je provodimo u Sarajevu. Interes je takav da smo samo u prethodna dva mjeseca u Sarajevu održali tri radionice, na kojima je sudjelovalo pedesetak instalatera. Tokom ove godine uvođenjem b2b alata naručivanja bit će znatno olakšana komunikacija sa bh. kupcima i korisnicima, kojima će sve informacije o proizvodima i uslugama biti dostupne on-line i 0–24 sata. Time ćemo dodatno ubrzati ne samo naručivanje već i pretragu proizvoda, dostupnost nadogradnji i kompatibilnih uređaja, naručivanje dodatne literature i sl.

 

a&s Adria: Šta za vas znači ispravno pozicioniranje na relaciji prodavac – instalater/integrator – krajnji korisnik? Šta je to što izdvaja Alarm automatiku od ostalih sličnih kompanija u regiji?

Ines Spasojević: Ispravno pozicioniranje za mene znači da onaj koji nešto nudi treba to da i isporuči, da svojim klijentima pruži svu moguću podršku koja im je potrebna kako bi sistem na kraju funkcionisao kako je zamišljeno. Alarm automatika je specifična po mnogo čemu i neke naše osobine su razvijene upravo kao posljedica stava o tome šta je to ispravno pozicioniranje između svih relevantnih faktora na tržištu – kako ste ih vi naveli – prodavača, instalatera, integratora i krajnjih korisnika. Gledano sa aspekta bosanskohercegovačkog tržišta, prvi faktor je izuzetan raspon opreme i uređaja kojim su obuhvaćeni svi sistemi tehničke zaštite: videonadzor, protuprovala i vanjska zaštita, dojava požara i plina, kontrola pristupa i evidencija radnog vremena – te izuzetna dubina ponude unutar pojedinog sistema, tako da možemo odgovoriti na širok raspon potreba korisnika i aplikacija: od najmanjih stambenih do kompleksnih industrijskih objekata. Ovdje je važno istaknuti i razvoj vlastitih robnih marki, koje su performansama i cijenom prilagođene našem tržištu, kao što su DVC® u videonadzoru, INOut® u kontroli pristupa ili S-Link® u protuprovali. Budući da ponuda Alarm automatike obuhvaća više hiljada artikala, naši kupci posebno cijene to što je prilagođavamo za bh. tržište i jednom godišnje sistematiziramo u štampanom katalogu.

Sljedeći bitan faktor je raspon tehnologija. Potrebe korisnika za bilo kojim sistemom tehničke zaštite možemo riješiti u bilo kojoj od svjetski dostupnih tehnologija – klasičnoj, hibridnoj ili IP, a kada je riječ o videonadzoru i u HD SDI tehnologiji. To se možda ne čini važnim iz perspektive bh. tržišta, na kojem se do sada uglavnom radilo s klasičnim tehnologijama, no „samo nekoliko kilometara dalje“, u Hrvatskoj i Sloveniji, ta je situacija posve obrnuta. Prednosti novih tehnologija su toliko velike da ne sumnjam da će i kod nas uskoro, a i već se događa kada je riječ o investitorima iz Europske unije koji posluju u više zemalja, doći do takvog obrata, i u tom trenutku će stečeno iskustvo u implementaciji IP-ja biti velika prednost.

Sljedeće što nas čini različitim od konkurencije, i to na svim tržištima na kojima poslujemo, jeste to što naša rješenja obuhvaćaju sve potrebno za implementaciju potpuno funkcionalnog i dugoročno isplativog sistema zaštite – hardver, softver i prateće usluge. Hardver su komponente sistema tehničke zaštite o kojima sam već govorila. Po razvoju softvera smo nadaleko poznati. Naš ABSistemDC(NG)® softver za centralizaciju koristi gotovo 80% dojavnih centara na regionalnom tržištu i neprestano ga razvijamo i dopunjavamo novim funkcionalnostima. Softver za integraciju ABSistemDCi® je prepoznat od strane korisnika čiji su objekti i poslovanje izloženi većem sigurnosnom riziku, pa se štite sa više različitih sistema tehničke zaštitite i bitno im je da njima mogu upravljati putem jedinstvenog interfejsa. Kao primjer o kojem nivou zaštite govorimo, softver za integraciju koriste Zagrebačka banka, Tvornica duhana Rovinj, Naftna industrija Srbije itd.

Usluge koje prate veleprodajno poslovanje sam već spominjala, a što se tiče projektnog poslovanja, riječ je o izradi procjene ugroženosti i investicije, projektovanju, nadzoru nad izvođenjem, projektnoj podršci. Posebno ističem IT usluge koje su sve važnije za implementaciju suvremenih tehnologija i IP baziranih sistema zaštite i njihovo „uklapanje“ u računarsku mrežu korisnika.

a&s Adria: Kontinuiran rast i razvoj, odnosno evolucija poslovanja, oduvijek su bile vrijednosti kojima se u Alarm automatici poklanjalo itekako mnogo pažnje. Ciljevi poput vodeće pozicije na hrvatskom tržištu, a onda i proširenja u zemlje regije, već su najvećim dijelom ostvareni. Kakvi su planovi vaše kompanije za budućnost? Gdje vidite bh. poslovnicu Alarm automatike u naredne dvije godine?

Ines Spasojević: U samom vrhu, gdje je bila i do sada. U tom kontekstu, Alarm automatika BH, sa svoje dvije poslovnice u Sarajevu i Banjoj Luci, gradi svoj put kroz tim mladih i ambicioznih ljudi, iza kojih stoji ogromno iskustvo i podrška Alarm automatike iz Rijeke. Što se tiče ciljeva, oni se razlikuju od zemlje do zemlje u kojima poslujemo. U Hrvatskoj se bitka vodi na polju očuvanja vodeće pozicije, a u ostalim zemljama na području daljnjeg rasta veleprodajnog te uspostave ili učvršćivanja (kako u kojoj zemlji) projektnog poslovanja. Planovi su nam ambiciozni – biti regionalni lider u industriji tehničke zaštite i važan faktor na tržištu Europske unije, a gotovo 100 zaposlenih u 6 država i 10 gradova su temelj takve ambicije.

A što se tiče bh. poslovnice, nastavit ćemo unaprjeđivati tržišnu poziciju i dobre poslovne odnose. Dobar primjer ozbiljnosti namjere da idemo naprijed je i relativno nedavno otvaranje poslovnice u Banjoj Luci. Koristim priliku da najavim nove web stranice Alarm automatike posvećene našem tržištu, a na kojima ćemo objavljivati za nas relevantne informacije i sadržaje.

a&s Adria: Prateći trenutačan trend povećanog zanimanja i porasta interesa za sistemima kontrole pristupa, Alarm automatika je u proteklom periodu organizirala ciklus seminara na temu “Preduvjeti implementacije integriranih sustava kontrole pristupa i evakuacije”. Seminari su organizirani u saradnji sa kompanijama Geze, Inspekting te Hrvatskom komorom inženjera elektrotehnike. S obzirom na aktuelnost teme, možemo li slične seminare očekivati i u ostalim zemljama regije u kojima Alarm automatika posluje putem svojih predstavništava?

Ines Spasojević: Nastojimo da ne radimo copy-paste seminara i radionica koji se održavaju u Hrvatskoj, već da edukacije u BiH budu prilagođene zahtjevima bh. tržišta i potrebama naših kupaca. Već imamo pozitivna iskustva u organizaciji seminara o sistemima za dojavu požara u Bosni i Hercegovini, Srbiji i Crnoj Gori. Te smo seminare sadržajem i angažmanom predavača prilagodili konkretnim problemima na pojedinom tržištu i važećoj regulativi. A što se tiče teme kontrole pristupa, smatram da naše tržište još nije u dovoljnoj mjeri zainteresirano, pa vjerujem da će tema tih seminara biti neka druga. Upravo ovakvi seminari, a organizirali smo ih dosta, su odraz stava da je potrebno uložiti energiju u edukaciju svih involviranih u osmišljavanje funkcionalnog sistema zaštite.

Nova rješenja iz Alarm automatike

a&s Adria: Za svoj softver za integraciju sistema tehničke zaštite – ABSistemDCi® – Alarm automatika je nagrađena na nekoliko značajnih svjetskih sigurnosnih smotri. Možemo li se, ukoliko to ne predstavlja poslovnu tajnu kompanije, u bližoj budućnosti nadati i nekim novim rješenjima iz Alarm automatikine vlastite produkcije?

Ines Spasojević: Alarm automatika kontinuirano radi na rješenjima koja predstavljaju dodatnu vrijednost za naše partnere. Daljnji razvoj softvera je u planu i već ove godine je planirano neka rješenja plasirati na tržište. Trenutno naš IT odjel razvija Lite verziju i Cloud verziju softvera za centralizaciju ABSistemDC(NG)®. Koristim priliku i ovim putem reći svim korisnicima stare verzije softvera za centralizaciju da ga od 31.12.2012. više ne održavamo i za njega ne pružamo podršku, već je potrebno preći na noviju verziju, razvijanu na suvremenijim platformama i prilagođenu današnjim računarima. Softver za integraciju ABSistemDCi® bit će nadopunjen sa tri nova modula – za kućnu automatiku, za regulaciju grijanja, ventilacije i kondicioniranje zraka te za upravljanje putem smartphone uređaja. Razvijamo i novi softver ABSistemINOut® za kontrolu pristupa i evidenciju radnog vremena. Naravno, nadamo se i novim nagradama za razvoj, no važnija od toga nam je činjenica da novim proizvodima ne samo da udovoljavamo potrebama tržišta već korištenjem novih tehnologija stvaramo proizvode znatno prilagođenije željama i kupaca i krajnjih korisnika.

Predanost profesiji, zdravi skepticizam, intuitivnost, energičnost…

Da bismo zaokružili poglavlje u kojem smo sa aspekta praktične psihologije razmotrili širok raspon osobina koje bi trebale krasiti uspješnog istražitelja, u ovome članku ćemo se osvrnuti i na osobine kao što su predanost poslu, samoinicijativnost, zdravi skepticizam, intuitivnost, energičnost i izdržljivost

Redakcijski tim
redakcija@asadria.com

Pored istražiteljevih sposobnosti da prepoznavanjem i pravilnim tumačenjem nijansi u različitim raspoloženjima i ponašanjima ljudi kreira vlastiti pristup koji će mu omogućiti uspostavljanje i održavanje kvalitetne komunikacije, istražitelj se u „svojoj koži“ mora osjećati dobro. Na ovo najveći utjecaj ima njegova samospoznaja, koja se temelji na vještini i njegovoj sposobnosti da uspješno izvrši zadatke koji su mu povjereni, bez obzira koliko oni bili komplikovani, složeni i teški. Blagostanje koje dolazi nakon uspješno obavljenog zadatka, osim rasta samopouzdanja, rezultira i nekim sofisticiranijim emocijama i osjećanjima, jer uključuje i suočavanje sa nagradom za dobro obavljen posao. Takvo blagostanje i zadovoljstvo dobro obavljenim poslom istražitelju donosi osjećaj i lične, ali i profesionalne sigurnosti. Naime, uspješan istražitelj ne strepi za svoju karijeru pitajući se koliko dugo će ostati u istražnom timu, već uživa u ugodnoj spoznaji da su kvalitet njegova angažmana kao i sam učinak na visokom nivou. Iz kvalitete njegovog angažmana i učinka se razvija i osjećaj samopoštovanja. Istražitelj koji se ne osjeća dobro u svojoj koži i koji nije zadovoljan sobom potrošit će mnogo više vremena i energije na sebe nego na rješavanje zadatka koji mu je povjeren, što u konačnici može imati veoma negativne posljedice po njegov učinak.

Predanost profesiji

Mnogi bračni partneri su skloni jedni druge optuživati da su predaniji poslu kojim se bave nego svome supružniku. Izvanredni istražitelji nedvosmisleno su posvećeni svome poslu. Porodice istražitelja gotovo u pravilu ispaštaju zbog njihovog čestog odsustvovanja od kuće, njihovi lični odnosi sa članovima porodice i prijateljima su često zanemareni, a zapostavljeni su i poslovi u njihovim vlastitim dvorištima, a sve to upravo zbog toga što svom poslu uvijek daju najviši prioritet i stavljaju ga na prvo mjesto, ispred svega ostalog. Poslu predan istražitelj na ruci ne nosi sat kako bi znao kada je vrijeme da prekine sa poslom i da krene kući, već da bi u svoju bilježnicu mogao zabilježiti tačno vrijeme u kojem se desio neki događaj, da bi zapisao vrijeme u kojem je obavio informativni razgovor ili neki drugi zadatak. Međutim, ovakva predanost profesiji, naravno, nije osobina koju susrećemo isključivo kod istražitelja, već je možemo primijetiti i kod uspješnih doktora, nastavnika, naučnika, vojnih oficira i drugih uspješnih službenika u različitim profesijama. Snažna posvećenost poslu je veoma cijenjena osobina sve dok ne nastaje kao rezultat bijega od bilo kojeg životnog problema. Od mnogih koji su nekada patili zbog prevelike predanosti poslu većina je iznašla način da stvari ipak dovede u balans i danas su to osobe bogatije za vrijedna iskustva stečena u vremenu u kojem im je njihova profesija predstavljala vrhunski prioritet. Međutim, i za one najposvećenije pojedince, koji su svojom predanošću prema profesiji svojoj najbližoj okolini nekada možda prouzrokovali određenu patnju, neizostavno dođe i vrijeme u kojem shvate da se takva predanost itekako isplatila, jer su, nadvladavši te probleme iznalaženjem adekvatnog balansa između poslovnih obaveza i privatnog života, zapravo izvojevali pobjedu u veoma teškoj bitki, obogativši svoju ličnost iznimno vrijednim životnim iskustvom.

Samoinicijativa

Zahtjevi koje ispred istražitelja stavlja istražni postupak zahtijevaju pojedinca kojeg karakteriše visok stepen samoinicijative. Radeći u okviru smjernica utvrđenih od strane organizacije, istražitelj prihvata zadatke te ih izvršava u vlastitom, njemu svojstvenom maniru. Rijetko kad postoji samo jedan način ili poseban kliše za rješavanje bilo kojeg istražnog zadatka. Stoga istražitelj mora biti u mogućnosti djelovati po vlastitom nahođenju. Inicijativa istražitelja ne smije zavisiti od poticaja od strane nadređenih, niti treba zahtijevati poseban poticaj od strane nadređenih, a nije dobro ni ukoliko je isti rezultat nadzora nadređenih nad aktivnošću istražitelja. U ovome smislu, nadzor nadređenih je dobrodošao, ali samo ukoliko je savjetodavne prirode. Međutim, osoba koju nadređeni trebaju posebno podsticati kako bi započela sa izvršenjem svojih radnih zadataka ne bi trebala ozbiljno računati na uspješnu istražiteljsku karijeru.

Zdravi skepticizam

Zdravi skepticizam u istrazi znači prihvatanje svega sa „dozom rezerve“, odnosno neprihvatanje svega slijepo vjerujući ili zdravo za gotovo, ali također znači i neodbijanje bilo koje informacije samo zbog toga što ista dolazi iz neprovjerenog izvora. Istražitelj treba saslušati sve i po mogućnosti sve sagledati vlastitim očima, jer ništa nije neprikosnoveno i ništa se ne može smatrati činjenicom sve dok se ne pokaže istinitim ili dok nije dokazano u okviru poznatih i prihvatljivih standarda. Zdrav skepticizam omogućuje istražitelju da prosuđuje jasno i precizno. Ako neko izjavi kako je tokom određenog dana padala kiša, te ako taj podatak može biti bitan za rješavanje slučaja, istražitelj kojega krasi zdrav skepticizam će takvu informaciju provjeriti u službenim evidencijama meteorološke službe. Da bi se mogla smatrati kvalitetom istražitelja, ovakva doza zdravog nepovjerenja i uzimanja informacija sa dozom rezerve morala bi biti prikrivena, a ne transparentno pokazana sagovorniku. Nakon prijema takve informacije, samo bi potpuno neiskusan i needukovan istražitelj mogao iskazati sagovorniku nepovjerenje i saopćiti mu kako će takvu informaciju svakako provjeriti kod meteorološke službe. Takav stav može rezultirati negativnom reakcijom sagovornika, jer mnogi ljudi zamjeraju na skepticizmu, naročito kada je takav usmjeren na ono što tvrde ili prema onome u što vjeruju.

Intuicija

Pojam „ženske intuicije“ mogao bi kod neupućenih biti percipiran u smislu da muškarci ne mogu imati iste takve instinkte, što je daleko od istine. Biti intuitivan ne znači ništa drugo nego imati predosjećaj za nešto.

Intuicija je, zapravo, sposobnost osobe da nešto predosjeti bez korištenja procesa razmišljanja ili dokaza od strane pet fizičkih osjetila sa kojima raspolaže. Intuicija se najčešće manifestuje u području pokušaja prevare. Iskusan istražitelj ne mora imati konkretan dokaz da neko laže, ali može intuitivno osjetiti da je osoba lagala. To je slutnja, odnosno osjećaj koji se ne može sasvim racionalno objasniti, ali može biti dobar pokazatelj u kojem pravcu usmjeriti dalje djelovanje i može pomoći prilikom donošenja odluke o tome koje mjere preduzeti u nekoj konkretnoj situaciji. Mnogi slučajevi su riješeni upravo zahvaljujući tome što je istražitelj obratio pažnju na ono na što mu je ukazivala intuicija, odnosno vlastiti predosjećaj.

Energičnost i izdržljivost

Istražitelji nisu službenici koji svoj posao obavljaju za radnim stolom. Oni su radnici, uvijek su u pokretu i u potrazi, posmatraju, ispituju, iskopavaju informacije, porede ih i provjeravaju njihovu tačnost. Posao istražitelja zahtijeva visokoenergičnu osobu. Uspješno obavljanje istražnih zadataka zavisi, između ostalog, i od fizičke snage i psihičke izdržljivosti istražitelja, odnosno od njegovih mentalnih i fizičkih kapaciteta. Unatoč umoru, frustracijama, zastojima u napredovanju istrage i mogućim obratima, te uprkos neuspjesima koji povremeno prate njegov rad, kvalitetan istražitelj mora imati dovoljnu rezervu energije, koja će mu u najtežim trenucima omogućiti da istraje i nastavi sa istragom jednako kvalitetno i fokusirano kao i onda kada su mu stvari polazile za rukom.

Anterfile

U sljedećem broju govorit ćemo više o umijeću ispravnog prosuđivanja, o razvijanju sposobnosti donošenja logičnog zaključka, kreativnoj imaginaciji te o unapređenju profesionalnog nastupa, čime ćemo zaokružiti poglavlje u kojem smo razmatrali osobine koje bi trebale biti sastavni dio osobenosti svakog uspješnog istražitelja. Nakon toga ćemo se, u brojevima koji slijede, fokusirati na razmatranje upravljanja različitim istražnim funkcijama.

Emilio Stornaiuolo, izvršni direktor kompanije Gehrer AG

Prošlomjesečna serija prezentacija najnovijih dostignuća kompanije Gehrer AG na polju inteligentnih sistema zaštite gotovog novca i vrijednosti u transportu, organizirana od strane vodećeg regionalnog distributera rješenja integralne zaštite – hrvatske kompanije Protekta d.o.o., obilježena je velikim interesom kompanija koje posluju na tržištu transporta gotovog novca i vrijednosti, a koje su tu priliku iskoristile da ažuriraju svoja saznanja vezana za novitete i najnovije tehnološke trendove koji vladaju ovom tržišnom vertikalom. Za CIT kompanije iz regije bila je to jedinstvena prilika da se iz prve ruke upoznaju sa svim onim što, kao globalni lider u razvoju i proizvodnji sigurnosne opreme namijenjene zaštiti novca i dragocjenosti u transportu, na ovome polju nudi vodeća svjetska kompanija Gehrer AG. Za naš magazin ovo je bila izvanredna prilika da saznamo više o tome šta o aktuelnim trendovima, zastupljenosti američkih i azijskih proizvođača na evropskom tržištu i daljim tokovima razvoja ovog specifičnog tržišnog segmenta misli g. Emilio Stornaiuolo, izvršni direktor kompanije Gehrer AG

 

Razgovarao: Nebojša Bogunović redakcija@www.asadria.com

Sa 35 godina iskustva na ovome polju i više od 10.000 prodatih inteligentnih elektrohemijskih kofera i različitih spremnika za transport gotovog novca, te sa sigurnosnom strategijom u čijem fokusu je, prije svega, sigurnost CIT osoblja, a tek onda zaštita transportovanih vrijednosti, švajcarska kompanija Gehrer AG je zasigurno jedan od najpouzdanijih proizvodnih industrijskih partnera za sve kompanije i organizacije koje posluju u ovom industrijskom segmentu. Na Gehrerovim modernim tehnologijama svakodnevno počiva sigurnost mnogobrojnih vrijednosnih transporta, dok statistika jasno ukazuje na rapidan pad broja pokušaja pljački i napada na vrijednosne transporte u svim regijama u kojima se u tu svrhu koriste Gehrerovi inteligentni sigurnosni sistemi, temeljeni na tehnologiji elektrohemijske zaštite.

 

a&s Adria: Da li biste bili ljubazni za naše čitaoce pobliže predstaviti kompaniju Gehrer AG? Što je to što čini razliku između vaše kompanije i drugih proizvođača sigurnosne opreme za transport gotovog novca i dragocjenosti?

Stornaiuolo: Kompanija Gehrer AG je prisutna na polju zaštite gotovog novca i vrijednosti u transportu još od 1978. g. Bili smo i ostali inovativna kompanija, za koju gotovo svi znaju da je ostvarila najveći utjecaj na industriju transporta novca i dragocjenosti. Ono što čini razliku između kompanije Gehrer AG i drugih proizvođača opreme za CIT operacije je činjenica da se kompanija Gehrer uvijek nameće kao lider koji tržištu nudi inovacije, a sa druge strane, mi nismo proizvođač koji nudi samo jedan proizvod ili jednu liniju proizvoda, već smo kompanija koja tržištu nudi kompletnu paletu sigurnosnih proizvoda namijenjenih zaštiti kako CIT osoblja tako i transportovanih vrijednosti. Naš cilj je da uvijek budemo blizu našim kupcima, da bismo mogli što efikasnije odgovoriti na njihove specifične potrebe, koje su različite od kupca do kupca, ali i od zemlje do zemlje. Druga stvar koja je također veoma važna, a koja izdvaja kompaniju Gehrer AG od drugih proizvođača sigurnosne opreme za vršenje CIT operacija, je ta da u svim zemljama poslujemo isključivo putem naših kvalifikovanih distributera, koji odlično poznaju lokalna pravila i zakone i koji nam omogućuju da što efikasnije odgovorimo na specifične zahtjeve pojedinih tržišta i potrebe naših kupaca.

a&s Adria: Kompanija Gehrer AG, kao vodeći svjetski proizvođač, na evropskom tržištu nudi cijelu paletu sigurnosnih kofera i spremnika za transport i pohranu gotovog novca, čija sigurnost se temelji na primjeni najnovijih dostignuća iz oblasti elektrohemijske zaštite. Na kojim tržištima izvan Evrope posluje kompanija Gehrer AG i koju poslovnu strategiju primjenjujete na tim tržištima?

Stornaiuolo: Naše osnovno i ciljano tržište je bila i ostala Evropa, pa se stoga, zapravo, najviše i koncentrišemo na nju, uključujući tu, naravno, i istočnu Evropu, Tursku i zemlje u Adriatic regiji, držeći se pritom naše strategije da ostanemo tamo gdje smo zaista blizu našim kupcima. Biti blizu naših kupaca omogućuje nam da ih na najbolji mogući način razumijemo i da efektno odgovorimo na njihove potrebe. Naravno da imamo i mnoštvo upita koji dolaze izvan Evrope i da svoje poslovanje ne fokusiramo isključivo na prostor omeđen evropskom granicom. U takvim situacijama se snažnije oslanjamo na naše lokalne ili regionalne prodajne partnere, kojima isporučujemo sisteme i proizvode bazirane na najnovijim tehnologijama, kao i svu drugu tehničku pomoć i podršku, a oni onda dalje nastupaju prema klijentu ili kupcu.

a&s Adria: Raspolažete li slučajno sa informacijom koliko se, zapravo, Gehrerovih elektrohemijskih kofera za transport novca u ovome trenutku koristi širom svijeta? Koja tržišta smatrate posebno perspektivnim za plasman elektrohemijskih proizvoda i koji su to faktori koji bitno utječu na tržišnu potražnju za ovim proizvodima?

Stornaiuolo: Teško je sa preciznošću reći koliko je naših proizvoda opremljenih elektrohemijskom tehnologijom trenutno u opticaju kod kupaca ili korisnika. Ono što možemo reći a da ne pretjeramo je da se radi o broju većem od 10.000, no o tačnom stanju je zaista teško govoriti. Postoje različiti razlozi zbog kojih se koriste sistemi sa elektrohemijskom zaštitom. Na nekim tržištima to su lokalni zakoni koji uređuju oblast transporta gotovog novca i ostalih vrijednosti. Na nekim drugim tržištima korištenje ove opreme je uslovljeno veoma teškom situacijom na samome terenu, karakterisanom zabrinjavajućom statistikom napada na vrijednosne transporte. Treći razlog je taj što na nekim tržištima postoje kompanije koje žele biti ispred konkurencije i koje zbog toga žele raspolagati najmodernijim dostupnim sigurnosnim tehnologijama, razvijenim da zaštite gotovinu i druge dragocjenosti tokom njihovog transporta, ali i angažovano CIT osoblje, čiji je zadatak osigurati sigurno preuzimanje, transport i isporuku gotovog novca i drugih transportovanih vrijednosti.

a&s Adria: Ko su najčešći korisnici Gehrerovih proizvoda i u kojoj mjeri su cijene vaših proizvoda usklađene sa kupovnom moći kupaca na različitim tržištima?

Stornaiuolo: Generalno, kompanija Gehrer AG je fokusirana na dvije ciljane grupe kupaca. U prvu grupu spadaju kompanije koje vrše transport novca za druge privredne subjekte, dok u drugu skupinu spadaju kompanije i organizacije koje transport novca vrše za svoje vlastite potrebe. Dakle, mi svojim proizvodima pokrivamo dva umnogome različita tržišta. Ukoliko govorimo o cjenovnoj strategiji, cijene naših proizvoda su uvijek temeljene na stvarnim troškovima njihove proizvodnje i na istom su nivou na svim tržištima na kojima poslujemo. Međutim, s obzirom da kompanija Gehrer najčešće nudi kompletan paket koji obuhvata proizvod, tehničku podršku, servisne usluge, edukaciju, instalaciju i sl., tu se za eventualno nivelisanje cijena otvara određen prostor na strani naših distributera. Dakle, naši distributeri su ti koji u konačnici odlučuju o tome gdje i na koji način mogu iznaći prostor za smanjenje cijena i kako kupcima odobriti određene popuste. Dakle, što se tiče cjenovne politike koju gaji kompanija Gehrer AG, mi nudimo naše proizvode po jednakoj cijeni na svim tržištima na kojima poslujemo.

a&s Adria: U kontekstu prezentacije koju ste organizirali u saradnji sa hrvatskom kompanijom Protekta d.o.o. i njenim regionalnim ograncima, jesu li kompanije koje se bave transportom gotovog novca i dragocjenosti u Adriatic regiji pokazale očekivani nivo interesovanja i želje da se upoznaju sa najnovijim postignućima i trendovima koji modeliraju svjetsku CIT industriju? U kojoj mjeri tržište Adriatic regije smatrate perspektivnim za plasman opreme iz vašeg proizvodnog portfolija?

Stornaiuolo: Da. Ove sedmice sam imao zadovoljstvo obići neke od zemalja u Adriatic regiji i, da budem sasvim iskren, za mene je to bilo veoma lijepo i pozitivno iskustvo. Ovo govorim sa posebnim akcentom na činjenicu da se ovim poslom bavim tek nepuna četiri mjeseca. Ipak, želio bih posebno naglasiti da su sve kompanije u regiji za koje smo i organizirali ove prezentacije pokazale iznimno visok stepen profesionalizma. Potcrtao bih i da uposlenici tih kompanija raspolažu sa zaista zavidnim nivoom znanja vezanog za moderna tehnološka rješenja i trendove na tržištu, što me čini veoma sretnim. Ako bih u ovome trenutku morao da napravim presjek dešavanja sa ove prezentacijske turneje po Adriatic regiji, mogao bih zaključiti da se političko okruženje u regiji mijenja, da se pojavljuju novi zakoni te da se kompanije koje posluju na tržištu CIT usluga korak po korak prilagođavaju novonastaloj situaciji, čime i same doprinose evoluciji tog tržišnog segmenta. Upravo zbog toga smatram da je veoma korisno to što smo se odlučili na ovu seriju prezentacija, jer kompanija Gehrer može ponuditi lokalnim i regionalnim CIT kompanjama vrhunske sigurnosne proizvode, koji također mogu doprinijeti evoluciji CIT tržišta u regiji. Ipak, ne zaboravimo spomenuti i to da zemlje Adriatic regije već dugi niz godina predstavljaju veoma važno tržište za kompaniju Gehrer. Na ovome tržištu mi nismo novi i dobro smo zastupljeni sa svojim proizvodima. Izrazio bih ovom prilikom i svoje zadovoljstvo zbog toga što ćemo i u budućnosti nastaviti saradnju sa našim distributerima, te što ćemo putem njih, ali i izravno dodatno ojačati naše odnose sa ostalim partnerskim kompanijama u Adriatic regiji.

Filozofija na kojoj se temelji Gehrerova oprema

a&s Adria: Gotovo svi vaši proizvodi su koncipirani sa težištem na prevenciji kao primarnom oružju za borbu protiv sigurnosnih prijetnji. U njihovom korijenu je filozofija po kojoj je, prije svega, neophodno osigurati zaštitu ljudskih života, odnosno obezbijediti sigurnost osoblja koje obavlja CIT operacije, a zatim zaštititi od napada ili pljačke i vrijednosti koje su predmet transporta. Shodno spomenutoj filozofiji, sigurnosno osoblje angažovano na obavljanju CIT operacija ne bi trebalo imati mogućnost bilo kakvog ugrožavanja sigurnosti vrijednosnog transporta ili utjecanja na proceduralne radnje tokom vršenja transporta, a niti bi kuriri trebali imati mogućnost otvaranja sigurnosnih kofera na svoju ruku. U kojoj mjeri ovakva sigurnosna politika, zapravo, daje pozitivne rezultate u praksi? Da li je opasnost od napada tokom transporta gotovine ili drugih dragocjenosti zaista u značajnoj mjeri reducirana primjenom hardverskih rješenja koncipiranih na ovakvoj preventivnoj strategiji?

Stornaiuolo: Prije svega bih želio reći da sam veoma iznenađen činjenicom da ste ovako detaljno informisani o filozofiji na kojoj se temelji funkcionisanje Gehrerove sigurnosne opreme. Dakle, tačno je da iza svakog našeg proizvoda stoji jasna filozofija, koja u prvom redu promoviše i fokusira se na zaštitu ljudskih života, pa tek onda na zaštitu transportovanih vrijednosti. Gehrer je prva kompanija koja je počela da promoviše ovakvu sigurnosnu strategiju. Kao što znamo, veliki broj napada na transporte novca izvršen je zahvaljujući „krticama“, odnosno uz pomoć tzv. „insajdera“. Spomenuta sigurnosna strategija, implementirana u moderne sisteme elektrohemijske zaštite, omogućuje zaštitu i od napada podržanih ovakvim subverzivnim djelovanjem iznutra. Ako se malo dublje pozabavimo statistikom napada na transporte gotovog novca i drugih dragocjenosti, možemo zaključiti da je na tržištima na kojima su prisutni proizvodi kompanije Gehrer broj napada zaista drastično smanjen, a samim tim je rapidno smanjen i broj ozlijeđenih ili poginulih sigurnosnih službenika direktno uključenih u obavljanje CIT operacija. Dakle, s punim pravom možemo reći da je, na prostorima na kojima je u upotrebi Gehrerova sigurnosna oprema za CIT operacije, broj napada na transporte rapidno smanjen, što je praćeno također rapidnim padom broja ozlijeđenih i smrtno stradalih osoba tokom vršenja transporta novca. Iz ovoga se da zaključiti da korištenje sredstava i opreme za elektrohemijsku zaštitu gotovog novca i vrijednosti u transportu, pored već spomenutog tehničkog aspekta zaštite, djeluje na potencijalne napadače i u smislu odvraćanja od činjenja kriminalnog djela, što sasvim jasno dokazuje da korištenje spomenute opreme ima svoj veoma pozitivan učnak i u preventivnom smislu.

a&s Adria: Da li su Gehrerovi proizvodi uistinu u potpunosti „evropski“? Da li su u potpunosti proizvedeni u Evropi? Generalno posmatrajući, na evropskom tržištu opreme za CIT operacije viđamo mnogo proizvoda ili od američkih ili od azijskih proizvođača. Možete li to prokomentirati?

Stornaiuolo: Svi Gehrerovi proizvodi su zaista evropski proizvodi i, da budemo još precizniji, Gehrerovi proizvodi su u potpunosti švajcarski proizvodi. To je nešto što je bila, a što i danas predstavlja filozofiju kompanije Gehrer – da imamo svoje tvornice naokolo i da su nam u blizini. To nam omogućava da tačno znamo koje se komponente ugrađuju u svaki od naših proizvoda, zahvaljujući čemu možemo na tržištu nuditi fleksibilne proizvode. U skladu sa spomenutom filozofijom, mi gradimo oko sebe funkcionalnu logističku i proizvodnu mrežu, koja nam omogućuje da brzo, jednostavno i potpuno prilagodimo proizvode specifičnim potrebama naših kupaca.

Kada je u pitanju Amerika, mislim da je njihova oprema slabo zastupljena na evropskom tržištu zbog toga što oni za ovaj industrijski segment razvijaju drugačiju sigurnosnu strategiju, koja nije u tako velikoj mjeri oslonjena direktno na opremu. Kada je u pitanju oprema porijeklom iz Azije, možemo reći da evropske kompanije koje posluju u domenu CIT usluga insistiraju na iznimno visokoj kvaliteti proizvoda za ovu namjenu, što možda neke azijske ponuđače demorališe i obeshrabruje da se sa svojim proizvodima pokušaju probiti na evropsko tržište. Činjenica je također i to da su korijeni elektrohemijske tehnologije u Evropi, pa stoga ne treba da čudi zašto evropski proizvođači uspješno plasiraju svoje elektrohemijske proizvode za CIT operacije širom svijeta. Sa druge strane, svaki proizvod na određen način može biti sabotiran i sa tog aspekta također moramo na stvar gledati sa velikom dozom opreza. Uz posjedovanje određenih informacija i znanja, dostupnih velikom broju inženjera koji rade na razvoju sličnih elektrohemijskih zaštitnih sistema, gotovo da je svaki sistem teoretski moguće sabotirati. Ako želimo preventivno djelovati protiv takvih stvari, ne bismo smjeli proizvoditi naše elektronske module na nekom drugom kontinentu, jer bismo značajno povećali mogućnost kompromitacije određenih informacija i znanja, te mogućnost da takve informacije dospiju u sasvim pogrešne ruke. Ne zaboravimo, dakle, da postoji određen broj ljudi koji jako dobro poznaju načine funkcionisanja sistema za elektrohemijsku zaštitu novca u transportu ili njihovih pojedinih komponenti, ali i to da naši proizvodi, uz zaštitu transportovanih dragocjenosti, trebaju da obezbijede i sigurnost osoblja angažovanog za CIT operacije. To na određen način predstavlja ulog sa kojim se nijedna ozbiljna sigurnosna kompanija ne bi smjela kockati.

a&s Adria: Članstvo u EURICPA-i, Evropskoj asocijaciji za inteligentnu zaštitu gotovog novca, zasigurno je otvorilo vrata za razmjenu iskustava i najboljih praksi između vodećih svjetskih proizvođača sigurnosne opreme za CIT operacije. Koliko važnim s tog aspekta smatrate članstvo kompanije Gehrer u EURICPA asocijaciji?

Stornaiuolo: Kompanija Gehrer je jedan od osnivača EURICPA asocijacije i u njen rad smo aktivno uključeni od samoga početka. Ona je važna organizacija i pomaže nam da kod svih učesnika u lancu transporta gotovog novca, kao i kod različitih korisnika CIT usluga isposlujemo usvajanje određenih jedinstvenih mjera i radnji kojima se definiše postupanje sa obojenim, tj. obilježenim novcem u smislu njegovog stavljanja van prometa. Veliki utjecaj u ovome smislu imala je i pojava eura kao jedinstvene valute u zemljama EU. Do pojave eura svaka zemlja je imala svoju nacionalnu valutu, a samim tim i sebi svojstvene načine rješavanja problema postupanja sa obojenim novčanicama i njihovim stavljanjem van prometa. Euro je, kao jedinstvena valuta unutar Evropske unije, pokrio ogroman geografski prostor, pa je stoga povećana i mogućnost zloupotrebe obojenih novčanica. Međutim, kao što rekoh nešto ranije, jedna od zasluga asocijacije EURICPA je i to da se danas novac obilježen tintom tokom pljačke, npr., u južnoj Italiji ne može staviti u promet recimo u Njemačkoj, niti u bilo kojoj drugoj državi Evropske unije.

a&s Adria: Kada je u pitanju oprema za elektrohemijsku zaštitu novca i vrijednosti u transportu, možemo li reći da Evropa na polju razvoja i proizvodnje takvih sistema napreduje brže i snažnije u odnosu na ostatak svijeta?

Stornaiuolo: Naravno. Elektrohemijska zaštita gotovog novca u transportu, kao i sam koncept na kojem se temelji njena primjena, definitivno su nastali u Evropi. Evropski proizvođači su apsolutni lideri u ovome segmentu i raspolažu znanjem, vještinama i iskustvom koji rezultiraju tržišnim uspjehom. Znamo da uspjeh na tržištu privlači pažnju velikog broja kupaca, usljed čega dolazi i do povećanja tržišne potražnje za „uspješnim“ proizvodima i van granica Evrope. U svakom slučaju, možemo s pravom tvrditi da je Evropa kao regija lider u razvoju i proizvodnji sistema za zaštitu gotovine i drugih vrijednosti u transportu baziranih na elektrohemijskoj tehnologiji.

Osnovne formacije zaštitne pratnje

Glavni cilj zaštitnih formacija je da se sve pozicije oko štićene osobe drže što fleksibilnijim. Potrebno je zauzeti poziciju koja, u zavisnosti od situacije i zadatka, za štićenu osobu predstavlja najbolje rješenje i garantuje mu najbolju moguću zaštitu. Svako u našem timu mora biti u stanju u bilo koje vrijeme preuzeti bilo koju poziciju drugog člana i upoznati se sa njegovim zadatkom

Pripremio: Džemal Arnautović, instruktor IPSTA-e (International Personal and Security Training Association)

Sve uobičajene formacije i njihove varijante služe samo jednom cilju – da se koordinira tok mjera zaštite i da se pojedinačnim tjelohraniteljima kroz uvježbanu koreografiju pojasni razumijevanje postavljenog zadatka. Ali, glavni cilj svakako je da se sve pozicije drže što fleksibilnijim. Zauzima se pozicija koja, u zavisnosti od situacije i zadatka, za štićenu osobu predstavlja najbolje rješenje i garantuje mu najbolju moguću zaštitu. Na dionicama od nekoliko stotina metara svakako smo primorani da se stalno prilagođavamo situaciji. Svako u timu mora biti u stanju u bilo koje vrijeme preuzeti poziciju drugog i spoznati njegov zadatak. Imajući sve to u vidu, predstavljamo neke uobičajene formacije:

1 tjelohranitelj

2 tjelohranitelja (štafeta)

3 tjelohranitelja (klin)

4 tjelohranitelja (dijamant)

5–8 tjelohranitelja (zaštitni prsten)

Jedan tjelohranitelj

Najmanja moguća jedinica koja se primjenjuje samo u slučaju neznatne prijetnje, gdje je tjelohranitelj ujedno i osoba odgovorna za štićenu osobu. Karakteristike formacije su: tjelohranitelj je odgovoran za kontrolu okruženja od 360 stepeni iza štićene osobe, desno ili lijevo; zaštita tijela od straga – situacija kada se odmah može umiješati; fleksibilna pozicija – ovisno o zadatku i taktici akcije.

Dva tjelohranitelja

Postavljaju se prilikom manje ili srednje prijetnje. Tjelohranitelji su pri preklapajućem području motrenja odgovorni samo za okruženje od 270°, gdje prvi put i dolazi do raspodjele zadataka. Ostale karakteristike: broj 1 je još uvijek sa strane iza štićene osobe (on sada preuzima ulogu osobe odgovorne za štićenu osobu), broj 2 stoji dijagonalno raspoređen ispred štićene osobe. Pozicije su fleksibilne i ovisne o taktičkim okolnostima.

Tri tjelohranitelja

Postavljaju se također prilikom prijetnji manjeg ili srednjeg intenziteta. U ovoj formaciji tjelohranitelji su pri preklapajućem području motrenja odgovorni samo za okruženje od 180°. Karakteristike formacije su: broj 1 je još uvijek sa strane iza štićene osobe, preuzima ulogu osobe odgovorne za štićenu osobu i može se pojačano koncentrisati na stražnje područje i štićenu osobu; broj 2 (vođa tima) stoji na drugoj strani drugog tjelohranitelja, blago postavljen prema naprijed;

broj 3 stoji dijagonalno postavljen ispred štićene osobe i osigurava prostor prema naprijed. Pozicije su ipak fleksibilne i ovisne o taktičnim okolnostima.

Četiri tjelohranitelja

Formacija se postavlja kada su velike prijetnje u pitanju. Tjelohranitelji su pri preklapajućem području motrenja odgovorni samo za okruženje od 180°. Karakteristike su: broj 1 je još uvijek sa strane iza štićene osobe, preuzima ulogu osobe odgovorne za štićenu osobu i može se pojačano koncentrisati na stražnje područje i štićenu osobu; broj 2 (vođa tima) sada zauzima poziciju sa strane pored štićene osobe; broj 3 stoji na suprotnoj strani od drugog tjelohranitelja, blago pomjeren prema naprijed; broj 4 preuzima slobodnu poziciju drugog tjelohranitelja, direktno ispred njega, postavljen sa strane ispred štićene osobe. Pozicije su ipak fleksibilne i ovisne o taktičnim okolnostima.

Motorizovana pratnja

Kod motorizovane zaštitne pratnje načelno polazimo od vlastitih motornih vozila. Najvažnije je da vozači vozila efektivno vladaju svojim vozilima, svim tehničkim sistemima i pomagalima i da su i praktično i teoretski upućeni u osnovno ponašanje u slučajevima nužde. Analogno tome, većina taktičkih načela može se primjenjivati i na druga motorizovana vozila, bilo da se radi o automobilu za golf, VIP autobusu sa 40 mjesta, motoru ili, u ekstremnom slučaju, o vozilima na vodi. Motorizovana pratnja po pravilu uvijek iziskuje i visoke logističke izdatke, ali predstavlja i prilično veliku potencijalnu opasnost. Vožnja automobilom je iznimno opasna, što pokazuju jasne brojke saobraćajnih statistika. Isto tako, u vozilu smo veoma ranjivi i također prilično predvidljivi. Za napadače ne predstavlja preveliki problem da, koristeći faktor iznenađenja i dobrog poznavanja okoline i lokacija, zaustave našu mobilnost i preuzmu komandu nad vozilom.

Povezana vožnja

U mnogim slučajevima u pratnji se koristi više vozila. Sa jedne strane, logistici je neophodno dovoljno prostora za osobe i prtljag, a sa druge strane, potrebna nam je i mogućnost različitih taktičkih djelovanja i razmišljanja. Kada koristimo dva ili više vozila, u blizini ćemo uvijek osigurati i rezervno vozilo koje će povećati našu sigurnost, ali i mobilnost. Povezana vožnja sa više vozila donosi nove opasnosti. Kako se u prošlosti pokazalo, opasnost za štićenu osobu i sudionike je u mnogim slučajevima veća od koristi. Kod sudionika motorizovane pratnje često nedostaje taktičko poznavanje pozadine, što dovodi do toga da isti voze što je moguće bliže jedni drugima grčevito pokušavajući ostati zajedno. Zadaci pojedinačnih vozila i tjelohranitelja često su nejasni, a onda u slučajevima nužde svako radi ono što smatra ispravnim, najčešće bez jasne koordinacije. Tada obično nastaju haos i situacije opasne po život. Vožnjom blizu jedni drugima tjelohranitelji su, prilikom napada, zbog prekratkih odstojanja sami sebi oduzeli neophodnu mobilnost i mnogo lakše nego inače dospjeli pod paljbu napadača. Zato povezana vožnja znači mnogo više od obične ili dobre vožnje automobila. Usput, moramo poštovati zakonske propise i pravila i ne možemo drugim učesnicima u saobraćaju presjecati put, blokirati ih ili usporavati. Svi manevri moraju biti integrisani u aktuelno okruženje i mora se procijeniti šta je sprovodivo, a šta nije.

Važnost brzine i vremena kretanja

Kada vozimo, krećemo se određenom brzinom, iskazanom u kilometrima na sat. Ova vrijednost ipak nije dovoljno precizna i izražajna za naše gradske ili lokalne ulice, pošto smo konstantno prinuđeni da mijenjamo brzinu i praktično nikada ne možemo zadržati jednu brzinu duže vrijeme. Zato tu vrijednost konvertiramo u metre u sekundi. Brzina se dijeli sa 3,6 i dobiva se tačna vrijednost. Ali, pošto brzinu projiciramo na terenu, a procjena udaljenosti je inače veoma netačna, za računanje u glavi je dovoljno i dijeljenje sa 4. To daje sljedeće interesantne vrijednosti:

60 km/h = brzina od 15 m/sec

80 km/h = brzina od 20 m/sec

100 km/h = brzina od 25 m/sec

200 km/h = brzina od 50 m/sec

Zašto je ovo bitno znati? Ako kroz grad vozimo 60 km/h, a pozornost na ulicu i okruženje ne usmjerimo samo jednu sekundu, već smo bez gledanja prešli put od 15 m! Zapitajmo se koliko nam je često u vožnji skrenuta pažnja na jednu ili više sekundi na nešto drugo osim na ulicu ili okruženje? Udesi su praktično uvijek uzrok nedostatka vremena ili odstojanja. Prilikom zaštite ljudi moramo ispuniti zadatak, odnosno štićenu osobu dovesti do cilja, a pri tome paziti na sve moguće aktivnosti protivničke strane.

Kvalitete i osobine istražitelja (drugi dio)

Osim ljudskog razumijevanja, koje nas već po samoj našoj prirodi određuje kao osobe orijentirane prema ljudima, postoji još jedan aspekt razumijevanja ljudskog ponašanja koji je za istražitelja iznimno važan. Taj aspekt pripada području praktične psihologije

Redakcijski tim
redakcija@asadria.com

Istražitelj, naprimjer, mora imati istančan osjećaj za ono što je prikladno i za ono što nije prikladno učiniti u određenim situacijama. Postoje, recimo, situacije u kojima je prikladno zaplakati i pored toga što ste muškarac, no tu su i slučajevi kada takvo nešto, zapravo, i nije prikladno. Isto vrijedi i za smijeh, sarkazam, bijes, ljutnju i ​​čitavu paletu drugih emocija i ljudskih odgovora na različite situacije i podražaje. Osim važnosti istražiteljevih komunikacionih sposobnosti i sposobnosti uočavanja različitih raspoloženja ili odgovora ljudi na određene situacije, u ovome članku ćemo se osvrnuti na još neke elemente koji bi morali karakterisati svakog perspektivnog, uspješnog i predanog istražitelja. A kada govorimo o takvim elementima, morali bismo razmotriti i razumijevanje pravnih implikacija u sprovođenju istražnih radnji te sposobnost istražitelja da prepoznavanjem nijansi u različitim raspoloženjima i ponašanjima ljudi formira vlastiti pristup koji nudi najveću vjerovatnoću za uspostavljanje kvalitetne komunikacije i njeno održavanje.

Saosjećajnost

Naglašena osjetljivost na reakcije i emocije drugih ljudi nekada može nepotrebno skrenuti pažnju na istražiteljev zadatak, dok, sa druge strane, učinkovita analiza i razumijevanje ljudskih odgovora na određene situacije može činiti bitnu razliku između uspjeha i neuspjeha. Saosjećajan istražitelj, dakle, može održati živom komunikaciju sa osobom koja je izvrgnuta ruglu ili podsmijehu okoline, dok istražitelj koji ne drži do osjećaja te osobe ili jednostavno takve osjećaje ne razumije može djelovati ili reagirati na način da blokira i onemogući daljnu komunikaciju. Osim toga, govorit ćemo i o posvećenosti radu, samoinicijativi i pozitivnom, odnosno zdravom skepticizmu. U današnje vrijeme istražitelji u javnom sektoru su veoma osjetljivi u pogledu pravnih posljedica koje mogu uslijediti zbog njihovog eventualno neispravnog postupanja, što ne mora biti slučaj sa istražiteljima u sektoru privatne sigurnosti. Razlog ovome dijelom može biti i vrlo jasna razlika u načinu na koji se zakon ranije sprovodio od strane privatnih istražitelja u odnosu na način na koji je zakon sprovođen od strane državnih istražitelja. Ova razlika u načinu sprovođenja zakona je sa sobom godinama nosila i izvjestan „imunitet“ za privatne istražitelje, pa privatni istražitelji, za razliku od državnih, nikada nisu bili ograničeni, ali ni zaštićeni, naprimjer, Mirandinim zahtjevima, odnosno čitanjem prava osumnjičenom tokom samog čina njegovog uhićenja. Međutim, vrijeme se veoma brzo mijenja, a sa novim vremenom mijenja se i cjelokupan ambijent. Privatni istražitelji danas mogu, ali i ne moraju biti suočeni sa istim pravnim problemima sa kojima se susreću policijski službenici iz javnog sektora, s tim da linija koja je nekada činila tu značajnu razliku više nije tako jasna kao nekada. Postoje i mnogi drugi ogranci u pravu koji utječu na rad privatnog istražitelja, pogotovo jer se u novije vrijeme privatni istražitelji sve češće bave i uhićenjima i imaju utjecaj i na otpuštanje zaposlenika. U stvarnosti, propisi sigurnosne branše u fokus stavljaju ono što učini istražitelj, a ne ono što je učinio osumnjičeni. Stoga istražitelj mora biti veoma oprezan i osjetljiv na „siva područja“ zakona, te primjenjivati jasno definirana zakonska ograničenja u sprovođenju svojih aktivnosti.

Sposobnost učinkovitog komuniciranja

S obzirom da je pisanje izvještaja sastavni dio istražiteljskog posla, istražitelj mora biti vješt u pisanju. Osim toga, on mora raspolagati sposobnošću da jasnim izražavanjem objasni slučaj na kojem radi, bez obzira radi li se o prezentovanju trenutnog statusa slučaja ili novih saznanja menadžmentu kompanije ili o sprovođenju administrativnog ili sudskog saslušanja. Slučajevi se gube i dobijaju u zavisnosti od načina na koji svjedoci predstave svoje dokaze, naročito ukoliko se dokazi iznose verbalno. Dobro predstavljeni dokazi u smislu izražavanja, jasnoće, ubjedljivosti pri iznošenju dokaza i fakata i izbora riječi daju dodatnu vjerodostojnost činjenicama vezanim za slučaj. Isto tako, nerazgovijetno, neodlučno ili teško razumljivo usmeno izlaganje, pogotovo ukoliko je obogaćeno slengom ili drugim loše odabranim riječima, veoma lahko može diskreditovati inače jako dobar i čvrst slučaj.

Senzibilnost i susretljivost

Biti senzibilan i susretljiv znači biti osoba otvorenih shvatanja. To uključuje interes i spremnost da se saslušaju i druga, različita mišljenja. Međutim, to ne uključuje samo spremnost da se tuđe mišljenje sasluša već i opredijeljenost da se razmotri osnovanost i temelj drugih ideja, sugestija i mišljenja, te kada se to pokaže svrsishodnim, da se tuđe mišljenje i prihvati. Nesenzibilna i nesusretljiva osoba, koja odbija sučeljavanje sa vanjskim izvorima i koja ima sklonost da istražne radnje sprovodi na svoj vlastiti način i bez spremnosti da uvaži tuđe mišljenje, zapada u različite profesionalne zamke i najčešće nije u mogućnosti prepoznati vrijednost ponuđenih alternativa. Učinkovit istražitelj mora ostati otvoren za prihvatanje novih ideja.

Ilustracije radi, 1978. g. u Velikoj Britaniji jedno od udruženja koje okuplja privatne istražitelje bilo je kontaktirano od izvjesne osobe koja se zanimala da li među istražiteljima ima onih koji bi bili zainteresirani za sastanak sa grafologom kako bi razgovarali o mogućnostima korištenja grafoloških dostignuća u smislu podrške prilikom vršenja određenih istražnih radnji. Grafologija, odnosno proučavanje rukopisa u svrhu analiziranja karaktera osobe koja piše, u to vrijeme je kod velikog broja britanskih istražitelja bila percipirana poput nečega što je, bar po ozbiljnosti, u sličnom rangu sa, recimo, proricanjem sudbine. Međutim, pozivatelj je, unatoč slabom interesu istražitelja i pokazanom skepticizmu, ipak zamolio istražitelje da grafologu barem daju priliku da dokaže svoju sposobnost identificiranja određenih pokazatelja u rukopisima nekoliko osoba.

Nakon kraćih konsultacija, u udruženju su prikupili uzorke rukopisa četiri najpouzdanija zaposlenika, kao i uzorke rukopisa četiri zaposlenika koji su ranije otpušteni zbog bavljenja određenim nepoštenim i nečasnim radnjama. Dakle, nije postojala ni najmanja šansa da bi grafolog mogao znati bilo šta o osobama čiji su uzorci rukopisa sakupljeni radi prezentacije. Samu prezentaciju i tok “testiranja” je nadziralo nekoliko istražitelja, među kojima je bio i jedan branitelj po struci i bivši agent FBI-ja. Na opće zaprepaštenje svih prisutnih, mlada žena grafolog ne samo da je identifikovala bivše zaposlenike kao osobe sa “osobinama nepoštenja” već je sa zapanjujućom tačnošću također identifikovala i mnoge druge zanimljive karakterne osobine nekoliko zaposlenika čije je uzorke rukopisa dobila na analizu. Sljedeći put privatni istražitelji iz ovoga udruženja imali su kontakt sa grafologom kada su se, u namjeri da ocijene podobnost trojice menadžera sigurnosti za unapređenje, obratili grafologu za pomoć. I drugi put je analiza karaktera osoba na osnovu uzorka rukopisa bila toliko precizna da je cijela stvar počela izgledati gotovo sablasno. U svakom slučaju, otvorenost prema novim idejama, u konkretnom slučaju prema grafologiji, omogućila je privatnim istražiteljima iz ovoga udruženja da dodatno prošire svoje horizonte.

Vrste i oblici mjera za zaštitu štićenih osoba

Tim zaštitne pratnje preuzima tjelesnu zaštitu štićene osobe i odgovornost za njenu sigurnost i odbranu od aktivnih i pasivnih opasnosti. Prije nego tim preuzme obavezu pratnje, moraju se tačno definisati zadaci svakog od tjelohranitelja i definisati koja se doktrina primjenjuje, kako mora da funkcioniše međusobna komunikacija, šta koji pojmovi znače i kako se treba ponašati u slučaju nužde

Pripremio: Semir Kapetanović

Pod pojmom low/high profile podrazumijevaju se različite mjere ili standardi za zaštitu ljudi, odnosno štićenih osoba. Mjere zaštite ljudi kako u neposrednoj zaštiti ljudi tako i u posrednoj mogu se sprovoditi ili u niskom, neupadljivom ili u visokom, upadljivom profilu. Birajući tzv. niski profil, štićene osobe pokušavaju da se ni u kojem slučaju ne eksponiraju ili budu uočljive kako ne bi bile definisane kao mogući cilj. Ovo sigurno ima pozitivne učinke na prevenciju opasnosti, ali nije garancija za sigurnost, pa se pridržavanjem tih mjera ne možemo odreći drugih mjera sigurnosti.

Low/high profili

Mnoge štićene osobe biraju tzv. visoki profil i nastoje biti u središtu javnosti. To može biti ciljano, ali i prisilno zbog same djelatnosti i pozicije štićene osobe ili specifičnosti zadatka. To neminovno dovodi do povećanja opasnosti i moguće prijetnje. Tako se, ovisno o taktici i zahtjevima, protivničkoj strani može pokazati prisustvo snaga osiguranja ili iste neprimjetno integrisati u okruženje. Kod niskog profila protivnička strana vas ne uočava i tako se negativno prikazuje slika lahkog i jednostavnog cilja jer zaštita nije vidljiva. Kod visokog profila ciljano se pokazuju aktivnosti i prisustvo snaga obezbjeđenja, čime se demonstrira naše držanje, a sami cilj, odnosno potencijalna meta, biva ojačana. Protivnička strana će morati dobro razmisliti da li će napasti takav cilj. Ako donese odluku da hoće, onda će napasti zahtjevnije i jače. Kod high-profile mjera se mora računati s time da će se protivnička strana tome prilagoditi i ne trebamo se nadati da će ista zbog mjera zaštite odustati od napada.

Zaštitna pratnja

Klasična zaštitna pratnja vjerovatno je najpoznatija mjera zaštite ljudi. Nažalost, ona se često smatra stvarnom zaštitom ljudi. Zaštitna pratnja samo je jedna od mnogih paralelnih aktivnih mjera prilikom zaštite ljudi. Ukoliko se zaštitna pratnja obavlja izolirano, bez prethodnog i naknadnog izviđanja, bez daljeg nadgledanja i nadzora zaštitnih ciljeva, onda je to veoma riskantan poduhvat i isti se ne bi trebao preduzimati izuzev u slučaju veoma neznatne prijetnje. U praksi postoje štićene osobe koje jednostavno žele da budu praćene da bi se tako sigurnije osjećale. Naravno da jedan naoružan i odgovarajuće educiran tjelohranitelj može pružiti kakvu-takvu zaštitu, ali ostaje pitanje da li će ona zaista biti adekvatna?

Zaštitna pratnja je zato najfleksibilnija mjera zaštite i može se jednako sprovesti u high i low profilu. Motorizovano ili pješke, pratnja se mora kretati od jednog mjesta ka drugom. Pri tome je važno da li je, i kako, poznat cilj, da li su utvrđene rute i putevi i da li utvrđeni termini i drugi faktori koji utječu na brzinu i vrijeme dolaska. Promatranja i informacije tima za izviđanje moraju biti sigurne. Odredišta, ali i druga mjesta na koja će se vraćati, moraju biti osigurana od strane tima za zaštitu. Tim za logistiku i upravljanje informacijama, adresama, rezervacijama i drugim administrativnim stvarima podržava zaštitnu pratnju prilikom naglih promjena cilja ili drugih odstupanja od utvrđenog dnevnog toka aktivnosti.

Tim zaštitne pratnje preuzima tjelesnu zaštitu štićene osobe i isti je odgovoran za njenu sigurnost i odbranu od aktivnih i pasivnih opasnosti. Prije nego tim preuzme obavezu pratnje, moraju se tačno definisati zadaci svakog tjelohranitelja i definisati koja se doktrina primjenjuje, kako mora da funkcioniše međusobna komunikacija, šta koji pojmovi znače i kakvo je ponašanje u slučaju nužde. Moraju se odrediti vođa tima i odgovorna osoba za zaštitu ljudi, a svi u timu moraju poznavati rute za bijeg, alternative, moguće aktivnosti protivničke strane. Pri tome je također važno da se štićena osoba informiše i praktično bude upućena u planirane mjere ponašanja u slučaju nužde. A u takvim situacijama štićena osoba mora sarađivati i slijepo vjerovati našim uputama. Potrebna je sigurnost da će se štićena osoba tako i ponašati.

Pješačenje

U mnogim slučajevima idemo pješke. Krećemo se od vozila do sale za sastanke, na terenu za golf od mjesta do mjesta za udaranje loptice ili moramo da hodamo kroz masu ljudi, pokraj predstavnika medija do zgrade za manifestacije, u kojoj štićena osoba pozdravlja različite osobe. Broj postavljenih tjelohranitelja i način na koji se štićena osoba prati varira u zavisnosti od zadatka, opasnosti i uslova općenito. Uglavnom se postavljaju dvije do četiri osobe. Rijetko ide više osoba. S jedne strane u pitanju je rentabilnost, a sa druge efektivnost i ograničenost. U privatnom sektoru najčešće se postavlja samo jedna osoba, a često je ta osoba ujedno i vozač. Kompromisi te vrste ne samo da podižu nivo opasnosti nego i obmanjuju štićenu osobu jer je navode da povjeruje u prividnu sigurnost.

Bitna pravila bliske zaštite

Stalno ocjenjivanje situacije kroz posmatranje okruženja je pretpostavka koja uključuje kako štićenu osobu tako i članove tima. Kontakt očima, znakovni jezik, velika pozornost, unaprijed dogovorena pravila u komunikaciji i pojmovi, kao i predviđeni način rada između članova tima čine osnovu za uspješno sprovođenje akcija.

Uvijek se imenuje odgovorna osoba za zaštitu ljudi i ona mora biti pozicionirana između izvora opasnosti i štićene osobe. To znači da se pozicija mora fleksibilno prilagoditi okruženju, pri čemu udaljenost odgovorne osobe ne smije biti veća od dužine ruke kako bi se štićena osoba u svako doba mogla odvući i potisnuti dalje od potencijalne opasnosti. Ovdje se mora paziti na to s kojom rukom će tjelohranitelj izvući oružje i rukovati istim i s kojim zahvatom će kontrolisati štićenu osobu.

Ukoliko se na stepenicama kreće prema dolje, jedan tjelohranitelj mora ići naprijed da bi zaustavio pad štićene osobe. Prilikom penjanja uz stepenice neko uvijek mora biti iza štićene osobe da bi zaustavio njen pad i da bi spriječio eventualnu dalju štetu. Prilikom prolaženja pored ključnih mjesta tim se mora podijeliti, rasporediti i prilagoditi situaciji, što znači da neko mora ići naprijed i osigurati da štićena osoba i odgovorna osoba mogu nesmetano proći. Kod liftova jedna osoba mora ići naprijed da bi rezervisala, odnosno držala lift spremnim. Osoba odgovorna za štićenu osobu ide u lift sa njom. Na odredištu se već mora nalaziti jedan tjelohranitelj da dočeka štićenu osobu i pratioca zato što iznenađenje prilikom otvaranja vrata može biti veoma veliko. U gužvi se odstojanja moraju smanjiti. Ako štićena osoba lično pozdravlja druge osobe, onda se mora odabrati odgovarajuća pozicija i povećati pažnja. Ovisno o situaciji, jedno prateće vozilo mora biti u blizini da bi se isto moglo upotrijebiti kao sredstvo za evakuaciju ili jednostavno da bi se održala sloboda djelovanja.

Kvalitete i osobine istražitelja

Za one manje upućene, postoji izvjesna aura koja romantizmom okružuje istražitelja i njegov rad. Međutim, ta iluzija se veoma brzo rasprši pod svjetlom stvarnosti. Stvarni svijet istražnih radnji je težak, zahtjevan, a rijetko glamurozan. Povremeno se pojavljuju slučajevi koji mogu biti uzbudljivi ili oni kod kojih se do informacija dolazi lahko, no u pravilu su istrage zamorni, iscrpljujući, frustrirajući, dugotrajni, a ponekad i u doslovnom smislu prljavi procesi. U ovome i u nekoliko narednih brojeva čitajte više o kvalitetama i osobinama koje bi trebale krasiti kvalitetnog istražitelja

Redakcijski tim
redakcija@asadria.com

Zločine ne rješavaju genijalci i superheroji, već pametne i marljive osobe, koje univerzalno dijele jedan zajednički nazivnik – upornost. Riječima Samuela Johnsona, velike stvari ne obavlja snaga, već ustrajnost. U ovome smislu, ustrajnost treba shvatiti kao izdržavanje ili prevazilaženje poteškoća ili otpora na putu do konačnog cilja. Upornost je jedna od osnovnih ljudskih karakteristika, potrebnih ili, u krajnjem slučaju, veoma poželjnih za istražiteljski rad. Međutim, osim upornosti, istražitelja bi trebale krasiti i osobine kao što su:

  • pažnja
  • snalažljivost
  • strpljenje
  • orijentiranost ka ljudima
  • razumijevanje ljudskog ponašanja
  • znanje o pravnim postulatima posla
  • vještine u komunikaciji
  • senzibilnost
  • predanost poslu
  • samoinicijativnost
  • skepticizam
  • intuitivnost
  • energičnost
  • sposobnost pretvaranja i glume
  • sposobnost zdravog prosuđivanja
  • sposobnost logičnog rasuđivanja
  • inteligencija
  • kreativna maštovitost
  • dobar karakter
  • profesionalizam

Uspješan istražitelj će posjedovati, u različitom stepenu, svaku od tih osobina, bilo da su one urođene ili naučene.

Moć promatranja

Vještina u promatranju nije nešto što dolazi prirodno, već ju je neophodno naučiti i redovno trenirati i razvijati. Ona čini razliku između pukog posmatranja stvari i promatranja uz mogućnost izvlačenja inteligentnih zaključaka.

Temeljna karakteristika dobrog promatrača je, između ostaloga, i znatiželja. Ako ste znatiželjni o određenoj osobi, tada moć promatranja o njoj može otkriti mnogo. Njegovani ili prljavi i dugi nokti će reći dovoljno o ličnom izgledu i njegi. Da li je kosa duga i raščupana ili osoba ima urednu frizuru? Da li je kosa bila farbana? Da li je boja odjeće skladno ukomponovana? Da li osoba nosi modernu odjeću i odijeva li se sa stilom i u skladu sa modnim trendovima? Da li nosi očišćene i uglancane cipele? Da li ukupan izgled odaje neurednu ili dotjeranu osobu? Ukoliko osoba nosi neku vrstu radne uniforme, postoje li bilo kakve mrlje od boje ili masti koje bi mogle ukazivati ​​na to čime se ta osoba bavi oko kuće ili na poslu? Da li na promatranoj osobi ima kakvih ličnih predmeta ili nakita koji bi mogao reći nešto više o njoj? Da li nosi Timex ili Rolex sat? Nosi li promatrana osoba bilo kakvo vjersko obilježje ili nešto slično?

Na sličan način, naprimjer, možemo promatrati i automobil. Otisci prstiju sa unutrašnje strane prozora ukazuju na to da se u automobilu, osim vozača, najvjerovatnije voze i djeca. Isto vrijedi i ako uočite ostatke od jedenja kokica na stražnjem sjedalu ili podu. Kakve su oznake ili naljepnice vidljive na automobilu? Da li vam naljepnica na kojoj piše «Radije bih bio na skijanju» govori nešto više o vlasniku automobila? Ima li otpadaka na prednjim podnim prostirkama? Ima li opušaka u pepeljari? Ako ima, od koje marke cigareta potiču? Ima li tragova ruža za usne na opušcima? Očito je da postoji mnogo toga što je vrijedno pažnje, ali isto tako i mnogo toga što se kvalitetnim promatranjem može saznati. To ne znači da se iz svakog promatranja mogu izvući inteligentni, jezgroviti ili potpuno tačni zaključci. No, pažljivo promatranje i analiziranje uočenog nas može dovesti do ispravnih zaključaka. Razmislite o ženi koja čeka svoga muža i uočava ruž na okovratniku njegove košulje. On može biti veoma rječit, no teško da će time osujetiti ženinu moć promatranja.

Snalažljivost

Snalažljiva osoba je ona osoba koja pronalazi nova rješenja kada je strategija blokirana ili kada dođe u slijepu ulicu. Takva osoba razmišlja o alternativama: ako ne uspije plan A, koji je plan B?. Postoji li drugi put ili drugačiji način? Ako informacija nije dostupna na jednom mjestu, snalažljiva osoba će se okrenuti drugom izvoru. Osoba kojoj nedostaje snalažljivosti ima tendenciju da odustane kada prvi plan ili strategija ne uspije.

Navest ćemo jedan plastičan primjer. Tokom istrage koja se ticala aktivnosti u jednom koktel-baru bilo je od vitalne važnosti da istražitelj uđe neopaženo u koktel-bar tokom večernjih sati. No, večer prije ciljanog događaja barmen je postao sumnjičav prema njemu i njegovim namjerama i počeo je svome šefu ukazivati na to da se u baru nalazi istražitelj. Ako bi se istražitelj pojavio ponovo u krčmi, barmen bi ponovo izvijestio vlasnika i stvar bi definitivno propala. Međutim, ukoliko bi istražitelj uspio namamiti barmena van bara barem na pola sata, imao bi tada šansu da neopaženo uđe u krčmu i osigura kritične dokaze. No, postavljalo se pitanje kako da namami barmena van bara. U ulici preko puta se nalazila javna telefonska govornica. Istražitelj je znao ime barmena i adresu na kojoj je nastanjen. Nakon što je birao broj bara, istražitelj je pitao za konobara po imenu. Kada mu se barmen javio na telefon, istražitelj mu se predstavio kao vatrogasni narednik Glenn iz privatnog vatrogasnog društva. Nakon što je upitao barmena da li on živi na toj i toj adresi i nakon što je dobio potvrdan odgovor, istražitelj je rekao barmenu da je došlo do požara u zgradi na spomenutoj adresi te da su vatrogasci uspjeli spasiti nešto stvari i samu zgradu, no da je potrebno da hitno dođe do svoje zgrade kako bi mogao eventualno da identifikuje nešto od svojih stvari. Barmen je bio očito uznemiren i počeo je postavljati dodatna pitanja. Međutim, istražitelj mu je rekao kako u svoj toj zbrci ne može sa sigurnošću tvrditi da li je baš njegov stan bio zahvaćen požarom, ali da je od velike važnosti da odmah dođe do svoje zgrade kako njegove stvari greškom ne bi završile na smetljištu. Na kraju razgovora barmen je potvrdio da će biti ispred svoje zgrade najkasnije za petnaest minuta. Iz javne govornice istražitelj je posmatrao kako barmen napušta bar, sjeda u svoj automobil i odlazi. Nakon toga, istražitelj ulazi u krčmu i obavlja svoj zadatak prije barmenovog povratka. Sljedeći put su se vidjeli na sudu. Samo su posmatrali jedan drugoga i nisu govorili ništa. Nije ni bilo potrebno reći bilo šta, jer je i barmenu sve postalo kristalno jasno.

Strpljenje

Karakteristika koju nazivamo strpljenje nije tek jedna od osobina koja pospješuje rad istražitelja, već je jedna od najbitnijih osobina za istražne radnje, posebno ukoliko govorimo o promatranju. Naime, nije neuobičajeno za istražitelje da u nadzornim zadacima moraju sjediti u parkiranom automobilu danima ili sedmicama. Većina prosječnih osoba bi odustala, ali strpljenje kvalitetnim istražiteljima osigurava pomake naprijed. Naravno, postoje i nestrpljivi istražitelji, no takvi zacijelo u svome poslu ne traju dugo.

Interakcija sa ljudima

Istražitelj mora biti orijentiran prema ljudima i mora biti ugodan u komunikaciji sa onima koji ga okružuju. Naša dva ključna izvora informacija su promatranje i ljudi. Ljudi komuniciraju, a postoji direktna veza između količine prisnosti dvoje ljudi i količine informacija koje razmjenjuju tokom komunikacije. Pojedinac koji voli i uživa u druženju sa drugima djeluje poput magneta koji privlači ljude. Oni drugi, koji se osjećaju nelagodno u društvu, podsvjesno izbjegavaju druženje i ubrzo bivaju tako i percipirani od okoline. Istražitelj koji uživa u druženju sa ljudima obično je vrlo prilagodljiv u smislu privikavanja na širok spektar različitih tipova ljudi. On se jednako ugodno osjeća u druženju sa najamnim radnikom ili sa izvršnim direktorom, sa korisnikom prinudnog smještaja ili sa vlasnikom veleljepne vile u glavnoj ulici. Tu je i nešto što treba reći vezano za ljubaznost i poštovanje prema drugima: ono se definitivno isplati kada je istražitelj u potrazi za pomoći i informacijama. To se ne odnosi samo na stvaranje novih informatora već i na svakodnevno prikupljanje svega onoga što može predstavljati naizgled nebitnu informaciju.

Intervju: Keen Yao, Hikvision Digital Technology

Posjedujemo najveći istraživačko-razvojni tim u ovoj industriji i to garantira uspjeh

Kompanija Hikvision na globalnom planu već drugu godinu zaredom brani poziciju globalnog lidera u segmentima CCTV-a i opreme za videonadzor, ostvarivši tokom 2012. g. dominantan tržišni udio od 8 posto. Ovakav rezultat predstavlja značajan napredak u odnosu na 5,9 posto udjela ostvarenog u navedenim segmentima tokom 2011. g. Odgovore na naša pitanja vezana za iznimno pozitivne rezultate poslovanja, prepoznavanje aktuelnih i predviđanje budućih tržišnih trendova, kontrolu kvaliteta i druge interesantne teme ponudio nam je gospodin Keen Yao, direktor Odjela međunarodne prodaje u kompaniji Hikvision Digital Technology

Razgovarao: Nebojša Bogunović e-mail: redakcija@www.asadria.com

a&s Adria: Iznimno pozitivni poslovni rezultati, prezentovani u najnovijim izvještajima vodećih svjetskih istraživačkih kuća, rezultat su Hikvisionove poslovne strategije koja je očito urodila plodom, unatoč velikim problemima sa kojima su se u nekoliko proteklih godina suočavale gotovo sve svjetske ekonomije. Koji faktori su omogućili ovakav uspjeh kompanije Hikvision Digital Technology na globalnom planu?

Keen YaoIstraživanje i razvoj su oduvijek smatrani prioritetnim područjem u kompaniji Hikvision. Zahvaljujući najvećem istraživačko-razvojnom timu u ovoj industriji i najmodernijim proizvodnim kapacitetima, Hikvision je u mogućnosti da kupcima ponudi maksimalnu vrijednost kroz bogatu paletu kvalitetnih proizvoda i učinkovitih nadzornih rješenja. Osim toga, kako bi optimizirali ​​razvoj svojih novih proizvoda i zadržali tehnološko vodstvo, u Hikvisionu smo implementirali efikasan model upravljačke strukture unutar razvojno-istraživačkog odjela sa učinkovitom, unakrsnom komunikacijom i saradnjom između razvojno-istraživačkih i projektnih timova. Drugi glavni faktor koji doprinosi Hikvisionovom uspjehu je napredna međunarodna marketinška strategija. Uspostavili smo čvrste lokalne podružnice širom svijeta i sarađujemo sa lokalnim distributerima, što nam omogućuje da pružimo još više usluga za partnere i klijente i da odgovorimo potrebama tržišta, jačajući položaj Hikvisionovog brenda. Osnivanje podružnica osigurava nam da su svi naši proizvodi ažurirani i da ih ima dovoljno na zalihama, te da su naša rješenja i usluge dostupni na tržištu na najbrži mogući način.

a&sAdriaMnoge svjetski poznate kompanije koje posluju u ovoj industriji uskladile su svoje ponude sa potrebama srednje velikih i velikih krajnjih korisnika. U ovome smislu, čini se da su mali poslovni korisnici i vlasnici privatnih stambenih objekata na izvjestan način zapostavljeni. Posmatrajući ponude Hikvisionovih lokalnih partnera u Adriatic regiji, otkrili smo da je velika pažnja usmjerena upravo na takve kategorije korisnika. Do koje mjere je pažnja za male poslovne korisnike i vlasnike domova doprinijela izvrsnim poslovnim rezultatima kompanije Hikvision? Da li ta pažnja znači da je Hikvision prepoznao značajan tržišni potencijal u ovim segmentima?

Keen YaoHikvision je kompletan ponuđač videonadzornih proizvoda i rješenja, koji ukazuje veliku pažnju ne samo tržištu profesionalne videonadzorne opreme već i segmentu malih i srednjih preduzeća. Zapazili smo veliki tržišni potencijal u tom segmentu u nekoliko proteklih godina. U skladu s tim smo ponudili i za korištenje jednostavan IP videonadzorni sistem, koji uključuje IP kamere opremljene PoE funkcionalnošću i mrežne videosnimače koji imaju mogućnost automatske raspodjele IP adresa. Takav sistem omogućuje praktičnu „plug-n-play“ instalaciju, pogodnu za mala i srednja preduzeća. Tu je, naravno, i naše analogno rješenje visoke rezolucije, bazirano na PICADIS kamerama rezolucije 720 TVL i 960H DVR uređajima, koje doista omogućuju postizanje najviše razine kvaliteta slike u svijetu analognog videonadzora. Na domaćem tržištu smo također predstavili izvrsno videonadzorno rješenje koje se za pohranu videa oslanja na cloud servis i koje je namijenjeno kućanstvima i malim ili srednje velikim poslovnim korisnicima. Dakle, proizvodi za male i srednje poslovne korisnike i stambene objekte će igrati veliku ulogu u našim daljnjim istraživanjima i razvoju.

a&s Adria: U posljednjih nekoliko godina ekonomska neizvjesnost je usporila kapitalna ulaganja u mnogim sektorima, a rastući sigurnosni rizici rezultirali su potrebom za višom razinom sigurnosti, posebno ukoliko govorimo o nadzoru javnih gradskih površina, saobraćajnica i sl. Zahtjevne instalacije u tim segmentima tipično obuhvataju ugradnju opreme na više lokacija i njenu integraciju sa opremom drugih proizvođača. Na koji način osiguravate kompatibilnost svojih proizvoda sa proizvodima drugih proizvođača i sa drugim sigurnosnim sistemima?

KeenYaoHikvision je kompanija koja je uvijek posvećena proširenju mogućnosti integracije vlastitih proizvoda sa drugim sigurnosnim sistemima. Za više od deset proteklih godina Hikvision ne samo da je izgradio bliska partnerstva s lokalnim distributerima i sistem-integratorima već je i strateški sarađivao ​​sa vodećim svjetskim kompanijama kao što su Texas Instruments (TI), Western Digital (WD) i Seagate, a koje posluju u specijaliziranim sektorima, jačajući vlastite sposobnosti da ponudi opremu namijenjenu velikim aplikacijama. Osim toga, Hikvision je također preuzeo inicijativu da omogući integraciju vlastitih proizvoda sa proizvodima za upravljanje videom iz partnerskih kompanija kao što su Milestone Systems, Genetec, Axxonsoft, Onssi itd. Kako bi osigurao interoperabilnost svojih proizvoda sa proizvodima drugih proizvođača, Hikvision također usko sarađuje sa međunarodnim organizacijama poput ONVIF-a i PSIA-e.

a&s Adria: Tehnološka migracija od tradicionalnog analognog ka IP-baziranom videonadzoru je u nekim regijama doživjela svoj vrhunac. No, u nekim drugim regijama možemo primijetiti da je kod korisnika u upotrebi još uvijek veliki broj analognih videonadzornih sistema. Svoju lojalnost prema analognim sistemima korisnici najčešće pravdaju neopravdano visokom cijenom IP videonadzornih sistema, pogotovo ukoliko govorimo o malim sistemima sa 4 do 8 videokanala. Da li je moguće korisnicima ponuditi moderan IP videonadzorni sistem sa 4, 8 ili 16 kanala po povoljnoj cijeni? Smatrate li da bi se eventualnim reduciranjem cijena IP-baziranih videonadzornih sistema ubrzala spomenuta tehnološka migracija?

Keen YaoU osnovi, mislim da je problem u nedostatku poznavanja IP tehnologije od strane korisnika i u njihovoj nedostatnoj edukaciji, te da upravo to korisnike drži vezane za analogne sisteme. IP videonadzor zahtijeva veće poznavanje IT-a i sobom nosi nešto veće troškove vezane za instalaciju i održavanje, te veće zahtjeve po pitanju same mreže. Stoga, mislim kako bi proizvođači trebali više razmišljati o tome kako da primijenjenu IP tehnologiju načine jednostavnijom za korisnika. Kako segmenti IP proizvoda postaju pristupačniji, tako proizvodi postaju manji, moćniji i jeftiniji, a IP-bazirani videonadzor također dobija na popularnosti kod malih i srednjih korisnika, budući da nudi više piksela i detalja te kvalitetniju zaštitu prostora i imovine. Dakle, smatram da je sada moguće ponuditi moderan IP videonadzorni sistem sa 4, 8 ili 16 videokanala po prihvatljivoj cijeni. Kao dokaz tome, Hikvision je uveo niz za korištenje jednostavnih IP proizvoda, kao što su nove 2-Line IP kamere visoke definicije i „plug-n-play“ NVR uređaji, koji nude jednostavnost instalacije i omogućavaju podešavanje uređaja oslobođeno od problema. Sve što trebate učiniti sa tim uređajima je da jednostavno priključite mrežni kabl u mrežno sučelje, nakon čega se IP adrese kamera automatski podešavaju i omogućuje se prijenos videa radi nadzora uživo ili radi njegovog snimanja. Osim toga, uparivanjem sa Hikvisionovim VMS softverom, koji je iznimno jednostavan za korištenje, korisnici mogu jednostavno pristupiti videu sa udaljene lokacije putem svojih mobilnih telefona ili tableta bilo kada i bilo gdje. Hikvision je razvio ovakva HD IP videonadzorna rješenja upravo za potrebe malih i srednje velikih korisnika, gdje se uz tijesne proračune zahtijeva visok kvalitet slike.

SaradnjasaMagyarTelekomom

a&sAdriaZahvaljujući svojim lokalnim partnerima, Hikvision već godinama uspješno posluje u zemljama istočne Evrope. Možete li nam reći nešto više o posljednjim uspješnim projektima vaše kompanije u toj regiji?

KeenYaoPosljednji uspješno okončan projekat sa kompanijom Magyar Telekom još jednom je potvrdio Hikvisionovu opredijeljenost da odgovori na najrazličitije potrebe svojih kupaca. U ovom slučaju, Hikvisionove HD mrežne kamere omogućile su sveobuhvatan nadzor mnogih poslovnica Magyar Telekoma širom Budimpešte, pokrivši zone u kojima se nalaze naplatne kase, područja sa visokom stopom krađe, ulaze i izlaze, pa čak i server-sobe, posebno imavši na umu zahtjeve korisnika vezane za estetiku prostora. Ovo rješenje je kupcima donijelo veoma ugodno iskustvo pri kupovini i plaćanju telekom-usluga. Sa druge strane, Hikvisionovi ugrađeni najmoderniji mrežni videosnimači se u okviru ovoga projekta koriste kako bi se sigurnosnom i upravnom osoblju kompanije Magyar Telekom omogućio pristup živom videu te pregled, pohrana i preuzimanje videa iz svih njihovih poslovnica širom zemlje, što je postignuto uz minimalne zahtjeve po pitanju propusnosti mreže i bez ugrožavanja kvaliteta slike. Osim toga, nedavno smo također završili projekat u bolnici unutar svetišta “Gospe od dobrog savjeta” u gradu Skadru u Albaniji, gdje je zahtijevano Hikvisionovo popularno HD IP videonadzorno rješenje, posebno dizajnirano za male i srednje velike korisnike, čime je obezbijeđena fizička sigurnost pacijenata i sigurnost samoga prostora. U narednom periodu imamo namjeru završiti još jedan projekat koji je vezan za instalaciju videonadzornog sistema u sjedištu češke kompanije Jablotron Alarms, a.s., jedne od najvećih sigurnosnih kompanija u Češkoj.

a&sAdriaKada je u pitanju videonadzorna oprema, možete li predvidjeti smjer u kojem će se razvijati zahtjevi kupaca u sljedećih nekoliko godina? Na koji način će Hikvision odgovoriti na takve tržišne zahtjeve?

Keen YaoTokom prošle godine uočili smo povećane zahtjeve tržišta za HD videonadzornim rješenjima, kako IP-baziranim, tako i analognim, u različitim tržišnim segmentima poput bankarstva, igara na sreću i maloprodaje, te u segmentu malih poslovnih korisnika i vlasnika stambenih objekata. Kao što sam to spomenuo ranije, Hikvision posvećuje veliku pažnju ovim malim i srednje velikim korisnicima, pa smo u skladu s time na tržište ponudili HD analogna i IP-bazirana rješenja, kao što su npr. PICADIS 720 TVL analogne kamere i 960H digitalni videosnimači, te 2-Line HD IP kamere i „plug-n-play“ mrežni videosnimači, koje karakterišu jednostavnost korištenja i od problema oslobođeno podešavanje. Naše posljednje PICADIS 720 TVL kamere su opremljene 1,3-megapikselnim senzorom slike i nude najvišu razinu kvaliteta slike u svijetu analognog videonadzora. Važno je napomenuti da Hikvisionov prihod od prodaje HD proizvoda, uključujući tu i IP i analogne proizvode, iznosi više od 90% od ukupnog prihoda ostvarenog prodajom.  Nadalje, Hikvisionovi razvojno-istraživački timovi nastavljaju raditi na poboljšanju kvaliteta slike, posebno u uslovima lošeg osvjetljenja. Posvećeni smo razvoju naprednih funkcionalnosti i tehnologija za kamere, a u skladu sa time nudimo veoma širok raspon HD IP i analognih proizvoda kako bismo odgovorili najrazličitijim zahtjevima. Tako, naprimjer, naša EXIR infracrvena tehnologija, implementirana u infracrvene osvjetljivače, pruža najbolje rezultate na tržištu, i to bez obzira da li se osvjetljivači koriste sa kamerama u unutrašnjim ili vanjskim instalacijama. Ova tehnologija je dostupna kako za mrežne, tako i za analogne kamere. Inteligencija, koja je nedvojbeno povezana sa IP-baziranim videonadzorom, također dobija na svojoj popularnosti i za njome vlada sve veći interes na tržištu. Vezano s time, svjedočit ćemo porastu potražnje za rješenjima sa baznom videoanalitikom, koja uključuje detekciju pokreta, prepoznavanje registarskih tablica i prebrojavanje osoba. Kao odgovor na ovakve zahtjeve, Hikvision će i nadalje ostati posvećen razvoju inteligentnih proizvoda kako bi videonadzor učinio još jednostavnijim i lakšim.

a&s Adria: Na šarolikom globalnom videonadzornom tržištu, nažalost, posluju i pojedine kompanije koje ne posvećuju dovoljnu pažnju finalnoj kontroli kvaliteta svojih proizvoda. Ovakav nedostatak kontrole kvaliteta ponekad za rezultat ima generalizovanje svih proizvođača koji dolaze sa određenog geografskog područja, dovodeći u nepovoljan položaj i one proizvođače koji se zaista trude na tržište ponuditi vrhunski kvalitetne proizvode. Sudeći po ostvarenim poslovnim rezultatima, kompanija Hikvision je već srušila ovu mentalnu barijeru, pogotovo kada je riječ o evropskim tržištima, nametnuvši se kao proizvođač koji tržištu nudi samo proizvode iznimno visokog kvaliteta. Koliko važnim smatrate postojanje sistema kontrole kvaliteta tokom proizvodnje i kako Hikvision u smislu kontrole kvaliteta finalnog proizvoda odgovara na visoke zahtjeve korisnika?

Keen YaoHikvision je razvio sveobuhvatan i strog sistem upravljanja procesima i kontrole kvalitete. Taj sistem kontrole kvalitete je kategorisan kroz verifikaciju pouzdanosti, testiranje, kontrolu proizvodnih procesa, kontrolu produktivnosti i postprodajne usluge, a po svakoj od ovih stavki Hikvision ima specifičan cilj i pokazatelje za mjerenje konačnog ishoda.

Uzmimo za primjer Hikvisionovo testiranje proizvoda. Naše kamere, naprimjer, prolaze testove tokom kojih se proizvodi podvrgavaju ekstremnim temperaturama, vibracijama, padovima sa visine, a testira se i njihova otpornost na prodor vode, prašine i sl. Proizvodi koji ne prođu bilo koji od tih testova ne mogu biti isporučeni na tržište. Hikvision raspolaže komorama sa visokim temperaturama, razvojno-istraživačkim testnim sobama te prostorijama u kojima smo čak u mogućnosti simulirati i grmljavinu sa pojavom munja. Sami naši pogoni i prostorije za testiranje zauzimaju površinu od oko 1.300 kvadratnih metara.

Hikvision je veoma strog i po pitanju ispitivanja zračenja, budući da prekomorske zemlje imaju stroge standarde koji opisuju dopuštene razine zračenja kojima se smije izlagati ljudsko tijelo. Mnoge kompanije se služe različitim trikovima kod izvođenja takvih testova. Naprimjer, kada testiraju DVR uređaje, ne povezuju ih sa kamerama ili na testiranje šalju samo prototipe svojih uređaja. Za razliku od takvih proizvođača, Hikvision testiranju pristupa na sasvim drugačiji način. Imamo sigurnosni laboratorij za sprovođenje testa prevencije strujnog udara, laboratorij u kojem svoju elektroniku podvrgavamo testovima otpornosti na so i testovima na prodor prašine u kućište uređaja, koji su veoma bitni za naše proizvode koje plasiramo na tržišta Bliskog istoka. Spomenimo na kraju da kompanija Hikvision ima 350 inženjera za testiranje proizvoda, koji čine 13% od cijelog razvojno-istraživačkog tima. Sistem ispitivanja proizvoda, uključujući testiranje softvera i hardvera, te test pouzdanosti važan je dio razvoja proizvoda, kojim se u potpunosti može garantovati kvalitet proizvoda.

Faktori uspješnog zaključenja privatnih i javnih istraga

Zaposlenici su u pravilu veoma rijetko raspoloženi dati informacije o svojim radnim kolegama, jer najveći broj njih ne želi biti povezan sa bilo kakvim istražnim radnjama. Također, kupac koji tokom kupovine u prodavnici uoči da drugo lice vrši krađu veoma rijetko odluči da o tom zapažanju informiše zaposlenike ili vlasnika prodavnice. Zbog toga se dojave, koje u javnom sektoru predstavljaju izuzetno važan alat za sprovođenje istraga, nisu pokazale ni izbliza tako učinkovitim kod većine uspješno zaključenih privatnih istraga

Redakcijski tim
redakcija@asadria.com

Pojedine istrage, bez obzira sprovode li se unutar javnog ili privatnog sektora, započinju u potpunom vakuumu. Sama priroda istražnog procesa uključuje kontakte ka drugima u cilju prikupljanja informacija ili ispomoći. U javnom sektoru, bez obzira na rivalstvo između različitih odjela ili rivalstvo između nadležnosti (a ta rivalstva u praksi zaista postoje), istražitelji se gotovo nikada ne odriču razmjene i protoka informacija. Nepisano je pravilo da će istražitelj dijeliti informacije i pomagati drugim istražiteljima ukoliko je od njega takva pomoć tražena. S obzirom na pomoć pruženu od informatora, često se kaže da uspjeh bilo kojeg detektiva u velikoj mjeri počiva na njegovom ili njenom izvoru informacija. Dojave su dostupne od strane onih koji obično traže uslugu ili “toleranciju”, poput prostitutki i narkomana ili, naprimjer, odbijenih ili ljubomornih ljubavnika koji traže osvetu, te posredstvom mnoštva drugih izvora, bilo da se do njih dolazi anonimno ili na neki drugi način, a zahvaljujući beskrajnom nizu najrazličitijih motiva i sa željom da se krivac i uhvati. U manjoj mjeri se do informacija dolazi i zahvaljujući novčanim nagradama.

Saradnja, ispomoć i razmjena informacija

U privatnom sektoru rivalstvo ili ljubomora između djelatnika veoma rijetko predstavljaju smetnju koja bi ugrozila saradnju. Primjerice, istražitelj angažovan od strane kompanije za pružanje komunalnih usluga u slučaju potrebe se može obratiti sličnoj kompaniji i, u pravilu, računati na brzu pomoć. Ovaj oblik saradnje ne poznaje političke granice. Korištenje publikacija kao što je imenik ASIS-ovog članstva, koji sadrži popis osoba i organizacija složenih po abecednom redu, omogućuje istražitelju da kontaktira druge istražitelje u cijeloj zemlji. Ukoliko je u takvom slučaju istražitelj koji upućuje poziv nepoznat pozivanoj stranci, ta stranka može korištenjem iste publikacije/imenika lahko utvrditi njegov identitet. Nakon što se utvrdi identitet, dolazi do razmjene informacija. Korištenje doušnika u privatnom sektoru je nešto sasvim drugačije. Zaposlenici će veoma rijetko dati informacije o svojim radnim kolegama, jer najveći broj zaposlenika ne želi biti uključen u bilo kakve istražne radnje. Kupac koji tokom kupovine u prodavnici uoči da drugo lice vrši krađu u pravilu veoma rijetko informiše zaposlenike ili vlasnika prodavnice o takvom zapažanju, a tipična reakcija u ovakvim slučajevima je skretanje pogleda u sasvim drugom smjeru. Privatni istražitelji nemaju na raspolaganju iste „poluge“ za pribavljanje informacija kroz poticanje doušnika na saradnju, a sa kakvim u pravilu raspolažu policijski službenici. Zbog toga se dojave, koje u javnom sektoru predstavljaju izuzetno važan alat za sprovođenje istraga, nisu pokazale jednako značajnim faktorom u većini uspješno zaključenih privatnih istraga.

Iznimke su vrijedne pažnje, a u nekim područjima su i u porastu, najčešće ukoliko se radi o dobro strukturiranim i javnosti kvalitetno predstavljenim programima za dodjelu nagrada za poticanje informanata. Ukoliko se takvim programima informatorima jamči anonimnost, tada programi imaju dobre šanse da zažive i u tom slučaju se može računati i na priliv informacija od izvanredne vrijednosti. Na zapadu su sudovi uspostavili jake poticaje za preduzeća koja uspostavljaju takve anonimne programe, pogotovo za diskretno prijavljivanje seksualnog uznemiravanja, pa je za očekivati ​​da će sve veći broj kompanija ponuditi svojim zaposlenicima slične programe.

Lična dostignuća

Bez sumnje svi istražitelji doživljavaju svoje postignuće u pravom smislu tek onda kada je, nakon uspješno riješenog slučaja, kriminalac smješten u pritvor, pogotovo ukoliko je istraga bila dugotrajna i iznimno teška. Međutim, imajući na umu da je stvarni cilj kriminalističke istrage u javnom sektoru uspješno gonjenje počinitelja, mora se primijetiti kako su istražitelji na ovome polju izloženi  visokom (i rastućem) nivou frustracije. Rad istražitelja u pravilu donosi jako malo trajnog zadovoljstva ako se, kao što je to čest slučaj u današnjem vremenu, prvostepene sudske odluke preinačuju u toku žalbenog postupka. Ukoliko obrat situacije nakon izlaganja odbrane, izgrađene na suviše liberalnom tumačenju zakona, sam po sebi ne donese frustraciju, smanjenje kazni izrečenih od strane prvostepenih sudskih organa zasigurno će je donijeti. Satisfakciju za uspješno okončanu istragu profesionalni istražitelji moraju da nađu u cjelokupnom istražnom postupku, a ne samo u njegovom krajnjem rezultatu. Identificiranje osumnjičenog, uspješno okončanje istražnih radnji i njegovo pritvaranje, čak i ako je samo privremenog karaktera, istražiteljima donosi osjećaj ličnog postignuća i pomaže im u očuvanju radnog elana i u situacijama u kojima krajnjim rezultatom nije ostvaren konačan cilj.

S obzirom da postavljeni cilj istražitelja iz privatnog sektora leži u zaštiti i općem blagostanju organizacije, nepoželjne mogućnosti poput neuspješnog gonjenja, suviše blagog odmjeravanja kazne, preokreta usljed žalbi ili čak nemogućnosti podizanja optužnice, iako su nesumnjivo do izvjesne mjere razočaravajuće, ne nose sa sobom ni izbliza tako visok nivo frustracije sa kakvim se veoma često suočavaju istražitelji iz javnog sektora. Zašto je to tako? Zato što nizak stepen izloženosti firme prijetnjama i eliminacija instrumenata korištenih od strane kriminalaca s ciljem nanošenja štete firmi, kao i uništavanje ili oduzimanje sredstava koja kriminalcima omogućuju nastavak takvog štetnog djelovanja, istinski zadovoljavaju zacrtane organizacijske ciljeve. U takvom slučaju, dakle, istražitelji pronalaze zadovoljstvo u samoj spoznaji da su eliminisali izvor gubitaka ili prijetnji kojima je kompanija bila izložena. Slično tome, otkrivanje zaposlenika koji lažira evidencije o vremenu provedenom na radu ili evidencije putnih troškova može također donijeti istinsko zadovoljstvo istražiteljima. Zbog toga je mnogo vjerovatnije da će zdrava klima, spoznaja o vlastitim postignućima i vrijednostima te zadovoljstvo istražitelja poslom vladati više u privatnom nego u javnom istražnom sektoru.

Preklapanje misija

U današnjem vremenu postoji veliki broj razloga zbog kojih se privatni sektor počinje sve više oslanjati na privatne istražne  stručnjake. Privatni organizacijski ciljevi su usmjereni prvenstveno ka stjecanju dobiti. Mnoga kaznena djela počinjena protiv kompanija uključuju napade na imovinu i profitabilnost organizacije. Veoma često, upravo u procesu javnog gonjenja firme, prepoznaju poželjan način zastrašivanja prijestupnika iz vlastitih redova, s ciljem prevencije sličnih dešavanja u budućnosti. Takva javna gonjenja se reflektuju također i na emocionalnu sliku i opće raspoloženje onih poštenih zaposlenika koji preziru nepoštenje kolega sklonih kriminalu, prevarama i drugim sličnim prijestupima. Nažalost, sa stavljanjem posebnog naglaska na javnu provedbu zakona u domenu suzbijanja ilegalne trgovine narkoticima i/ili kriminala sa elementima nasilja, kaznena djela protiv imovine, počinjena na štetu bezličnih korporativnih žrtava, veoma često su neopravdano tretirana kao kaznena djela nižeg prioriteta. Takva situacija, u sprezi sa kadrovski nedovoljno popunjenim policijskim agencijama, ustvari je prisilila firme na iznalaženje vlastitih rješenja.

Naravno, to ne znači da prosječni gradski policijski detektiv nema sluha za stanje u kojem se nalazi kompanija “žrtva”, već da jednostavno ne raspolaže sa onoliko vremena koliko mu je neophodno za kvalitetno sprovođenje dugih istraga. U sve većem broju slučajeva uviđamo da se do sudskog procesuiranja kriminalaca dolazi brže ukoliko je predmet obrađen u potpunosti, tj. do tačke u kojoj kantonalno, tj. županijsko državno odvjetništvo može iznijeti optužbu uz mali ili nikakav dodatni angažman policijskih uprava. S obzirom da je veći broj slučajeva uspješno procesuiran upravo zahvaljujući istragama vođenim od strane privatnog sektora, i tužitelji i policijski detektivi su s vremenom stekli povjerenje u privatni istražni sektor i počeli su vjerovati u kvalitet predmeta koje će u budućnosti dobijati na procesuiranje. Kao pouzdan pokazatelj spomenutog rasta povjerenja i poštovanja između javnog i privatnog istražnog sektora može poslužiti činjenica da su stručnjaci iz privatnog sektora u više navrata angažirani od strane vladinih agencija da koordiniraju radom kombiniranih, privatno-javnih radnih tijela. U takvim prilikama njihova dostupnost i stručnost ih je učinila partnerom od povjerenja i sasvim logičnim izborom za buduću saradnju.

Intervju: Sharon Lee, viša menadžerica prodaje u kompaniji VIVOTEK Inc.

Dodatno podizanje reputacije brenda na temelju zabilježenih uspjeha

U cilju dostizanja što višeg stepena interoperabilnosti sa proizvodima i sistemima drugih proizvođača, VIVOTEK je podržao inicijative standardizacijskih tijela ONVIF i PSIA, te počeo strateški sarađivati sa mnogim partnerima kroz SIA (Solution Integration Alliance) program, olakšavajući integraciju vlastitih proizvoda u vodeće softverske i hardverske platforme i nudeći na tržištu sveobuhvatna rješenja, dizajnirana da odgovore na najrazličitije potrebe korisnika. U nastavku saznajte više o tržišnim strategijama, razvojnim planovima i poslovnoj politici ove renomirane sigurnosne kompanije

Pripremio: Nebojša Bogunović, e-mail: redakcija@www.asadria.com

Iako je tajvanska kompanija VIVOTEK INC. osnovana 2000. g., ubrzo nakon toga je zauzela svoje mjesto među globalno vodećim brendovima sigurnosne industrije. Poznata kao proizvođač mrežnih nadzornih rješenja svjetske klase, kompanija VIVOTEK se posebno specijalizirala na polju primjene sistema i sistemskih integracija. Zahvaljujući svojim inovativnim istraživačko-razvojnim timovima, sposobnim da se uhvate ukoštac sa izazovima i da usvoje revolucionarne kodek-tehnologije, VIVOTEK danas nudi širok spektar proizvoda, uključujući mrežne kamere, videoservere, videoprijemnike i sisteme za centralno upravljanje. Poslujući sa više od 150 autorizovanih distributera iz više od 80 zemalja, VIVOTEK svojim proizvodima i uslugom snabdijeva korisnike iz istočne, zapadne, južne, sjeverne i centralne Evrope, sjeverne, srednje i južne Amerike, istočne, južne i jugoistočne Azije, te korisnike u mnogim zemljama na afričkom kontinentu. Na prošlogodišnjem asmagovom rangiranju za 50 najuspješnijih svijetskih sigurnosnih kompanija, VIVOTEK je, uz ostvarene prihode od 57.5 miliona dolara tokom 2010.g. i 93.2 miliona tokom 2011.g., dostigao rast prihoda od cijelih 62.1%, te time zauzeo solidno 22. poziciju. Tokom 2012.g., prihod ove kompanije se penje na cijelih 1,16 milijardi dolara. Upravo iz gore navedenih razloga smo se odlučili na razgovor sa Sharon Lee, višom menadžericom prodaje u kompaniji VIVOTEK INC.

a&s Adria: Ako se osvrnemo na VIVOTEK-ov proizvodni portfolij, šta je to što vašu ponudu čini drugačijom od ponuda konkurentskih kompanija? Šta je to što kompaniju VIVOTEK čini prepoznatljivom na globalnom sigurnosnom tržištu?

Sharon Lee: VIVOTEK-ova najveća snaga leži u snažnim razvojno-istraživačkim kapacitetima. Tokom godina je naš odjel za istraživanja i razvoj pokazao svoju snagu kroz razvoj tehnologije videokodeka, mrežnog protokola i multimedijalnih SoC rješenja, čvrsto ugrađujući to znanje i stečeno iskustvo u razvoj pouzdanih proizvoda za izazovno mrežno okruženje. Osim toga, VIVOTEK kroz SIA (Solution Integration Alliance) program strateški sarađuje sa mnogim partnerima koji razvijaju profesionalni softver, olakšavajući integraciju VIVOTEKovih proizvoda u vodeće softverske i hardverske platforme i želeći time ponuditi kompletno rješenje skrojeno u skladu sa različitim korisničkim potrebama. SIA program nudi VIVOTEK-ovim partnerima tehničke informacije i marketinške strategije s ciljem povećanja tržišnog udjela i poslovnih performansi kompanije VIVOTEK i njenih partnera.

a&s Adria: Veoma dobra pozicija na 22. mjestu asmagove “Security 50” liste za 2012. godinu govori u prilog činjenici da je kompanija VIVOTEK uspješno poslovala na globalnom planu. U kojoj mjeri ste zadovoljni VIVOTEK-ovim tržišnim udjelom koji ostvarujete na tržištima Adriatic regije?

Sharon Lee: Veoma je teško govoriti o pojedinačnim tržištima u zemljama koje čine Adriatic regiju, prije svega zahvaljujući historijskim i duhovnim vezama koje postoje među narodima u regiji. Prosječna slika ekonomske situacije u Adriatic regiji nije tako snažna kao u zemljama zapadne Evrope. Obim projekata je također mnogo manji. Iz VIVOTEK-ove perspektive, procjenjujemo da je cjelokupno tržište IP kamera u ovoj regiji vrednije od 6 miliona eura. U prošlosti je kompanija VIVOTEK imala mnogo uspješnih slučajeva i pojavljivanja skupa sa našim partnerima u različitim segmentima, poput vladinog sektora, industrije, velikih maloprodajnih lanaca, hotelijerstva i praćenja saobraćaja. U budućnosti ćemo raditi na dodatnom podizanju reputacije našeg brenda na temelju do sada ostvarenih uspjeha.

a&s Adria: U augustu 2013. g. kompanija VIVOTEK je otvorila svoj RMA (Return Merchandise Authorization) centar za Evropu. Na koji način se otvorenje VIVOTEK-ovog evropskog RMA centra reflektovalo na poslovanje kompanije u Evropi?

Sharon Lee: VIVOTEK je veoma posvećen korisnicima i rješavanju njihovih potreba pomoću tri ključna elementa: prodajne usluge, marketinške komunikacije i tehničke podrške. Zahvaljujući našem opsežnom paketu usluga, partneri i klijenti čvrsto vjeruju u učinkovitost našega brenda, dobavne kanale i postprodajnu podršku. Gotovo 30 procenata prihoda ostvarenih prodajom dolazi iz Evrope. VIVOTEK-ovi planovi za širenje i dalje ostaju nepromijenjeni. Naš RMA centar u Evropi će korisnicima pružati usluge popravke ili zamjene proizvoda iz naše ponude unutar garantnog perioda i ispunjavat će sve veće zahtjeve korisnika iz svih dijelova svijeta, a posebno onih iz evropskih zemalja. Uspostava našeg RMA centra osigurava korisnicima pristup na jedinstveni web-portal, na kojem mogu lahko registrirati i pratiti naloge i odobrenja za povrat robe, postavljati pitanja i slati upite, te aktivirati kreiranje izvještaja vezanih za statuse ili analize.

a&s Adria: Kako bi svojim proizvodima osigurao na standardima temeljenu kompatibilnost sa opremom drugih proizvođača, 2009. g. VIVOTEK se priključio ONVIF-u, a nešto kasnije i pristupio u članstvo PSIA-e. Da li je i, ako jeste, u kojoj mjeri je usvajanje ONVIF i PSIA specifikacija imalo utjecaja na plasman VIVOTEK-ovih proizvoda na tržištima širom svijeta? Koliko važnom smatrate standardizaciju u domenu IP videonadzora?

Sharon Lee: Usvajanjem ONVIF i PSIA specifikacija VIVOTEK je došao u poziciju da dodatno ispuni svoju obavezu prema interoperabilnosti i standardizaciji IP nadzornih uređaja, omogućivši korištenje prilagođenih karakteristika na otvorenoj platformi i na najvišoj mogućoj razini integracije.

a&s Adria: Koegzistencija sa okolinom se u mnogim slučajevima pokazala kao jedan od bitnih elemenata za održiv razvoj i rast. U skladu s tim, VIVOTEK je pokrenuo nekoliko “zelenih” inicijativa u domenu IT-a i predstavio svoj koncept smanjenja emisije CO2 i potrošnje energije kroz tzv. “Green Design” koncept. Šta “Green Design” koncept znači u praksi i koje su, zapravo, praktične prednosti takvog pristupa?

Sharon Lee: Kompanija VIVOTEK je duboko svjesna važnosti suživota sa okolinom u cilju održivog rasta i razvoja. U tom smislu smo i pokrenuli nekoliko „zelenih” IT inicijativa. 2006. g. VIVOTEK je kao dokaz usklađenosti sa međunarodnim standardom koji osigurava da je sistem upravljanja usklađen sa aktuelnim ekološkim politikama dobio certifikat ISO14001. U istoj godini je kompanija VIVOTEK obznanila izjave o usklađenosti sa WEEE i RoHS regulativama, izjavljujući na taj način da su naši proizvodi proizvedeni uz poštivanje WEEE propisa o odlaganju otpada te ograničenja koja postavlja RoHS, a koja su vezana za korištenje opasnih tvari u proizvodnim procesima. 2008. g. VIVOTEK je dobio i IECQ QC 080000 certifikat, što pokazuje našu predanost kontroli opasnih tvari koje se koriste u proizvodima, uspostavivši time sistem upravljanja okolišem. Nadalje, u aprilu tekuće godine naša kompanija je pokrenula i e-katalošku aplikaciju iVolume, što potvrđuje našu opredijeljenost za očuvanje okoliša te omogućuje praktičniji pristup informacijama o VIVOTEK-ovim proizvodima. Pridržavajući se VIVOTEK-ovog kontinuiranog opredjeljenja za „zelene” IT inicijative, lansiranje VIVOTEK-ove iVolume aplikacije će nesumnjivo doprinijeti smanjenju printanja i korištenja papira, smanjujući time ukupan negativan učinak po okoliš.

a&s Adria: U bliskoj prošlosti kompanija VIVOTEK je u svoju bogatu riznicu nagrada i priznanja dodala i nekoliko novih i veoma vrijednih priznanja, a ponajviše zahvaljujući svojim iznimno kvalitetnim i performansama bogatim IP videonadzornim proizvodima. Na koji način VIVOTEK uspijeva održati svoj razvojno-istraživački segment na ovako visokom nivou u vremenu u kojem mnoge druge kompanije još vode bitku sa zaostalim posljedicama globalne ekonomske krize?

Sharon Lee: Od samoga osnivanja kompanija VIVOTEK je okrenuta ka razvoju nove generacije IP nadzornih rješenja. Predanost principu “izgradi s pouzdanošću” omogućila je VIVOTEK-u da zadovoljava potrebe kupaca nudeći im prvoklasne proizvode i uslugu. U kompaniji VIVOTEK vjerujemo da, ukoliko želimo očuvati konkurentnost na tržištu i proizvoditi visokokvalitetne IP videonadzorne proizvode, moramo nastaviti ulagati u razvoj vlastitih temeljnih tehnologija i multimedijskih “system on a chip” rješenja. Dakle, kompanija VIVOTEK će i u budućnosti nastaviti ulagati u nadogradnju vlastitih razvojno-istraživačkih kapaciteta.

a&s Adria: Sa posljednjim nemilim događajima na američkom kontinentu stigla nam još jedna u nizu potvrda da apsolutna sigurnost, zapravo, ne postoji. Da li i, ukoliko da, u kojoj mjeri takvi događaji mogu utjecati na trendove unutar globalne sigurnosne industrije?

Sharon Lee: Nakon najnovijih nemilih događaja u Sjedinjenim Američkim Državama, pažnja koja se poklanja sigurnosti je definitivno u porastu. Više kompanija će sada pristupiti ispitivanju stabilnosti i pouzdanosti njihovih sigurnosnih sistema.

VIVOTEK ide u pravcu integracija
a&s Adria: U kojem pravcu smatrate da će u narednih pet godina teći razvoj sigurnosne industrije? Gdje u tom vremenskom predlošku vidite kompaniju VIVOTEK?
Sharon Lee: U pravcu integracija. Vertikalnih i horizontalnih integracija. Kada govorimo o vertikalnim integracijama, tu su VIVOTEK-ove tehnologije iz vlastitih razvojno-istraživačkih odjela poput, recimo, VAST softvera za centralno upravljanje ili širokog spektra multimedijalnih komunikacionih SoC (system-on-chip) rješenja, koja čine vrh VIVOTEK-ove ponude. Ukoliko govorimo o horizontalnim integracijama, tada mislimo na VMS i VCA rješenja drugih proizvođača, koja omogućuju integraciju i kreiranje ekosistema. Mogućnost integracije sa kontrolom pristupa također je već odavno u razmatranju.